公立醫院黨委領導下高層次人才隊伍建設研究

［收稿日期］2023-08-11

［作者簡介］李娜（1981— ），女，江蘇徐州人，碩士，副研究員，主要研究方向：經濟管理、思想政治工作。

［摘 要］高層次人才是保障公立醫院高質量發展的關鍵因素，高層次人才隊伍建設工作直接影響公立醫院的發展速度，也直接影響公立醫院的醫療質量。當前公立醫院的高層次人才隊伍建設面臨著一定的問題，出現了人才素質不適應社會發展以及不適應公立醫院高質量發展的實際需求，高層次人才匱乏的現象。因此，本文從闡述加強黨委領導高層次人才隊伍建設的重要戰略意義入手，分析公立醫院高層次人才隊伍建設存在的問題，并提出黨委領導下，公立醫院高層次人才隊伍建設的路徑。

［關鍵詞］公立醫院；高層次人才；黨委領導；人才培養

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2024.03.039

［中圖分類號］R197.32；C962 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1673-0194（2024）03-0127-04

0? ? ?引 言

目前，公立醫院要想切實提高自身的運營水平，提高自身的核心競爭力，就要積極開展高層次人才隊伍建設工作，要積極地轉變傳統的管理理念，從公立醫院發展的實際需求出發，創新人才隊伍建設，構建高層次人才建設和服務體系，更好地吸引和留住高層次人才，提高公立醫院的市場競爭力。本文主要分析黨委領導下，公立醫院高層次人才隊伍建設的有效措施。

1? ? ?公立醫院加強黨委領導高層次人才隊伍建設的重要戰略意義

公立醫院積極開展高層次人才隊伍建設工作，能夠切實轉變公立醫院傳統人力資源管理的模式，能夠提高公立醫院自身的診療水平和社會信譽度。因此，在醫院內部，在黨委領導下，積極開展高層次人才隊伍建設工作，能夠對目前的高層次人才進行合理的應用和開發，也能夠有效地吸引高層次人才，改造公立醫院，提高公立醫院的醫療質量，能夠更好地促進高層次人才實現個人價值，提高高層次人才的專業技能，從而切實地提高公立醫院的診治效率和治療質量，切實發揮公立醫院的醫療服務功能［1］。并且，我國政府十分重視公立醫院的高質量發展，國務院出臺了《關于推動公立醫院高質量發展的意見》，旨在提高公立醫院的服務能力，實現精細化管理和提質增效的發展目標。

在黨委領導下，公立醫院積極開展高層次人才隊伍建設工作，具有十分重要的戰略意義。這能夠提高公立醫院的發展速度，也能夠提升公立醫院黨委的形象和影響力，促進公立醫院的高質量發展。公立醫院的優秀人才只有不斷學習和實踐，才能切實提高自身的專業能力，適應新時期公立醫院的發展需求。公立醫院要建立一支高層次、高素質、經得起社會考驗的黨委領導的人才隊伍，要能夠更好地面對復雜的經濟環境和社會環境。

公立醫院在黨委領導下，積極開展高層次人才隊伍建設工作，能夠有效地應對目前國內外新形勢的嚴峻挑戰。目前我國市場形勢不斷變化，公立醫院在發展過程中不僅會面臨內在的醫療服務需求，也會面臨外界的競爭壓力。公立醫院在黨委領導下積極建設高層次人才隊伍，能夠切實提高公立醫院自身的能力，能夠讓公立醫院更好地應對外界風險，也能夠應對內部的經營壓力，實現預期的工作目標；使其能夠更好地在變幻莫測的競爭中站穩腳跟，讓公立醫院能夠在競爭中掌握主動權，更好地提高公立醫院的發展速度。

