國有企業黨建工作的重要意義與“四維”思考

劉雨煙 雷雙強

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢?！秷猿贮h對國有企業的領導不動搖 開創國有企業黨的建設新局面》著眼黨和國家事業發展全局，深刻論述了國企發展的規律所在，深入回答了國企黨建面臨的一系列重大問題，為做好新形勢下國企黨建工作提供了根本遵循。開創新時代國有企業黨建工作新局面，本文提出上下、內外、前后、左右四個維度，推進黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領建設世界一流企業。

一、習近平總書記對國有企業黨建工作重要論述的實踐要求

黨的十八大以來，黨中央對國有企業作出重要指示，習近平總書記出席全國國有企業黨的建設工作會議并發表重要講話，站在堅持和發展中國特色社會主義、鞏固黨的執政基礎的全局高度，深刻回答了事關國有企業改革發展和黨的建設的若干重大理論現實問題，強調“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。中國特色現代國有企業制度，‘特’就特在把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格”。完整系統地宣示了我們黨在新時代關于國有企業、國有經濟的重大主張，是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分，為開創國有企業改革發展和黨的建設新局面提供了根本遵循和行動指南。

二、做好國有企業黨建工作的重要意義

習近平在講話中強調：“國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量?！薄皣衅髽I是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優做大，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值?！奔訌婞h的領導，明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，深化國有企業改革必須堅守的政治方向、政治原則，保證國有企業堅決貫徹黨的理論和路線方針政策，為新時期國有企業改革發展提供堅強有力的政治保證、組織保證和人才支撐，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力、抗風險能力，保持改革發展的正確方向，全面履行經濟責任、政治責任、社會責任，使“六個力量”的作用得到充分發揮，為推動高質量發展作出積極貢獻。

三、國有企業黨建工作的四維思考

習近平總書記著眼于為做強做優做大國企提供動力和保證，對加強國企黨建工作作出重要指示、發表重要講話，形成了一系列黨建工作新要求，為把黨的政治優勢、組織優勢厚植為國企競爭優勢、發展優勢指明了方向。系統學習和梳理這些要求，提出上下、內外、前后、左右四個維度，探索國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用的實踐路徑。

1.上下之維：上接天線，下接地氣?！吧辖犹炀€”是準確理解黨和國家的重大戰略決策和國有企業戰略目標和工作要求。深刻領悟上級重要指示的豐富內涵、精神實質、戰略決策是保證政策執行到位、落地見效的基礎。任何一級組織團隊，都是一個作戰單元，承履著組織賦予的相應任務職責。天線，就是來自上級的最高聲音、最高意志。作為下級，必須實時接聽，準確解讀，吃透精神，洞悉要義，融會貫通，并迅速貫徹、落實到位。真正優秀的執行者，著眼于大，著手于細；戰術靈活，戰略堅定。一葉障目、不見泰山的本位主義不是執行，機械呆板、照搬照抄的教條主義也不是真正的執行。真正的執行，是知其然并知其所以然，精準貫徹上級決策部署，靈活機動實現戰術任務，服務全局戰略目標。當年淮海戰場上的粟裕將軍，就是這樣一位極為卓越的指戰員，100%忠誠并超越預期的執行軍委命令。上接天線，要警惕“歪嘴和尚念歪經”現象，更要防止“上有政策下有對策、口是心非、陽奉陰違”的兩面人現象?！跋陆拥貧狻本褪且钊雽嵺`、調查研究，與基層保持密切聯系，了解發展需求和廣大員工群眾訴求。上級的各項方針政策要在基層生根發芽，基層的聲音也要及時反饋給上級，才能實現上下同心、勠力同行。古希臘神話里，英雄安泰只要身體不離開大地母親，就擁有無窮力量，不可戰勝；一旦離開大地，則力量枯竭、迅速敗亡。黨建工作亦是如此，要有源源不斷的強大力量，必須一切從實際出發，一切要注重實效，對癥下藥，有的放矢。要堅持學思用貫通，知信行統一。文化理念惟有落地，才能生根發芽、開花結果；管理政策惟有落實，才能令行禁止、步調一致；工作措施惟有落細，才能未雨綢繆、治事機先。沒有調查就沒有發言權，任何工作首應調查研究，扎入基層，深入一線，立足實地、掌握實情、研究實策、出具實招。細節決定成敗，要從細微入手，實之又實，細之又細，有針對性靶向施策，做到可執行、可量化、可考核。只有接地氣，才能有底氣。要登高望遠，而非好高騖遠；要高瞻遠矚，而非高談空論。工作上要杜絕海市蜃樓、空中樓閣，要警惕走馬觀花、曇花一現，要嚴防浮光掠影、蜻蜓點水，要防止虎頭蛇尾、有始無終。反對推拖拉，摒棄虛浮空。

