國有企業黨建與業務工作深度融合的思考

童超群

國有企業黨建與業務工作的深度融合是實現國有企業全面發展、提升核心競爭力的重要路徑。作為我國經濟體制的重要組成部分，國有建筑施工企業在推動國民經濟快速發展和城市化進程中發揮著重要作用。然而，隨著市場經濟的深入發展和競爭環境的日益激烈，國有建筑施工企業面臨著一系列新的挑戰和問題。本文旨在對國有建筑施工企業的黨建工作與業務工作的深度融合進行思考和探討，以期能夠為國有企業黨建工作的創新和實踐提供有益的借鑒和參考。

一、建筑施工企業黨建與業務工作深度融合的價值

1.提升企業的組織效能。黨建工作與業務工作的深度融合可以加強企業的組織效能。通過黨組織建設和黨員隊伍建設，可以形成具有強大凝聚力和戰斗力的組織力量，提升企業內部協作和溝通的效率，推動工作的高效運轉。同時，黨建工作注重培養和選拔優秀干部，提升企業管理層的能力和水平，進一步提高企業的決策能力和執行力。

2.增強企業的核心競爭力。黨建與業務工作的深度融合可以增強企業的核心競爭力。黨建工作注重培養黨員的理想信念、道德品質和職業操守，培養出具有高度責任感和奉獻精神的員工隊伍，為企業的發展提供了堅實的基礎。同時，通過黨組織的引領和支持，可以推動企業在技術創新、質量管理、安全生產等方面取得突破，提升企業產品和服務的質量和競爭力。

3.促進企業的可持續發展。黨建與業務工作的深度融合有助于促進企業的可持續發展。黨建工作注重員工的職業發展和人才培養，通過建立健全的人才激勵和培養機制，激發員工的創新潛能和工作動力，提高員工的滿意度和忠誠度，從而促進企業的穩定發展。同時，黨建工作注重企業與社會的互動與責任，推動企業積極履行社會責任，提升企業形象和聲譽，為企業的長期發展創造良好的外部環境。

4.保證施工質量。國有建筑施工企業黨建與業務工作的深度融合對于保證施工質量具有重要的意義。黨建工作注重職業操守和道德品質的培養，能夠提高員工的職業道德水平和工作責任感。通過黨組織的引領和支持，可以加強對施工過程中的質量控制和監督，確保施工符合相關標準和規范，提高工程的質量和可靠性。保證施工的質量不僅關乎企業的信譽和聲譽，更直接關系到工程的安全和可持續發展。黨建與業務工作的深度融合可以提高施工過程中的質量管理水平，加強對施工環節的監控和控制，減少施工質量問題的發生，保證施工工程的安全、穩定和可靠。

二、建筑企業黨建與業務工作深度融合的實踐路徑

1.工程規范與黨建制度的融合。①建立黨建質量管理機制。國有建筑企業可以建立黨建質量管理機制，將黨建工作與工程規范相結合。通過制定黨建工作的標準、規范和流程，明確黨建工作與工程質量的關聯，確保黨建工作符合相關法律法規和工程規范要求。這種機制可以促使黨建工作與工程質量管理緊密結合，形成雙向激勵和監督機制，提高工程規范的執行力度。②加強黨建與工程技術培訓。國有建筑企業可以通過加強黨建與工程技術培訓的有機結合，提高員工的工程技術水平和黨建理論素養。通過培訓和學習，黨員干部和技術人員能夠深入了解和掌握相關工程規范，同時加強黨建理論和業務知識的學習，將工程規范與黨建理念相結合，形成正確的質量觀念和施工理念。③強化黨建工作在工程過程中的監督和檢查。國有建筑企業可以通過加強黨建工作在工程過程中的監督和檢查，推動工程規范與黨建制度的有效融合。建立相應的黨建工作考核和評價體系，將工程規范的執行情況納入考核范圍，確保黨建工作和工程規范的落實。同時，加強對施工現場的黨建巡視和監督，及時發現和解決工程規范執行中存在的問題，保障工程質量的達標。④建立工程規范與黨建制度的信息共享機制。國有建筑企業可以建立工程規范與黨建制度的信息共享機制，促進雙方之間的有效互動和溝通。通過建立黨建工作與工程規范的信息交流平臺，實現信息的及時共享和溝通，確保各級黨組織、項目部門和相關技術人員了解工程規范的最新要求，將其融入到具體施工工作中。這種信息共享機制可以促進黨建工作與工程規范的相互借鑒和融合，確保工程規范要求得到有效傳達和貫徹落實。同時，黨建工作可以通過信息共享機制，及時了解工程規范執行中的問題和挑戰，并提供相應的指導和支持，以保證施工質量達到標準。

