土木工程管理施工過程的質量控制要點

覃寧

摘 要：受技術、環境、管理等諸多因素的制約，土建工程建設領域質量和安全問題時有發生。因此，為了加強建設項目的質量和安全管理水平，從施工質量管理的重要性出發，在施工管理隊伍、科學施工方案、提高施工技術水平等方面，闡述施工管理隊伍的重要性，明確管理工作職責，提高員工素質，建立健全的控制系統，通過強化施工過程管理，建立施工監督體系，對施工質量和安全管理提出了一些行之有效的管理措施。

關鍵詞：土木工程；施工質量控制；安全管理；管理措施；監管機制

中圖分類號：TU72? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2096-6903（2023）07-0084-03

0 引言

土建工程是一項規模龐大、結構復雜的工程，其施工管理工作往往難以達到預期的目標。目前，土建工程建設管理中普遍存在的問題很多，若不能及時處理好，將會嚴重影響工程建設的工作效率和工作質量。在建設項目管理中，要對項目管理中出現的問題進行分析，并采取相應的措施，以提高項目管理的成效。

1 土木工程施工管理的重要性

隨著建設項目的不斷增加，施工企業之間的競爭也在不斷加劇，這對整個行業的發展都是一個巨大的挑戰。在激烈的市場競爭中，建筑施工企業能夠獲得更多的利潤。但由于競爭的加劇，使得工程建設的質量問題越來越突出。因此，必須加強對土建工程的管理，減少施工中出現的不規范現象。

通過對土建工程的管理，可以有效地防止施工人員在施工中的違章作業，從而確保施工的質量和進度，降低建筑工程中出現的問題。作好施工管理工作既可以有效地控制工程的施工質量，又可以保證工程的安全，還可以合理地控制建設項目的投資費用，避免資金的浪費，對建筑行業的經濟效益有一定的影響。受到激烈市場競爭的影響，建設單位常疏忽對土木工程施工過程中的管理工作，造成建筑工程質量問題較多，難以保證土木工程壽命，不利于促進土木行業的發展。作好土木工程施工管理，合理對施工質量進行控制，保證建筑工程的安全性，為企業創造更多的經濟效益[1]。

2 影響土木工程施工管理的因素

2.1 人為因素

建筑施工過程包括施工準備、施工過程和完工驗收3個階段，每一個階段都會牽扯大量的人力。在前期的建設中，要有專門的專家進行現場勘察，制訂施工計劃和設計圖，確保工程的正常進行。在施工期間，監理部門要做好相應的監理工作，以確保工程的質量，按時完成項目的交貨。工程完工后要進行工程驗收等其他工作。以上過程均有人為因素的存在，故在工程建設中要重視人為因素造成的問題。

2.2 材料因素

材料是影響建筑質量的主要因素，如果使用材料存在質量問題，將導致工程質量達不到要求。土木工程在采購建筑材料時，一定要確保材料的質量，并選擇有保障的建材，以免影響到工程的質量。

2.3 機械設備因素

機械設備在土建工程中的應用日益廣泛，尤其是在施工中比較危險的地方，逐步采用機械代替操作，以確保與土建施工的安全。然而，在施工過程中，機械設備的使用也有其自身的缺陷，一旦在施工過程中出現了問題，不僅會對工程的質量造成影響，而且會造成安全隱患，對建筑工人的安全產生了一定的影響。

3 土木工程施工管理中存在的問題

土木工程作為一種多學科、多工種的建設項目，其關鍵所在就是質量與安全。為此，就需要在施工過程中進一步加強質量控制與安全管理，充分認識到質量與安全問題，而后采取合理的管控措施，以求從根本上推動土木工程事業的長期穩定發展。

3.1 責任制度不規范

在建設工程中作為主體的企業，既要確定其投資，又要確保其正常運營。但是，由于現行的土建工程公司的責任體系不夠規范，使得實際操作中出現了許多問題。在實施工程建設工程招標時，出現了虛假投標行為，施工企業為確保自己的利益，往往會采用不正當的方式參加投標，這不但會損害招標的公正性，而且會對工程建設造成一定的負面影響[2]。

