徐賀
前不久,四川南充的唐女士離職后一口氣退出600多個工作群的消息引發熱議。離職后,她花了3個半小時才退完所有群。這件事雖屬個案,但此事引發熱議背后反映的情緒卻具有普遍性。過多過濫的“數字政務”,由“賦能”變成了“負能”,不僅讓“指尖上的便利”演變成“指尖上的形式主義”,更消解了“數字紅利”本該給基層帶來的獲得感。這種現象值得警惕。
有的基層干部反映,從早到晚,手機響個不停,需要每時每刻盯著工作群,生怕漏看通知、耽誤事情。有的地方為了提高工作App點擊率和官方微博活躍度,給基層下指標、搞攤派,每周排名通報,基層不堪其擾,甚至還出現一人多機刷點擊率、購買“粉絲”等現象。這種現象的出現與政績觀錯位、作風不實有直接關系。一些單位把數字化技術手段的開發應用視為標新立異、吸引上級注意的“政績工程”,不怕群眾不滿意、基層有意見,只怕上級不注意、看不見。一些人熱衷于“榜上有名”“造勢一時”,只重唱功,不重做功;只重作秀,不重干事。這就必定會造成層層加碼,讓基層干部苦不堪言。
最近,中央網絡安全和信息化委員會印發《關于防治“指尖上的形式主義”的若干意見》,吹響了治理“指尖上的形式主義”的“沖鋒號”?!兑庖姟访鞔_要求,在使用管理上,防止強制使用、防止過度留痕、防止濫用排名、防止多頭填報;在安全管理上,健全安全體系、加強分類防護……這些措施的針對性和可操作性強,為防治“指尖上的形式主義”開出了清晰明了的“藥方”。
不讓“賦能”變“負能”,需要久久為功、常抓不懈。各級部門要持續整治形式主義,切實為基層“減負”,讓基層干部從煩瑣的“指尖事務”中解脫出來,從“務虛功”“偽創新”的“內卷”中抽出身來,凝心聚力為振興發展作貢獻。