新形勢下媒體智庫化轉型發展路徑分析

摘要：新形勢下，為了推進各類智庫建設、發揮新型智庫決策支撐作用，應積極開展媒體智庫建設，這是一項綜合性、系統性工程。但與此同時，媒體在智庫建設熱潮中面臨的機遇與挑戰并存，研究其具體發展路徑對于加快傳統媒體轉型、實現智庫化發展具有重要現實意義。文章整合現有學術研究成果，對媒體智庫發展的宏觀政策環境與媒體融合形勢進行全面分析，同時借鑒各主流媒體的發展經驗，聚焦媒體智庫功能定位、夯實智庫專業基礎、建立矩陣化傳播渠道、引入科技手段實現成果轉化四個層面，探索媒體深度融合轉型期的智庫化發展路徑，旨在為新型高端媒體智庫建設提供參考，助力媒體在新形勢下實現轉型升級目標。

關鍵詞：媒體智庫；轉型發展；專家外腦；矩陣化傳播；科技賦能

中圖分類號：G206 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2022）08-0097-03

一、引言

當前媒體正處于深度融合的轉型期，在媒體融合持續深化、智庫政策不斷推進的現實背景下，如何兼顧內容傳播的時效性與內容研究的深刻性成為媒體行業亟待解決的問題。要求媒體主動轉變思維，挖掘“媒體+智庫”融合發展優勢，更好地適應新形勢下輿論場的復雜變化形勢，依托智庫化轉型發展路徑的建構，為媒體傳播力與影響力的提升提供借鑒。

二、媒體智庫發展的環境動因

（一）宏觀環境

黨的十八大以來，黨中央高度重視智庫建設，一系列新理念、新思想、新戰略的提出，指明了建設中國特色新型智庫的根本方向，提出了總體要求。

2017年11月29日，在當時的新聞出版廣電總局規劃發展司的指導下，由國內18家新聞出版從業主體聯合發起的“新聞出版產業新型智庫聯盟”正式成立，成為國內首個聚焦產業研究主題的媒體智庫[1]。2018年3月，《關于加快新聞出版行業智庫建設的指導意見》的印發，對于行業智庫、智庫集群建設提出明確要求，至此媒體智庫發展成為重要實踐主題，進一步推動中國特色新型智庫建設目標的落地[2]。

隨著新發展階段的到來，媒體智庫化轉型任務更為艱巨、責任更加重大。一方面，面對新形勢新任務，黨和國家迫切需要新型智庫充分發揮決策支撐作用。另一方面，媒體智庫作為媒體與智庫的融合，兼具思想力和傳播力，具備輿論引導的先天優勢，面對不斷變化的內外環境和復雜多變的輿論生態，更能在各類突發事件和對外傳播中搶占輿論先機。

（二）媒體融合趨勢

當前媒體深度融合已成為行業發展的主導趨勢，為適應媒體行業傳播渠道分眾化、內容產品個性化、服務模式專業化的現實發展要求，主流媒體繼續面向媒體智庫領域開展一系列探索行動，依托媒體智庫建設整合資源要素、研究成果轉化、開發咨詢服務模式，從而主動參與到國家治理中，在融媒體環境下更好地穩固主流媒體的戰略地位[3]。

在這種新形勢的驅動下，傳統媒體在長期發展過程中積聚的采編隊伍人才也面臨著轉型的壓力和需求。常年深耕于某一專業領域，熟悉基層、貼近實踐，深諳公眾話語體系和傳播技巧，并逐步形成專業的分析和研究隊伍，具備高度的政治敏銳性和敏銳的新聞觸覺，與智庫研究員的素質要求高度契合，具備成功轉型的條件和優勢。

三、媒體深度融合轉型期的智庫化發展路徑

（一）明確智庫功能定位，探索特色發展道路

1.明確目標群體和功能定位

隨著新型智庫如雨后春筍般出現，同質化現象不可避免。媒體智庫，尤其是地方媒體智庫自帶的特點和優勢也決定其不適宜“大而全”的發展路線，要在新形勢下成功轉型，應該更多地探索獨具特色的專業化路徑，通過充分挖掘自身優勢，明確自身功能定位，逐步在細分領域中形成核心競爭力。中央級媒體可以著眼于打造高端智庫，聚焦國家戰略，觀大勢、謀大局、出大策、著大作。如新華社下設瞭望智庫，以開展國家政策研究、評估和執行反饋為核心任務。人民網輿情數據中心開發輿情產品互聯網輿情監測系統，主要滿足政府及國企的輿情監測需求，側重輿情監測和分析，并面向政府機關、事業單位以及大型企業，提供內參資訊、輿情解決方案、慕課培訓等綜合服務[4]。

地方媒體可以著力打造服務于地方政府的專業化服務型媒體智庫，如羊城晚報傳媒智庫，專門對接廣東省多個地市，為地方城市、鄉村發展提供智力支持，為各級黨委政府和各行各業擔任“耳目”“參謀”。東莞日報社傾力打造東莞報業輿情與智庫研究院，依托本土主流媒體和專業輿情監測系統，整合“新聞記者+專家學者”資源，探索輿情服務與智庫服務“兩條腿”，為各級黨委政府和各行各業提供智力支持，助力黨委政府提升治理能力。