2? ? ?目前公立醫院建設高層次人才隊伍存在的問題

2.1? ?管理理念落后

目前，我國公立醫院積極開展了高層次人才隊伍的建設工作，但在大部分的公立醫院內部還存在管理理念過于落后，管理意識相對匱乏等問題，在招收專業的高層次人才時，還受傳統應試管理模式的影響，不能夠充分地以人為中心，進行人力資源管理的優化和升級，在招聘高層次專業人才或者是進行人才分配時，還缺少一定的創新理念。同時，大部分的公立醫院沒有積極地在黨委領導下，開展相應工作，沒有堅持“集中力量辦大事”的工作原則，在開展人力資源管理工作時，仍然采取傳統的管理模式，缺乏一定的創新性和積極性，導致在后續實際的工作過程中，時常出現人力資源管理問題，并且大部分公立醫院雖然將高層次人才的招聘工作作為工作重點，但在吸引高層次人才后，缺少后續的培訓和隊伍建設工作，也缺少規范的員工關系的處理以及任期考核等工作，造成公立醫院內部人力資源管理工作過于松散，過于薄弱，嚴重影響了后續高層次人才隊伍建設工作［2］。

2.2? ?高層次人才管理體系有待完善

目前，大部分的公立醫院在管理過程中存在一定的問題，醫院內部的人才管理體系并不健全，雖然具有一定的功能劃分，在進行高層的人才管理隊伍建設時，可以分為人才招聘、人才培訓等不同的板塊，但在進行綜合管理時還存在一定的問題，沒有落實目標責任制，沒有建立科學的管理體系，在后續建設以及員工培訓工作時，容易出現顯著的問題。首先，公立醫院內部缺少明確的人才流動以及人才選拔機制。高層次人才能夠促進醫院的健康發展，雖然公立醫院在黨委領導下，積極開展了高層次人才的招聘工作，但在招聘的過程中，過于重視人才的學歷以及人才的職稱，而未考慮人才的實踐經驗，沒有結合公立醫院自身的發展需求選擇人才。其次，管理者也沒有明確晉升渠道，沒有有效地處理好員工之間的關系，沒有確保員工能夠遵守醫院的規章制度，開展相應的醫療管理工作，在組織紀律方面還存在一定問題。

2.3? ?人才梯隊建設機制不完善

公立醫院在招聘高層次專業人才時，也需要進行人才梯隊的建設工作，要明確高層次人才的具體工作內容，明確高層次人才的晉升渠道。但目前我國許多公立醫院表現為高層次人才缺乏，并且人才結構存在問題。高層次人才對公立醫院歸屬感和信任感相對較低，沒有實現預期的工作環境，發展空間有一定的限制，沒有得到一定的重視，導致高層次人才在被吸引后逐漸外流，出現了較多的離職現象。并且，大多數的高層次人才在正式步入工作后，發現公立醫院的薪資可能會低于預期，難以達到理想的薪資要求，這也會造成高層次人才的流失［3］。

3? ? ?公立醫院在黨委領導下有效建設高層次人才隊伍的措施

3.1? ?改革公立醫院內部的人事管理制度

公立醫院要在黨委領導下積極改革傳統的高層次人才隊伍建設工作，要明確高層次人才的晉升渠道，提高高層次人才招聘的公開度和群眾的參與度，要改變傳統的工作方法，大力進行公示、考查等多項工作環節，并通過集體討論或投票表決等多種方式，進行高層次人才的錄用，從而明確高層次人才的具體錄用標準，提高公立醫院內部高層次人才隊伍建設的公平性和專業性。同時，在具體招聘高層次人才的過程中，也要在黨委領導下，積極引入競爭機制，要通過公開選拔或者是競爭上崗等方式，提高公立醫院高層次人才的專業素質，積極地在公立醫院內部營造公平競爭的用人環境，切實減少公立醫院在傳統人力資源管理過程中出現的過于片面的問題，提高了公立醫院高層次人才隊伍建設的公平性和專業性。此外，公立醫院也要積極在黨委領導下，進行高層次人才隊伍的培訓工作，要建立健全完善的激勵機制和績效評估機制，讓高層次人才能夠在具體的工作崗位上進行鍛煉，明確考核標準與考核體系。同時，公立醫院應按照現代的人力資源管理方法，用全面發展的眼光看待問題，實行末位淘汰或者年終考核等制度，促進公立醫院內部高層次人才的合理流動。

