思想政治工作與企業文化建設思考

夏愛國

（應急救援中心孤島綜合應急救援站）

當下，我國企業的發展要依靠內在動力的推動，而企業內部工作人員就是企業的內在動力。要想加強企業內在動力不僅要落實好企業內各項工作，同時也要加強員工的思想政治工作，并提高企業文化建設的重視，建立創新的發展信念，基于企業傳統思想政治工作以及文化建設，在此基礎上做好優化升級、開拓創新，促進企業整體穩步發展。同時也要結合企業內思想政治工作以及企業文化建設，夯實企業發展的基礎，為企業進步做好助推工作。對此，本文展開以下思考。

一、企業思想政治工作和企業文化建設的共性與差異

（一）共性

企業內部的思想政治工作與企業文化建設存在諸多方面共同點，主要展現在以下幾個方面：

1.秉承共同的工作目的

企業的思想政治工作以及文化建設這兩者的最終目的都是相同的，都是秉承著促進企業朝著好的目標邁進，提高企業在社會中的地位和價值，優化企業內部的運行工作。這兩種工作在一定程度上都能夠端正內部員工的工作態度，樹立其良好的工作理念，做好思想政治工作，并協調好企業與員工和高管之間的相互關系。促進企業的文化以及思想觀念達到一定的高度，并助力企業快速成長、進步。這樣能夠加強員工的思想觀念，并全面提高員工各方面綜合素養，加強員工自身的工作能力。在員工工作上，也會顧全大局，加強員工凝聚力，推動企業高質量運行，增加企業而收益。

2.面對對象的共同性

我國企業的思想政治工作以及文化建設所面對的主要對象都是企業內部管理層工作人員，做到充分發揮出其管理者的主導地位，觸發管理者的各項能力，促進企業高效運轉。管理者基于自身思想觀念層面推動企業發展，并樹立正確的思想價值觀念，提高個人修養以及素質，帶動企業核心素養的提升。在文化建設層面也是將員工視為需要進行社交的個體，并將需求體現在實際中，為之實現該需求。

3.工作形式的雷同性

企業的思想政治工作大多是按照單獨面談、定期的例會、組織探討小組，以及開展主題活動的形式，將思想政治工作傳輸給員工，并將理論以直觀、易理解的方式進行推送，幫助員工制定發展阻礙的解決對策；企業文化的建設大多以調整企業內部員工的整體狀態來增加文化號召力，并進行員工品格、思想的塑造，提高個人修養以及思想價值，進而引領企業整體思想進步。這其中的形式都是基于發展的角度，創造文化環境。

（二）差異

1.所屬領域的不同

企業的思想政治工作大多依靠黨的地位來開展該方面工作，企業要做好與員工思想的協調性，達成共同的思想政治目標，并遵循思想意識的內在規律，為社會的精神文明盡一份力。要想培育出綜合素質人才，加強文化建設內涵，必須要從不斷提高員工的思想政治高度入手，樹立正確的思想意識，并在此基礎上，進行企業整體的思想政治引領和督導。企業文化是企業高效運轉以及不斷成長的助推力，是在樹立長遠目標后不懈努力而形成的，也是企業內外協調發展的必然結果[1]。企業文化的價值導向以及思想理念需要企業內部員工遵守以及秉承執行，能夠為企業發展照亮前進方向，但這并不屬于政治領域。企業文化也彰顯企業的思想以及發展狀態。

2.發揮作用的不同

企業的工作發揮著兩種作用，第一種作用是政治思想，我國企業一定要依照國家的發展方針，遵循社會主義發展目標，沿著社會主義道路穩步向前。同時也要按照社會主義理論的指引以及政策要求，從企業的運行以及管理，這兩方面來貫徹落實，同時也要大力宣傳馬克思主義政治思想觀念，面向企業內部員工做好宣導。第二是管理方面，必須做好企業員工與管理者之間的關系調整，調動員工的工作積極性，也要運用正向企業文化來推動企業進步，提高企業的市場經濟地位以及收益。也要為員工樹立信心，提高員工成就感，激發員工工作熱情，要求員工堅定發展目標，遵循思想道德行為標準。

3.工作導向的區別

企業的思想政治工作是按照企業發展方向、整體環境以及企業的戰略目標，而調整制訂的企業文化也是兼顧企業個性發揮，并參照企業整體的文化環境以及傳統文化基礎，這兩種工作的重點內容也有著明顯的區別。思想政治工作基于社會主義建設來完成，同時也要朝企業思想目標邁進。企業的市場目標則是兼顧社會經濟發展，及社會發展趨勢，而企業文化環境的建設則限制于企業個體，需要落實企業理念，彰顯出企業的價值觀以及企業特點。為企業創造濃郁的文化氛圍，并調動企業員工的工作熱情。文化建設層面必須秉承健康成長的發展目標，推動企業文化建設。

