“融媒”從“紙媒”中破繭而出
——陽泉日報社融媒體發展淺析

文｜高海明 廉 赟

今天，提起“陽泉日報”，人們會發現，它不再是一份僅僅只拿在手中的紙質報紙——

清晨，早起的人們會在“陽泉新聞網”看到新鮮“出爐”的當日《陽泉日報》電子版，第一時間了解陽泉大事小情；愛刷微博的人，可以“聽”到來自“陽泉日報”官微貼心的問候，開啟美好的一天；上班族珍貴的早間碎片時間里，可以從七點時段的“陽泉發布”“陽泉新聞”微信公眾號獲取本市最新資訊。

上班途中，公交車上，“陽泉日報”微信公眾號又會躍上您的指尖，家事國事天下事，它為您一一道來。當然，這還沒有結束，來到單位，一份散發著墨香的《陽泉日報》也許早已放在您的辦公桌上，學習中央、省、市最新指示精神，了解國家、省、市最新決策部署、實踐成效，看陽泉精神風貌、民生民情，它的權威和詳實當仁不讓。

一天中的閑暇時間，您是不是也愛刷刷抖音？“陽泉日報”抖音號全天候及時發送的國內省內市內新鮮事、有趣事讓人耳目一新?！敖袢疹^條”里，您也會看到“陽泉日報”的“身影”，“掌上陽泉”APP是您手機軟件里的必備嗎？如果沒有，趕緊下載吧，它的資訊更新速度不知道會不會滿足您的閱讀需求？

多年以來，陽泉日報社不斷加快推動媒體融合向縱深發展，加強新媒體平臺建設，大力實施“新媒體領頭雁工程”，變“紙媒”為“融媒”。信息海量，傳播速度快、空間廣、成本低、方式豐富，互動性強，隨時便捷……目前，陽泉日報社已初步完成“新媒體矩陣”建設，憑借13個主要新媒體平臺、超百萬用戶，成為陽泉市融媒體第一方陣“領頭羊”。

順勢而為，謀篇布局，建設融媒矩陣，實施“新媒體領頭雁工程”，做大做強主流新媒體

作為主流媒體，黨報必須緊跟時代。

以數字技術為基礎，以網絡為載體進行信息傳播的新媒體興起之后，以報紙為代表的紙媒，遭遇了史無前例的嚴峻挑戰。一直以來，陽泉日報社社委會始終把推動媒體融合發展、建設全媒體當作一項緊迫課題。

陽泉日報社媒體融合工作起步較早。早在2005年，隨著互聯網的普及，陽泉日報社應勢而動，布局PC端，“陽泉新聞網”始創。通過“陽泉新聞網”，愛上網沖浪的時尚達人享受到了更新及時、 發布快速的“新聞大餐”；當移動電話成為陽泉市民“標配”，2008年，一份全新的“陽泉日報”以彩信的方式送達手機用戶終端，“陽泉日報”以手機報的形式走近讀者，讓讀者一點即看，圖文并茂，方便快捷。

近年來，各類手機APP、新媒體平臺不斷創建，并且迅速崛起，讀者閱讀多元化需求日漸增強，輿論生態、媒體格局和傳播發生深刻變化，陽泉日報社媒體融合工作的布局和重點，也在發生著相應的變化。

通過對媒體融合規律的探索和研究，陽泉日報社秉承順勢而為的思維，努力了解當下市民下載最頻繁、使用最多的新媒體傳播平臺，謀篇布局，多平臺發力，全力建設“陽泉日報新媒體矩陣”，力爭實現新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、多領域拓展。

近年來，陽泉日報的傳播觸角逐漸向外擴張，讀者們在越來越多的新媒體平臺看到了“陽泉日報”官方賬號的出現——

2012年創辦陽泉日報新浪微博號；2014年注冊運營陽泉日報微信公眾號，同年陽泉日報手機APP“掌上陽泉”正式上線；“陽泉新聞”“陽泉發布”微信公眾號也于2016年、2017年注冊完成；2019年陽泉日報今日頭條號與讀者見面，當年發力短視頻平臺，創辦了陽泉日報抖音號……

