石洞口污水輸送分公司下屬排水泵站安全管控一體化平臺

鄭偉

上海市城市排水有限公司石洞口污水輸送分公司 上海 200443

引言

排水泵站作為上海市城市排水有限公司的主要運行管理資產及安全管理對象，具備數量多、分布廣、動態性高等特點。因排水泵站日常檢維修、更新改造、搶修等工作較為頻繁，且存在時間動態變化性特點，除安全管理部門外，各運行管理分公司作為排水泵站的主要管理機構及第一責任人，必須對下屬泵站安全工作進行動態化、實時化、數字化管理，以保證排水泵站安全、穩定、高效運行[1]。

另安全管理工作涉及大量資料、流程、進度等信息管理工作，因未構建數字化、流程化安全管控平臺，將造成各項安全管理資源無法數字化存儲、應用及調整，無法形成安全管理工作的流程化推進，并為安全管理工作優化提供數據化支撐。

故為保證排水泵站安全管理工作，需構建排水泵站安全管控一體化平臺實現安全資料、流程、進度、驗收的全流程化、動態化管理，將安全管理工作的經驗、技術以系統化方式進行構建，并以系統化方式引導各項安全管理工作，提供各層級運行管理人員（泵站值守人員、班組長、專職安全員）參與的安全管控系統，提高信息的交互效率及安全管理流程的標準化推進，確保安全管理工作的動態化、高效化執行。

1 安全管控一體化平臺設計

安全管控一體化平臺需實現排水泵站安全管理資源、信息、流程、進度的集成化管理、應用，并構建信息高效交互的系統化、數字化管理平臺，相關功能構成如下：

1.1 施工人員信息管理

施工人員作為排水泵站安全管理對象及責任主體，相關信息需進行動態化、數字化、可視化管理，并與項目信息、區域進行關聯性綁定。

施工人員信息管理包括照片、姓名、安全記錄、安全教育、特種工等信息，并生成施工人員銘牌卡（包括二維碼信息），施工人員在進入泵站前需經由值守人員逐個掃描施工銘牌核對人員信息（無項目信息人員或證件過期（不全）人員嚴禁入場），并相關人員入場信息將上載至系統后端（系統后端可動態獲取各排水泵站實時施工人員及項目信息）。

圖1 施工人員進場信息管理

施工人員離場同樣需逐個掃描銘牌，確認離場信息，以保證可對施工人員信息進行動態化、區域化管理，為項目安全工作過程性管理提供基礎數據支撐。

圖2 施工人員離場信息管理

1.2 項目信息管理

項目類型包括更新改造、檢維修、緊急搶修、日常保養等，系統可對項目信息進行動態化更新，并相關施工人員與項目進行關聯性綁定。

項目信息包括項目計劃開、竣工日期、項目安全技術交底單等各類基礎信息，在判斷施工人員是否可進場的基礎上，可基于施工人員銘牌掃碼數據構建項目實際施工安排情況表，并與項目計劃表進行比對，實現項目進度的動態化、數字化、可控化管理，為項目進度偏差分析提供有效數據支撐。

圖3 項目信息管理

利用系統在服務器端構建資料空間，將項目相關的資料內容上傳，包括上傳圖紙、合同、開工令、開工報告、竣工報告、施工方案、安全專項方案、安全交底文件等，利用系統的數字化管理能力，可提供對項目信息的查閱及檢索。

相關項目資料可基于App終端進行訪問、查詢，并相關項目資料可進行分類化管理、調用，有效提升資源的使用效率。

1.3 項目過程性管理

項目具備時間持續性，排水泵站安全管理的重點即在于過程化安全管理，而過程化安全管理除安全檢查內容、檢查流程外，必須動態獲取各排水泵站實時施工狀態、施工人員信息及施工器具信息，以實現精確化、動態化過程性監督[2]。

項目過程管理可對項目計劃、項目進度、項目資源、項目變更等各項內容進行系統化及數字化管理工作：

1.3.1 項目計劃管理：每周施工單位需填報項目周報，周報為基于在原計劃表上進行更新填報，生成進度比對信息；

1.3.2 項目進度管理：項目管控人員經由對上報的施工情況進行查詢，及時了解項目執行情況，可根據時間軸展示整個項目的施工全過程狀態，實現對項目的跟蹤、計劃調整等管控工作，并可針對存在問題及需協調問題進行專題化討論；