二、企業思想政治工作帶動企業文化建設進步

（一）以企業黨建工作領導經濟建設為導向著手文化建設

（1）強化企業基層黨組織思想政治工作。我國企業基層思想政治文化工作中，必須先著手于企業基層員工隊伍建設以及黨員隊伍和領導部門，充分彰顯出各階層黨員干部以及整體黨員以企業員工的身份來落實發展的信念，做好企業帶頭工作。黨員干部和企業員工都要秉承著最初的信念，無論在思想政治工作以及處理本職崗位工作上，都要堅持虛心、努力、奮進的態度來看待所遇到的困難，并為提供企業文化內涵以及企業競爭力而不懈努力。

（2）將企業精神作為企業前進動力并鑄造堅挺的精神支柱[2]。將企業的目標與任務銘記在心，將其變成堅挺的精神支柱。當下我國企業正在步入全新的經濟局面，其中每一條道路以及企業的前進動力、企業的內在精神都必須堅持同一發展方向，引入井岡山紅傳精神，長征精神，延安精神等正能量精神與企業精神文化建設相結合，提高企業的認同感，并明確文化建設方向。

（3）以企業價值為導向引導企業文化建設，能夠有效推動企業整體進步。目前我國企業的思想政治工作，主要由經濟發展為主導。思想政治工作以及文化建設都是遵循中國共產黨領導以及黨領導人民不斷進步的堅定方向，同時企業的進步要堅持落實共產黨的領導，強化黨建工作建設，為企業發展賦予根基，進而促使我國企業文化建設以及發展不斷進步。提高我國企業整體的管理情況，推動企業運作提高企業經濟收益。

（二）讓企業思想政治以及文化建設成為企業生存和發展的驅動力

（1）創建秉承中國特色社會主義核心價值觀以及公信力，并彰顯企業價值的文化。必須加強企業員工的思想工作，提高員工的企業認同感，肩負起弘揚企業文化的責任，企業可以,定期組織主題宣傳活動，促使企業內員工的認同感以及責任感，通過企業文化的驅使下銘記在心，并指引員工明確自身地位，對社會利益、企業利益以及個人利益有正確的認知，明確其中的促進作用，將企業文化烙印在企業內員工的心中。同時也要讓所有員工都能鑄造精神支柱，提高員工的幸福感，讓企業內整體員工都發自內心的認可并樂于遵從企業文化，彰顯出企業文化的魅力，創建協同并進、擰成一股繩的團結一心局面[3]。

（2）明確企業員工的所屬職責，加強員工的工作熱情，特別在產業而發展、企業升級時用企業文化作為推助，充分發揮出其中價值，取長補短，打造以文化建設為之心的企業地位，為企業而未來的發展道路點一盞明燈，并做好道路鋪墊。促使我國企業而管理體系以及文化建設穩步提升，不斷提高企業競爭力以及企業所處的地位，保障企業高質量運行。同時建立健全企業而管理體系，優化企業管理模式，促進企業價值持續性提升，企業的核心力量以及各項工作進程不斷進步，持續穩步前行[4]。

（3）不斷優化企業外在影響力，提高企業的地位。通過企業的思想政治文化工作的持續推進以及文化建設科學落實，提升了而企業的核心價值，創新企業發展思想觀念，做到緊跟社會發展趨勢，并融入當今時代的文化特點以及工作模式，依據《企業文化行為規范》做好企業各項工作，規整企業各階層工作，打造強有力的企業文化并提高社會認可。將獨具特色的企業文化以及堅定的企業發展價值觀念和企業文化內涵作為指引，帶動企業高質量穩步發展，做到科學穩步前進。同時，也要將企業文化打造成為各企業之間無可替代的隱形力量，進而讓企業而文化變成促進企業而不斷進步，企業經濟高效發展、企業各階層快速成長的助推劑，讓企業的核心力量更加雄厚[5]。

三、思想政治工作發揮出指引企業文化建設的價值

（一）以思想政治文化教育為主導促使員工樹立高尚思想觀念

（1）目前我國企業不斷發展、革新，企業中不論是管理體系還是運作模式都與過去傳統的企業而發展相比，做出了大幅度的改變，當然，這種轉變也是企業內部員工經過思想政治教育而發生的，要不斷提升員工的思想政治水平，不斷擴充員工的文化建設宣傳活動以及思想政治工作的內容以及模式，這樣才能充分發揮出企業文化建設與思想政治工作的價值。

（2）加大思想政治工作力度。企業定期組織員工開展思想政治教育活動以及有關思想政治的實踐活動，把員工教育視為思想政治工作的主要內容，讓企業員工秉承正確的思想價值觀做人做事，不斷渲染思想政治氛圍，調動員工參與其中的積極性以及主動性，將員工的思想政治工作以及企業文化建設做到有效融合。