這些平臺一經創辦，專業的媒體素養加之陽泉日報特有的公信力和權威性，立即讓廣大讀者耳目一新，更是讓這些平臺快速成為本地同類賬號中關注度最高、注冊用戶最多的平臺，陽泉日報融媒體也成為陽泉市媒體融合發展的“領頭雁”。

到2021年，由13個陽泉日報官方新媒體平臺組成的“新媒體矩陣”已初步建成。通過這些新媒體平臺，陽泉日報的信息發布進入數字化時代，“不止于紙”的媒體布局邁出了堅實的一步。陽泉日報新媒體矩陣的建成，極大地提高了信息發布的便捷性，也讓黨的聲音直接進入各類用戶終端，占領了新的輿論場，實現了宣傳效果的最大化、最優化，進一步提升了黨的新聞輿論傳播力、引導力、影響力和公信力。

著力培育重點平臺，提升新媒體矩陣影響力，做主流輿論的引導者

在媒體融合發展過程中，陽泉日報社著力培育打造一批具有強大影響力、競爭力的重點平臺。目前已形成以“陽泉日報”微信公眾號、“陽泉日報”抖音號、“陽泉日報”新浪微博和“陽泉日報”今日頭條號為主的“雁陣發展”態勢，以點帶面，帶動陽泉日報“新媒體矩陣”整體加快發展。

截止到5月中旬，“陽泉日報”微信公眾號關注人數已達30萬人，“陽泉日報”抖音號粉絲39萬人，“陽泉日報”新浪微博粉絲17.9萬人，掌上陽泉APP近8萬下載注冊用戶，今日頭條號7萬余關注人數……陽泉日報“融媒矩陣”超百萬的粉絲基數，使得陽泉日報融媒體占據了輿論引導、思想引領、服務人民的傳播制高點，成為陽泉媒體融合“領頭羊”。

內容為王，以質量吸引讀者。創新一直是陽泉日報的優良傳統。在媒體融合發展中，陽泉日報繼續發揚優良傳統，發揮專業媒體的采編優勢，優化制度流程，變原先專供紙媒的新聞資源成為全媒體的共享資源。稿件采寫完成后，新聞素材會第一時間提供到新媒體“中央廚房”“一次采集、多種生成、多渠道傳播”的新聞生產和傳播機制，實現了新聞資源最大化利用，最大程度精準滿足不同平臺、不同讀者的閱讀（觀看）需求。重點工程建設、民生民情熱點，農業、旅游、教育等方方面面的大事小情，通過新媒體編輯的精心編輯，由文字、圖片和視頻組成的一篇篇令讀者耳目一新的新聞，以不同的表現形式，在陽泉日報新媒體相應平臺進行推送，和讀者（觀眾）一起記錄和見證著陽泉的日新月異。

除此之外，陽泉日報新媒體還圍繞市委市政府中心工作，策劃主題報道，宣傳陽泉高質量轉型發展和實踐成效。以去年為例，陽泉日報新媒體部運用新技術、新模式，完成了“一眼就看上你·陽泉”“新中有‘數’·陽泉”“就是這么紅·陽泉”“超燃！原來，你是這樣的陽泉”“看陽泉這片熱土”系列報道等15個主題策劃，在“陽泉日報”微信公眾號、陽泉新聞網等平臺發布，幾乎篇篇都是爆款，總閱讀量逾三百萬人次。

建立聯動機制，掌握第一手資訊。陽泉日報新媒體主動與全市各相關職能部門和縣（區）融媒體機構建立聯動機制，第一時間獲取百姓最關注的熱點資訊、民生民情信息，快速編輯，全平臺推送。

此外，各平臺編輯分門別類，密切關注國家、省、市、縣（區）各職能部門的網站、微信公眾號、微博、短視頻等官方平臺發布的權威信息，篩選與老百姓息息相關的內容進行編輯推送，為廣大讀者提供最新鮮、最權威、最快速的決策部署、政策法規。

截止到今年5月中旬，在“陽泉日報”微信公眾號平臺閱讀量達10萬+（發布后24小時數據）的推送共8條（次），“陽泉日報”抖音號觀看量達500萬+短視頻基本每月都達到了3～4條，這些“爆款”內容以疫情防控、實時新聞熱點為主。而“陽泉日報”微博更是以每日50～60條的更新量，成為讀者愛不釋手的新聞“饕餮大餐”。

