我國斯諾克運動發展的SWOT分析

武啟萌 鄒青海

（哈爾濱工程大學 黑龍江 哈爾濱 151006）

1、研究背景

1.1、斯諾克發展史

斯諾克運動是一項歷史悠久的紳士運動，最早可以追溯到19世紀。1916年首屆英格蘭業余斯諾克錦標賽的舉辦標志著斯諾克登上競技體育的舞臺。正因如此，斯諾克運動開始在英國流行起來，并逐漸傳播到世界各地。1969年，隨著電視產業的興盛斯諾克運動也迎來了發展的契機。1985年，斯諾克迎來了黃金時期。在這年世界錦標賽決賽上，盡管兩位選手鏖戰到凌晨，但仍然有近1850萬觀眾，這相當于當時英國1/3的人口。觀眾通過電視轉播看到了精彩的斯諾克賽事。斯諾克運動在國際上的影響力隨著電視廣播的發展在逐步擴張，在當時的英國有著僅次于足球的電視觀眾。

另一方面隨著斯諾克發展競技化，越來越多的比賽使得一批職業斯諾克選手應運而生。在1982年，戴維斯打出了歷史上首個電視轉播中的147分的滿分桿；1993年，17歲的奧沙利文奪得英國錦標賽的冠軍，從而成為當時世界上最年輕的世界排名賽冠軍得主。斯諾克的收視率和影響力達到大幅度提升，這些頂尖選手也成為了百萬富翁。當時甚至有一首由Chas&Dave演唱的關于斯諾克的滑稽歌曲Snooker Loopy登上了音樂排行榜。一時間斯諾克帶動了音樂行業、廣告行業、制造行業、服務行業等多個行業飛速發展。時至今日，斯諾克在國際上的影響力仍然不可小覷。

1.2、我國斯諾克發展現狀

斯諾克運動在19世紀末傳入我國。于1986年中國臺球協會在北京成立；1988年我國加入國際臺球聯合會；1993年協會開始走向正軌，臺球規則和比賽制度開始逐漸運行。從20世紀80年代末，臺球發展進入黃金時期，臺球廳數量激增。隨著物質生活的豐富，斯諾克運動發展迎來了新的契機。我國斯諾克運動近幾年發展成績斐然，2021年世錦賽后排名世界前64位的球員有10位。我國的斯諾克國際錦標賽是國內級別最高的斯諾克賽事，在世界范圍內也僅次于世錦賽，與英錦賽平級，其總獎金高達60萬英鎊，其中冠軍獎金12.5萬英鎊，積分為8000分。但是目前我國斯諾克仍然屬于小眾項目。

2、運用SWOT模型分析

2.1、優勢分析

（1）自身優勢。

首先，斯諾克運動強度適應人群廣泛。斯諾克運動各項運動需要的運動幅度較小，運動受傷的危險較低，對于老人和兒童也可以輕松掌控。而且作為休閑運動節奏較為舒緩，不會造成過強的身體以及心理壓力；其次，斯諾克運動可以鍛煉思維能力。斯諾克運動每一次擊球都需要在腦海里詳細的計算和預演然后再按照預想的角度和方向進行擊球。尤其對于兒童和老人，斯諾克運動可以有效鍛煉他們的思維能力，提升專注力以及完成效率。

斯諾克的著裝要求和本質精神與我國文化相適應。斯諾克的著裝要求嚴謹，其本質精神是以尊重他人為核心的，這與我國儒家思想中的以人為本的核心精神有著異曲同工之處。斯諾克比賽要求嚴格，正式嚴格的著裝要求既然是尊重自己也是尊重他人，這與我國的著裝要求相符合，其嚴格的要求與我國嚴謹的文化相適應。因此，斯諾克運動在我國傳播留下了良好的認同感和第一印象。其次，斯諾克的英文是Snooker其本意為阻礙的意思，因此也被稱謂障礙臺球。斯諾克本質精神與我國古代傳統思想相吻合，在實現自己的目標時用一種含蓄收斂的君子之道，斯諾克通過擊母球完成紅球與彩球的落袋，沒有直接碰撞的激烈取而代之的是一種內斂恭謹的隔球擊打。這種精神內核與我國觀眾很容易在思想層面達成共鳴，對于斯諾克運動的推廣與發展也起到了積極的作用。

