地鐵物業基層黨建工作標準化管理思考與論述

袁春強

摘? 要：隨著我國時代的進步以及市場形勢的變化，地鐵物業基層黨建工作出現了一些問題，為了能夠實現黨建工作的標準化管理，本文結合地鐵物業基層黨建工作的現狀，提出了完善黨建工作的一些建議，從而帶動地鐵建設的和諧穩定發展。

關鍵詞：地鐵物業;基層黨建工作;標準化管理

一、地鐵物業基層黨建工作現狀

近幾年來，我國科學技術在不斷地發展，物業行業相比之前也有了一定程度的改革創新，參與地鐵物業管理的相關黨組織能夠在結合項目實際的基礎上，發現黨建工作中出現的關鍵問題，并且重點解決，一直在做黨員隊伍的思想、組織、作風建設工作，在實際工作中體現出了黨組織的堅強后盾以及黨員的標兵模范作用，保證了地鐵物業管理工作的順利進行，推動目標任務的實現。

1.黨建工作機制有新思路

在新形勢下，更多單位為了適應時代的變化在努力對黨建工作機制進行創新。逐漸將黨建工作機制建設成了符合項目特點并且具有企業特色的新機制。比如南京地鐵物業管理公司黨支部提出了新的黨建思路，對黨群工作管理只讀文件進行了改進和完善，并且建立了多個資料庫，重點在保質量、創優質、樹信譽，在黨建工作中體現出了規范化和制度化要求。注重將精細化管理、安全質量管控、文明服務相結合，保證物業服務的質量。最終形成了具有南京地鐵物業特色的黨建工作機制，各地鐵物業基層黨組織應學習借鑒。

2.黨建工作方式有新拓展

各項目黨組織在充分利用原有載體的基礎上，在努力拓展黨建項目陣地。由室內逐漸向室外拓展，部分黨組織利用項目駐地附近的紀念館，展館等，對黨員進行教育培訓，與工會合作在職工內部舉行文體活動。由線下逐漸向線上擴展，隨著網絡技術的進步，一些項目黨組織運用網絡環境等現代化方式進行黨內教育，建設網上黨組織陣地。由“灌輸”轉向“滲透”，采用多種職工易接受的方式開展教育工作，比如座談，競賽等。

二、地鐵物業基層黨建工作標準化管理建議

1.加強黨建工作的創新

在我國物業行業整體進步的前提下，地鐵物業基層黨建工作也有了一定的發展，但從整體來看，缺乏創新意識，創新思路不夠明確，創新形式缺少多樣性。在新形勢下，各級黨組織應做好研究和思考，要建立新的發展觀念，適應新時代的變化，努力形成新理念。第一方面，對機構設置要進行創新，在工作人員的配備以及設置工作的效率上做工作，要針對物業項目黨組織的機構設置模式進行探研究，為了實現黨組織對項目的全覆蓋。第二方面，對工作制度的創新，目前來看，黨建工作制度在一定程度上出現了落后于黨建工作實踐的狀況，各級黨組織需要在把握本單位實際情況的前提下，要針對黨員隊伍進行對黨建工作制度的修改和完善，使其能夠更好地指導黨建工作的開展，同時要根據新時代的發展變化，健全黨建工作制度，帶動地鐵物業基層黨建工作的制度化、科學化。第三方面，要對工作形式進行創新，各級黨組織要重視對黨建工作形式的創新，嘗試新的工作方法，加強各單位間的溝通交流，對于先進的實踐經驗以及優秀成果，要進行學習借鑒，在現階段要充分利用先進的科學技術擴大黨員群眾參與黨建工作的渠道，搭建新平臺進行黨建活動的開展以及對黨員的管理教育，黨建工作要能體現出群眾觀點。

2.加強黨建工作與中心工作的結合

促進項目質量的全面提高是地鐵物業基層黨建工作的最終目標，黨建工作要充分結合項目實際狀況進行開展，項目中心工作是黨建工作最終的落腳點，將黨建工作融入到項目管理的各部分中。首先，黨建工作的開展要與提升項目經濟效益相結合，黨組織利用現代科學技術開展降耗增效等活動，加強技術創新，最終實現項目成本的降低。其次，黨建工作還要與人才隊伍的建設相結合，采用多種類的培訓方式，比如導師帶徒、外培內訓等方式，還要定期開展相應主題的實踐活動，針對地鐵物業管理，加強對地鐵機電設備人才的引進與培養。最后，黨建工作的開展要能夠解決職工的實際問題，通過各種幫扶機制以及關愛活動等，幫助職工群眾渡過難關。

3.加強對組織生活的創新

首先是對組織生活內容的創新，第一方面，要重視黨員隊伍整體素質的提升，利用黨支部組織生活的開展高效地提升黨員隊伍的整體素質，加大黨支部的創先爭優。針對黨員隊伍工作中實際出現的問題，定期開展專業知識的培訓以及黨支部領導的講座、座談等活動，對黨員的提升制定具體計劃，充分發揮模范標兵作用，對黨員責任的落實進行不定期的抽查。第二方面，要有大局意識，在黨支部內部定期開展相關的勞動競賽和技能大賽等活動，推動職工技術水平的提升。同時要開展以“愛崗敬業”為主題的文體活動，增強黨員隊伍對企業的責任感和歸屬感。

除此之外，要加強組織生活形式的創新。首先，要豐富理論學習的形式，由“灌輸”向“滲透”轉變，將宣讀式等傳統學習形式轉換為相應的報告會、知識演講、知識競賽等活動，使員工更有意愿參與進來，以更新穎的形式學習理論知識;其次，加大對實踐活動的開展，比如“黨員先鋒崗”、“我敬業、我奉獻”等主題活動;最后，要積極開展各類文體活動，使員工可以勞逸結合，豐富組織生活形式，從而帶動黨建工作效率的提升。

4.大物業管理模式下對黨建工作SWOT分析

SWOT是態勢分析法，能夠很客觀地反映出研究對象的現實情況。分別分析其優勢、劣勢、機遇和威脅，找出黨建工作內部產生的問題以及優勢條件，并且分析在不同環境下會出現的機遇和威脅。在目前的實踐階段，地鐵物業基層黨建工作有了一定的進步，但缺乏科學系統的分析，想要進一步加大對黨建工作的分析研究，要及時引入SWOT分析法。

三、結語

隨著社會經濟的發展以及時代的變化，地鐵物業基層黨建工作應該充分利用現代化技術，在實踐中總結先進的經驗，結合企業實際狀況，在傳統黨建工作模式的前提下進行創新，不斷發揮著黨組織的模范標兵作用，提升黨員隊伍對企業的責任感和歸屬感，使黨建工作具有企業特色，有時代特色，進而解決項目管理中出現的問題，帶動地鐵物業管理水平的穩定進步。

參考文獻：

[1] 蘇興權，董秀文.探析地鐵物業基層黨建工作標準化管理[J]. 品牌研究，2020（27）：59.

[2] 徐菊葉.基層黨建工作實效性探索——打造強悍黨建工作引擎[J].企業文化（下旬刊），2019（1）：30，33.