?

“云招聘”的問題與應對

2022-12-26 19:52
現代營銷·經營版 2022年5期
關鍵詞:求職者用人單位升級

劉 潔

(湖南工程學院計算機與通信學院 湖南湘潭 411104)

一、多元視角下“云招聘”的價值意義

(一)助力招聘流程變革,促進招聘工作智慧升級

“云招聘”是以數字技術為基礎,將智慧技術與招聘活動相融合,對招聘全流程進行智能化處理的新模式。在新的智慧環境下,依托智慧技術優勢,塑造新的“智能招聘”形態,推動“云招聘”與人力資源管理深度融合,構建規范、智慧化的招聘流程,實現了招聘工作的智慧、立體升級。一方面,依托智慧科技,優化招聘流程,實現了招聘機制的結構重塑。在新的“云招聘”模式中,借助智慧技術優勢,豐富招聘服務內容,整合優質人才資源,實現了從簡歷投遞、人崗適配、在線面試到求職入職等各環節的智慧升級。

與傳統招聘模式不同,“云招聘”實現了“招聘、求職”的及時銜接,實現了人才招聘的智慧升級。另一方面,依托“云招聘”平臺,整合求職、招聘數據信息,助力招聘工作實現智慧發展。通過發揮“云招聘”平臺的點狀式擴散效應,完善公開數據共享、篩選及分析機制,將幫助用人單位快速核實、精準鑒別求職者的個人信息,促使求職人員更加精準、快速地獲取招聘信息,助力招聘工作快速完成。在傳統人才招聘過程中,由于缺少精準、有效的簡歷審核體系,出現了虛假信息、簡歷造假等問題,影響了招聘工作的有序開展。在云招聘模式中,借助智慧平臺的信息篩選、數據分析等功能,對簡歷內容進行智慧分析,從而有效地剔除相關無效或者虛假簡歷,提高招聘效能。

(二)助力招聘模式重構,促進招聘工作效能升級

第一,開展“云招聘”,將助力人力資源管理體系實現智慧升級。通過以智慧技術為基礎,共享求職者信息,全面覆蓋招聘流程,拓寬人才供給渠道,幫助用人單位招聘合適人選,提高人崗適配度。

第二,充分利用“云招聘”模式,將實現招聘增值的理想目標?!霸普衅浮蹦J侥軌蛉姹硎鲇萌诵枨?,廣泛吸引求職者參與,有效化解招聘難題,幫助用人單位更加高效、精準地招聘人才,實現求職與招聘工作的精準銜接。

第三,新的“云招聘”模式,將全面提升招聘效能。通過將“云招聘”與線下招聘相融合,幫助用人單位吸引、招聘優秀人才,降低求職的時間成本與機會成本,增加了應聘者的求職機會,擴大了個人擇業范圍,提高了招聘工作的有效性。

(三)推動招聘機制升級,助力人力資源工作全面升級

“云招聘”是招聘機制全面升級的生動體現,也是智慧環境下招聘工作的全新發展形態。通過將“云招聘”與人力資源工作全面融合,在優化招聘機制的同時,實現了員工關系、薪酬管理、培訓管理等人力資源工作的智慧升級。一方面,在人工智能環境下,積極推動云平臺與招聘工作有機融合,形成了新的“云招聘”生態,實現了用人需求與人才招聘的精準銜接。傳統招聘模式成本高、人才招聘難度大、人才缺口明顯等,已成為制約人才資源有效流動的現實難題。通過建設“云招聘”平臺,為用人單位和求職者建立及時暢通、智慧高效的互動機制,既便于用人單位及時獲取求職者信息,也為求職者查詢心儀崗位提供了智慧途徑。

另一方面,以“云招聘”模式為基礎,重構人力資源工作體系,形成新的智慧人力生態。招聘是確保人力資源工作質量的核心步驟,也是推動“人崗適配”的重要基礎。傳統招聘工作效率相對低下,與培訓、員工管理等其他各環節缺乏深度、有機聯系,影響了人才招聘及使用效能。在新的招聘環境下,通過以“云招聘”模式為切入點,積極連接員工培訓、共享員工等多元場景,形成了新的可持續人力資本體系,既提升了人力資本的使用價值,也為員工發揮個人才能、實現個人價值提供了現實可能。

二、多向視角下“云招聘”的現實問題

(一)效果不佳,影響“云招聘”模式的應用期望

“云招聘”模式是在基于虛擬空間的在線招聘模式,由于當前部分單位仍處于傳統人力資源管理層面,對“云招聘”模式的運行規律、內在特征等均缺乏科學認識,無法實現“云招聘”的期望目標。