2.逐步打造特色品牌

經由初期探索與不斷成長后，提升智庫品牌價值、實現高質量發展成為智庫建設與發展的遠景目標。光明日報成立智庫研究與發布中心，以問題為核心導向、以專業化和特色化為建設綱領，聚焦思想文化、思想觀念、輿情熱點、意識形態、社會思潮、思想理論等多個專業研究領域并進行深入研究，實現光明智庫品牌的增值目標，為下一階段向高端媒體智庫的轉型發展創設良好條件。同時與南京大學合作創辦中國智庫治理論壇，現已成為國內智庫界的特色品牌，開設成果發布專場、舉辦多屆主題征文活動，實現智庫資源由被動收集向主動創造的轉變，進一步為媒體智庫資源擴充及可持續發展提供有力支持。

（二）夯實智庫專業基礎，強化資源整合應用

1.引入專家外腦

基于研究主題的差異，可將媒體智庫細分為若干領域，不同領域均對專業知識與專業人才提出現實需求，且各細分領域所需的專業人才普遍分散于各高校、行業協會及研究機構等組織內部，僅依靠媒體自身資源與力量難以在短時間內培育出合格的專業人才，且成本投入大、時間周期長，無法補齊媒體在專業領域的短板。

為解決上述問題，亟須引入專家外腦夯實媒體智庫專業基礎，提升資源開發利用價值。一方面，媒體智庫應根據自身智庫建設定位，與相應專業領域的權威高校、科研機構等建立穩定的溝通協作機制，結合自身研究需要以知識付費形式購買專家、學者的專業服務，或聯合行業協會創辦專家委員會、組織召開學術交流會議等活動，獲取研究顧問在重點問題上提出的觀點、見解與指導意見，并融入媒體專業術語，生成權威結論，為媒體智庫建設積累原始資源。另一方面，媒體智庫可直接與智庫機構長期合作，充分利用專業智庫機構具備的資源，對媒體內部資源接口進行開放設計，與專業智庫機構實現數據資源、專家資源的共享共用，保證最終形成的研究結論兼具理論指導與實踐應用價值。

以南方報業傳媒集團為例，該集團于2020年6月正式建立粵港澳大灣區信息資訊中心，以“媒體+智庫+技術”形式研發推廣信息服務產品，入庫專家超過200名，涉及宏觀政策、區域經濟、大數據等共28個領域。通過建立媒體與專家的常態化對接合作機制，有效補足媒體研究人員在特定專業領域的短板，進一步提升研究內容深度、提高內容傳播價值。

2.豐富研究方法

為實現研究方法的專業化、科學化設計，要求媒體智庫注重加強研究方法的豐富與創新，有機結合理論分析與實踐考察、宏觀統籌與中微觀分析、案例研究與比較分析等多種方法，避免因采用單一研究方法影響到研究成果的客觀性、真實性。例如，對于產業規劃這類研究主題，在選取典型個案開展研究的同時，應沿縱、橫兩個方向進行數據、方法、經驗的比較，并結合調研、訪談等方法獲取真實數據與觀點，借此確保研究成果能夠如實全面地反映客觀情況，由此提出的改進與優化建議具備科學性、可操作性，從而提升最終產品的質量[5]。

同時，應根據媒體智庫所處的研究階段選擇研究方法，保證最大限度提升投入產出價值。例如，在面向大數據這一新興領域開展研究項目時，在研究內容選題階段，可采用文獻分析方法解讀概念、理念與內涵，避免在概念理解、內容定義上出現混淆或偏差，為研究主題的實施尋找到邏輯與理論支撐；在調研實施階段，可采用個案分析方法歸納與梳理典型大數據應用案例，并配合問卷調研、專家訪談等多種方法豐富研究成果，保證研究結論符合智庫資源建設標準。

3.拓寬信息來源

在媒體智庫專業化建設過程中，須以研究資料為核心資源實施來源渠道拓展策略。要求媒體智庫在圍繞某一主題開展研究工作的過程中，突破以往新聞素材獲取模式與渠道方面的局限性，與專業領域的專題數據庫、文獻庫、資源庫建立有效的對接接口，獲取并歸納、整合與分類不同主體的客觀數據、文獻研究成果，借此為研究人員提供理論依據與支撐資料，保證實現研究內容產品的高品質輸出。如粵港澳大灣區信息資訊中心建有專業數據庫、文獻庫，運用大數據分析手段、數據挖掘工具篩選研究內容相關數據及文本資料，歸納出若干專題后，成立數據庫，并健全數據采集、存儲、利用、更新等常態化運維機制，既能夠滿足媒體智庫發展需求，又能為后續研究工作的開展提供充足數據資源。