3.2? ?加大對優秀年輕人才的培養力度

公立醫院要在黨委領導下，積極加大對優秀年輕人才的培養力度，要更好地推進高層次人才隊伍建設工作，積極轉變傳統的管理理念，解放思想，積極跟隨社會和時代發展的步伐，明確公立醫院內部正確的用人和選人標準，更好地拓寬傳統的選人和用人渠道，切實地實現人才選拔和人才培養的工作目標。同時，在醫院內部，也要在黨委領導下，大膽科學地使用人才，要打破傳統論資排輩的情況，切實地根據人才的學歷、職稱、工作經驗等多種標準，進行人才的升級和調用；要更好地培養優秀的專業人才，將青年人才推到能干事的工作崗位，切實提高青年人才的專業性和積極性。同時，公立醫院內部也要根據人才的成長規律，明確人才培養的最佳時期，并根據人才的具體專業特色和專業情況，安排相應的工作，分配合適的工作任務，落實目標責任制，了解每一個高層次人才的專業技能和發展潛力，讓高層次人才能夠逐漸與其他員工形成協調的工作關系，促進個體素質和身體素質的有效協調，更好地在充分尊重高層次人才個人意愿的基礎上，創造公平競爭的公立醫院管理環境。此外，公立醫院也要在黨委領導下，積極開展后備干部隊伍的建設工作，要更好地根據公立醫院未來的發展方向，明確具體的人才培養方向，并對專業人才進行一定的鍛煉和培養，在高層次的人才隊伍建設中，也要對人才進行一定的考核，讓后備的干部隊伍能夠始終充滿活力和創造力。

3.3? ?提高公立醫院內部高層次人才的創新能力

在新形勢下，我國經濟環境不斷變化，公立醫院面臨的市場競爭日益激烈，為了提高公立醫院的競爭力，公立醫院的管理者可以通過研學的方式，聘請國內外的專家學者與公立醫院目前的人才進行溝通和交流，并通過實際操作等多種方式，提高公立醫院內部工作人員的責任意識和工作能力，切實提高公立醫院整體人才隊伍的專業素質。同時，公立醫院也要積極地與政府部門合作，獲得政府部門的幫助，并充分地在重點學科領域進行一定的創新和升級，積極申請科研項目，讓更多的高層次專業人才能夠得到鍛煉，切實提高公立醫院內部人才發展的主動性和創新性［4］。

3.4? ?開展醫德醫風建設工作

在醫院內部要加強醫德醫風建設工作，要切實從整體出發，優化資源配置，建設目標責任制，在醫院內部形成良好的社會風尚。同時，管理者也要進行績效考核，引用先進的信息化設備，促進公立醫院的數字化發展，實現醫務人員醫德考評電子化管理，并及時地將考核的結果輸入電子信息平臺，并進行結果公示，通過社會監督的方式，強化公立醫院人才的責任意識，提高醫務人員遵紀守法的意識。

4? ? ?結 論

綜上所述，公立醫院在我國經濟發展中具有十分重要的作用，能夠滿足社會群眾的醫療需求。因此，公立醫院要積極在新形勢下，在黨委領導下開展員工培訓工作，積極開展高層次專業人才的培訓工作，在醫院內部形成公平競爭的氛圍，更好地開展醫院內部高層次人才隊伍的建設工作，更好地根據公立醫院的發展需求，提高人才隊伍的專業素質，促進公立醫院的長遠發展，提高公立醫院自身的競爭力。

主要參考文獻

［1］余夢飛，劉鵬程，李逆非 . 黨建引領醫院人才隊伍建設的分析與思考：以安徽醫科大學第一附屬醫院為例［J］. 中國醫學人文，2023，9（2）：64-69.

［2］李廣. 黨建與業務深度融合 推動高質量發展［N］. 東莞日報，2021-07-13（A05）.

［3］張娜，王賀，李明月，等 . 公立醫院黨建現狀調查及加強黨建實施路徑探討［J］. 現代醫院管理，2021，19（3）：93-97.

［4］潘多拉 . 夯實公立醫院人才工作的政治保障［J］. 中國衛生人才，2018（8）：12-13.