2.工程需求與黨建目標的融合。①建立黨建需求調研機制。國有建筑企業可以建立黨建需求調研機制，深入了解工程項目的實際需求和挑戰。通過與工程項目部門的溝通與合作，了解項目的工程要求、技術難點、質量標準等方面的需求，結合黨建目標和任務，確定黨建工作的重點和方向。這種調研機制可以促進黨建工作與工程需求的有機結合，確保黨建工作與工程項目的目標一致性。②強化黨建指導在工程管理中的作用。國有建筑企業可以加強黨建指導在工程管理中的作用，將工程需求與黨建目標相互融合。通過建立黨建工作與工程管理的協同機制，充分發揮黨組織在項目決策、組織協調、紀律管理等方面的作用，確保工程項目按照規定的質量標準和工期要求進行施工。黨建指導可以提供工程管理的思路和方法，推動工程項目與黨建目標的有機結合。③建立工程需求與黨建目標的績效評估機制。國有建筑企業可以建立工程需求與黨建目標的績效評估機制，確保融合的效果和實施效果的可量化評估。通過建立評估指標體系，對工程的需求和黨建目標的達成情況進行定量評估和分析。這個評估機制可以基于工程項目的實際成果和黨建工作的進展情況，通過數據和指標的比較和分析，評估工程需求與黨建目標的融合程度和績效水平。通過評估結果的反饋和總結，及時調整和優化融合路徑，進一步提升工程需求與黨建目標的協同效應。

3.建筑企業經營機制與黨建內涵的融合。①優化組織架構與黨建體系的對接。國有建筑企業可以通過優化組織架構，將黨建工作與企業的經營機制有機對接。建立健全的黨建體系，與企業的管理體系相結合，形成相互支持和相互促進的關系。黨組織在企業中發揮領導核心和組織協調的作用，與企業的經營機制相結合，實現黨建目標和業務發展的有機統一。②強化黨建理念與企業文化的融合。國有建筑企業可以通過強化黨建理念與企業文化的融合，提升組織凝聚力和員工歸屬感。將黨的理論和核心價值觀融入到企業的文化建設中，形成具有企業特色和黨建內涵的文化氛圍。通過開展黨建活動、宣傳黨建成果等方式，深入推進黨建文化與企業經營機制的有機融合，形成共同的價值追求和行為規范。③建立黨建導向與企業發展目標的協調機制。國有建筑企業可以建立黨建導向與企業發展目標的協調機制，確保黨建工作與企業經營機制相互協調和相互促進。通過制定明確的發展目標和黨建工作要求，將黨建工作納入企業的發展規劃和目標體系中。同時，通過建立黨建工作的考核和評價體系，將黨建工作的完成情況與企業的經營績效相結合，形成有利于黨建工作和業務發展的雙向激勵機制。④加強黨建干部與企業管理干部的交流與培養。國有建筑企業可以加強黨建干部與企業管理干部的交流與培養，促進黨建內涵與企業經營機制的融合。通過組織黨建干部參與企業管理層的決策和工作，增強黨建干部對企業經營機制的理解和把握。同時，加強企業管理干部對黨建理念和黨建工作的培訓和學習，提高其黨建意識和黨建工作的能力。通過交流與培養，實現黨建干部與企業管理干部的相互借鑒和共同成長，推動黨建工作與企業經營機制的深度融合。

