煤炭企業基層黨建工作存在的問題與對策

任憲金

摘?要：國有煤炭企業在實際開展工作的過程當中，需加強對工作人員思想素質培訓，讓其十分清晰地理解到在除了工作之外，還要對于人員的綜合素質進行培養，讓人員達到一定程度的思想高度，跟隨黨的步伐不斷前進，才能有更為良好的發展。在未來才能有較為良好的理念和品質，以帶動實際工作的長效開展。本文就煤炭企業基層黨建工作存在的問題與對策做出簡要探討與研究，對于黨建與煤炭工作的實際融合及各方面有待進一步優化的內容，進行有針對性地合理分析，為煤炭企業內部的黨建精神傳遞與黨建要求落實奠定基礎。

關鍵詞：黨建工作;煤炭企業;思想建設

企業管理過程當中，將相應的文化和精神融入到員工觀念中可以起到一定的工作促進作用，也可以提升團隊凝聚力，責任感，黨建精神對煤炭企業實際管理的應用是十分重要的，而目前很多煤炭企業的黨支部及黨員，沒有能起到足夠強的帶頭作用，企業內部的影響力沒有達到預期效果，未來工作中，當以多種手段將黨建活動及工作與企業實際相結合，充分提高黨建工作參與積極性和黨建精神與煤炭工程工作內容的關聯性。

一、煤炭企業基層黨建工作開展的重要意義

（一）提升團隊凝聚力

團結一心，共度難關，是黨建精神的主要內容之一，在實際工作當中，黨的建設與企業建設有著一定程度的關聯性，很多時候通過黨建精神的傳達，可以讓大家意識到將團隊團結起來，互幫互助，共渡難關的重要性，而不是各自為戰，以自己的理念和利益為中心。煤炭企業管理過程當中想提升團隊效率讓團隊更有凝聚力，就需要將黨建工作與實際工作內容相結合，黨建精神的優秀內容，可以幫助工作人員進一步理解，團隊協作的重要性，相互配合，加強團隊內部的合作與交流，這樣可以充分提升團隊的凝聚力，讓煤炭企業在未來有更為良好的團隊建設與發展。

（二）豐富企業文化

對于企業發展來說，企業文化是十分重要的黨建工作可以對煤炭企業的企業文化進行進一步的豐富與夯實，很多發展時間較短，或者在企業文化經營尚不夠充分的企業，在融入黨建工作之后，可以將黨建精神與公司管理與氛圍營造相結合，形成獨特的企業文化，讓相關工作技術人員明確未來的發展和方向，找到工作當中有效的動力支撐，在遇到消極情緒和困難時，能夠及時調整自身狀態，提升思想高度，加強自我思想建設，形成企業管理優化與個人積極性提高同步的良性循環。

（三）提升個人思想建設

實際工作的開展與個人思想建設關聯程度較高，在煤炭企業進行工作落實和工作規范性要求時，人員的素質及思想建設就成了觀眾的影響因素，而黨建工作開展，往往可以使得企業當中的工作人員思想來到新的高度，在工作當中具有更強的工作積極性，明確工作利益與個人利益之間的聯系和將工作落實到位的必要性及積極性，讓員工有更強的大局意識，明確自我奉獻的意義與價值，而不是僅僅將工作停留在賺錢享受的理解基礎上，思想貧瘠的企業，往往很難在長久經營的過程當中有更好的發展與突破，只有讓員工的思想來到新的高度，企業未來才能有更多的發展可能性，也正是因此基層黨建工作的落實，對于煤炭企業來說，有著極強的必要性，通過黨建工作提高思想意識，讓員工積極主動參與到工作當中來，能夠更加主動地配合實際工作的安排與協調，這樣才能幫助煤炭企業在經營過程當中實現長效穩定發展。

二、煤炭企業基層黨建工作現存問題

（一）活動豐富性不足

黨建工作要想在煤炭企業實際日常工作當中得到有效踐行采取多樣化的表現形式十分重要，而目前煤炭企業在基層黨建工作開展過程當中，活動豐富性是明顯不足的，很多企業在實際經營過程當中，僅僅通過黨課或組織黨的會議方式來進行基層黨建工作，大多是一些內容簡單傳達與講述的形式，進行黨建精神的普及，很難在實際工作當中充分調動。工作人員的參與積極性，也沒有辦法用合理的方式提升大家對學黨建精神的進一步具象化感知，如果想要在未來有更為良好的發展黨建工作，一定要充分提升其工作豐富性，而不是墨守成規已鑒定的理論講述方式予以貫徹與踐行。

讓黨建工作當中的精神和內容在實際管理當中實現準確落實是一個漫長的過程，也正是因此，才需要次數更多樣豐富的活動支撐，而很多煤炭企業對該內容的沒有引起足夠的重視，黨建工作的開展模式一直沒有做進一步的優化和調整，當然這和煤炭企業實際工作內容和運營狀況有一定聯系，但也應當做適度的調節與改善。

