BIM技術在智慧工程造價管理中的應用

丁益純

（江蘇省如皋第一中等專業學校）

1 引言

隨著城鎮化進程的不斷加快，我國很多大項的工程項目投入建設，工程行業得到了突飛猛進的發展。物聯網技術的快速發展，進一步促進了工程的智慧化運行技術條件和基礎水平，工程的智能化水平也得到了提升。造價是工程施工的重要部分，科學合理的成本控制能夠減少工程的造價，進而提升工程收益。由于智慧工程的造價管理的因素較多，工程造價管理的難度較大，不容易達到預期的目標。因此，在智慧工程造價管理中應用BIM技術，能夠實現對工程項目的全過程控制，從而優化智慧工程造價過程中的資源配置，減少智慧工程項目的投入成本，提高管理質量。

2 工程概況

江蘇某綜合樓建筑二期工程建筑面積為5882m2,工程總建筑面積為萬31262m2，工程共分為7層，有6 層為地面建筑，1 層為地下建筑，總高為27.4m。此項目屬于中央辦公大樓，政府與各大公司充分關注施工進度與施工成本管控。為此，特將BIM技術應用到智慧工程造價管理環節。

3 BIM 技術在智慧工程造價管理的應用策略

隨著互聯網技術的快速發展，智能化技術走進了各行各業，工程行業應用智能化的水平也越來越高，通過自動控制技術、計算機技術、通信技術等技術的應用，在工程項目中開展計算機綜合網絡的建設，提升工程的智能化性能，進而實現用戶使用的最佳體驗。一般而言，智慧工程的造價主要包括軟件費用、硬件費用和安裝費用三個部分。軟件是智慧工程的核心和大腦，是智慧工程必不可少的部分，軟件費用主要包括軟件開發費用和調試費用兩部分。硬件是軟件的載體，是運行軟件不可缺少的部分，主要是指與購買設備有關的費用，其中包括但不限于設備的購買費用、設備運輸的費用、設備相關附件的費用等。安裝調試費用是使用硬軟件過程中發生的費用，比如安裝調試人員的工資費用、材料費用等。智慧工程的計算機網絡布局涉及范圍廣，涉及了水電、消防等各個領域，對智慧工程展開造價時需要各個領域單獨開展。同時，由于智慧工程的智能化系統包括通信技術以及計算機網絡技術等的應用，在確定造價的過程中，對其進行全面介入的難度較大。同時，智能化系統的市場競爭激烈，在造價確定的過程中，容易受到市場因素的波及，影響了準確性。

BIM 技術又稱為建筑信息模型，是一種利用計算機技術，將工程施工的全過程進行建模納入到虛擬的環境當中，從而在項目的全生命周期過程中實現信息的共享和傳遞，從而提高設計單位、施工單位等各工程主體協同工作的效率。BIM 具有可視化、協同性的特點。

智慧工程造價管理涉及技術、進度、成本、質量、安全等方方面面，BIM 技術在智慧工程造價管理中的應用也應貫穿智慧工程造價管理的全過程中（見圖1）。

圖1 BIM技術在智慧工程造價管理架構

3.1 決策階段

智慧工程造價管理的決策階段，是項目的初始階段，直接決定著工程項目的預期以及工程項目是否開展。因此，決策階段工程造價管理的準確性尤其重要。傳統的工程造價管理，主要依靠的是人工和經驗，沒有有效關聯的設計庫和造價，也沒有辦法有效地利用以前的信息資料，造價的準確性無法得到保障。在該階段，一方面利用BIM技術的數據庫，快速獲取以往的大量類似工程項目的信息和數據，對工程的類型和特征進行總結，作為工程預算的依據，造價管理人員可以借鑒以往的信息資料，按照智慧工程的需要開展方案的策劃和分析，通過反復對比，確定最佳方案。另一方面利用BIM技術，對方案進行模型的構建，測算模型指標的合理性，并進行完善和修改，順利完成預算評估工作。

3.2 設計階段

設計階段是智慧工程管理至關重要的一環，設計方案會直接影響工程項目的實施和造價。在設計階段，管理人員可以應用BIM 技術對工程的各個參數和指標進行設置，通過建立模型的方式，分析設計方案的可行性，并對設計方案的細節進行優化和處理。在該階段將所有的參數和指標進行預演和測試，可以提高整個項目管理的精確性，減少后期的返工成本，實現對成本的科學管控，減少成本的浪費。管理人員利用BIM 技術，可以進行工程量以及施工材料等的計算，更加精確地預估整個項目的成本。通過使用BIM 技術的碰撞檢查功能，檢查圖紙設計中不合理的地方，并進行處理和優化，提升圖紙的科學性和可行性。在設計完善的過程中，通過使用BIM 技術的智能修改功能，可以對整個模型進行自動調整，起到修一處而動全身的效果，克服傳統圖紙改一處需大規模改的弊端，減少不必要的人力和成本投入[5]。