3.2 安全意識以及合作意識不強

在土建工程中，要遵守施工的安全原則，采取相應的預防措施，以減少發生事故的概率。但是，由于施工單位的安全意識薄弱，在施工中往往忽略了安全管理，這會導致了安全事故的發生。在土建工程中，由于沒有健全的安全管理體系，工人的安全意識不強，就不能有效地進行安全生產?，F行的工程施工安全管理體系沒有建立起來，缺乏對工程施工的有效制約，很容易發生安全事故。隨著建設項目的不斷增多，企業在建設安全管理上的投入相對少，在建設工地上缺乏安全保障，以確保其經濟利益，在工程建設中，經常發生工人在未穿戴防護設備的情況，對工人的生命健康構成了極大的威脅。

3.3 質檢制度不夠完善

由于土建工程質量檢驗體系不健全，質量檢驗工作中出現了不少問題。土建工程質量檢驗體系是對施工材料、機械設備、施工總質量進行檢驗，確保施工質量符合建設項目的要求。然而，在實際的土建工程中，由于質量監督體系不健全，大量的建材和機械設備沒有通過質量檢驗就投入使用，造成了大量的安全隱患。另外，缺乏專業的質檢機構，日常的質檢工作都是由建筑公司來承擔，因為工程項目多，工作量大，施工材料的質量檢驗不夠仔細，質量檢驗結果往往有很多偏差，促使其在土建工程中使用劣質材料，從而對工程質量產生很大的影響。

3.4 合同制度存在缺陷

土木工程合同的制訂是防止合同中出現不公平條款，使施工單位遭受經濟損失，并確保各項條款均符合法律規定。然而，由于土建工程合同體系中的一些缺陷，使得許多施工單位利用合同漏洞，違反了合同規定履行了自己的責任，從而對工程質量造成了嚴重的影響，對土建公司的經濟損失也會更大。

3.5 施工管理水平偏低

在土建工程建設項目的實施過程中，多數項目經理的管理意識不強，對施工管理工作的認識和管理水平不高，導致了許多的質量問題。在工程建設中，由于工程質量問題比較多，導致工程質量不合格，必須進行二次施工，從而導致了大量的經濟損失。施工企業在進行管理時，由于自身的管理水平較低，缺乏有針對性的施工管理計劃，導致了施工人員的分布不均衡。由于各部門之間的分工不清，責任不清，往往造成施工人員對工程內容不了解，造成了工程效率低下。建筑工程管理人員的專業能力和綜合素質是影響工程建設管理的重要因素，但由于工程監理人員入職門檻低，不經考核就被錄用，施工管理工作的成效很難得到保障。

3.6 施工材料質量存疑

建筑材料對建筑質量有較大的影響，許多建筑企業為了增加自己的經濟收益，往往會選用質量較差、價格較低的材料，以降低工程建設的投資，這就容易造成偷工減料。土建工程材料運抵工地后，由于采用的材料質量檢驗方法不夠科學，采用傳統的質量檢驗方法，造成了檢驗結果不夠準確的問題，往往會把劣質的材料當成普通的材料來使用。沒有健全的材料品質檢驗體系，沒有足夠的人手來檢驗，檢驗環節中有很多不合格的地方，這就造成了檢驗結果的錯誤，使其不能準確地檢驗出產品的真實品質。而且在進行物料管理時，可能會出現物料混放，給工地工人帶來不便，施工物料存放區域溫度、濕度不符合物料存放要求，易發生物料變質等問題，對建材的品質產生較大影響。

4 解決土木工程施工管理問題的對策

4.1 健全責任制度

為進一步加強我國建筑施工的管理，保障工程施工的質量和安全，必須建立健全的施工責任制，使其在實際工作中得到貫徹，要充分利用建筑工程的管理職能，避免工程建設中出現的各種危險。近年來，隨著我國建設的迅速發展，我國的土建工程數量逐步增加，建設的規模也在逐步擴大，這就造成了工程建設管理工作的困難，使管理部門難以對施工進行有效的管理。為了確保工程管理工作的順利實施，必須對施工管理人員的崗位職責進行明確，并與其他相關部門進行協調，以提高工程管理工作的成效，促進建設項目的順利進行。在土建工程中，由于各種突發事件的發生，施工管理人員應具有應對突發事件的能力，并能有效地控制施工現場，及時地解決各種突發事件，確保工程順利進行。

