論思想政治工作和文化建設的融合

劉偉

社會在進步，時代在發展。隨著我國綜合國力的不斷提升，西方思想文化滲透，使傳統文化中的腐朽思想在當下沉渣泛起。社會的多元化發展帶來了很多不同的社會思潮、思想流源。這些惡潮將長期并存，是一個不爭的事實。事業單位的職工多是高級知識分子，他們是國家的寶貴財富，社會進步的基石。加強事業單位職工的文化自覺，增強他們的民族自信心和文化認同感，提高他們辨析各種社會思潮的能力，尤為重要。在事業單位內部加大思想政治工作的建設，有利于激發員工的凝聚力，對員工產生潛移默化的影響，提升員工的創造力和執行力。但由于思想政治工作涉及的范圍比較寬，事業單位也需要與單位的實際情況相結合。

一、事業單位思想政治工作以及文化建設概述

事業單位思想政治工作就是通過管理人員帶頭在單位內部進行的相關活動。其工作目標是培養員工的思想觀念，促進單位整體凝聚力的增強，提升每位員工與他人的合作水平，有利于單位后續的長久發展。單位文化建設是指單位培養出整體的文化核心，塑造日常工作的文化氛圍，能夠與組織內部的員工有共同的價值觀，并利用該價值觀去培養員工的行為規范，達成單位目標和員工的成長。單位文化建設的過程中也是不斷塑造單位價值觀、增強員工向心力的過程。

事業單位的思想政治工作要與時俱進，根據國家的發展政策及時地進行調整。首先，思想政治工作的接收人員是單位內部的員工，工作的目的也是讓員工提升思想意識以及道德水準。其次，在思想政治工作的開展過程中，必須肯定黨所處絕對先進性，鼓勵黨員干部爭當先鋒模范。通過思想政治工作的展開，帶領工作人員樹立正確的政治立場以及三觀。最后，思想政治工作要具有計劃性以及有序性，管理人員需要健全系統的組織機構，確定清晰的工作目標，并制訂詳細的工作方案。采取不同的教育培訓等方式，開展思想政治工作?？偠灾?，在單位內部所展開的思想政治工作具有計劃性以及針對性，工作重點在員工的思想培養上，其工作有利于促進單位凝聚力，以及后續發展的穩定性，有利于幫助單位設計出更具備競爭力、向心力的單位文化。由于不同事業單位的職能不同、性質不同，發展歷程也不同，因此單位所開展的文化建設工作就需要具有針對性。根據單位的價值觀以及發展目標等特點，定制化打造單位文化。單位的文化應該與單位的發展路徑、工作人員特點相融合，具有獨特性。文化建設與知識技能方面的培養有所不同，是通過日積月累、潛移默化的方式，逐漸滲透到單位的不同層面，比如內部的組織結構、員工的行為規范等。單位文化建設工作還具備持續性特點。文化建設并非在短期內迅速達成，而需要持續地培養。在日常引導員工并通過溝通和教育的方式，不斷鞏固單位文化。單位文化并非形式主義，而需要全員的參與，也并非只通過高層管理者或者是單一部門所決定的。每一位單位內部的工作人員都應該體會到自身對文化的責任，單位的基層員工也應該形成共同的文化認同。比如，應該有激勵機制，通過榮譽和增加工資等方式激勵員工。

二、思想政治工作與單位文化建設融合對事業單位產生的影響

在建設社會主義現代化國家的道路上，愛國主義和群眾文化都具備十分重要的作用，對兩者進行有效的融合，首先可以充分發揮人民群眾自身的思想政治教育作用；其次能夠促使社會層面整體素質的建設和推進；再次愛國主義教育可以為群眾意識形態的樹立，起到積極的引導和促進作用，增強民族凝聚力；最后可以發現我國愛國主義教育工作中存在的一些薄弱環節，及時地進行改進和反思。

第一，有利于單位高質量發展。思想政治工作與單位文化建設兩項工作的融合，促使思想政治工作具有更加豐富的內涵，延伸思想政治工作的內容，達成思想政治工作的創新。并且，單位文化建設工作對思想政治工作起到了支撐性作用。兩項工作的深度融合有利于單位內部管理人員更加精準地把握文化的建設方向，運用思想政治工作的相關內容，能夠在文化建設過程中凸顯思想政治的指導作用，發揮出思想政治工作具有的隱性教育優勢等，從而提升員工的工作主動性，為事業單位的深化改革起到推動性作用。

