服裝企業財務風險控制研究

管早早

（陜西財經職業技術學院，陜西 咸陽 712000）

0 引言

財務風險控制能夠有效地保障企業的穩定運營。合理的財務風險控制措施和系統可以幫助企業有效應對外部環境的變化和風險挑戰。在服裝企業中，財務風險主要包括市場風險、信用風險、流動性風險等。在當前時代背景下，明確服裝企業財務控制工作的內容，進一步深入分析財務風險的特點和來源，結合實際案例和理論研究，探索適合服裝企業的財務風險控制策略，并提出相應的建議和解決方案，對于促進我國服裝企業領域進步和發展有重要的實踐意義。

1 服裝企業財務工作主要內容和目標

1.1 服裝企業財務工作主要內容

服裝企業的財務工作包括財務預算、資金管理、成本控制、收支管理等工作內容，財務管理是服裝企業中最基本和核心的財務工作內容，財務會計包括編制和維護財務報表，如資產負債表、利潤表、現金流量表等，以及進行財務分析和審計，為企業提供準確的財務信息。成本管理是服裝企業中重要的財務工作內容，包括對生產成本、銷售成本和管理成本的核算和分析，以便控制和降低成本，提高企業的盈利能力。除此之外，還包括資金管理、稅務管理、資產管理、經營分析等多項工作。資金管理包括資金籌措、資金運營和資金投資等方面的工作，以確保企業具備足夠的資金流動性和運營能力，稅務管理包括納稅申報、稅務籌劃和稅務合規等方面的工作，以確保企業在稅收方面的合法性和合規性，資產管理是對企業資產固定資產、存貨、應收賬款等方面的管理，以最大程度地實現資產的價值，經營分析包括對財務數據的分析和解讀，如銷售額、利潤率、回報率等，以提供有關企業經營狀況和發展趨勢的信息[1]。

1.2 服裝企業財務管理工作主要目標

服裝企業財務工作主要目標是確保企業的資金流動充足，避免出現資金短缺或周轉困難的情況。當前服裝企業財務工作中，合理管理和運營企業的資產，確保其最大化的使用價值，提高資產周轉率，增強企業的資產負債狀況和經營效率是一項重要目標，除此之外，還要保持財務信息的真實、準確和及時性，提供給內部管理層、投資者和其他利益相關者對企業財務狀況的清晰了解，增強企業的信譽和聲譽，要基于遵守法律法規和相關會計準則，確保企業的財務活動合法合規，防范財務風險，減少可能的法律糾紛和罰款。最后，降低風險對企業經營和財務狀況的影響，幫助企業實現長期發展目標也是財務工作的目標之一。

2 服裝企業財務風險控制的重要作用

財務風險控制可以有效識別、評估和應對潛在的財務風險，如市場風險、信用風險、流動性風險等，還能夠幫助企業合理控制成本、優化資金運作，提高盈利能力。在服裝企業發展的過程中，財務風險控制提供了準確、可靠的財務信息和數據，為企業的戰略決策提供有力支持，企業可以根據財務風險情況制定相應的戰略規劃和投資決策，降低風險，追求更高的回報。通過有效的財務風險控制，企業能夠建立良好的聲譽和信譽。財務風險控制可以幫助企業更好地抵御外部環境的不確定性和變化，提高企業的抗風險能力。在市場競爭激烈的服裝行業中，具備有效的財務風險控制能力的企業更具競爭優勢，更有可能獲得長期穩定的發展[2]。

3 服裝企業財務風險控制主要內容

服裝企業財務風險控制的主要內容和方向涵蓋以下幾個方面：

第一，財務規劃與預算控制。制定合理的財務規劃和預算，包括資金規劃和成本控制等工作，財務規劃與預算控制是整個服裝企業經營管理的基礎部分，是確保服裝企業財務工作準確順利進行的保證和前提，對于整個服裝企業的運轉有重要的引導作用。