4.2 加強質量管理工作

在土木工程建設中，必須加強對工程質量的管理，合理選用施工方法和管理手段，確保工程質量達到建設標準。加強對施工質量的管理，要從多個方面著手，加強對施工材料的選用、對施工人員的教育和施工監督。選用的建筑材料應具有合格的檢驗合格證，符合國家有關安全標準，防止建材對土建工程的質量造成影響。許多建筑材料因其質量不達標，應用后會產生許多問題，不但造成了工程的安全隱患，而且還會對工人造成損害。除選用優質的施工材料外，還要做好質量檢驗，組建專業的建材質量檢驗機構，確保建材達到土建規范要求。

提高施工人員的質量控制意識，促進施工人會員能夠按照施工要求開展施工工作，避免出現施工操作失誤而導致土木工程質量出現問題的情況。加強對土木工程施工過程的監督管理工作，對于施工人員能夠產生一定的約束作用，從而加強施工人員的質量控制意識。施工監督管理工作，應選擇具備較強責任心的技術人員進行，監督過程中可以對施工進行技術指導，規范施工人員的施工技術，加強監督管理工作效果，避免監督管理工作表面化。

4.3 規范工程招標體系

針對目前我國建設項目建設中出現的問題，必須通過規范招投標制度，確保招投標的公平性，并選用專業、有效的施工單位，從根本上消除工程建設中出現的問題。建設工程項目可以為建筑企業帶來更大的利益，一些建筑企業為了獲得投標，往往會采取一些不正當的手段，從而影響到招標的公平性，也會造成許多土建工程問題。會有一些建筑企業通過不正當的競爭手段取得了工程建設，致使其他優秀的建筑單位被掩埋。通過對土建項目的標準化，可以避免在招標過程中產生不公正的競爭，也可以選擇更多的專業施工單位來進行土建工程建設，從而解決目前土建項目的管理問題。

4.4 加強管理人員培訓

建筑工程監理是建筑工程建設的重要組成部分，其專業水平和綜合素質直接影響工程建設的質量。施工管理工作涉及的問題比較多，施工管理人員要有良好的管理意識，要善于把控施工進度、質量管理、安全管理、成本管理等多方面的工作，如果施工管理人員存在專業能力以及專業水平不足的情況，會導致施工管理工作中存在較多的問題。企業要加強建筑管理人員的培訓，增強他們的管理意識，增強他們對先進的管理思想和管理知識，使他們能夠更好地進行施工管理。

4.5 完善管理制度

在土木工程建設中，由于缺乏完備的建設管理體系，不能對施工程序進行規范化，導致了許多施工管理方面的問題，也很難在工程建設中起到很大的作用，對工程建設的質量有很大的影響?，F行的建筑施工管理體制大多是從國外引進的，許多管理制度與實際的土建工程建設相違背。施工管理人員要按照土建工程的實際，對施工管理體系進行優化和完善，并加速實施施工管理體系。

4.6 加強風險防范和管控

加強土木工程建設的風險管理，建立健全的風險控制系統，對工程建設中的潛在風險進行分析，并制定相應的風險控制措施，在工程建設過程中，可以有效地規避各種風險。在建設項目管理中，管理者可以通過運用信息化手段來識別建設項目的風險，把建設項目的風險劃分為不同級別，當出現各種風險時，可以根據危險程度進行處理，以防止風險進一步擴大，對土建施工產生重大影響。

5 結束語

目前，建筑行業的建設管理工作中存在著許多問題，嚴重影響了整個工程建設的質量，這對推動建筑行業的可持續發展十分不利。要想有效地解決目前土建工程建設中出現的問題，就必須對其進行分析，并提出相應的對策，以達到改善其管理水平的目的。完善建設項目的管理責任體系，明確項目的管理職責，加強對建筑工程的管理，加強對建筑施工的管理，規范土建工程招投標制度，從根本上解決施工管理問題，加強對施工人員的培訓，增強施工人員的風險防范意識，避免施工過程中的風險，確保工程建設的有效實施。

參考文獻

[1] 莫剛.探究土木工程管理施工過程質量控制措施[J].科技資訊，2022，20（23）：33-35.

[2] 胡百魁.土木工程管理施工過程質量控制措施探究[J].中國建筑金屬結構，2021（12）：31-32.