2.內外之維：內強黨性，外樹形象。在內外維度上，堅持知行合一、道術兼修、內圣外王，做到內強素質，外樹形象?！皟葟娝刭|”就是修煉內功，自我革命，內圣而后外王，修己而后達人?；仡欬h史，中國共產黨之所以始終走在時代前列，成為中國工人階級的先鋒隊、中國人民和中華民族的先鋒隊，就在于其自身始終堅持“四個自我”，持續自我革命，防止和克服“四種危險”，領導社會革命，一路披荊斬棘，砥礪奮進。對油氣工程技術服務企業而言，內強素質就是在人才隊伍建設上，打造精兵強軍；在技術裝備上，鍛造精兵利器；在精益管理上，推進精兵簡政?！肮?、廉生威”，各級干部必須堅持為民務實清廉、忠誠干凈擔當，鑄魂勵志修身益智，踐履三嚴三實，修煉內圣之道?！巴鈽湫蜗蟆笔菢淞⒖诒?，亮出品牌，打造名片。企業在商海、市場競爭中，品牌是無形的價值資產。要樹立品牌無價、信譽至上的價值理念，每名員工都是公司的形象大使，是廣告代言人，是行走的名片，是飄揚的旗幟。要樹立一諾千金的“誠信形象”；精益求精的“品質形象”；生命至上的“安全形象”；終身負責的“責任形象”；征戰高原的“鐵軍形象”；技術領先的“尖兵形象”，以時不我待的緊迫感、責任感推動青海測井向高質量不斷邁進。要持續推進“人才強企、技術立企、質量興企、安全固企、文化潤企”工程，打造測錄雄師勁旅、油氣鐵軍尖兵，以敢于負責、勇于擔當、優質服務的良好形象，樹信于客戶，制勝于市場。

3.前后之維：前有傳承，后有創新。在前后維度上，要堅持歷史唯物觀，批判地繼承，并在繼承中發展。要研究歷史，立足現在，走向未來，做到前有傳承，后有創新?！扒坝袀鞒小?，站在昆侖雪峰之巔，凝望石油先輩篳路藍縷一路走來的堅實足跡，我們心潮澎湃；立于蒼原大風之口，傾聽歲月深處激蕩回響震耳欲聾的歷史濤聲，我們壯志躊躇。牛頓說：“如果說我看得比別人更遠些，那是因為我站在巨人的肩膀上?！蓖瑯?，如果說我們今天較之昨天有所進步，那是因為我們站在先輩的肩膀上。任何時候不能割裂歷史。今天是昨天的延續，明天是今天的發展。要尊重歷史，堅持在繼承中發展，在揚棄中前進，去粗取精，去偽存真。事物發展總是遵從否定之否定定律，波浪式前進，螺旋式上升。要善于從歷史中吸取養分，總結教訓，積累經驗，不畏浮云遮望眼，只緣身在更高層?！昂笥袆撔隆?，時移勢易，逝者如斯。任何成規舊制，能不能改？我們尊重歷史，但同時也要登高望遠，不能因循守舊，墨守成規，畫地為牢，固步自封，不敢越舊制的雷池一步。習總書記強調：“形勢在變、任務在變、工作要求也在變，必須準確識變、科學應變、主動求變?！蔽覀円獔猿峙c時俱進，適應形勢發展，順應時勢變化，堅定實施創新驅動戰略。創新是進化論的內在要求，優勝劣汰就是不進則退、不化則汰。任何組織機體，必須持續新陳代謝、吐故納新，時刻與外界交換能量物質。作為后繼者，我們不能做“守攤子干部”，不求有功但求無過，而是要堅持繼往開來，推陳出新，傳承創新，推動事業繼續前進、永續發展、基業長青。

4.左右之維：左手執經，右手執劍。在左右維度上，必須堅持“德治+法治”兩手抓兩手硬。一手抓德治抓精神文明抓意識形態，一手抓法治抓物質文明抓技術管理，剛柔并濟，獎懲并下，張弛有度，寬嚴結合?！白笫謭探洝?，經者，任何團隊成員均須恪守不二的“經文道義”，對于企業而言即遠景目標、宗旨使命、規章制度。孫子曰“將之五德，智信仁勇嚴”，公司也強調干部要“出主意、帶隊伍、重修煉、善協調”。作為基層管理者，位居兵頭將尾，既是教練員也是運動員，既是指揮員也是戰斗員，首先要用好人才，帶好隊伍，揚長避短，用人之長，手執經書，循循善誘，教化部屬。團隊要團結，必須有靈魂和精氣神，才有凝聚力和戰斗力。一個團隊的靈魂，是一代代積淀的團隊文化。卓越的領導人，往往是團隊教父，注入核心理念，形成團隊靈魂。因此，作為各級帶兵的管理干部，首先要傳道、布道、行道，輸出思想、注入團魂?！皽缛酥畤?，必先去其史”，國無魂則國不存，軍無魂則軍必散，族無魂則族必亡?；暾?，歷史之源、文化之根也?！爸问孪戎稳?，治人先治心”，任何組織團隊首先須重“人”的教育培訓，文化宣教常態化，鑄造團隊之魂。左手執經，此為德治?！坝沂謭虅Α?，古人說：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效?！眲?，是達摩克利斯之劍、問責追責之劍，是鐵律禁令、紅線底線。要堅持“嚴管就是厚愛，激勵與約束并重”，懷菩薩心腸，行霹靂手段。做到言而有信，臨機決策殺伐果斷；令出如山，管理推進雷厲風行。堅持熱爐法則，堅決懲治第一個“破窗者”，嚴防破窗效應。堅持一分部署九分落實、動員千遍不如問責一次，同時堅持懲前毖后、治病救人的原則。右手執劍，此為法治。

四、結語

深入學習習近平總書記關于國有企業黨的建設的重要論述，堅持黨對國有企業的領導不動搖，牢牢把握國有企業發展的正確方向，從上下維度、內外維度、前后維度和左右維度領會其中蘊含的理論精髓、思想內涵和方向指引，不斷推動國有企業黨建工作取得新突破。

（作者單位：中國石油集團測井有限公司? ?中煤科工西安研究院（集團）有限公司）