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融合背景下電視媒體編輯記者的多元創新方法研究

2022-05-16 13:16王碩
錦繡·中旬刊 2022年1期
關鍵詞:方法

王碩

摘要:隨著我國信息技術和互聯網的高速發展,新媒體時代已經來臨,傳統媒體行業與新媒體的融合已經成為了未來發展的必然趨勢,隨著數字媒體的不斷變革,催生了社會各個領域內的變革,這深刻影響了電視媒體編輯記者的發展媒體,給傳統媒體帶來了不小的挑戰。但是往往挑戰都伴隨著機遇,為了生存,各個電視媒體編輯記者都在努力實現自身的轉型,并且順應著互聯網的發展,還產生了很多新興的媒體,為了讓傳統媒體與新興媒體更好的融合,電視媒體編輯記者如何進行多元創新顯得尤為重要。

關鍵詞:融合背景 ;電視媒體編輯記者; 多元創新; 方法

引言

新媒體因為我國互聯網的普及而不斷發展壯大,傳統媒體卻在新興媒體的沖擊下不斷隕落,電視報紙相對于手機的落伍,讓傳統媒體的關注度持續降低,所以在互聯網的大背景下,傳統媒體必須根據時代的需要改變傳統的發展方向,與互聯網融合。對于傳統媒體來說,尋求向新媒體轉型是必由之路,媒體的融合可以豐富信息的傳播途徑,為我們提供更加廣泛的讀者群體,融合背景下電視媒體編輯記者的多元創新將為傳統媒體帶來新的出路,在傳統媒體的基礎上進入一個全新的融合時代。

一、融合背景下電視媒體編輯記者多元創新的原因

在融合背景下的傳統媒體首先遇到的就是現實與發展的問題,在生活中人們過多的將關注的重點從報紙、電視轉型到電腦和手機,廣告商也開始實施多媒體的組合營銷,為了重新獲得競爭優勢,融合背景下電視媒體編輯記者多元創新成為必然,滿足未來用戶的多元化、個性化的需求,是未來融合背景下傳統媒體的發展目標。

電視媒體編輯記者作為傳統媒體里面強勢資源,在危機面前做出改變,不斷嘗試多元創新,才是有長遠發展計劃的產業應該做的事情。

二、融合背景下電視媒體編輯記者多元創新遇到的挑戰

(一)內容單一乏味,缺乏創新

隨著我國新媒體的不斷更新,原本傳統的視頻資源已經難以融入網絡媒體的傳播,但是有些電視媒體編輯只是將傳統媒體制作的內容搬到互聯網上,不論是內容選題、內容長度還是敘事方式都無法滿足融合背景下的用戶觀看。融合背景下的用戶觀看目標比較明確,主動性比較強,個性化比較突出,現代人的時間都是碎片化,更傾向于時間短、節奏感強的網絡視頻模式,但是電視媒體編輯記者往往喜歡長篇大論,而且以政治、主體報道居多,大段大段的文字和乏味的視頻無法吸引受眾的眼球。同時電視媒體編輯記者考核的標準就是節目的收視率,而提高收視率的方法大多數都是模仿,很少在內容上有突破。在融合背景下,如何滿足對視頻內容多樣化的需求,多元創新的一個挑戰。

(二)缺少核心資源阻礙多元創新

在融合背景下,電視臺媒體編輯記者對于品牌的延伸是一個關鍵因素,人們的工作和生活都非常的忙碌,社會節奏很快,借助品牌的影響力可以迅速獲得市場和用戶的認可。但是傳統媒體只是小范圍的與市場接軌,沒有完全化的市場運作,面對互聯網海量豐富的視屏內容和繁復多樣的娛樂方式,如果沒有自己的核心品牌,很難達到創新。同時在多元創新上也缺乏有力的技術力量,技術是電視媒體編輯記者多元創新的基礎,新業務、新產品、新服務的基礎是需要技術發展起來的,互聯網與傳統媒體雙向互動傳播技術是對傳統傳播技術的革命性突破,所以在傳統媒體在多元創新上毫無技術優勢。

(三)傳統運營方式阻礙多元創新

長期以來,電視媒體編輯記者的管理行政化味道較濃,活力較差,傳統媒體的經營方式與新媒體存在著較大的差距,新媒體的發展需要大量的資金投入,但是傳統媒體大多都是依靠政府扶持,國家政策對于傳統媒體的融資也做了嚴格限制,很多業務無法接受風險投資,然后新媒體卻擁有多元化的資金來源,如何籌備足夠的發展資金也是當下融合環境下電視媒體編輯記者面對的問題,同時在新媒體的影響下,電視媒體編輯記者的組織架構、用人機制、分配制度等也是多元創新發展的重要挑戰。

三、融合背景下電視媒體編輯記者的多元創新方法

(一)堅持內容為王,突出原創內容

面對新媒體的沖擊,電視媒體編輯記者作為內容生產的主力軍,在融合背景下應該發揮應有的輿論引導能力,為用戶提供及時、生動的信息資訊,提高受眾對于新聞的依賴度,在努力打造多及終端,發揮手機等自媒體的優勢,根據受眾進行信息的分類推送,在大數據的幫助下,打造新聞的個性化推送。

同時電視媒體編輯記者更多的走到群眾中去,聆聽群眾內心的聲音,傾聽社會的需要,在創新形式的同時,做獨家深度報道、獨家專訪,創造更多原創優質內容,提高自身的核心競爭力。在文本和視頻編輯的時候,做到精簡概況,突出重點,滿足當下社會受眾的需求,追求內容的影響力,成為市場的最優選擇。

(二)引進核心資源,打造自己的品牌優勢

好的品牌形象將具有巨大的品牌影響力和號召力,為了長遠發展,電視媒體編輯記者必須樹立自己的口碑,打造自己的品牌。開發電視媒體編輯記者的新思維新技能,完成從“單媒體受眾”到“多媒體受眾”的轉變,在微博、移動電視、公眾號、手機等形式上擴大品牌影響力,推動媒體內容優質化的同時,提高媒體的傳播速度和擴展范圍,借助網絡等新媒體,提前引導受眾去關注某個事件,讓受眾了解更多的資訊,形成自己的獨特風格和品牌優勢,提高受眾的粘性,在多元領域提高知名度。

(三)轉變運營思維,優化各平臺運營流程

電視媒體編輯記者必須打破傳統的運營模式,順應互聯網的發展趨勢,提高自己的專業素養,可以進行相關媒體知識和技能的培訓。同時建立多媒體的運行機制,形成跨媒體合作,完成全媒體的轉型。通過流程的再造和渠道融合,將各個產業鏈進行細分,讓用戶可以方便快捷的獲得需要的信息。優化內部組織管理,建立現代企業管理制度,提高管理水平和效率。推動電視媒體編輯記者向新媒體轉型,健全激勵機制,增強電視媒體編輯記者多媒體整合傳播能力。

四、結語

在傳播技術日益發展的今天,在融合背景下,堅持內容建設為根本,先進技術為支撐,與新媒體相互交融,共同發展,必將迎來新興發展的全新時代,電視媒體編輯記者應該順應時代發展的潮流,利用互聯網大數據,在更多的未知領域進行探索和發現,在克服挑戰的同時,把握住機遇,保證電視媒體編輯記者在健康可持續發展的基礎下進行多元化創新,為社會更好的服務,為人民發聲。

參考文獻

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[3]胡正榮,《媒介融合趨勢給電視媒體帶來的挑戰與機遇》電視研究,2011(08)

[4]張曉鋒,周海娟《電視編輯面臨的挑戰與應對策略》中國編輯,2012(05)

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