其一,交流體驗不佳,影響了用人單位對求職者的全面了解。新的“云招聘”模式多依賴在線活動,整體交流空間及互動范圍相對有限,招聘人員難以通過在線招聘全面、直觀地觀察求職者的個人舉止、整體素質,影響了整體面試結果的完整度與可信度。

本次統計主要涉及浙江省果樹產業相關的觀光采摘節的名稱、舉辦地點、舉辦時間、首屆舉辦時間、已舉辦屆數、節慶的主題、節慶活動的主要內容等。

其二,求職體驗不佳,影響了求職者對工作崗位、就業單位的直觀認識。在新的“云招聘”模式中,求職者通常在線上完成求職過程,對就業單位的了解不夠全面,尤其缺失實地了解用人單位的必要機會,影響了求職者對工作崗位的充分信任。由于求職者對招聘單位缺乏完整認識,個人對公司缺乏整體、全面認識。難以充分發揮“云招聘”模式的應用成效。

其三,招聘效果不佳,增加了求職者的離職率。新的“云招聘”模式降低了求職者的求職成本,部分求職者沒有認真、深入了解崗位信息,甚至在獲得offer后,會選擇其他條件待遇更加優厚的崗位,增加了毀約率、離職率??傮w上看,由于當前尚未形成高質量、內涵化的智慧生態環境,影響了“云招聘”模式的應用成效。

(二)適應不足,制約“云招聘”模式的應用實效

當前求職者、用人單位在利用“云招聘”模式時,由于對“云招聘”的應用規律、內在特征缺乏充分認識,缺少應有的適應能力和應用認知,制約了“云招聘”模式的良性發展,直接引發“云招聘”的實際應用難題。首先,對于個人求職者而言,由于缺少良好的“云求職”技巧和心態,難以充分適應、有效地融入新的“云招聘”環境,無法出色、全面地展示個人技能,影響了求職效果。甚至部分求職者在面試過程中,受網絡延遲干擾影響了求職者的個人表現,難以客觀、真實展現求職者的整體面貌,直接引發了“云招聘”模式的現實難題。其次,對于招聘者而言,由于個人招聘經驗多停留在“現場招聘”層面,難以通過視頻溝通的方式來有效觀察、了解及評估應聘者的綜合素質。最后,對于用人單位而言,當前多數招聘單位仍停留在傳統招聘思維,對“云招聘”的認識過于簡單,未能將“云招聘”充分融入人力資源管理,由于部分單位僅將“云招聘”作為應對特殊時期的招聘模式,未能針對“云招聘”特征制定完整的招聘體系。與此同時,“云招聘”模式更多適宜于一般人才招聘,在重要崗位、高端專業及技能人才選聘方面存在較大難度,難以充分發揮“云招聘”的應用實效。

(三)監管缺失,阻礙“云招聘”模式的應用推廣

新的“云招聘”模式依托網絡平臺開展,由于部分求職平臺、招聘單位缺少必要的信息安全意識,出現了泄露求職者個人信息、網絡詐騙等問題,阻礙了“云招聘”模式的應用推廣。因此,在新的用人環境下,正視“云招聘”存在的監管失位、安全意識淡薄等現實問題,提出具體應對策略,極具現實意義。

第一,“云招聘”平臺建設相對滯后,難以滿足不斷增加的招聘需求。由于“云招聘”平臺運行機構的運營能力相對薄弱,管理意識欠缺,引發了招聘信息不客觀、不真實的復雜難題。

第二,“云招聘”平臺存在監管盲區,增加了求職風險。部分平臺僅從信息發布視角開展招聘服務工作,缺少信息內容真實性的有效監管,容易損害求職者的合法權益。

第三,“云招聘”平臺存在信息安全漏洞,造成個人信息泄露問題。受“云招聘”平臺安全隱患影響,容易使販賣方借助技術手段盜取求職者的個人簡歷進行售賣,直接侵犯了求職者的個人權益。

三、多維視角下“云招聘”問題的應對之道

(一)強化技術應用,夯實“云招聘”智慧運行基礎

知識經濟場景下,人才加速流動,增加了招聘工作的難度與壓力,也對提高招聘效率、控制招聘成本提出了更高要求。在技術迭代和算法升級助力下,推動招聘求職深度融入云端,將有效地化解用人單位與求職者的匹配難題,助力招聘工作進一步向智能、精準方向發展。