4.施工隊伍建設與黨建要求的融合。①建立黨建引領的施工隊伍建設機制。國有建筑企業可以建立黨建引領的施工隊伍建設機制，將黨建工作與施工隊伍建設有機結合。通過建立黨建工作的標準、規范和流程，明確黨建工作與施工隊伍建設的關聯，確保黨建工作符合相關法律法規和施工質量要求。這種機制可以推動黨建工作與施工隊伍建設相互促進，形成雙向激勵和監督機制，提升施工隊伍的素質和黨建工作的水平。②強化黨建教育與施工技能培訓的有機融合。國有建筑企業可以通過強化黨建教育與施工技能培訓的有機融合，提高施工隊伍的綜合素質和施工技能。在黨建教育中，加強對施工隊伍的職業道德、安全意識、工作紀律等方面的培訓，培養隊伍成員的責任感和黨建意識。同時，在施工技能培訓中，加強黨建理論和職業道德的教育，提高隊伍成員的技術水平和專業能力。這種融合的培訓機制可以促進施工隊伍的綜合發展和黨建工作的落實。③建立黨建引領的崗位培養機制。國有建筑企業可以建立黨建引領的崗位培養機制，將黨建要求與施工隊伍的崗位培養相結合。通過制定明確的崗位職責和黨建要求，為施工隊伍成員提供針對性的培訓和發展機會，培養他們的領導能力、溝通協調能力和責任意識。同時，通過黨建活動和崗位培訓相結合的方式，激發隊伍成員的工作激情和創新能力，推動施工隊伍的專業能力和黨建水平的同步提升。

5.各項業務與黨建資源的融合。①充分利用黨組織網絡資源。國有建筑企業可以充分利用黨組織的廣泛網絡資源，將黨建工作與各項業務有機融合。通過建立黨組織與各部門之間的聯絡機制，促進信息的共享和資源的整合。黨組織可以發揮橋梁紐帶作用，將各項業務的需求和資源與黨建工作相互對接，推動業務工作和黨建工作的雙向發展。②整合人才培養與業務發展。國有建筑企業可以通過整合人才培養和業務發展的資源，實現黨建工作與各項業務的融合。建立完善的人才培養體系，將黨建要求納入到員工培訓和發展規劃中。同時，通過將業務發展的需求納入到黨建工作中，促進員工的專業能力和黨建素質的同步提升。這種整合的路徑可以推動黨建工作和業務發展相互促進，實現資源的優化配置和綜合實力的提升。③黨建活動與業務推進的有機結合。國有建筑企業可以通過黨建活動與業務推進的有機結合，實現黨建工作與各項業務的緊密結合。黨建活動可以作為推動業務發展的重要抓手，通過組織黨建活動，激發員工的創新意識和團隊合作精神，提高工作效率和質量。同時，通過業務推進的需求，設計黨建活動的內容和形式，使黨建工作更加貼近實際業務，推動業務和黨建工作的有機結合。④創新黨建工作模式與業務模式的融合。國有建筑企業可以通過創新黨建工作模式與業務模式的融合，實現黨建工作與各項業務的協同發展。通過引入先進的管理理念和技術手段，創新黨建工作的模式和方式，使黨建工作更加貼近業務工作的需求。同時，通過黨建工作的創新和突破，推動業務的創新和轉型，促進企業的持續發展和競爭優勢的提升。