（3）不斷推進企業的思想政治工作，做到將企業思想作為員工發展的指向標，指引員工進步[6]。站在經濟發展的角度上，完成企業革新、體恤員工等重要工作，秉承著創新的思想以及與時俱進的工作模式，點滴式的培養員工文化信念以及工作積極性，將自身的愿景與企業而發展方向充分的融合，肩負起企業擔當的重要角色，做好內務工作。

（二）要用與時俱進的精神讓思想政治工作引領企業文化建設

（1）企業內部的思想政治工作以及文化建設是企業發展的重要內容，應使用怎樣的方式方法以及形式載體，推動企業文化建設轉型升級，也是企業要思考的重要內容。以企業作為根基融入社會學、現代企業管理科學等文化知識，促進思想政治工作和文化建設提升。同時也要轉變工作模式，秉承以人為本的理念，以豐富多彩的形式來做好員工及黨員干部的思想教育，提高員工的思想覺悟。

（2）不斷豐富我國企業思想政治工作的內涵，并提高企業文化建設的實力。要在員工中的工作氛圍、企業的發展方向以及企業的核心價值觀來萌生新的思想，同時也要基于時代發展變化，不斷創新企業發展模式，為企業添加動力。同時也要讓企業思想政治工作以積極生動靈活多樣的形式開展，要不斷觀察，消除影響企業運作發展以及員工工作熱情的文化阻礙，將傳統企業文化中一切不利因素剔除，做到符合新時代市場經濟發展要求[7]。同時也要保留和傳承對提高企業競爭地位，以及促進企業發展的傳統文化內容，并將該文化內容創新優化，讓這樣的優秀文化內容源遠流長。

四、做好企業文化建設，秉承企業而發展理念，推動企業穩步發展

世界經濟以及全球化的不斷更迭與高速推進發展，同領域之間的競爭也愈演愈烈，企業文化現已轉變為了企業的核心因素，對企業的發展起到主導作用。因此，基于這樣的背景下以企業文化為方針，營造出優良的企業管理環境，并不斷創新企業文化建設就是針對企業管理與創新的主要改革方式。

（1）在時代高速發展的今天，依靠企業文化對企業進行管理能有效增加企業管理力度，提高了企業對市場的推動能力。在當今競爭激烈的大環境里，想要謀求發展就要明確自己的企業定位，同時還要確保企業的定位是面向社會并且高于同行業水準的，這就要求企業的戰略眼光應該與時俱進的迎合大眾的預期，從而收獲到回報。所以在企業的戰略發展中，首要保證的就是能與社會融合并被外界廣泛認可的企業價值觀[8]。在這種大背景的加持下還要廣泛并且有目的的為消費者提供更好的產品或者服務，從而達到市場認同。這樣做不僅培養員了員工的工作熱情，還在無形之中得到了大家的認同。

（2）怎樣才能讓枯燥的企業文化變成一座連接企業的橋梁，把員工與企業承上啟下的連接起來，通過企業文化的傳承，來讓員工們思想統一步調明確。那就需要通過日積月累建設出的企業文化，通過它來營造一個積極向上的工作氣氛。還要在工作中圍繞企業文化做一系列的人文工作，以此來改善工作環境[9]。通過一步步的整合與傳承來開創全體員工積極向上、熱愛工作的熱情。

（3）圍繞企業文化的精神文明建設活動，還需要按企業實際情況切實開展各項黨建引領活動，依據我國現有國情，以習近平新時代中國特色社會主義思想為理論方針，積極開展各項思想政治建設活動，并把工作融入其中。通過這一舉措，切實提高員工的政治思想建設，堅持正確的職場政治導向。通過這些舉措來提高企業的精神文明建設程度，從而引導企業可以依靠新經濟時代發展趨勢進一步發展壯大，從而拉高企業競爭力和企業地位[10]。

五、結束語

企業的思政工作以及企業文化的建設之間有著密不可分的關系，企業領導人應當深入分析當前形勢，思政工作實施的具體條件以及現實目標，把正確的思想觀念做細做實。深入理解并發揮出思想政治方面的正確引導方式和具體實施細則。要積極應用各種現代化手段和涵蓋面全的管理方式，推進思想政治和文化建設的進一步落實。企業管理者應該以全方位的角度，加強各類管理過程中的融合，還要以企業自身為導向主動利用各種現代化的信息技術以及管理工具，積極搭建平臺，促進思政與文化之間的有機融合。開展豐富多元的文化活動，確保不同管理資源的合理配置，真正實現管理策略落到實處。不斷增強管理手段，以企業優勢為核心，開展互動聯動的新發展格局，這樣能充分確保各項工作順利完成，展現出企業的重要地位和競爭優勢。