（2）外部優勢。

我國有龐大基數的臺球愛好者，是斯諾克在中國推廣和發展的一大優勢。臺球愛好者的數量在2016年央視的一份調查顯示,中國現在至少有5000萬人參加臺球運動,這個數字超過了國內乒乓球、羽毛球的人口,占據世界臺球人口的接近一半。據統計我國臺球人口截止到2017年底已經達到6500萬，到2021年臺球人口預計已經超過已經超7000萬。臺球人口的龐大基數也為斯諾克在中國的推廣奠定了堅實的基礎，使中國觀眾更好更快地接受這種小眾運動。

我國斯諾克產業逐步成熟。首先，斯諾克的隊伍成熟化。從一開始的業余隊伍到斯諾克奧運隊伍于2008年在蘇州成立由小球中心撥款，我國斯諾克隊伍自此開啟了科學化發展的新篇章；其次，斯諾克經濟產業也逐漸成熟化。斯諾克與其他運動相比較為小眾除了因為是非奧運項目外還有另外一個重要原因就是經濟效益低。但是隨著以丁俊暉為首的斯諾克球員收入曝光，斯諾克球員的薪資水平和經濟效益已經得到了極大的改善。據統計，2016年丁俊暉年收入將達到2000萬元。其中的500萬元是各種比賽的比賽獎金，更大的比例是通過簽約獲得的1000萬代言費。在2019年英國錦標賽，丁俊暉在決賽中擊敗了對手，短短幾個小時就獲得了185萬英鎊的獎金。這也說明我國斯諾克經濟產業也逐漸趨于成熟化。

2.2、劣勢分析

（1）自身劣勢。

斯諾克對器材規則限制較為嚴格。斯諾克運動對器材選擇限制嚴格，要求的精準度較高。正因要求嚴格，其提高了斯諾克運動的投資成本，同時也使球房設置斯諾克場地的盈利周期增長。因此斯諾克推廣在一定程度上受到了限制。

其次，斯諾克規則也較為繁瑣。與中式臺球相比斯諾克每顆彩球的分值都不同因此在難度上更勝中式臺球。球員犯規被罰的分數應加在對手的分數記錄上。這一點與中式臺球相比更加繁瑣，難度系數更大。而且斯諾克球臺較長，這也對斯諾克的推廣與發展十分不利。

斯諾克屬于非奧運項目，關注度與曝光率較低。斯諾克運動在前幾年每逢三大賽都有多個頻道包括央視及地方臺直播，如今像英錦賽、大師賽這樣級別的大賽都只會直播晚間時段的比賽。而對于其它級別的國外賽事，無論有沒有丁俊暉參加，鮮少直播。正是由于關注度和曝光度的持續降低使得斯諾克運動在中國的發展舉步維艱。

（2）外部劣勢。

我國是世界第二大經濟體，但由于我國對于體育產業的發展投入不均衡使得我國斯諾克發展有所限制。目前我國仍然處于發展中國家，從城鄉居民收入比看，城鄉居民人均可支配收入比逐年下降，從2010年的2.99下降到2020年的2.56，累計下降0.43。在許多的臺球館首先考慮到的就是更易被消費群體選擇的中式臺球。其次，斯諾克運動所需的成本投入較大，斯諾克運動屬于小眾運動盈利周期較長，不利于臺球廳盈利。綜上，我國經濟發展對斯諾克運動在我國的推廣以及發展有一定的限制作用。

我國臺球人口滑坡，不利于斯諾克推廣。我國臺球愛好者的年齡普遍在15周歲以上，但是近5年來我國人口老齡化嚴重，臺球愛好者的基數也大幅減少。在截止到2020年，我國人口結構中15-64歲的年齡主體在2019-2020年之間下滑嚴重，在短短1年之間我國臺球人口減少了3000萬人。我國臺球人口的驟減為斯諾克運動的推廣與發展起到了不可忽略的負面影響作用。