（二）黨建工作管理監督體系不完善

黨建工作在實習開展過程當中，要確保工作的管理監督體系完善性，才能夠讓工作得到有效落實。而煤炭企業基層黨建工作開展過程當中，很多企業在管理監督體系上存在一定程度的缺失，很多管理監督僅僅是口頭上的督促，并沒有進行書面上的詳細記錄與校對，在實際工作開展后，關于工作內容的記錄和工作效果的驗證這一環節投入的精力較少，這會導致實際黨建工作再進行安排之后，沒有辦法及時貫徹與落實，在工作開展過程當中對黨建工作的開展效率會造成不良影響，使得黨建工作開展的積極性及綜合開展效率遲遲得不到良好提升，其實黨建工作過程當中，長效的管理監督制度是促進人員將相應工作落實到位，將黨建精神貫徹到工作之中的關鍵一步，需要企業將相應的管理監督體系制定完善，并監督相關人員加以配合與執行。

（三）與煤炭企業工程工作聯系不夠緊密

煤炭企業要進行長效的企業管理，讓基層黨建工作真正得到落實與開展，僅僅將相應的內容強度和豐富性提升是不夠的，往往需要讓煤炭企業工程工作與黨建工作相聯系，讓工作人員意識到企業基層黨建工作對于工程工作開展所帶來的積極影響，很多煤炭企業在實際經營管理的過程當中基層黨建工作與工程工作相對而言是相互獨立的，沒有辦法將兩者進行有效融合形成彼此之間的積極影響著，對于工作的高效開展是極為不利的，反而會讓基層黨建工作的開展成為企業工程工作進度的負面影響因素之一，而良好的企業黨建工作開展往往會更貼合工作實際，對工程工作形成促進作用，需要煤炭企業將工程工作與黨建工作緊密結合，通過內容交互與融合為企業發展增添助力。

三、煤炭企業基層黨建工作發展對策

（一）優化黨建活動多樣性

煤炭企業的實際工作當中，要想達到更為良好的開展效果，需要將黨建工作融入到實際的言行當中，讓工作人員更為深刻地理解到黨建活動的重要意義和深刻內涵。正是因此，才需要進一步豐富黨建活動的多樣性，采用戶外團建、組織聚餐、會議交流和團體參觀等形式將黨建工作予以落實，將紅色文化和優秀品質對員工的積極影響擴大，讓煤炭企業工作人員在實際工作當中能將黨建優秀精神帶入進來，有一定自我收獲與感悟，對于黨建精神和工作有更加具象化的認知

（二）實現黨建工作責任溯源

在實際工作開展過程當中，要真正讓黨建工作起到更好效果，對于責任監督制度的落實也是十分重要的，實際管理過程當中，有時出現黨建工作落而不實往往是因為工作的開展流程和進度沒有得到有效監督，在工作開展過程當中，出現責任沒有及時予以追究，而煤炭企業在未來發展中要想進一步提升企業影響力，將基層黨建工作抓牢做好，就需要在責任溯源上多下功夫，在發生問題或黨建工作開展效率較慢時，及時追溯到相應的責任人和責任部門，將責任予以有效追究，獎罰分明，才能夠充分提升對黨建工作的執行力上的約束。也可以提升相關人員在黨建工作上的工作積極性。

（三）實現工程工作與黨建工作的有機結合

煤炭企業在實際工作過程當中，有很多現場作業的工作內容，看似與黨建工作關聯性較小，但實際上黨建工作的核心精神和內在不竭動力對于工程工作產生的積極影響是十分明顯的，只有幫助人員將工程工作與黨建工作進行有機結合，讓大家在實際工作當中感受到更多的黨建文化，才能夠幫助大家深入了解黨建精神，且在實際工程工作當中予以積極應用。對于工程工作的有效開展產生促進，可以在實際工作場所懸掛與黨建工作相關的宣傳橫幅等方式來落實，也可以在內部交流的過程當中，通過電視廣播的媒介，讓大家進一步了解到黨建工作開展的實際情況和黨建工作與工程工作之間的聯系，通過潛移默化地影響，讓大家在工程工作當中，將黨建工作的相關精神和實際內容相融合，且在實際的工程工作安排過程當中，將黨建精神全面提出并強調其重要性，必要時，可以將黨建工作與實際工作開展，加入到績效考核內容中，進一步提升黨建工作對于煤炭企業經營發展的影響縱深。

四、結束語

煤炭資源作為我國的重要能源，對于國家發展的意義是十分重大的，所以在實際工作當中，采用更為先進的理念來進行工作，有著極強的必要性，這樣優質的黨建精神與工作相結合，往往可以幫助大家充分提升工作積極性，煤炭企業當從黨建工作與工程工作的有機結合黨建工作責任溯源與多樣性提升等環節進行優化，實現企業文化與黨建精神的交流與融合，讓團隊凝聚力和工作人員思想建設得到有效提升。

參考文獻：

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