建筑施工管理及質量控制技術

段曉冰

摘要：建筑施工管理與工程整體質量有直接聯系，通過施工管理能夠反映出建筑的整體質量。施工期間人員做好全方位把控，科學開展施工管理，保障施工質量，是推動建筑發展的重要內容。隨著建筑工程規模不斷發展，人們對于建筑質量要求更高。工程管理也應與時俱進，時刻做好工程質量管理工作，引入更優質的質量控制技術，確保建筑工程質量得到保障。本文先闡述了建筑施工管理及質量控制的意義，然后對建筑施工管理與質量控制的有效途徑進行探討。

關鍵詞：建筑施工管理;質量控制

1建筑施工管理及質量控制的意義

建筑與人們的生活和工作密不可分，建筑工程的施工質量會對人們的生命、財產安全產生非常直接而關鍵的影響，建筑企業作為建筑工程的施工者，必然要擔負起控制質量的重要責任，在實際的施工過程中，必須嚴格進行工程管理工作。因此，加強建筑工程管理及施工質量控制對于企業綜合效益的保障而言具有重要的意義，在實際的施工過程中，應該要予以重視。此外，建筑工程的施工過程是一個程序復雜、難度較高、耗時較長的工程，同時在施工中也存在著很多安全隱患，威脅著建筑企業中施工人員的安全，因此，做好工程管理和施工質量的控制，也是有效降低施工安全風險，確保施工人員人身安全的重要方式。

2建筑施工管理與質量控制的有效途徑

2.1健全施工管理制度、提高重視程度

2.1.1嚴格執行管理流程

實際管理過程中，監管人員監管不到位，將無法使最終的施工效果滿足預期效果。為此需要建立完善的管理制度，規范人員行為。確保建筑施工能夠嚴格按照制度規范，在各個施工階段進行科學管理，對現場進行調控。按照施工劃分工程具體進度，能夠規范化的推動工作開展，履約實現質量目標。根據工程特點進行質量檢測，對各處已經完成檢查的位置進行記錄。

2.1.2調動人員積極性

意識會對行為產生一定指導效果，對于施工單位而言，需要管理層人員加強重視管理質量，并積極開展宣傳工作，使施工人員充分理解施工質量控制的重要性。確保人員基于責任意識，在工作中提高對施工質量的重視程度。通過提升意識，確保施工人員具備良好的自我防范意識，能夠保障施工質量和自身安全。在施工中加強個人防護，全面檢查材料與設備，為工程質量控制提供保障。

2.2積極應用科學的管控手段

2.2.1基于BIM的施工管理技術

不斷發展的背景下，將BIM技術應用在施工質量管理中。能夠更直觀地展示工程全貌，通過BIM技術能夠對項目進行細致規劃。該技術優勢在于可視化操作，能夠在正式開展管理工作前，對項目各個環節進行整合，結合施工各項參數科學規劃施工流程。BIM技術能夠控制施工成本，對施工使用的材料、機械設備等進行管控;運用BIM技術建立仿真模型，能夠降低施工返工現象，對施工現場的情況一目了然。其次，對于現場管理，能夠在BIM技術的應用下，優化施工方案，減少人為失誤、施工風險等。還能通過BIM技術為人員科學分配作業項目，保證工程各項信息的有效部署。形成三維管控模式，更有利于人員及時發現問題，制定預防措施。

2.2.2基于WBS和RBS的安全監督

工作分解結構與風險分解結構被稱為WBS和RBS，能夠對施工項目要素進行科學分組，并為不同的分組內容歸納對應的工作進度。為了保障安全管理，可以利用WBS對工程各個環節細化，分解成各自獨立存在的工作單元。管理人員能夠通過WBS清晰了解施工中涉及的所有因素，明確影響施工質量的隱患所在。RBS則是在其規劃的基礎上，對各類風險進行劃分。例如對管理風險進行劃分，形成安全教育、管理制度等多個環節、將兩者結合獲得完整的耦合表，更直觀的展現施工管理中存在的各類安全隱患，便于提高管理人員注意，降低風險發生的概率，如圖1所示。

2.3加強對建筑材料的控制

建筑材料是決定建筑質量的重要因素。在施工過程中，必須嚴格按照建筑設計要求選用相關材料。施工材料投入施工前，材料員應對材料進行相關試驗，確保所選材料符合相關技術標準的要求，并截取部分材料留樣。施工材料采購前，應對原材料供應商進行一定程度的調查。一般情況下，一個建設項目同一類型的建筑材料應由三家以上的供應商供應，以保證施工過程中原材料供應的穩定性。

2.4強化施工階段技術管理

建筑工程施工周期長，影響因素眾多，想要保證工程施工質量，必須切實做好施工階段的質量控制和技術管理工作。一是應該優化施工方法，依照工程的現實需求，從技術、工藝、管理、組織和操作等方面做好全面考量，綜合分析，保證施工方案技術可行、工藝先進、措施得當、操作方便、經濟合理，在充分保證施工質量和施工進度的同時，實現對成本的有效控制;二是應該落實全面質量管理和全過程管理，安排專業人員進行現場施工的跟蹤管理，對于發現的問題，需要及時督促施工人員進行處理，切實保證工程的施工質量。

2.5強化竣工質量管理

房屋建筑工程竣工后，參與施工的單位應協調組織房屋的現場驗收。驗收過程中，應根據各方簽訂的合同和建筑設計的技術要求，進行全面詳細的驗收工作。驗收結束后，應將驗收過程中形成的有關文件提交監理單位。如果在驗收過程中發現技術施工中的質量問題，要及時按照有關要求對建筑物進行改進，以滿足建筑物的質量要求。

2.6強化人力資源管理

在建筑工程施工中，人員因素對于施工質量的影響不容忽視，做好人力資源管理工作，是強化建筑工程施工質量控制的有效策略，必須得到足夠的重視。具體來講，一是應該通過招投標的方式選擇施工單位，要求施工單位具備相應的資質，為施工的順利進行奠定堅實基礎;二是嚴格落實“持證上崗”制度，杜絕無證上崗的情況，同時加強對于施工人員的培訓和教育，對新技術、新材料、新設備和新工藝進行推廣應用，促進其業務素質和專業能力的提高，確保施工的順利進行;三是應該根據具體施工任務，做好施工人員安排，落實相關責任，提升管理的針對性，保證工程的施工效果;四是設置監管小組，做好施工全過程的監督管理工作。通過對施工工序和施工人員管理，能夠對施工工藝進行明確，及時發現和解決施工中存在的問題，避免其對施工質量造成影響。同時，監管小組能夠通過對重點工程監管力度的強化，制定專門的施工監管程序，確保工程的順利實施，提升工程整體施工質量。

3結束語

在建筑工程施工過程中，施工管理非常重要，管理人員不僅需要關注施工質量管理，還需要強調施工技術管理，以技術管理來推動質量管理，確保建筑工程的施工質量能夠切實達到設計施工標準。同時，規范的施工技術管理和有效的施工質量控制可以促進施工企業生產效率的提高，為其經濟效益增長提供良好保障，對于我國建筑行業的穩定健康可持續發展有著積極作用。

參考文獻

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