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略談"互聯網+"時代企業戰略管理創新

2022-05-23 13:47張恒
中國應急管理科學 2022年2期
關鍵詞:企業戰略互聯網+互聯網

張恒

摘 要:當前,隨著信息化進一步發展,互聯網已經深入到了社會生活的方方面面。在新時期下,網絡思想政治教育面臨著前所未有的機遇和挑戰,如何創新思想政治工作方式方法,提高其實效性,是我們必須思考的問題?;ヂ摼W+時代進一步發展應用,對大學生思想政治工作也產生了巨大影響。因此,探索互聯網+時代背景下新時期高校思想政治教育路徑,具有重要現實意義?;ヂ摼W+模式下,傳統企業存在一定問題,也需要創新戰略。

關鍵詞:互聯網+;企業戰略

互聯網+可以讓傳統產業升級,為企業提供更好的服務;同時,"互聯網+"還能促進產業融合,實現資源優化配置,推動產業結構轉型,提升競爭力。需要我們形成一種全新的管理思路,將互聯網技術與管理模式相結合,以達到優勢互補,共同推進經濟建設發展。需要我們創造全新管理體系,建立一個良好的制度環境。

一、企業傳統戰略存在問題

在企業發展進步里,戰略起到至關重要的作用,它能夠引領企業前進道路上的方向,決定著企業能否持續健康地向前邁進,從而使企業獲得長遠穩定的發展機會。要推進企業實現更好的發展,就要樹立正確的企業發展理念,制定符合市場要求的戰略規劃,并不斷進行調整完善,這樣才能保證企業朝著良性發展軌道運行。我們需要注重經營模式改變,通過商業模式創新來增加競爭優勢,增強核心競爭力。

1.不能一對一針對用戶進行服務

目前,從整體而言,互聯網+背景下,我國企業主要依靠傳統營銷模式開展市場營銷活動,但這一模式過于單一,沒有根據客戶需求變化而及時更新?;ヂ摼W+背景下企業要想贏得市場競爭,就應該積極轉變營銷觀念,采用多樣化營銷策略,如網絡營銷,定制化服務等。

2.傳統管理對企業創新發展造成制約

企業依舊沿用傳統管理模式,缺乏創新性思維,導致員工積極性不高,工作效率低下,無法適應現代市場經濟條件下的發展需求,嚴重阻礙了企業可持續發展?;ヂ摼W+為企業帶來了許多便利之處,但是,由于企業自身因素的限制,使得其難以充分發揮出互聯網+時代所特有的優越性。例如:企業組織結構不科學,人員流動頻繁,信息傳遞速度緩慢等等。這些都是制約企業發展的瓶頸所在。

3.新型人才引進

在企業戰略合作里,企業必須有高素質人才作為支撐。因此,在企業中引入具有較高專業素養和實踐經驗的優秀人才成為當務之急。需要我們引進新人才,培養一批既懂業務又會溝通協調能力強的復合型人才,同時,還需加大對人才培訓力度。

二、互聯網+時代創新策略

1.利用互聯網模式進一步管理

企業在戰略創新里,企業可以借助互聯網平臺,將內部資源與外部資源有效結合起來。比如,企業可以借助大數據技術建立自己的知識庫,以此提高企業運營效率;企業可以利用大數據分析技術分析競爭對手行為,進而了解自身實力;企業可以運用社交媒體技術擴大品牌知名度,從而吸引更多消費者關注產品,最終促進銷售。要全部實現管理的電子信息化,首先應明確企業戰略目標,并制定相應的戰略規劃,然后再選擇適合企業發展特點的電子商務解決方案,以保證公司能夠快速健康地成長壯大。

2.利用互聯網+模式管理市場信息

通過互聯網平臺,不僅可以獲取大量相關市場信息,而且能使信息傳播更為迅速。例如,企業可以利用網絡渠道收集行業信息,并根據該行業特性設計開發相應的網站,讓企業能夠及時掌握市場變化情況以及客戶訴求,這也正是目前大多數企業所采用的網絡營銷方式。利用互聯網+模式提升產品質量企業應該充分重視產品質量,尤其對于一些科技含量高、技術含量高、附加值高且競爭激烈的新興產品,如智能手環等,企業應當充分利用互聯網優勢來進行營銷推廣,而不是盲目跟風,否則就可能導致銷量下滑甚至倒閉。利用互聯網+模式加強人力資源管理互聯網+是一個全新概念,它的出現給傳統企業管理模式帶來巨大沖擊,特別是人力資源方面,因為互聯網的開放性特征,使得企業無法直接掌控整個員工隊伍的工作狀態及動態信息。企業只有充分發揮其“連接”功能,才有助于實現真正意義上的人-機匹配,才能從根本上解決人力資源管理難題。

3.通過互聯網模式解決企業經營模式

在企業戰略管理中,企業可以依托互聯網思維和信息技術構建新型商業模式,即基于互聯網平臺的經營模式。具體而言,這種商業模式包括兩個部分:一是利用互聯網技術為用戶提供定制化服務,二是向用戶提供個性化產品或服務。在此過程中,企業可以將自身的核心競爭力轉化為互聯網業務能力。此外,企業還可以借助于互聯網技術與其他企業形成緊密合作關系,這樣既能有效降低交易成本又可減少資源浪費。借助互聯網平臺開展市場營銷在現代市場經濟環境下,企業需要不斷提高管理水平和創新能力,以便適應瞬息萬變的市場需求。企業可以結合互聯網平臺的各種優點,建立起一種新的運營機制和管理機制。我們可以結合互聯網技術,從四個不同角度入手進行改革創新,以提升企業的市場競爭能力。第一,充分利用互聯網技術來改善企業內部管理,優化組織結構;第二,利用互聯網技術改進企業營銷策略;第三,利用互聯網技術加強品牌建設;第四,利用互聯網技術拓展業務范圍??傊?,互聯網是一個巨大的信息資源庫,它具有開放性、共享性以及低成本等特點,這使得互聯網能夠很好地滿足企業發展的各項要求。要通過互聯網模式解決企業整體經營問題,推動企業進步發展。

三、總結

通過上述分析探討,互聯網技術得到了日益廣泛的應用,并且已經成為推動經濟社會發展的重要動力之一?;ヂ摼W時代的到來改變了人們生活方式,同時對我國社會經濟產生重大影響,其中包括電子商務的迅猛發展、網絡購物消費需求快速增長、互聯網金融快速發展等等?;ヂ摼W不僅使消費者獲得更加便捷的消費體驗,而且也促進了傳統行業的創新變革。因此,企業必須要抓住這一機遇,積極應對挑戰,并以此作為未來發展方向。

參考文獻:

[1]嚴單. 戰略管理視域下的中小企業管理創新略談[J]. 商業2.0(經濟管理), 2020(8).

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