管理會計在提高企業績效中的應用研究

摘?要：文章探討了管理會計在企業經營管理中的應用和作用，指出了存在的問題和不足，并提出了相應的對策建議。管理會計是企業管理的重要組成部分，其應用可以提高企業的效率和競爭力。然而，目前管理會計理論體系還存在缺陷和不足，管理會計方法的應用還存在難題和挑戰，管理會計人員的素質和能力還存在不足，企業內部管理和文化也會影響管理會計的應用效果。為了解決這些問題，文章提出了完善管理會計理論體系、提高管理會計人員的素質和能力、加強管理會計方法的應用研究、加強企業內部管理和文化建設等對策建議。通過這些措施，可以更好地發揮管理會計的作用，促進企業的發展和提高企業的績效。

關鍵詞：管理會計；管理會計理論體系；管理會計方法；管理會計人員

中圖分類號：F234.3文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2023）35-0103-04?

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.35.103

1?引言

隨著經濟全球化的深入發展和企業競爭的日益激烈，提高企業績效和管理水平成了企業持續發展的關鍵。管理會計作為一種重要的管理工具，在企業中發揮著不可或缺的作用。文章旨在探討管理會計在提高企業績效中的應用，分析其重要性和作用，以及探討管理會計存在的問題和不足，并提出對策建議。

管理會計是企業管理和決策的重要工具之一，它通過對財務、成本、預算、決策等信息的分析和整合，為企業提供戰略規劃、市場預測、經營管理、績效評估等相關方面的決策支持和信息保障。管理會計的職能包括：成本計算、預算控制、決策分析等，這些職能在企業中發揮著重要的作用。管理會計在企業成本預算與控制、成本計算、企業管理與決策分析等方面都具有重要的作用。

但在實踐中仍存在一些問題和不足。首先，管理會計理論體系還不夠完善，存在一些概念和方法的不清晰和不統一。其次，管理會計方法的應用還存在一些難題，如數據的收集、處理和分析等方面。此外，管理會計人員的素質和能力要求還需要進一步提高，一些企業的管理會計人員缺乏相關的專業知識和技能。

針對這些問題和不足，文章提出了相應的對策建議。首先，需要完善管理會計理論體系，明確概念和方法，提高理論的可靠性和可操作性。其次，需要加強管理會計方法的應用研究，提高數據收集、數據處理及數據分析的能力，提高管理會計決策支持的效果。再次，需要提高管理會計從業人員的職業素質與能力，對其加強培訓教育，提高其專業技能。最后，需要加強企業內部管理和文化建設，提高管理會計在企業中的應用效果和影響力。

2?管理會計概述

2.1?管理會計的定義和職能

管理會計是一種基于企業管理的會計學科，旨在通過會計方法和技術，提供有關企業內部運營和管理決策的信息，以支持企業實現經營目標。成本計算是管理會計的基本職能之一，通過對企業生產、銷售等各個環節的成本進行核算和分析，為企業提供有關成本結構和盈利能力的信息，幫助企業制定合理的經營策略和決策。預算控制是管理會計的重要職能之一，通過對企業預算的制定、執行、監控和評估，幫助企業實現資源有效利用與合理配置，提高企業管理水平與經營效益。決策分析是管理會計的核心職能之一，通過對企業內外部信息的整合和分析，為管理層提供產品定位、產品市場預測與銷售策略等方面的決策支持，幫助企業制定合理的市場策略和銷售策略。

此外，管理會計還具有其他職能，如內部控制、績效考核等，這些職能都是為了幫助企業提高經營目標和管理水平。

2.2?管理會計與財務會計的關系

管理會計和財務會計都是企業會計體系的重要組成部分，兩者雖然存在一定的差異，但也存在著密切的聯系。管理會計和財務會計的差異主要表現在服務對象和內容上。管理會計的服務對象主要是企業內部管理者和決策者，其內容主要是關于企業內部運營和管理決策的信息。而財務會計的服務對象主要是企業外部投資者和利益相關者，其內容主要是關于企業財務狀況和經營成果的信息。

同時，管理會計和財務會計也存在密切的聯系。管理會計和財務會計都涉及企業內外部信息的收集、處理和分析，只是側重點不同。管理會計的決策分析職能需要以財務會計提供的財務數據為基礎，而財務會計的財務報告也需要考慮管理會計提供的管理信息。

2.3?管理會計發展歷程及應用現狀

管理會計的發展歷程可以追溯到20世紀初，隨著科學管理和成本會計方法的不斷發展，管理會計逐漸形成了自己獨特的理論和方法體系。目前，管理會計已經成為企業經營管理中不可或缺的一部分，被廣泛應用于各個行業和領域。管理會計的應用現狀主要體現在以下三個方面。