第二，促使思想政治工作機制得到創新。在新的時代背景下，如果使用傳統的思想政治工作機制，除了不能配合現代單位革新的需求之外，還會導致重視業務，卻忽視思政這種現象的出現，不利于提升事業單位思想政治工作的效果，還會影響思想政治工作作用的發揮。在目前的思想政治工作中，融入文化建設工作，能夠凸顯出單位精神，讓員工在認同單位戰略目標的前提下努力工作。

第三，提升單位管理水平。事業單位具有一定的特殊性，其開展的文化建設工作除了助力相關政策的落實之外，還可以向內部的工作人員宣傳黨中央的重大部署。并且，單位文化的建設還能夠促進員工整體素質的上升。而員工素質的上升，能夠為單位帶來更大的創新力，對單位的個性發展具有積極作用。

三、事業單位思想政治工作與文化建設的融合策略

一是，確定清晰的價值觀。在事業單位思想政治工作與文化建設的融合之前，必須確定明確的價值觀。第一，社會核心價值觀的確立是最基礎的，不管是文化建設工作還是思想政治工作，都應該以此作為基石展開。第二，在兩項工作中都必須重視單位業務完成的任務。業務工作是能夠為社會創造更大價值的基本策略。根據單位發展的實際情況，以及在市場上所處的地位，確定單位的使命和愿景，并在思想政治工作和文化建設工作中融合。第三，做到以人為本，重視人的價值以及尊嚴，關注單位內部員工的人格發展，以及綜合素質的培養。在單位內部營造出和諧的工作氛圍，鼓勵員工主動地融入思想政治工作和文化建設。除此之外，兩項工作融合還必須尊重多元文化，具有包容性。在單位建立開放的平臺，營造出良好的文化氛圍，鼓勵員工表達自身的觀點，利于員工之間達成共識和理解。第四，工作的融合還要重視社會責任的履行。單位要主動且積極地在日常的生產以及經營過程中融入社會責任，也有利于單位后續的持續化發展。

二是重視人員培訓工作。事業單位的管理人員需要經常性接受培訓。要求其真正認識到單位思想政治工作和文化建設融合的重要性，并學習怎樣將這兩項工作與單位的戰略規劃相結合。在日常，要確保自身的言行舉止規范，在工作中給其他員工樹立榜樣，引領單位文化的貫徹。同時，也要向基層的員工介紹單位的價值觀以及文化標準，并培訓日常工作中貫徹的標準。比如利用線上學習、線下集體培訓的方式，對員工的思想意識和文化進行培訓。之外，要經常進行應用培訓。理論培訓容易出現形式化特點，最重要的是員工是否真正將思想政治和文化建設的相關要求在工作中應用。比如，通過案例分析以及角色扮演的方式，讓員工展開實踐，在實踐的過程中可以更加深入地感受到單位的價值觀。對于不同崗位、層級的員工采取針對性的培訓策略，能夠讓每一位員工都掌握理解單位思想政治工作的能力。以上幾種培訓方式，能夠幫助單位員工增強認同感，推動思想政治工作與文化建設工作融合效果的上升。有利于提升兩項工作融合的效果，幫助實現信息共享，提升員工的參與度，為單位打造自身獨特的價值觀，營造出和諧的文化氛圍。

三是設置激勵機制。激勵機制的設置可以提升員工的工作主動性。管理人員可以通過目標設定和績效評估的方式將其融入思想政治文化建設的工作指標中。比如，制定獎勵制度，獎勵內容可以設計為獎金或者是榮譽表彰。最后，建立公平公正的晉升機制，將事業單位思想政治和文化建設工作的融合作為員工晉升的考量因素之一，在對人才進行提拔時，關注候選人對單位文化的理解程度，對于那些可以做到在工作中全過程落實單位文化的員工，給予更多的機會。

總之，為了推動文化建設與思想政治工作的順利融合，只有認識到兩者融合的意義，才能夠設置針對性的融合策略。做到以人為本，推動單位內部員工凝聚力的提升，有利于事業單位更加長遠的發展。

（作者單位：淮北市婦幼保健院）

參考文獻：

[1]逯斐：《國有企業思想政治工作與企業文化建設融合思考》，《現代企業文化》，2023年第27期。

[2]李莉丹：《企業思想政治工作與企業文化建設的融合問題思考》，《現代企業文化》，2023年第19期。