創新發展離不開“專精特新”

● 舒匯燚

近段時間以來，“專精特新”成了市場的一個熱詞。先是劉鶴副總理指出，“專精特新”的靈魂是創新，強調“專精特新”就是要鼓勵創新。之后召開的政治局會議將“發展專精特新中小企業”上升至國家層面，要求強化科技創新和產業鏈供應鏈韌性，加快解決“卡脖子”難題，發展專精特新中小企業。

工信部累計公布了3批共4762家專精特新“小巨人”企業，主要集中在新一代信息技術、高端裝備制造、新能源等領域。其中，昆工科技、克萊特入選工業與信息化部首批專精特新“小巨人”企業。這兩家企業2020年凈利潤（扣非）均不足3000萬元。

“專精特新”為什么會引起如此重視？

先來看一個故事：日本一家叫作味之素的味精廠，卡住了全球芯片企業的脖子，原因是味之素在制造味精時產生的副產物ABF，是一種用極高絕緣性的樹脂類合成材料制成的薄膜，目前全球芯片在制造過程中都使用ABF。ABF材料市場不大，技術門檻卻非常高，味之素公司占據了90%以上的市場，幾乎沒有替代產品。這就是“專精特新”的威力。

顧名思義，專精特新中小企業是指具備專業化、精細化、特色化、新穎化優勢的中小企業。專精特新中小企業雖然規模不大，但擁有“獨門絕技”，在產業鏈上具備一定的話語權。它們大多是中間制造商，瞄準“縫隙市場”，在細分領域建立了競爭優勢，甚至一定意義上具備了壟斷話語權。

中國已經成為世界制造業第一大國，不少產業鏈規模比較大，但許多核心關鍵技術、裝備、材料、基礎零部件和重要軟件等的技術水平、產品質量與國際先進水平相比仍有很大差距。歐洲、日本、美國的專精特新中小企業有不少是隱形冠軍，它們的產品在技術、質量、一致性、功能等方面都具有優勢。改變這種狀況的途徑，就是要加快培育大批掌握核心技術、具有獨門絕技的專精特新中小企業。我國經濟發展到當前這個階段，科技創新既是發展問題，更是生存問題。因此，培育大量專精特新中小企業，才能提升產業鏈供應鏈的韌性，最大限度解決“卡脖子”難題。

培育專精特新中小企業，企業家要摒棄規模崇拜，專注在細分領域建立競爭優勢。大國之間的競爭，需要大公司、全能冠軍，同樣需要具備國際競爭力的“單打冠軍”。很多企業家都有規模崇拜，但培育“專精特新”，最重要的是要專注，不要求大、求多元化，要將有限的資源聚焦在一個細分領域。

培育專精特新中小企業，資本也要有“與時間做朋友”的耐心?！靶《鴮！钡钠髽I建立競爭優勢的時間短則十年，長則數十年，資本如果希望在專精特新中小企業身上掙快錢，只會毀了這些企業。只有尊重規律、注重工匠精神，才能在時間的河流中淘洗出真正有價值的“專精特新”。

培育專精特新中小企業，政府要創造有利于中小企業長期發展的營商環境。企業家精神就像魚一樣，水溫合適，魚就會游過來。政府部門必須明白，一個國家的經濟發展不僅需要大魚，也需要小魚，不能把所有的目光都聚焦在大魚身上。大企業也必須明白，讓小草成茵，建立多元的生態，大樹才能長得更加挺拔，大公司必須為小企業留出市場縫隙，才會有健康的商業生態。