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論新媒體背景下我國電視新聞媒體的創新

2022-07-17 12:40楊繼濤
速讀·下旬 2022年4期
關鍵詞:新媒體背景創新

楊繼濤

◆摘? 要:信息時代,新媒體借靠互聯網這一強力“東風”,飛速發展,欣欣向榮,便利了社會和人民,但我國傳統電視新聞媒體卻面臨著嚴峻的挑戰。新媒體的排擠、大眾的冷落,行業的遺忘,逢如此落寞現狀,促使傳統電視新聞媒體亟需重新審視、找準定位、認真研判,從根本上解決發展的阻礙,借助“東風”的尾巴,迎風而上,枯木逢春,為自身謀出路,為行業謀發展。

◆關鍵詞:新媒體背景;電視新聞媒體;創新

當代是大數據最有發言權的時代,各行各業離不開互聯網信息,傳媒行業更是如此,科技、文化、經濟交互融合,在大數據信息網上互促互享,聊天交友、社會新聞軟件等新媒體占據主要市場,新媒體研發出更便利的軟件,拓展受眾面,迎合大眾喜好和習慣,并不斷完善更新,此舉打壓了大部分傳統電視新聞媒體,傳統媒體遭遇行業歷史性滑鐵盧,面臨逐步進入行業寒冬的窘境。

一、新媒體背景下我國電視新聞媒體面臨的窘境

(一)觀眾人群數量銳減

與新媒體發展迅猛、如沐春風勢態形成的強烈反差是傳統媒體江河日下的窘境。任何事物都有更新迭代的時候,新媒體的推陳出新,正迎合大眾的口味,沒有誰能抑制對新事物的好奇,更沒有誰能拒絕新媒體所帶來的福利??萍嫉陌l展和技術的創新,將新媒體推入了市場高潮,吸睛的新模式、新內容、新包裝,讓原本忠于傳統電視新聞媒體的觀眾群體也難以自持,讓本就對電視新聞無感的這部分群體更是毫不猶豫站隊到新媒體的行列,人們迫不及待地擁抱新媒體,暢享新興事業所帶給大家的便利,甚至對此產生了依賴。由此,傳統媒體應接受現實挑戰,積極面對市場,改善傳統模式,創新經營策略,挽回受眾流量。

(二)輿論風向把控弱化

大數據背景下,由于新媒體的獨具優勢的特性,讓新聞事件傳播速度更快、傳播范圍更廣,充分發揮新聞載體的魅力和優勢,使得新聞信息質量更高效。一部手機,新聞軟件類別豐富,開發者不計其數,例如人民某報、今日某條、某狐新聞等等專業性新聞軟件,社交聊天軟件也間接成為新聞的載體,如某訊旗下的社交軟件、某音、小某書等推廣率極高,下載率達到了巔峰,人人都可以在軟件里面暢所欲言,表達觀點,向廣大網民展示自己的生活圈和工作圈,僅僅社交軟件中的內容,就足以組成今日新聞,全民都是新聞的創作者、發布者、傳播者。如此看來,僅在公民發言這一點,傳統電視新聞媒體就已經遜色不少,新媒體能提供給大眾一個完美表達心聲的平臺,而傳統媒體難以望其項背。

(三)市場占有率減少

不論是什么行業,都很注重市場占有率,這個指標在很大程度上反映了企業的競爭地位和盈利能力。由于新媒體的模式多樣化,展現形式新穎,內容豐富,融合多種元素,使得信息傳播更高效,頗受大眾的青睞,吸引到各種不同年齡層段的龐大群體,在受眾這一方面,傳統電視新聞媒體就已敗下陣來。新媒體和傳統媒體的業務內容都是承接廣告,論能力技術和業務水平,傳統媒體的專業性自然毋庸置疑,品牌口碑基礎更是穩固扎實,但終究還是敵不過新媒體高效的曝光率,新媒體憑借著互聯網,研發出多元化的新聞軟件,從讓觀眾被動接收新聞信息變成讓觀眾主動瀏覽甚至創作新聞,極大地提升了觀眾的主觀能動性,在此情景下,廣告商自然毫不猶豫地選擇受眾面更廣、流量群更大、曝光率更高的新媒體。在經濟市場上,傳統電視新聞媒體的市場占有率毫無優勢,被新興媒體無情壓制。