三、國有建筑企業黨建與業務工作深度融合的實踐案例

1.案例背景。隨著我國交通事業的迅速發展，高速公路建設成為了國家重點發展的領域之一。國有建筑企業作為高速公路工程建設的主力軍，其黨建工作與業務工作的深度融合顯得尤為重要。本案例將以一個國有建筑企業參與的高速公路工程項目為例，闡述黨建與業務工作深度融合的實踐經驗。該案例中，國有建筑企業被委托參與一條跨省的高速公路工程項目，項目總投資巨大，施工難度較高。該企業黨組織意識到，要保證工程的質量和進度，必須將黨建工作與業務工作有機結合，充分發揮黨組織的引領和組織作用，促進項目的順利進行。

在傳統上，施工管理主要關注項目進度、質量和安全等方面，而黨建工作更注重黨員隊伍建設和思想教育。在這個項目中，如何將黨建工作融入到施工管理中，使之相互促進，是一個亟待解決的問題。同時，由于該工程投資巨大、施工難度大，員工面臨著巨大的工作壓力和困難。如何激發員工的積極性，增強凝聚力和團隊合作精神，提高工作效率，是一個重要的挑戰。 除此以外，高速公路工程的質量控制是一個重要的任務，而黨建工作在這方面可以發揮積極的作用。項目團隊及其施工單位應充分發揮其引導作用，將黨建工作與質量控制相結合，進而在提高工程質量的同時，激發企業的黨建精神與員工的黨性意識。

2.企業施行的路徑與方法。①建立黨建工作小組。在項目啟動之初，企業成立了黨建工作小組，由黨員領導帶隊，與施工管理團隊密切合作。該小組負責協調黨建工作與施工管理的融合，推動項目的順利進行。小組成員定期開展黨建工作會議，共同制定工作計劃和目標，確保了黨建工作與業務工作的有機結合。②融入黨建元素的施工管理。該企業將黨建工作融入到施工管理中，實行了黨建責任制和考核制度。企業在施工管理過程中，加強了黨員隊伍建設和思想教育，定期組織黨員學習和培訓，提高了員工的技術水平和綜合素質。同時，企業充分發揮了黨員的模范帶頭作用，引導員工遵守施工紀律，確保了工程質量和進度。③設立績效與獎懲機制。為了激發員工的積極性，該企業采取了一系列措施。通過建立績效機制與獎懲規則，對優秀員工進行了表彰和激勵，增強了他們的工作動力。企業通過開展團隊建設活動，組織員工參加了團隊拓展培訓和活動，加強了團隊凝聚力和協作能力。而通過定期組織員工座談會，傾聽員工的意見和建議，企業為員工提供了良好的工作環境和福利待遇。④黨建工作與質量控制相結合。在質量控制方面，該企業充分發揮黨建工作的作用。企業加強了對質量管理人員和施工人員的黨建教育，提高了他們的責任感和使命感。與此同時，企業也建立了質量管理與黨建工作的聯席會議制度，通過定期召開會議，共同研究解決了質量問題，確保工程質量達到標準要求。此外，企業通過組織黨員帶頭參與質量檢查和評估，推動了整個施工團隊形成重視質量的良好氛圍。 ⑤黨建工作與安全生產相結合。在高速公路工程項目中，安全生產是至關重要的。該企業將黨建工作與安全生產相結合，加強了對黨員干部和員工的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和風險防范能力。組織開展安全生產知識競賽和演練，提升員工應急處理和事故預防能力。同時，企業也建立了黨建工作與安全生產的聯席會議制度，定期召開會議，共同研究解決安全隱患和風險問題，制定相應的安全管理措施。企業也通過黨員帶頭參與安全巡查和隱患排查的方式，在施工過程中發現問題并及時進行整改，確保了施工現場的安全。

四、結語

國有企業黨建與業務工作深度融合是實現企業可持續發展的必由之路。通過黨建工作與業務工作的有機結合，企業能夠有效提升員工素質、推動創新發展、提高競爭力。本文通過路徑探討與案例分析，為進一步推進國有企業黨建與業務工作深度融合提供了一些實踐思路，為促進企業發展和黨的事業提供了有益的借鑒。

（作者單位：中鐵十六局集團第五工程有限公司）