首先，管理會計理論和方法得到了不斷發展和完善。隨著經濟全球化和市場競爭的日益激烈，企業管理對于管理會計的需求越來越高，這也促進了管理會計理論和方法的發展和完善。其次，管理會計被廣泛應用于各個行業和領域。無論是制造業、服務業還是其他行業，都需要管理會計提供有關企業內部運營和管理決策的信息支持。最后，隨著信息技術和管理方法的不斷發展，管理會計的應用方式和手段也在不斷創新和豐富。例如，基于大數據和云計算的管理會計系統正在逐漸普及，為企業提供更加精準和實時的管理會計信息支持。

3?管理會計在企業績效提高中的應用

3.1?管理會計在企業管理中的作用

管理會計在企業管理中發揮著重要的作用，通過對企業各項業務財務數據的分析，為管理層提供有關企業經營狀況、盈利能力、成本效益等方面的信息，幫助管理層更好地制定戰略規劃和經營決策。管理會計在企業管理中的作用包括以下三個方面。

第一，管理會計可以幫助企業實現經營目標。通過對企業內外部信息的整合和分析，管理會計可以提供產品定位、產品市場預測及銷售策略等相關方面的決策支持，幫助企業制定合理的市場銷售策略，實現企業經營目標。

第二，管理會計可以幫助企業優化資源配置。通過對企業成本和預算的分析和控制，管理會計可以幫助企業實現資源的合理配置和有效利用，提高企業管理水平和經營效益。

第三，管理會計人員能夠幫助企業加強內部風控管理。通過對企業財務數據進行分析與監控，管理會計能夠發現企業內部存在的風險，及時提出預警和建議，幫助企業加強內部控制和風險管理。

3.2?成本計算與管理

管理會計在成本計算和管理方面具有重要的作用。通過對企業成本的合理計算和分析，管理會計能夠幫助企業制定合理的預算與成本控制，幫助降低企業成本支出，提高企業的盈利能力和市場競爭力。

管理會計在成本計算和管理方面的主要方法包括成本核算、成本分析與控制。成本核算是對企業的各項業務活動成本進行核算與記錄，為管理層提供有關企業經營成本的信息；成本分析是通過對企業成本的構成和影響因素進行分析，找出降低成本的方法和途徑；成本控制是通過對企業成本的預算和控制，實現降低成本的目標。

3.3?預算控制與分析

管理會計在預算控制和分析方面具有重要的作用，主要方法包括預算制定、預算執行和預算評估。預算制定是通過對企業內外部信息的分析和整合，制定出符合企業戰略目標的預算方案；預算執行是通過對預算的執行情況進行監控和分析，及時發現和解決問題；預算評估是通過對預算執行情況和結果進行評估和分析，找出問題和不足，提出改進建議。

3.4?決策分析與支持

管理會計在決策分析方面也具有重要的作用，主要方法包括市場調研、競爭分析、財務分析等。市場調研是通過收集和分析市場信息和數據，了解市場需求和趨勢；競爭分析是通過分析競爭對手的實力和市場占有率，找出企業的優勢與不足；財務分析是通過對企業財務數據進行分析與整合，了解企業的經營狀況和盈利能力。

3.5?管理會計與其他管理方法的整合

管理會計不是孤立存在的，需要與其他管理方法進行整合和應用，才能發揮出更好的效果。例如，管理會計可以與市場營銷、生產管理、人力資源管理等管理方法進行整合，形成完整的企業管理體系。

管理會計與市場營銷的整合主要是通過市場調研與競爭分析，詳細了解市場需求以及競爭對手的情況，制定出相應的市場策略和銷售策略。管理會計與生產管理的整合主要是通過成本計算和分析，實現生產成本的合理控制和管理，提高生產效率和產品的質量。人力資源管理與管理會計進行整合主要是通過績效考核和人員預算，實現人力資源有效利用與合理配置，提高員工工作積極性與創造力。

總之，管理會計在企業績效提高中發揮著重要的作用，它可以為管理層提供預算控制、成本計算、決策分析等方面的決策支持，幫助企業優化資源配置、提高經營效益和管理水平等。同時，管理會計也需要與其他管理方法進行整合和應用，才能發揮出更好的效果。