線上線下互動，策劃各種主題活動，增加和鞏固各平臺粉絲。平臺一經運營，增粉固粉就是一項一以貫之的重要工作。除了用內容吸引用戶關注，各平臺還根據各自特點，針對不同人群，策劃開展線上線下互動主題活動。如“最美出租車司機”“最美班主任”“最美幼兒教師”等“最美系列”投票活動；與市直機關工委、中國移動合作的“學習強國”線上演講大賽和答題活動；“鄉村振興”系列展示活動……這些活動，均采取重點依托一個平臺，其它平臺（包括陽泉日報紙媒）同步宣傳推廣和跟進的方式開展，效果良好。

今年以來，隨著視頻直播的興起，陽泉日報新媒體主動出擊，開展了內容豐富的直播活動。元宵節無人機燈光秀、2022年的第一場雪慢直播，全國網絡媒體山西行·陽泉全程直播，高考心理咨詢線上互動直播，關注孤獨癥兒童科普直播，國際博物館日云游陽泉博物館，中國旅游日云游陽泉新晉打卡地“陽泉記憶·1947”文化園……目前，新媒體直播已趨于常態，一場場契合當下熱點、主題新穎、形式豐富的直播活動，成為陽泉日報與讀者的“粘合劑”，也吸引了更多人加入“陽泉日報新媒體”的“粉絲團”“朋友圈”。

創新工作流程，建立健全各項制度，保障媒體融合科學發展

一是改革內容生產傳播流程，優化調整機構設置，建立適應全媒體生產傳播的一體化組織架構。按崗位職責設技術、編輯等版塊，從文字、海報、視頻、H5互動等新媒體產品的制作，到平臺界面的編輯，新媒體“素材庫”猶如又一個“中央廚房”，每個平臺、每名工作人員都能把自己的需求詳細表述，而相應的工作人員及時“領取”并完成任務，大家再從“素材庫”中各取所需，這樣的“流水線”式操作，快捷又精準高效，能更好地滿足媒體融合需求。

二是加強制度建設，打造“一專多能”的全媒體人才隊伍。其一，制定新媒體人員專項考核制度，包括人員崗位制度，工作考核打分制度等；其二，建立健全崗位輪換制度，培育復合型人才。新媒體內部執行兩月一輪崗，平臺編輯定期輪換，每個人都能熟悉全平臺技術和業務。同時，新媒體部工作人員每半年輪崗至采編部門，進一步增強新聞素養，提升新聞業務水平。

三是加強學習培訓，做到學習常態化、多元化。目前設有“短視頻精研小組”“微公號精研小組”“技術精研小組”，每個小組每周自行學習，精研各自平臺算法、編輯手法和最新技術，通過周例會、月總結進行分享，快速且最大化轉化學習成果，為報社媒體融合發展注入“新鮮能量”。此外，報社還積極創造外出學習機會，讓新媒體一線工作人員及時了解行業最新技術、最新動態和最新思想。

互聯網的發展“未知遠大于已知”，媒體融合不是一朝一夕能成功的。目前，陽泉日報的媒體融合發展仍然處于起步階段，融媒發展路徑仍有待進一步探索，依然存在很多問題，如缺乏自主研發能力、缺乏專項資金、專業技術力量薄弱、人員不足等。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視傳統媒體和新興媒體的融合發展，促進推動媒體融合向縱深發展，為媒體融合發展繪就路線圖。省、市多次部署，對媒體融合工作高度重視。

“紙媒”變“融媒”迫在眉睫，勢在必行。從相“加”邁向相“融”，從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”，進而變成“你就是我、我就是你”，陽泉日報社堅持不懈抓媒體融合發展，并以媒體融合為突破口，不斷創新方法手段，適應受眾需求，把握時度效，逐漸形成了資源集約、結構合理、差異發展、協同高效的全媒體傳播體系。一個擁有強大傳播力、公信力、影響力的新型主流新媒體正在破繭而出。XWCB