其一,要強化大數據優勢,依托線上云平臺,豐富人才招聘服務內容。通過組織開展“云宣講”“云自薦”與“云洽談”,有機輔助“云招聘”,完善求職者與用人單位對話交流,盡可能地滿足求職者的合理訴求,形成完整的招聘閉環。比如,圍繞在線求職,開展在線視頻培訓,輔助求職者以更好狀態適應“云招聘”生態。

其二,要發揮云計算優勢,以個性定制為導向,針對用人單位、工作崗位等客觀實際,創新“云招聘”平臺設計方案,改善“云招聘”平臺用戶的實際體驗,盡可能地滿足用人單位的多元需求。

其三,要革新平臺招聘功能,推動人崗精準匹配。通過引入知識圖譜、AI技術,深度、精準挖掘招聘單位的用人需求,構建科學、完善的人才畫像模型,有效地篩選求職者的個人簡歷信息,促進招聘需求與求職訴求實現精準匹配、有效地銜接。

(二)集聚優質資源,構建“云招聘”多方支持機制

“云招聘”是智慧時代招聘工作的發展方向,也是化解招聘與求職失衡難題的重要方法。面對新的求職、招聘生態,為更好地發揮“云招聘”優勢,需要完善政策、資金等多方支持,通過持續完善監管制度與權利義務,促進“云招聘”實現健康、規范發展。首先,要加大政策、財政等支持力度,鼓勵相關企業增加“云招聘”平臺、軟件系統的投入力度,減免必要的稅收費用,促進用人單位積極探索“云招聘”模式。其次,要完善法律法規方案,加大“云招聘”平臺的運行監管、信息保護力度,通過賦予相關平臺核查求職者信息的義務,充分保障求職者的個人權益。最后,要完善網絡安全法律,明確“云招聘”中用戶信息安全保護的具體要求,通過構建遠程監管、智能預警等監管機制,充分保障求職者的合法權益。

(三)重構招聘模式,推動“云招聘”線上線下協同

“云招聘”模式是招聘工作線上轉型、智慧升級的重要形態,為充分化解“云招聘”模式的應用難題,需要以智能技術應用為基礎,完善“云招聘”監管機制,構建線上線下一體協同的招聘模式,真正發揮“云招聘”的多元優勢。為進一步優化“云招聘”模式,化解專業崗位的招聘難題,需要豐富招聘場景,補充“云招聘”短板,通過構建線上線下一體協同的招聘機制,營造新的招聘生態。

第一,要以新的“云招聘”就業生態為基礎,引導求職者適應新的“云招聘”環境,掌握新的求職技能。通過利用在線平臺充分了解“云招聘”的具體流程,詳細了解單位信息,熟練掌握“云招聘”求職技巧和面試經驗,確保能以個人最佳狀態參與“云招聘”。

第二,要以“云招聘”平臺特征為重點,清晰表述招聘條件、工資待遇,推動人才“求職、招聘”實現精準銜接。通過構建基于電腦終端及移動終端的“云招聘”平臺,為求職者提供崗位發布、展示單位形象、投遞簡歷、筆試面試和簽約等專業、便利的線上招聘服務,實現高效求職的理想目標。

第三,要以“云招聘+”為支撐,通過整合“云培訓”“云互動”和其他媒介平臺等資源,共享優質招聘資源構建全面協同招聘矩陣,為招聘求職提供全方位支持。

四、結語

隨著云計算應用不斷成熟,將云平臺與招聘活動有機融合,形成了新的“云招聘”生態,實現了招聘模式的智慧升級。在新的“云招聘”模式中,用人單位與求職者可以根據實際需求,自由開展“招聘、求職”活動,實現了招聘工作的智慧、精準升級。為更好利用“云招聘”優勢,需要進一步發揮智慧技術優勢,豐富視頻面試功能,增強“云招聘”的現場感,優化求職體驗,通過完善求職者與用人單位的交互、反饋機制,驅動人力資源管理機制實現智慧升級。

猜你喜歡
求職者用人單位升級
起初為娛樂,現在做招聘:直播幫中國求職者找工作
小投入,大升級 Polk Audio Monitor XT系列
性騷擾的用人單位法律責任研究
幸福,在“家門口”升級
1.舉證責任倒置對勞動爭議仲裁有什么意義?
找工作
加納移民局招聘:有妊娠紋不行
面試中的12個禁忌
第九章 升級!我的寵物
集體合同糾紛,用人單位“三不能”
91香蕉高清国产线观看免费-97夜夜澡人人爽人人喊a-99久久久无码国产精品9-国产亚洲日韩欧美综合