4?管理會計應用中存在的問題和不足

4.1?管理會計理論體系的缺陷

管理會計理論體系是指導管理會計應用的重要基礎，但是目前管理會計理論體系還存在一些缺陷和不足。首先，管理會計理論體系的框架不夠清晰，概念和方法不夠統一，影響了管理會計理論的可信度和可操作性。例如，對于管理會計的定義、職能、目標等方面，不同學者和實踐中存在著不同認識和理解，這就會導致管理會計理論的不確定性。其次，管理會計理論體系的發展速度相對較慢，不能及時適應企業管理的不斷發展和變化。例如，在信息技術和管理方法不斷發展的今天，管理會計理論體系的發展速度相對較慢，不能及時適應企業的需求和發展。最后，管理會計理論體系的研究缺乏深度和廣度，還需要進一步加強研究和實踐。例如，對于管理會計的應用方法和技巧等方面，還需要進一步深入研究和探討。

4.2?管理會計方法的應用難題

管理會計方法的應用是管理會計的核心，但是目前管理會計方法的應用還存在一些難題和挑戰。首先，管理會計方法的應用需要一定的技術和方法，需要耗費大量的時間和精力，數據的收集、處理和分析也存在一定的難度。例如，對于一些復雜的數據分析和處理，需要使用一些專業的技術和方法，這需要管理會計人員具備相應的技能和能力。其次，管理會計方法的應用需要與其他管理方法進行整合和應用，也需要一定的協調和溝通。例如，在制定預算和控制成本方面，管理會計需要與財務管理、生產管理等其他管理方法進行協調和整合，這需要管理會計人員具備一定的溝通能力和團隊協作能力。最后，管理會計方法的應用還需要根據企業的實際情況進行適當的調整和改進，否則可能會產生不準確或不可行的結果。例如，對于一些特殊行業或特殊情況的企業，需要結合企業的實際情況進行定制化的管理會計方法設計和實施，這需要管理會計人員具備一定的靈活性和創新能力。

4.3?管理會計人員的素質和能力要求

管理會計的應用需要管理會計人員具備一定的素質和能力。但是，目前很多企業的管理會計人員素質和能力還存在一些不足，需要進一步加強培訓和教育。首先，一些管理會計人員缺乏相關的專業知識和技能，不能有效地進行成本計算、預算控制、決策分析等工作。這主要是因為管理會計是一門涉及財務、管理和經營等多個領域的綜合性學科，需要管理會計人員具備綜合性的知識和能力。其次，一些管理會計人員缺乏溝通能力和團隊協作能力，不能與其他部門進行有效的協調和合作。這主要是因為管理會計工作需要與其他部門進行協調和合作，需要管理會計人員具備一定的溝通能力和團隊協作能力。最后，一些管理會計人員缺乏對新知識、新方法的敏感性和學習能力，不能及時掌握新的管理會計方法和技巧。這主要是因為管理會計是一個不斷發展和變化的領域，需要管理會計人員具備持續學習和適應的能力。

4.4?企業內部管理和文化的影響

企業內部管理和文化也會影響管理會計的應用和效果。首先，一些企業的內部管理制度不夠完善，影響了管理會計工作的開展和實施。例如，一些企業內部缺乏有效的內部控制和監督機制，導致管理會計工作的數據和質量難以保證。其次，一些企業的文化不夠重視數據和信息的作用，也缺乏對管理會計工作的支持和認可。這主要是因為一些企業過于依賴經驗和直覺，缺乏對數據和信息的重視和應用。最后，一些企業缺乏有效的激勵機制和考核機制，影響了管理會計人員的積極性和創造力。這些因素都會影響管理會計在企業中的應用效果和質量。

5?提高管理會計應用的對策建議

5.1?完善管理會計理論體系

由于目前管理會計理論體系還存在一些缺陷和不足，因此，需要完善管理會計理論體系，加強實踐和研究，提高理論的可信度和可操作性。

首先，需要明確管理會計的定義、職能、目標等方面，統一概念和方法，構建清晰的管理會計理論框架。其次，需要加快管理會計理論體系的發展速度，及時適應企業管理的不斷發展和變化。例如，可以借鑒其他學科的最新研究成果，引入新的管理會計方法和技巧，提高管理會計的應用效果和質量。最后，需要加強管理會計理論體系的研究，深入探討管理會計的應用方法和技巧，提高理論的深度和廣度。例如，可以開展案例研究，總結成功的管理會計實踐經驗，為其他企業提供參考和借鑒。

