提高建筑工程管理水平與施工質量的措施

李京

摘 要：隨著我國經濟迅速發展，居民生活水平日益提高，現在建筑行業也取得了長足發展，成為了我國經濟體系之中不可或缺的支柱產業，人們對于建筑工程整體質量的需求也在逐步提高。為此，如何采用更加新型的技術管理，提升建筑工程施工質量成為了大家所關注的焦點，本文就通過對施工質量現狀和影響因素進行分析，希望能給大家帶來參考價值。

關鍵詞：建筑工程 施工管理 質量

近年來，隨著我國建筑工程行業迅速發展，施工過程中也暴露出一些問題，導致很多建筑建設完成后存在安全隱患，這不僅對建筑的美觀造成了影響，同時還對人們的生命安全造成危害，因此在建筑施工期間如何才能將施工管理貫徹落實，使工程質量逐步提高，成為建筑行業長足發展過程中急需解決的問題。

一、建筑工程管理過程中常見的問題

1.建筑工程施工管理創新意識匱乏

筆者對于相關建筑企業進行調查發現，很多企業在進行施工過程之中缺乏創新意識，依舊墨守成規，認為企業施工質量和效率與先進的科學技術并無關系。為此依舊采用原始的建筑管理理念以及建筑管理技術。當施工工程結束之后，進行質量檢測的方式也是傳統方式，這就致使很多安全隱患無法檢測得出，進一步造成建筑工程無論是在施工質量還是在施工效率上都無法達到現有的要求，使得建筑行業整體發展狀況停滯不前。

2.建筑工程施工管理者缺乏專業素養

當前很多建筑工程一線施工人員整體素質較低，沒有接受過系統化的知識培訓以及技術培訓，而相關項目管理者也是由這些一線施工人員逐步提拔產生，為此管理者也沒有較為先進的管理意識，只是按照自己已有的經驗或者感官進行管理，這就導致在整體建設過程之中缺乏規范化的標準，造成建筑施工的質量沒有得到提升，同時也沒有在建筑過程中引進先進技術先進設備的理念，導致企業的施工質量和施工效率難以提高。

3.建筑工程材料方面的問題

在建筑工程開始施工之前，加大對施工材料管理力度十分有必要，因為整體建筑工程的質量與材料質量息息相關，并且在建筑工程開展施工過程中，需要使用多種材料，每種材料的質量和性能要求都有很大區別，如果在建設過程中材料質量無法得到保證那么整體建筑工程質量會受到影響。不僅在這材料挑選過程中需要加強管理，在對材料儲存時也需要加強分析，不同材料儲存條件不同，應該有針對性地進行儲存方式選擇。

二、優化建筑工程管理，提高建筑工程質量的策略

1.創新建筑工程施工管理理念

隨著國家發展，科技進步，現在各行各業都在不斷追求創新，建筑工程行業，如果想要可持續性良好發展也必須使其觀念得以更新并適當將創新理念融入其中，以提升工程質量為前提，提升整體工程效率。在建筑工程施工過程中，花費資金引入新型的施工工程、施工工藝、機械設備等，可以使得企業良性發展。另外在進行建筑工程管理之中，還需要加大對人力資源、物力資源方面投入，使建筑工程的物質基礎條件得以保證，在建筑施工開展期間，相關管理人員可以考慮將云計算、大數據等現代化信息技術融入施工管理之中，確保施工管理更加智能化、先進化，使得施工更加科學合理。

2.完善建筑工程施工質量管理制度

就我國目前施工工程來看，普遍復雜度高、難度高、工期長，因此在進行整體施工過程中，應該制定較為完備的質量管理制度。例如：施工技術、操作流程、施工人員管理等，如果僅僅依靠管理者管理沒有制度可依據，那么整體施工流程難以得到保證，施工過程之中，各部門的也難以協調?；诖?，企業應該真正注重在施工開始之前，針對國家相關標準以及施工現實狀況進行質量管理體系創設，并且這一制度體系不是一成不變的，需要根據施工過程中出現的各種問題及時進行調整和優化，避免施工質量問題以及施工不合理問題。

3.注重建筑工程施工材料質量的管理

想要建筑工程質量得以提升，首先需要是保障材料質量，施工材料質量的優劣直接影響到了整體建筑工程的質量，然而很多施工企業在建筑建設過程中，由于材料采購人員或者監管人員出現疏忽或為了節約成本會出現假冒偽劣材料濫竽充數的現象，這對于整體建筑工程質量來說有很大影響。因此在建筑工程管理時應該對材料加以重視。首先在采購材料環節，就需要對材料的供應商進行全面調查，后期材料進入市場時，需要抽樣檢測材料質量。最后在對材料進行使用過程之中，針對不同材料需要采用不同存儲以及保護方式，這樣才能使得材料浪費情況減少，材料質量一直符合使用條件。此外，在進行整體建筑施工過程中，每一個企業也需要針對自己的情況建設一定的獎懲措施，真正使各員工對于施工質量進行嚴格把控，發揮工作人員的積極性和主觀能動性，降低施工管理過程中的問題。

綜上所述，建筑工程企業想要在行業中良好發展，必須要保證其建筑工程的質量，因此在整體建筑工程施工過程中，應該加強建筑工程管理，加大資金投入，積極引進優秀人才、先進設備、先進技術等為施工質量的提高和施工效率的提升奠定基礎。

參考文獻

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