如何提高企業思想政治工作實效性初探

韓 健

（河南省交通運輸發展集團有限公司濮陽分公司，河南 濮陽 457000）

思想政治工作是我黨的政治優勢，是企業經濟工作的生命線。當前，隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，交通企業之間的競爭日益激烈，特別是在現代信息技術飛速發展的背景下，職工的思想正在受到較大沖擊，交通企業思想政治工作面臨著諸多新的挑戰。在新的歷史形勢下，企業更應深入開展思想政治工作，結合企業自身實際，切實增強思想政治工作的針對性和實效性，豐富思想政治工作內涵，創新思想政治工作舉措。

1 思想政治工作在企業管理中的重要作用

在企業管理中，科學有效地開展思想政治工作是企業的軟管理，也是企業管理的重要構成部分?？梢哉f，在企業管理中，思想政治工作的開展，能夠從思想上、意識上、認識上來提升廣大職工對企業的歸屬感，從而引導廣大職工在各自的工作崗位上盡職盡責，不斷地提升自己的水平，不斷地為企業的發展出謀劃策，最終促進企業的健康可持續發展。當前經濟發展增速換擋、新舊動能轉換大力推進，企業正在經歷前所未有的變革，這一方面激發了企業發展的活力，另一方面也讓企業的發展穩定性受到一定的威脅。在新形勢下，必須要通過開展思想政治工作，激發青年職工的主體“人”的作為感，培養青年職工的“工匠精神”，通過青年職工隊伍的思想政治工作來提高企業發展的軟實力和影響力。另外，通過思想政治工作還能夠增強青年職工對企業的忠誠度，將青年職工真正地匯聚到企業改革發展的大局當中，提高新形勢下企業發展的穩定性。另外，有利于保證企業運轉的高效化。企業政工工作是企業日常管理方式的一種，其目的就通過解決職工的思想政治問題，統一職工思想并將之轉移到企業生產中來，實現對企業的有效管理和生產效益的提升。一方面，政工管理通過對職工存在的思想矛盾進行調解，統一了職工的思想傾向，凝聚了職工的向心力，使職工將更多的精力投入到企業生產中。另一方面，政工工作以思想信念凝聚職工力量，發揮其集體榮譽感，有利于上下級的交流和人員的調配。在企業日常生產經營中，思想政治工作加強了職工之間與上下級之間關系的協調，從而更有利于高效的配置人力資源，提高企業的運轉效率。

2 新時期企業思想政治工作面臨的新問題

2.1 面臨新的思想問題

在新時期下，企業管理體制比較單一固定，對管理者、經營者和職工等都帶來了不利影響，思想政治工作面臨的動蕩也逐漸增多，內容比較冗雜，方式比較單一，阻礙了企業思想政治工作的順利推行。尤其在經濟全球化背景下，各種因素對企業職工的思想帶來了比較嚴重的動蕩現象，企業職工的思想日趨多元化和不穩定，在一定程度上加劇了企業的管理難度，這點需要引起企業的高度 重視。

2.2 開展方式陳舊

長期以來，企業思想政治工作的開展往往采用傳統的方式，工作方法和工作內容比較陳舊，與時代發展趨勢不相適應，缺乏協調性與融合性，開展過程比較單一，內容空洞乏味，導致很多職工產生反感和抵觸心理。在互聯網時代下，人的價值觀念發生了較大的改變，人們的信息接收方式也更加多樣化，更加傾向于接受新事物和新知識，如果不能與時俱進，思想政治工作的開展只能與時代脫節，收效甚微甚至適得其反。

2.3 相關工作人員素質不高

政工干部的綜合素質直接影響著企業思想政治教育的效果，從當前企業的基本情況來看，企業專業的政工人員數量較少，綜合素質也堪憂，不利于企業思想政治工作的開展。很多企業政工人員缺乏專業的培訓，知識結構不完善，專業技能不達標，很多工作的開展往往憑主觀判斷，缺乏客觀的事實依據和科學的戰略規劃。久而久之，企業政工和干部隊伍活力不足，態度消極，工作狀態敷衍，影響了思想政治工作的科學性和實效性。

3 新時期提高企業思想政治工作實效性策略分析

3.1 重視思想政治溝通

思想上的政治溝通對企業向政治工作的開展具有內在性的支持，只有破除思想上的弊端，解決思想上存在的障礙。具體來說，應做到以下內容：第一，領導應重視和理解思想政治建設工作，采取面對面交流的方式，高效順暢的與政工職工進行溝通，明確思想政治建設的相關內容，找準思想政治工作開展的著力點，為后期政工工作的開展奠定良好的基礎。第二，充分利用好思想溝通這個工具，將個人、部門、企業相統一，使企業思想政治工作順應時代的變化，個人順應企業的變化，實現協調統一的效果。相關責任人應明確自身的職責，加強對崗位職責的理解，重視溝通、善于溝通，掌握溝通的技巧，理清思想政治工作的思路，加快思想政治工作開展的速度。第三，保持常態化的、系統性的溝通，結合企業的政策導向，現階段存在的問題，制定針對性的措施，提出相應性的整改要求，指明未來思想政治工作的開展方向，形成積極向上、互助和諧的思政氛圍。