二、新媒體背景下我國電視新聞媒體的創新戰略

(一)變通思維方式,新舊媒體協同發展

科技讓時代發展安裝了加速器,新媒體抓住機遇,也開啟了高速前進模式,而傳統電視新聞媒體還未做出反應,便落在了時代的末端,當前,我國電視新聞媒體應清醒地認清現狀,要全面改善思維方式,理性分析新舊媒體的優汰劣勝;主動跟上時代的步伐,抓住科技的紅利,積極探索新形勢下新聞媒體行業的發展方向;與新媒體協同發展,關注受眾群體,認真研判市場需求開拓新型業務,共同為人民謀福利,為國家做貢獻,讓我國新聞媒體事業更大更強、走向輝煌。

(二)開創新型機制,改善傳播方式和質量

針對我國電視新聞媒體現狀,更需要在管理機制中下文章。時代的巨變,讓人們被迫著適應新環境,人們在不斷學習不斷前進,很難有時間和精力停下腳步去感受生活,而電視新聞媒體的最大優勢是情懷,它所承載的,是大多數人的美好回憶,是人們逝去的青春,是大家回不去的日子。傳統媒體擁有堅實的專業基礎,立足打“感情牌”,走懷舊路線,充分發揮老品牌好口碑優勢,結合新時代新技術新知識,融入新媒體新載體,利用互聯網大數據,創新管理機制和傳播模式,迎合大眾市場需求,吸引集聚群體人脈,并不斷完善創新。同時,電視新聞媒體要堅持行業準則,緊跟時代步伐和國家政策方針,加強輿論正能量引導,把控網絡輿論風向,樹立風清氣正的行業環境,才能在傳媒行業東山再起,重振雄風。

(三)優化人才結構,夯實新聞發展根基

千秋基業,人才為本。自古就有“人才興邦”一說,傳統的電視新聞媒體若要在復雜多變的當代市場中謀生存求發展,就必須要組建一支過硬的人才隊伍,優化創業創新生態,加強人才隊伍建設,激發市場活力和社會創造力,才能促進行業高質量發展。在我國,人力資源豐富,新聞媒體工作者人數眾多,而傳統電視新聞媒體工作者多為幕后,臺前鮮有,基礎人才已飽和,高端技術人才緊缺,傳統媒體需對業內人才隊伍做好全面剖析,針對當下行業現狀和人才需求,改善人才機制,優化人才結構,整合人才資源,積極搭建平臺,加快人才引進和智力成果轉化。此外,更要強化重才意識,樹立求才導向,激發人才活力,提升人才服務,不僅讓人才引進來,還要留得住,用得好,才能為傳統媒體發展打下堅實的人才基礎。

三、結論

綜上所述,我國電視新聞媒體在時代不斷變遷發展中,面對新媒體崛起的沖擊,要走出當前的困境,亟需重新審視自身,全面洗牌,利用傳統優勢,抓住新時代機遇,主動擁抱科技互聯網,爭取時代大數據紅利,結合新產業新模式,變通思維方式,搶據市場占有率,尋求自身利益最大化,同時在發展中不斷摸索反思,找準與新媒體協同發展的平衡點,在不斷更新改進中高質量可持續發展。

參考文獻

[1]李楊.新媒體背景下我國電視新聞媒體的創新研究[J].西部廣播電視,2018(03):2.

[2]王玨.新媒體背景下我國電視新聞媒體的創新研究--以中央電視臺新聞中心為例[D].武漢大學,2014.

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