人工智能對企業人力資源管理的影響研究

龔洪

鄉村振興戰略背景下甘肅省少數民族地區電子商務可持續發展路徑研究，2021B-352

摘要：目前，人工智能技術已廣泛應用于各個領域，給人們的生活和生產方式帶來了巨大的變化和影響。特別是在我國人力資源和企業管理領域，人工智能通過各種人工智能軟件的全面開發和應用，有效地提高了人力資源信息管理軟件的運行質量。

關鍵詞：人工智能;企業;人力資源管理;影響

隨著現代人工智能技術在我國應用的不斷深入，人工智能技術已廣泛應用于各個傳統工業領域的人力資源管理，尤其是高新技術企業的人力資源管理。隨著現代人工智能技術的推廣應用，人力資源管理人才的綜合工作水平有了很大的提高。為了抓住未來人工智能時代快速發展的機遇，企業管理者必須不斷吸收新技術并將其引入實踐。積極推動中小企業現代人工智能在應用和人力資源信息管理中的應用在中小企業的發展，提高中小企業人力資源智能管理系統建設質量。

1.人工智能在企業人力資源管理工作中應用的現狀

人工智能的應用是科學技術與人類經濟管理技術不斷創新和發展的必然結果。隨著現代企業技術的不斷成熟和發展，各行各業都開始嘗試引進這種新技術、新觀念，實現轉型和發展。人工智能產品的迅速出現，可能會對人們的傳統學習和日常生活產生更大的影響，而技術在現實生活場景和工作場所的實際應用在未來可能會更加成熟和實用。通過有效地引入人工智能，企業管理不僅可以提高生產效率，而且可以在企業內部管理中發揮主導作用[1]。因此，人工智能系統與影響我們正常生活和人類工作的生活各個方面的信息緊密相連，導致我們大腦的認知和智能結構發生變化，有效地拓寬了我們的思維范圍，人力資源管理部是企業內部管理結構的重要部門。人力資源管理的有效性直接關系到企業的經濟效益，即人力資源管理的實際水平對企業的經濟發展起著決定性的作用。

2.人工智能對企業人力資源管理產生的影響

2.1在信息數據處理工作中應用人工智能技術

互聯網技術在世界范圍內仍處于創新和發展的狀態。企業在轉型發展過程中必須充分考慮互聯網技術。在設計和實施復雜人力資源計劃管理活動的決策系統中，經常使用大量重復的復雜數據和信息，獲取準確的數據，計算信息的準確性。目前，人工智能技術結合了數據采樣法、轉換法、平衡法、缺失值處理法等多種復雜的數據處理方法，可以直接滿足大型企業人力資源戰略管理過程中復雜數據處理算法的復雜需求。采用離群點檢測法和孤立點分析法，數據融合方法如數據連接法、數據添加法、數據分集融合法等更加合理有效，加快了數據表級的處理速度。因此，在應用實踐中，企業人力資源和管理人員逐漸開始提高對現代計算機技術和現代互聯網技術應用的認識，以確保企業各類管理人員能夠快速、全面、有效地利用和優化各種信息管理系統。

2.2在決策制定中應用人工智能技術

人工智能技術在現代人力資源戰略管理研究中的具體應用和形式往往是多樣化的，人工智能在現代人力資源戰略管理研究中的典型應用案例也是如此。它還可以針對實際應用環境中出現的其他具體問題提供相關的整體解決方案，并堅持結合目標管理的實施，有效、快速地解決數據分析和事件處理等實際問題。人工智能技術還可以更有效、更準確地模擬多個復雜場景，并且可以自動組合，為每個應用場景提供更有效、更可行的問題處理策略。面對其他更復雜的問題，人工智能可以通過應用初步建立的工作場景仿真模型，直接解決其他領域的一些復雜實際問題。與目前的勞動效率相比，引入人工智能的勞動效率顯然存在著很大的差異。顯然因此，人工智能系統的整體運行效率要比分析數據處理和結果傳輸快得多，精度度也高得多。同時可以為決策提供重要而有效的技術支持。