（三）深耕媒體矩陣傳播，實現渠道優勢互補

1.新媒體傳播矩陣建設

在媒體深度融合時代，媒體智庫建設在聚焦資料匯總、成果簡報等產品傳播渠道建設的前提下，應充分利用官網、微博、微信、抖音等媒體渠道建立矩陣化傳播格局，及時傳播各類論壇、研討會上交流的研究成果與發現，依托專業團隊推進品牌內容設計、產品制作形式創新、活動策劃方案編制等環節，確保面向不同傳播渠道總結內容產品傳播規律，助力智庫產品在全媒體分發渠道內實現有效傳播。在此基礎上，引入數字化管理手段建立監測預警、仿真模擬等管理模塊，配合沙盤推演、宏觀經濟趨勢分析等設計智庫功能模塊，加快推進智庫產品與服務質量的升級。

2.“線上+線下”機制建構

媒體智庫承擔著傳達黨和國家最新政策的重任，因此在沿水平維度建構矩陣化傳播模式的基礎上，應聚焦垂直維度建構貫通機制，保證實現上、下傳播脈絡的深度銜接，將社會力量納入媒體智庫建設發展過程中。以廣東海絲研究院為例，該媒體智庫由南方財經、深圳報業等多家媒體與廣東省委宣傳部等部門聯合創辦，圍繞產業分析、政策觀察、金融創新等多個研究領域開展決策建議、解決方案制定工作，并推出《海絲參考》等一系列研究報告與指數監測產品，為粵港澳大灣區及國內其他重點城市提供多個專業領域的咨詢服務，真正意義上將媒體智庫轉化為主流輿論的宣傳陣地，提升信息響應機制的建設實效。

（四）強化科技手段賦能，推動智庫成果轉化

1.創新傳播機制

在媒體深度融合轉型的關鍵期，媒體智庫應充分利用新媒體與科技手段協同創新融合傳播機制，抵御碎片化、低水平、重復性傳播對主流媒體話語權的消解，將研究課題放置在互聯網環境、云平臺、專家資源庫語境中，使數據采集、內容分析、報告撰寫等環節的效率得到全面提升。

例如，封面傳媒率先推出“封面云”產品，將人工智能、云計算等技術手段應用于內容管理、用戶運營管理、營銷升級等關鍵環節，由云計算中心協調處理技術統一調配、執行關鍵環節信息，使媒體智庫化功能得到全面發揮。再如中國外文局對外傳播研究中心基于精細化、差異化理念開發輿情數據庫，整合全球范圍內超過1000家主流媒體及其智庫資源，運用數據抓取、跟蹤分析等技術手段細分、處理數據庫，并成功推出“社交媒體涉華國際輿情”等系列內容產品，具有顯著的研究價值。

2.建設“智媒+智庫”綜合體

根據智媒時代媒體智庫角色定位與平臺屬性特征，應面向智政溝通、輿情動向預測、跨界合作機制建構等多個層面的現實需求，推進“智媒+智庫”綜合體建設，助力研究專業領域的技術與成果創新提速。以科技媒體智庫平臺為例，一方面，應靈活運用信息技術手段建立中國科技資訊庫，面向科技領域的不同用戶群體建立用戶畫像、細化科技資訊內容分類，圍繞基礎型、分析型、資產型等維度細分數據門類，確保向用戶精準推送某一類型科技資訊，借此與機構客戶、平臺普通用戶建立良好溝通互動關系，穩固平臺受眾群體。另一方面，還可引入人工智能、虛擬現實等技術手段輔助媒體智庫的專家、記者等開展新聞內容報道工作，根據新聞產品內容定位調取與內化智庫資源，服務于新聞產品生產與傳播，提升新聞報道內容的廣度與研究深度，更好地輔助媒體建構集“海量+快速+專業+精準”等特征于一體的科技媒體智庫，從而在輿論引導、價值傳播、輔助決策等方面發揮其實用價值。

四、結語

深度融合與轉型成為媒體行業發展至今面臨的重要選擇，鑒于“互聯網+”時代輿論環境漸趨復雜、公共事件突發多變，為媒體智庫化轉型帶來機遇與挑戰。在聚焦品牌經營、專業化建設、渠道拓寬與技術創新等維度建構發展路徑的基礎上，未來新型主流媒體還應從增強網絡平臺影響力、健全內容話語體系、克服功利沖動、確立公益性發展路徑等層面探索轉型發展路徑，進一步提升媒體智庫化轉型成效，服務于媒體行業的良性健康發展。

參考文獻：

[1] 蔡紅梅.智庫化建設：媒體轉型的重要發展路徑[J].傳媒，2021（16）：78-80.

[2] 蔡雯，蔡秋芃.媒體辦智庫的實踐探索和理論發展[J].社會科學文摘，2020（2）：118-120.

[3] 厙文妍.新型智庫建設背景下社科學術期刊服務功能的建構[J].理論觀察，2021（7）：125-127.

[4] 譚明.“智囊”價值賦能“耳目”功能下的泛智庫屬性拓展：地市級黨報新聞內參機制智庫化轉型的思考[J].城市黨報研究，2022（2）：46-50.

[5] 孫程成.傳統媒體進行輿情智庫建設的路徑與價值分析[J].衛星電視與寬帶多媒體，2020（5）：121-122.

作者簡介？朱珍珍，本科，研究方向：新聞傳播、輿情應對。