拼搏結碩果?“核”力譜新篇

樂雯

“砥礪拼搏年”，拼出事業新天地。2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是大亞灣核電運營管理有限責任公司（以下簡稱“大亞灣核電”）的“砥礪拼搏年”。一年來，大亞灣核電堅持穩中求進，夯實核安全根基，抓嚴抓實抓細安全生產，提升設備可靠性，決勝三十年大修和重大改造，取得累累碩果。

安全業績創新高

72項世界核電運營者協會（WANO）指標中有63項（87.5%）達到世界先進水平，創歷史最優值。

截至12月31日，嶺澳核電站1號機組連續安全運行6277天，刷新全球同類機組連續安全運行天數的世界紀錄。

6臺機組上網電量超額完成年度目標任務，創歷史新高。

超額完成集團年度經營業績考核目標，利潤總額及年度凈利潤值均創紀錄。

設備可靠性指數（ERI）群廠排名第一。

平均負荷因子創造六臺機組全面商運以來新紀錄。

大修管理高標準

L410大修：2023年首個大修全面創優，32項指標均達到卓越值。

L218大修：中系技術規格書首次在M310機組的二十年大修中成功實施。

L119大修：完成國內首個核電廠ASME標準切換，實現了安全、質量零指標事件，集體劑量達卓越值，各項指標全面創優。

D223大修：集團首個三十年大修，實施97項改造項目，包括自主研發自主實施的常規島增容相關汽輪機低壓缸改造及發電機內定子改造等14項重大改造項目。

數字轉型顯成效

數字流程圖活化項目正式上線，打通核電站流程圖數據“通道”，是集團內首個實現流程圖活化應用落地項目。

“和安通”上線運行，安保更有力，通行更便利，是集團內首創實現基地人員實時清點系統。

RPA-低代碼平臺-物聯網-AI視頻分析四大數字化平臺投用探索出“走群眾路線”的數字化轉型新模式。

文檔管理系統“復合”文檔上線應用，通過掃碼，實時訪問程序音視頻文檔。

射線探傷智能邊界4G全面布控應用，首次在國內實現射線探傷邊界4G智能管控。

核電智能倉儲移動化項目，打通了供應鏈最后一公里，項目推廣應用于集團內多個核電基地。

數字員工、低代碼、物聯網、AI等新型信息技術廣泛應用，累計替代176969個人工時。

品牌建設邁新階

大亞灣基地入選2023年科學家精神教育基地，是中國廣核集團內唯一一個入選基地。

大亞灣核電獲頒全國首張“綠色發展示范企業證書”，也是目前國內唯一獲獎企業榮譽證書。

大亞灣核電被中國文化管理協會授予“2023年度新時代企業文化建設示范單位”；申報的案例《大亞灣核電雙碳生態文明之道》被授予“品牌強企優秀案例特等獎。

依托“八七公眾開放體驗日”活動、“六五環境日”、“微”旅游、科普進校園等活動，科普宣傳有聲有色。

華南地區最大的綜合核科普展館——中廣核大亞灣核能科技館正式開館，科普宣傳再上新臺階。

砥礪拼搏結實果

“維修規則（MR）應用與創新”項目獲全國電力行業設備管理創新成果特等項目獎。

“壓水堆核電大修運行關鍵技術自主化研發及應用”項目獲首屆廣東省職工優秀創新成果交流活動二等獎。

核電智能倉儲移動化項目獲第五屆工業互聯網大賽優秀獎。

電氣部繼電保護科獲2023年“中央企業青年文明號”榮譽稱號。

運行一部一值獲“在粵央企青年安全生產示范崗蔣興華獲“深圳市五一勞動獎章”。

王文奎獲“全國技術能手”榮譽、2023年度深圳市“鵬城工匠”稱號；魏恒獲“電力行業優秀技能選手”稱號。

2024年已經開啟，大亞灣核電將始終牢記責任使命，把履行核安全高于一切的政治責任擺在更加突出位置，確保核電安全穩定，提升經營管理，繼續保持大亞灣艱苦奮斗的優良傳統，爭創全球核電運營行業標桿。

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數字化轉型技能競賽圓滿舉辦

為推進中廣核數字化轉型走深走實，營造融合創新的轉型氛圍，助力中國廣核集團數字化轉型和各產業高質量發展，近日由中國廣核集團公司科技數字化部主辦，大亞灣核電承辦的2023年中國廣核集團員工數字化轉型技能競賽在大亞灣核電基地順利舉行。

本次技能競賽分為機器人流程自動化（RPA）及宜搭低代碼兩個賽道，旨在結合各產業業務場景需求，通過RPA、宜搭低代碼新技術的理論與實踐應用，激發各產業利用數字新技術為業務賦能的動力。

208名參賽選手經過初賽的激烈角逐，最后有35名選手闖入決賽。決賽以案例分享和實操考試的方式同時呈現，并邀請了阿里巴巴、來也科技的外部顧問進行考題介紹，還設置了專家點評、知識問答等環節，加深員工對RPA和宜搭低代碼的了解。

大亞灣核電儀控部申報的《基于RPA技術的預防性工單自動準備項目》以總分第一的成績獲得RPA賽道的優秀案例金獎；大亞灣核電運行三部的朱庭，憑借精湛的宜搭編程技術斬獲宜搭賽道個人一等獎。

據了解，基于RPA技術的預防性工單自動準備項目由大亞灣核電儀控部聯系機械、電氣、服務、技術等多專業聯合開發，通過對電廠的預防性工單特點進行分析，對工作票準備流程進行梳理，利用RPA自動重復執行的特點，實現了預防性工單的自動準備，相關工單準備自動化率可達85%，可實現工作票準備管理專業化、智能化，提高運作效率。

該項目的實施，是聚焦解決業務難點與痛點的數字化場景，體現為業務賦能、降本增效、創新模式、創造價值的一次成功實踐，具備向群廠推廣價值，未來將繼續推進科技創新與數字化轉型場景深度應用。