從BIM 技術具體應用來看，在設計階段，依托BIM 可構建建筑模型、優化施工圖設計。一是構建BIM 模型。設計團隊結合投資方案實際情況，確定將建設工程成本限額作為重要的項目成本管控指標。在確定好成本管理單位后，借助BIM 技術有序開展成本管理。在施工單位提供的各項專業設計圖基礎上，依托BIM 技術的 Revit 模塊構建BIM 總體建筑模型。以BIM 模型為基礎，全方位分析與管控工程量、工程成本信息、工程進度，并融合BIM 云數據，做好基本構件信息記錄、分析與存儲等工作，以及科學合理評估鋼筋、混凝土等關鍵建筑材料情況，從成本管理角度入手，合理優化設計方案。此外，依托BIM模型與項目成本信息，初步核算BIM項目成本，融合多方面因素優選出經濟性、設計性、效益性最佳的施工設計方案。

二是施工圖設計。設計成果即施工圖，也是進行項目成本管理的重要文件。借助Revit 構建的BIM 模型，可有序推進建筑、結構、機電等多方面的專業化碰撞檢測，進行碰撞分析，提供數據支持。借助BIM 模型可視化功能，動態檢驗構件與空間位置是否符合工程建設需要。若發現設計存在不當之處，可借助BIM 5D 以及碰撞探測系統，有序推進各項施工環節，防止因施工圖紙存在出入而出現資源損耗或者延誤工期問題。在此次施工設計環節，部分區域存在諸多管線，需要進行現場輔助施工仿真，為各專業有序開展管線布置提供數據參考。

3.3 施工階段

施工階段是智慧工程管理的關鍵環節。該環節涉及的時間周期長、涉及因素多，因此管理最為復雜，造價管理的難度也大。該環節造價管理的重點在于工程量與成本的計算和匹配。在施工階段，涉及的環節和因素比較多，因此，工程量的計算量非常大。在傳統的造價管理方式中，僅僅工程量的計算方面就需要耗費大量的時間和精力，與造價的成本進行比對控制的難度更高。在實際施工的過程中，增加或者減少工程量的情況發生概率很高，一旦出現變更工程量的情況，后續變更工程量、調整造價成本都需要花費大量的人力成本和時間成本。

在該階段應用BIM 技術，一方面可以利用BIM的建模功能，在3D 模型的基礎上，增加造價和施工進度兩個維度，構建5D模型，通過模型的方式，直觀地看出工程量與成本方面的數據，為工程核對提供直觀可靠的數據支撐，推動工程量與成本的匹配度，提升造價管理的能力；另一方面利用BIM 技術的變更算量軟件，對于工程量出現變更的情況進行分析，對工程施工進行實時的跟進，一旦發生變更的情況，可以第一時間獲得準確的數據，并開展造價管理工作，減少因工程量變更帶來的人工及時間成本投入。

在本工程中，依托BIM 5D系統，對基礎施工、主體施工等各個環節進行了動態化管理，確保了工程建設所需的資源與組織。在具體建設環節，負責工程造價管理的施工單位依托BIM 三維模型，對工程具體情況進行了動態化分析。融合工程具體情況，從周、月、季為時間節點，進行了方案調整與優化，并構建工程造價數據庫。接著運用BIM 5D平臺，實現資源的優化與配置，確保工程施工前工程施工單位可結合工程進度、關鍵節點等合理配置資源。此外，通過合理調配各個階段物資、人員、機器、裝備等，全面滿足施工需求。在合理優化工程建設成本基礎上，挖掘資源最大使用價值。

3.4 驗收階段

驗收階段是工程施工管理的收尾階段。在該階段應用BIM技術，一方面可以應用BIM技術的建模功能，對工程建設過程中的所有數據進行收集，開展智能化分析，減少差錯率；另一方面可以應用BIM技術的工程數據報表、歷史記錄等，全面核實整個施工階段的費用，尤其是變更的工程量、合同等各項參數，將其集合在BIM模型中，可以全面地了解工程的時間、工程量、價格等方面的信息，有利于高效無誤的完成結算工作，減少結算階段的索賠等推卸責任的情況。

結合本施工項目，借助BIM 5D 模型，在各個施工環節抽取項目建設需要的費用，并結合各個工作階段以及時間周期，有效分類項目施工人員、施工進度、施工區段，以全方位整合項目費用信息?？傮w而言，依托BIM 5D 軟件可匯總各個月份的工程量信息，以及各部門的材料具體發放情況，為工程成本管理提供數據支持，帶來諸多便利。

3.5 建立信息數據庫

智慧工程造價管理中每個階段應用BIM技術都離不開數據庫，因此，應用BIM 技術的過程中，建立信息數據庫非常重要，這是應用BIM 技術的重點。一方面管理人員需要在熟練使用BIM中各項技術的基礎上，以各項數據為依據，根據造價管理的實際情況，對數據進行分類，并將其有效地納入到數據庫當中。另一方面管理人員應當保證數據庫中信息的有效性和真實性，對數據庫中的信息進行實時的更新、整理和分析，確定各項費用的支出與實際是否相符，與預算是否相符，對不合理的地方及時進行糾正，保證預算的控制符合預期，實現造價管理的智能化和全面性。

4 結語

BIM 技術應用在智慧工程造價管理中，可以為工程造價提供準確的數據支撐，減少工程造價管理中的人力、時間等成本的浪費，提高管理的質量和效率。今后，智慧工程造價管理應當加大對BIM 技術的應用力度，拓展BIM 應用的深度，將BIM 技術的應用優勢發揮到最大，促進智慧工程造價管理工作的提升。