2.3人工智能在人力資源管理各個模塊當中的作用

隨著時代的發展，企業集團和國際組織應該認識到大數據發展的重要性，認識到數據是企業最重要的核心戰略資產。數據信息挖掘與分析是深入挖掘企業數據信息價值潛力的有效途徑[2]。此外，希望更多感興趣的數據分析師能夠積極參與公司相應行業的企業數據信息分析和收集活動，提高信息合作共享效率，有效共享和整合的信息共享和整合。使企業組織與其他組織共享的信息數據信息形成相應的特定產業文化數據，促進相關企業經營管理創新。通過對人力資源數據進行科學、有效、嚴謹的分析，可以大大提高招聘企業人力資源服務模塊與管理服務模塊之間的實際情況和工作效率。在網上招聘過程中，企業還可以通過對傳統人力資源和管理企業招聘渠道信息的更準確的總結和分析，選擇更安全、更高效、更快的企業招聘網站平臺，并在招聘平臺網頁上快速發布自己的網上招聘廣告[3]。同時，對收集到的候選信息進行相應的數據選擇，對虛假候選信息庫中可能存在的偽裝數據進行重新過濾。

3.人工智能時代實現人力資源管理變革的主要對策分析

人工智能技術在戰略人力資源管理戰略中的應用具有一定的不可逆性。涉及各類人力資源和管理需求的相關人員群體，以及企業管理的技術層面，必須認真考慮每個階段要解決的主要問題，即實際的人力資源和管理工作方法如何真正實現有效應用的轉變。⑴順應時代技術發展的新趨勢，充分利用學習方法和經驗教訓。長期的科學技術史和發展實踐證明，信息技術的發展趨勢是不可逆轉的。在當前的internet互聯網+環境下，人工智能技術的應用日趨成熟，將成為未來的發展趨勢。這就要求人力資源部能夠適應時代的大趨勢。學習相關先進經驗，借鑒優秀企業的相關實踐。⑵重新定位責任使命，實現有效思維轉變。人力資源部必須能夠及時改變思維，重新定義職責和使命。促進人力資源團隊的改進，幫助管理層和部門做出改變并適應新的思維方式。⑶人工智能管理可以發揮積極作用。目前，人工智能技術非常強大，發揮著非常重要的作用。因此，人工智能作為一種先進的技術，將廣泛應用于戰略性人力資源管理的長期發展規劃過程中[4]。⑷不斷提高創新意識，增強創新能力。在這方面，值得注意的是，雖然人工智能產品是先進的，但它們的特點應用是有限的。在許多實際應用案例中，人工智能系統只能針對一些工作中已經存在的實際問題，提出相應的有效解決方案，但許多人工智能企業也缺乏創造性思維和預見性的解決方案。因此，在推進和應用先進人工智能技術的管理過程中，人力資源部必須更加注重實施方法管理，不斷提高管理層的自主創新意識，充分發揮現代先進人工智能技術在實踐中運用所不具備的創造性。只有當企業真正實現上述主要方面時，才能最終保證人力資源管理和變革計劃的實施。

4.結語

綜上所述，人力資源管理是企業管理過程的重要組成部分，對企業的管理效率、工作質量以及可持續發展的有效性起著重要的作用。人工智能技術的有效應用可以優化傳統人力資源管理的工作模式和理念。因此，企業必須正確地將人工智能引入到人力資源管理中，充分發揮人工智能的價值和作用，使企業的人力資源管理更具戰略性。

參考文獻

[1]彭璐.人工智能對企業人力資源管理的挑戰及對策研究[J].企業改革與管理，2020（9）：77-79.

[2]張維偉.人工智能對人力資源管理的影響分析[J].商訊，2020（13）：196.

[3]陳濤.人工智能對人力資源管理的影響研究[J].商訊，2020（12）：189-190.

[4]歐湘慶.人工智能對人力資源管理的影響分析[J].企業改革與管理，2020（5）：106-107.