第二，成本管理與控制。有效管理和控制企業的各項成本，包括生產成本、人力成本、運營成本等，以提高企業的盈利能力和競爭力。

第三，資金管理與流動性控制。合理管理企業的資金，確保資金的流動性和安全性，防范資金周轉風險，提高企業的經營效率。

第四，信用風險控制。建立健全的客戶信用管理體系，加強對客戶信用評估和控制，降低壞賬風險，保障企業的收款和現金流穩定。

第五，市場風險管理。及時分析和預測市場風險，制定相應的市場策略和銷售計劃，以應對市場波動和競爭帶來的風險挑戰。

第六，外匯風險管理。對涉及國際貿易和匯率風險的企業，采取有效的外匯風險管理策略。進行外匯風險管理的主要目的是幫助服裝企業應對變幻莫測的國際經濟局勢，促進服裝企業的對外貿易穩定發展。

第七，法律合規與稅務風險控制。遵守法律法規和稅收規定，建立健全的稅務管理體系，確保企業的財務活動合法合規，降低稅務風險。

第八，財務信息披露與透明度。及時、準確地披露財務信息，提高財務信息的透明度，增強投資者和利益相關者對企業的信任和認可。

4 服裝企業財務風險的種類和特征

服裝企業市場風險是指由于市場需求變化、競爭加劇等因素導致產品銷售下滑或價格波動的風險。服裝企業受時尚潮流、季節性需求等因素影響較大，市場風險表現為需求不穩定、訂單取消或推遲、銷售額下降等。信用風險是指與客戶或合作伙伴的交易中出現的付款延遲、壞賬或違約等風險。服裝企業的業務往往涉及大量的信用銷售和預付款等，因此存在客戶無法按時支付貨款或不能履行合同的風險。對于服裝企業來說，流動性風險可能源于資金周轉不暢、庫存積壓、應收賬款無法及時回收等原因。除此之外，匯率風險、法律風險也是企業財務風險中需要注意的內容，服裝企業在國際貿易中常涉及跨境交易和外幣結算，因此受到匯率波動的影響較大，服裝企業需要遵守勞動法、貿易法、稅法等多個領域的法律法規，否則可能面臨罰款、訴訟等法律風險。這些財務風險的特征是不確定性、影響范圍廣、相互關聯和難以控制。由于服裝行業的特殊性，市場需求變化快速，競爭激烈，因此財務風險的波動性和風險程度較高[3]。同時，由于服裝企業的供應鏈復雜，涉及多個環節和參與方，因此財務風險具有較強的相互關聯性，一旦出現風險，可能會連鎖反應導致其他風險的發生。

5 服裝企業財務風險控制的主要困境

當前，全球經濟不穩定、市場需求波動、政策調整等因素增加了財務風險的不確定性。這使得服裝企業難以準確預測和評估風險，增加了風險控制的難度。服裝企業的供應鏈常常涉及多個環節和參與方，包括原材料供應商、生產廠商、分銷商等。供應鏈的復雜性增加了財務風險的傳導和控制難度，可能導致信息不對稱和風險擴散。服裝企業往往需要大量的資金投入，包括原材料采購、生產設備更新、市場推廣等。然而，資金來源不穩定、融資成本高等問題使得企業面臨資金壓力，可能導致流動性風險和債務風險的增加。與此同時，網絡安全風險、數據隱私風險等風險類別也正在時刻威脅著我國服裝企業的正常運行和發展。

6 服裝企業財務風險控制優化策略

6.1 建立健全風險預警機制

加強風險預警是提升服裝企業財務風險控制質量的重要策略之一，服裝企業需要建立專門的風險預警團隊，由財務部門、市場部門、供應鏈管理部門等相關部門組成。團隊成員應具備豐富的財務和市場風險管理經驗，能夠及時識別、評估和應對各類財務風險。服裝企業要根據企業經營過程中關于財務比率、庫存周轉率、應收賬款逾期率等相關數據，設置相應的閾值測試系統，主要目的是通過風險預警及時減少損失，應對風險。在系統運行中，超過預設的閾值即觸發風險預警。利用信息技術和數據分析工具，建立有效的數據監控系統[4]。該系統可以實時收集和分析企業財務數據、市場數據、供應鏈數據等，通過預設的風險模型進行風險評估和預警，并定期進行風險評估和分析，及時報告風險情況給管理層。在風險預警觸發后，需要建立快速反應機制，迅速采取相應的應對措施。這可以包括調整生產計劃、采購策略、銷售推廣方案等，以降低風險對企業的影響。服裝企業需要加強不同部門之間的信息共享和溝通，確保風險信息的及時傳遞和處理，并以此建立持續改進的機制，定期評估和優化風險預警機制的效果和運行情況。同時，關注行業的最新動態和經驗，學習和借鑒其他企業的成功案例和最佳實踐。