5.2?加強管理會計方法的研究和應用

由于目前管理會計方法應用方面還存在著一些難題與挑戰，因此，需要加強管理會計方法的研究和應用，提高數據的收集、處理和分析的效率和準確性。

首先，需要加強對數據分析和處理的技術和方法的研究，提高管理會計人員的技能和能力。例如，可以引入大數據、云計算等技術，提高數據分析與處理的效率及質量。其次，需要加強管理會計方法的應用研究和開發，根據企業的實際情況進行定制化的設計和實施。例如，可以開展實證研究，總結成功的管理會計實踐經驗，為其他企業提供參考和借鑒。最后，還需要加強對管理會計軟件的研發和應用，提高管理會計工作的自動化和智能化水平。例如，可以開發智能化的管理會計軟件，自動收集和分析數據，為管理層提供決策支持。

5.3?提高管理會計人員的素質和能力

管理會計的應用需要具備一定的管理會計人員的素質和能力，但是，目前很多企業的管理會計人員素質和能力還存在一些不足。因此，需要提高管理會計人員素質與能力，并加強培訓教育。

首先，需要加強對管理會計人員開展專業培訓，提高其財務、管理、經營等方面的知識和能力。例如，可以開展定期的培訓課程，邀請專業的管理會計人員進行授課，提高管理會計人員的專業水平。其次，需要加強管理會計人員的溝通能力和團隊協作能力的培養，提高其與其他部門進行協調和合作的能力。例如，可以開展團隊建設活動，提高管理會計人員與其他部門的溝通和協作能力。最后，還需要加強對管理會計人員的激勵與考核機制的設計與應用，提高其工作積極性與創造力。例如，設立獎勵制度，對在工作中表現優秀的管理會計人員進行獎勵，激勵其發揮更大的作用。

5.4?加強企業內部管理和文化建設

由于企業內部管理和文化也會影響管理會計的應用和效果，因此，需要加強企業內部管理和文化建設，完善內部控制和監督機制，提高對數據和信息的重視和應用，建立有效的激勵機制和考核機制。

首先，需要完善企業的內部管理制度，建立有效的內部控制和監督機制，保證管理會計工作的質量和數據的準確性。例如，可以建立內部審計制度，對管理會計工作進行監督和審計，保證數據的真實性和準確性。其次，需要提高企業對數據和信息的重視和應用，建立有效的信息共享機制和決策支持系統。例如，可以建立企業數據中心，收集和分析企業內外部的數據和信息，為管理層提供決策支持。再次，需要建立有效的激勵機制和考核機制，提高員工的工作積極性和創造力。最后，需要加強對企業文化的建設和發展，建立尊重數據和信息的企業文化，提高對管理會計工作的認可和支持。例如，可以開展企業文化宣傳活動，宣傳企業的核心價值觀和文化理念，提高員工對企業的認同感和歸屬感。

6?總結與未來展望

以上各章分別探討了管理會計在企業經營管理中的應用和存在的問題，以及提高管理會計應用的對策建議。管理會計作為一門涉及財務、管理和經營等多個領域的綜合性學科，對于企業的決策和支持起著至關重要的作用。然而，目前管理會計在應用中還存在一些問題和不足，如理論體系的缺陷、方法的應用難題、人員的素質和能力要求等問題。為了更好地發揮管理會計的作用，需要采取一些對策建議，主要包括完善管理會計理論體系、加強管理會計方法的研究和應用、提高管理會計人員的素質和能力、加強企業內部管理和文化建設等。

首先，文章主要基于現有的文獻和理論進行綜述和分析，尚未進行實證研究，因此對策建議的可行性和有效性尚未經過實踐的驗證。未來可以通過實證研究的方法，對對策建議進行進一步的驗證和修正，提高對策建議的可靠性和有效性。其次，文章主要關注了管理會計在企業管理中的應用和作用，尚未涉及其他相關學科的交叉融合。未來可以進一步研究管理會計與其他學科的交叉融合，如財務、營銷、組織行為等學科的交叉融合，形成更加綜合和全面的管理會計體系。最后，文章尚未涉及管理會計在數字化和智能化技術的應用方面。未來可以進一步研究管理會計在數字化和智能化技術的應用，如大數據、云計算、人工智能等技術的應用，提高管理會計的自動化和智能化水平，為企業提供更加精準和高效的管理支持。

綜上所述，文章在探討管理會計在企業經營管理中的應用和作用方面取得了一定的成果，但仍存在一定的研究局限。未來的研究方向可以通過實證研究、學科交叉融合和技術應用等方面進一步深入研究，為管理會計的發展和應用提供更加可靠和有效的支持和指導。

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［作者簡介］張毓（1976—），女，仡佬族，貴州正安人，碩士，講師，研究方向：會計學。