1.3.3 項目資源管理：對項目各階段需要使用的資源（包括人、施工工具）等進行數字化管理，實現對施工現場人員安全的管理以及工具資源的有效監管；

1.3.4 項目變更管理：針對項目的執行計劃，項目分配資源的調整，系統提供變更流程，及時調整項目的進度計劃及人員、施工工具安排，保留變更記錄信息作為項目的檔案進行數字化存儲、管理及應用。

圖4 項目變更管理

項目安全過程化管理參與人員包括分公司安全管理人員、班組長、泵站現場值守人員等（以實現排水泵站安全管理的全員化參與），過程性管理內容包括：①泵站現場值守人員、班組長或專職安全員在施工人員進場前可就安全工具及人員安全裝備使用情況進行App終端上報，不具備條件人員嚴禁進入施工現場；②施工過程中如存在違規現象，可基于App終端進行上報，并進入項目考評范疇；③單日完工后，施工現場清理情況，可基于App終端進行上報，如存在違規現象，將計入項目考評范疇。

1.4 日常養護及搶修管理

日常養護及搶修管理存在施工周期短、隨機性高等特點，故信息應與中心生產運行管理人員進行高效化交互，避免對生產運行調度造成影響。

圖5 日常養護及搶修管理

日常養護及搶修人員進入排水泵站后，可由現場值守人員經由App終端上報養護、搶修設備信息及預計時限，并養護、搶修完畢后，可經由App終端上報信息，以實現與生產運行調度資源實時聯動的目標。

1.5 系統后端管理

運行管理單位可經由后端對如下內容進行數字化管理，以實現排水泵站安全管理工作的精細化、動態化、過程化監管[3]：①可以電子地圖方式獲取下屬各排水泵站當前施工區域、施工項目及施工人員動態信息，并可以視頻方式（經由現有中心視頻監控系統）進行復核；②可以電子地圖方式獲取下屬各排水泵站當前養護或搶修設備及人員動態信息，并可以視頻方式（經由現有中心視頻監控系統）進行復核；③可查詢各在建項目基礎信息、動態進度信息（并可與計劃進度信息進行比較）、過程性管理信息及違章信息；④可查詢各在建項目工期超限或人員施工許可證書超限信息。

圖6 項目超期管理

另為實現安全事件的主動式采集、上報，并提供流動安全巡視人員獲取現場實時視頻的手段，安全管控一體化平臺分別具備視頻流媒體采集技術及人工智能識別技術作為應用支撐：

1.5.1 視頻流媒體技術：搭建視頻流媒體服務，將現場的監控攝像機接入，并且關聯特定項目，后臺管理人員可經由項目查詢現場施工情況，對上報的信息、人員、違規情況進行核實，及時排查問題，排除各種安全隱患，保障施工安全管理工作有效落實。

1.5.2 人工智能識別。利用AI智能識別分析技術，可對現場施工人員進行安全帽識別、人臉比對、摔倒、打架斗毆等行為進行實時監控，形成事件報警信息，及時發現并處置問題，實現安全事件的主動式采集，有效提升安全管理效能，降低人工對視頻信息實時監視的勞動強度。

為降低對硬件資源的需求，AI智能識別分析采用輪詢機制，對各排水泵站現場硬盤錄像機所存儲歷史視頻進行人工智能識別，并提取相關預警或報警信息。

2 項目效益

經由排水泵站安全管控一體化平臺在石洞口污水輸送分公司下屬排水泵站應用，已初步實現如下效益：①實現安全管理的全流程化、數字化、高效化管理，實現安全管理流程、經驗的系統化積累、應用，有效提升排水泵站安全管理的技術手段；②實現泵站現場與安全管控中心端的信息高效交互，為安全管理人員提供高效的安全管理工具，實現安全管理工作的全員化參與，并避免信息上報不及時，造成對生產運行的影響；③實現項目進度、項目信息、項目資料、施工人員、施工器具等各類資源的綜合化、數字化、一體化應用，可以業務場景為導向調用各類資源信息，有效提升安全管理的效能及準確性，并實現運行管理單位全員化（專職安全管理人員、班組長、值守人員）參與安全過程性管理的目標；④可基于項目進度偏差數據、項目安全事項上報信息等對各施工單位安全管理工作進行數字化評價；⑤可為排水公司整體安全運行管控機制的構建提供有效基礎借鑒。

3 結束語

排水泵站安全管控一體化平臺可為排水泵站安全管理提供系統化、流程化及平臺化支撐，實現安全資料、流程、進度、驗收的全流程化、動態化管理，提高信息的交互效率及安全管理流程的標準化推進，確保安全管理工作的動態化、高效化執行。