2.3、機會分析

（1）在國家政策中的發展機會。

斯諾克在源型城市的轉型中起到重要作用。資源型城市的特點是依托自然資源為主導產業，經濟結構的單一導致就業結構的單一，而在資源面臨枯竭、企業經營乏力時，職工下崗失業問題就會顯現。近5年來，我國多所資源型城市正面臨著轉型挑戰提高城市影響力對于資源型城市轉型有著重要作用。20紀70年代末，謝菲爾德城市經濟開始嚴重衰退。在此背景下，謝菲爾德選擇了一條以體育為引領的城市再生戰略，最終實現由傳統工業城市向現代服務業城市的轉型?，F在的謝菲爾德作為斯諾克之鄉享譽國際。國外此類例子不勝枚舉，我國資源型城市可以借鑒這些成功的例子完成轉型。

斯諾克人才培養模式逐漸正規化。斯諾克發展較為緩慢其重要原因之一就是人才培養模式的不確定性。以往我國斯諾克選手主要以丁俊暉模式為主，這就需要強大的財力支持。也正因如此，斯諾克運動在我國發展受到了嚴重阻礙。隨著我國大力推行舉國體制的體育模式，斯諾克運動未來的推行與發展也在越來越明朗光明。

（2）對于自身發展的機會。

在實行雙減政策之后，中小學學生的休閑時間增多，斯諾克作為可以提升學生專注力，鍛煉學生思維能力的休閑運動也迎來了新的發展機會。雙減政策主要針對小學生和初中生一方面減輕作業負擔，另一方面減輕校外培訓負擔，促進學生素質教育，能力培養。在雙減的前提下斯諾克運動的發展有迎來了更大的發展空間。首先，斯諾克運動時長較長，可以很好的培養孩子的專注能力；其次，斯諾克運動每次擊球后都需要一定的預測與思考，而且這種思考要求有更加縝密的推理與分析，有利于青少年兒童思維能力的鍛煉。綜上，雙減政策之后斯諾克運動的推廣與發展尤其是在青少年中發展有了新的契機。

斯諾克有助于在后疫情時代適應壓力。斯諾克運動員需要思維周密，要求競技場地保持肅靜，使運動員精神高度集中。因此，斯諾克愛好者心理素質往往更強，對于外界的挫折與變化往往也有更強的接受能力。在后疫情時代，我們要接受疫情的常態化所帶來的多方面影響，這就需要我們有更加良好的心理素質。因此，斯諾克運動可以幫助我們更好地適應后疫情時代的壓力。

2.4、威脅分析

（1）臺球人口橫向流失。

中式臺球在我國發展歷史更長，受眾基數也更龐大。中式臺球起源于上世紀80年代末，是一種深受國人喜愛的臺球運動。而斯諾克起源于英國，目前推廣仍然較為緩慢，遠不及中式臺球的市場占有率。另外，中式臺球規則更加簡便易于掌握，對場地要求遠低于斯諾克運動。這對于斯諾克運動的推廣于發展來說也是一個不小的考驗。

美式臺球與俄式臺球在我國市場發展也占有一席之地。美式臺球在我國部分地區較為流行，由于其獨具特色介于英式臺球與法式臺球之間。因此，許多消費者把美式臺球作為娛樂放松的首選。其次，俄式臺球又稱為俄式撞球，其入球難度較高同時玩法也更加多樣。俄式臺球主要流行于東歐一帶，在中國的愛好者基數較少，但其玩法多變，在中國市場有很大發展潛力。

（2）臺球人口縱向流失。

各種小眾休閑體育行業興起對斯諾克構成威脅。我國臺球愛好者基數龐大，為斯諾克運動的推廣奠定了基礎。各種小眾娛樂項目層出不窮，包括飛鏢、冰壺、輪滑等。這使得臺球人口基數減少，這對于斯諾克的推廣與發展也是一大挑戰。