6.2 優化服裝企業負債結構

優化服裝企業的負債結構需要分散債務來源、合理安排還款期限、控制負債規模等措施，提高企業的資金靈活性。還要根據企業的經營情況和現金流狀況，合理安排債務的還款期限。避免短期債務過多造成還款壓力，同時確保長期債務的可持續償還能力。合理控制負債規模是為了避免過度借債導致財務風險的增加，要探索和利用多樣化的融資工具，如租賃、供應鏈融資、票據融資等，這些融資工具可以提供更靈活的融資方式，降低負債結構的風險性。服裝企業要積極尋找和比較不同融資渠道的利率、費用等條件，以獲取更有利的融資條件，了解和把握市場上的融資機會和優惠政策，并且定期對企業的負債結構進行評估和優化，根據企業的經營情況和市場環境變化，及時調整負債結構和融資策略，以保持財務穩定和靈活性[5]。

6.3 拓寬服裝企業融資渠道

拓寬服裝企業的融資渠道是提升財務風險控制質量的重要策略之一。服裝企業除了與多家銀行建立合作關系，選擇最優的融資方案之外，還可以通過發行債券來籌集資金。債券發行可以吸引更多的投資者參與，同時具有較長期限和較低的利率，有助于優化負債結構和降低融資成本。服裝企業也可以考慮通過股權融資來增加企業的資本金，尋找投資機構或私募股權基金等，引入戰略投資者或資本市場的資金支持，并且利用租賃融資方式，例如設備租賃、商業地產租賃等，將資產轉為租賃對象，以獲取資金。租賃融資不僅可以減少對貸款的依賴，還能提供更靈活的融資方式。其次，服裝企業要與供應商、分銷商等合作，通過供應鏈融資來解決資金需求。例如，通過延長付款期限、提前收到貨款等方式，優化供應鏈資金流動。還要通過眾籌平臺等新興的融資渠道進行眾籌融資，或者通過區塊鏈技術發行數字貨幣來籌集資金，這是服裝企業在傳統融資渠道上進行的拓展，是為了能夠更好地適應當前社會主義經濟發展的實際情況，應對多樣化的全球經濟變化，拓寬融資渠道有助于增加企業的融資靈活性和多樣性，降低財務風險，并為企業提供更多的資金支持。然而，在拓寬融資渠道時，企業需要充分評估風險和考慮成本效益，選擇最適合自身情況的融資方式。

6.4 加強服裝企業庫存管理

服裝企業需要建立科學、高效的庫存管理系統，包括庫存分類、庫存控制指標、庫存周轉率等。通過定期盤點、倉儲管理和信息系統支持，實時掌握庫存情況，及時調整采購和銷售計劃，要根據需求預測和庫存情況，制定合理的采購計劃?？紤]供應商的交貨能力、價格、質量等因素，與供應商建立長期合作關系，并優化采購流程，以降低采購成本和庫存風險，還要與供應鏈中的供應商、生產商、分銷商等建立緊密合作關系，實現供需協同和信息共享。通過共同的需求預測和訂單管理，減少庫存過剩和缺貨的風險。服裝企業要確保庫存中的產品質量符合標準和要求，避免因質量問題導致的庫存滯銷和退貨風險。建立完善的質量檢驗和追溯體系，及時處理不合格產品，并與供應商共同提升產品質量水平。最后，要定期進行庫存盤點，及時發現和處理過期、損壞或滯銷的庫存產品。

7 結語

在新時代背景下，服裝企業需要適應并應對新興的風險挑戰，加強財務風險管理的能力，提高風險識別和評估的準確性，加強內部控制和合規管理，積極應對市場變化和技術挑戰，以確保財務穩定和可持續發展。