3.2 不斷改進思想政治工作的理念

只有在思想上進行重視，才能實現工作的順利推進，交通基層思想政治工作也不例外。應從領導干部入手，避開一邊倒的誤區，加強對思想政治工作的重視程度。應結合基層當前的實際情況，站在職工的角度，傾聽職工的心聲，增加對職工的關心和理解，使職工感受到領導的關愛，增強對工作的認同感和對集體的歸屬感。同時，將思想政治工作與其他業務相對接，融入到職工的日常生活中，在潛移默化中加深對思想政治工作的認識，從深層次解讀思想政治工作的內涵，發揮領導的帶頭作用，在日常工作中積極與職工進行交流和溝通，幫助職工樹立主人翁精神，提升工作的積極性與熱情，推動思想政治工作的順利實施，從內部思想上提供相應的支持。

3.3 創新思想政治工作方式

第一，做好人文關懷與心理疏導。企業應揣摩職工的心理，換位思考，了解職工的所思所想，采取溫和的方式與職工進行溝通，確保溝通的有效性，使職工能夠聽得進，聽得懂，保證思想政治教育的效果。樹立以人為本的理念，維護職工的利益，開展道德教育、技能培訓、茶話會等活動，加強職工之間的相互了解，敞開心扉訴說心中的煩惱，營造輕松愉悅的氛圍，激發職工的積極性與創造性，強化職工之間的凝聚力與向心力。第二，思想政治工作與實際問題解決相結合。將職工的實際需求與企業相關聯，增強職工對企業的認同感，形成統一的利益共同體，在做好本職工作的基礎上，充分發揮自身的聰明才智，將績效與利益相掛鉤，增加企業的經濟效益。第三，思想政治工作與企業文化建設相結合。深化企業文化的內涵，引領職工樹立良好的職業價值觀，加強企業內部的黨政文化、廉政文化、人本文化等建設，開展與企業文化相關的活動，推進企業文化活動的順利進行。

3.4 提升干部素養

首先需要對政工干部進行合理安排，采取競爭上崗手段引進專業人才，對其考核內容進行合理優化，確保相關工作人員具有更高的政治覺悟，職業道德和業務能力。同時，還需要對政工干部進行科學有效的思想培訓，在具體開展思想政治工作過程中，政工干部需要確保能夠以自身為榜樣約束職工言行舉止。在此過程中，還需要確保政工干部具有更為豐富的專業知識和工作能力，在進行具體工作過程中，交通企業必須對其定期開展培訓工作，確保能夠有效提升其調查能力，分析能力，引導能力和創新能力，進而保證能夠更為有效地解決相關問題。最后，需要對政工干部進行績效考核制度的合理完善，同時，將考核成績納入工作績效，保證政工干部在進行具體工作過程中具有更高的主動性和積極性。另外，在日常工作過程中，還需要確保廉政建設工作的有效性，進一步落實內控制度，應用工作制度更為有效的約束，科學強化原干部廉潔意識，不斷改進思想政治工作，進而保障交通企業發展的高效性。

3.5 建立科學合理的思想政治工作機制

必須建立一套新的思想政治工作機制，包括以下內容：第一，堅持政工例會制度。企業基層黨組織應堅持開例會，了解職工的想法，掌握職工的思想動態，加強思想上、心理上的引領。采取合適的措施，及時糾正職工思想上的弊端，將職工引向正確的思想線路上，保障思想政治工作制度化、常態化。第二，摸清企業現階段組織情況，對工作機構進行重組，配備相應數量的政工干部人員，擴充政工人員數量，明確每個人員的責任，最大限度地發揮出崗位職能，使思想政治工作的實效性得到明顯提升。第三，建立完善的責任制度，專人專崗，專崗專責，各司其職，各盡其責，由第一領導人負總責，實現黨政工作的有效性，排除企業內的閑職人員，人人有事做，事事有人做，實現黨組織領導、黨政共負責的工作模式。第四，鼓勵廣大職工群眾積極參與思想政治工作，站在宏觀角度構建新的格局，增加思想政治工作的深度，在企業的全經營過程中滲入思想政治工作，體現思想政治工作的服務性。

4 結語

綜上所述，在企業的經營發展中，思想政治工作發揮著不可替代的作用。針對當前企業思政工作中存在的問題，需要結合企業實際，從多個角度出發，從人員、方法、手段、制度等方面入手，提高人員素質，增加領導重視程度，搞活企業內部氛圍，促進企業的長遠健康發展。