我國休閑體育時間波動。近5年來，我國經濟發展持續推進，我國人均娛樂時間也隨之減少。而斯諾克的賽制較長，且比賽時長不固定，我國多個電視臺對斯諾克賽事的轉播較少。這也是斯諾克運動推廣所要面臨的又一大困境。

3、發展模式的探索

3.1、政策支持，積極引導

首先，我國對承辦世界級斯諾克大賽有一定資金及政策支持。我國近些年來對于我國斯諾克賽事承辦資金主要由宋慶齡基金會以及各大贊助商贊助舉行。想要把斯諾克打造成城市名片就需要我們從根本政策出發在承辦賽事時給予支持。

其次，各城市對臺球人才引進采取一定的支持政策。我國斯諾克師資力量分布不均，優秀師資主要分布在北京上海廣東等一線城市。二線城市想要推廣發展斯諾克運動，首先要解決的就是師資問題。發展師資力量最有效的方式就是人才引進策略，尤其對于正處于轉型關鍵期的資源型城市，通過發展斯諾克運動提升城市影響力，是完成城市轉型的關鍵所在。

3.2、完善培訓體系

首先，為中小學學生設計專門科學的訓練方案。我國今年5月份發布了一系列雙減政策之后，中小學學生體育運動時間增多。抓住這一契機推廣斯諾克運動的關鍵是設計一套科學有效的訓練方案。由于斯諾克運動規則繁瑣，賽時較長所以在青少年啟蒙時要注意將趣味性、科學性、系統性有機的整合，設計出一套適合我國青少年發展的斯諾克訓練計劃。

其次，針對高校學生有科學系統的斯諾克教學計劃。目前有許多大學已經開設了臺球選修課，但對于斯諾克的教學與教法方面還沒有形成系統。各個高校之間可以進行線上或線下教學交流，統一設計出一套適合我國高校發展的斯諾克教學計劃。這樣更有助與斯諾克在我國的推廣以及發展。

3.3、規范賽事管理

我國應積極承辦國外斯諾克賽事。近5年來我國多地陸續承辦多項大賽。但由于我國承辦斯諾克賽事經驗較少，制度尚不健全。因此，各級承辦城市應該吸取經驗教訓制定嚴格的比賽規范，將斯諾克比賽系統化科學化，防止出現喝倒彩、辱罵球員等一系列不雅行為的發生。

其次，我國也要努力創辦國產精品賽事。我國應在承辦國外賽事的基礎上，學習經驗，打造中國自己的品牌賽事。增加中國在斯諾克的媒體關注度；提升中國斯諾克的曝光度；增加中國斯諾克的話語權。

最后，將各級比賽系統化也是重要的管理內容。首先，應對賽事主辦方進行合理的管理。在比賽場地的選擇、球員的起居方面都要有嚴格的標準和規定；其次，對于贊助商也要有嚴格的限制，避免過度冠名給選手帶來的負面影響；最后，對于參賽球員也要進行嚴格的管控，避免存在違背體育道德的行為，例如，參與賭球，打假球等。

4、結語

在面對現在斯諾克運動的推廣與發展困境時，我們要從以下幾個方面進行發展改進。首先，我國要出臺相應的支策略。在承辦國際賽事和申辦國內賽事時，都需要國家給予一定的支持策略，在臺球人才引進過程中也要有一定的規章制度；其次，推廣斯諾克運動一定要有科學系統的訓練方法，針對少年兒童進行趣味性、系統性相結合訓練計劃才能真正增加我國臺球人才的儲備；最后，對于國內賽事安排一定要進行嚴格的規章制度，避免不文明的事件發生。與此同時，我們在努力增加比賽的數量時也要同時注意比賽的質量。讓比賽成為斯諾克運動的推動力。綜上所述，作者認為斯諾克在我國發展仍然有許多因素限制，但從以上3個方面進行推廣和發展,斯諾克運動的前景良好。