神農架林區教學研究和教師發展中心負責人? 操紅旗
教聯體建設是促進城鄉一體化發展的教育新舉措,神農架林區全域推進教聯體建設,強化頂層設計,建成兩個層級共三個教聯體,義務教育階段構建教聯體學校占比81.82%。
建立一主多元黨組織機制,建設融合性黨組織。每個教聯體設一個黨總支,核心校黨組織書記擔任教聯體黨總支書記,成員校分設支部。在此基礎上,完善黨組織領導的校長負責制,確保教聯體建設方向和陣地不動搖,發揮黨組織的戰斗堡壘作用,全面提升學校治理水平。
推進教師成長共同體建設,實現城鄉教、研、訓一體化。實施“填谷”工程,讓教師交流輪崗常態化,促進教師落實管理引領和幫教示范責任。共建“青藍工程”,鄉鎮教師融入城區教師隊伍發展“高地”,補齊短板,促進專業素養提升,實現城鄉教師發展共進。夯實“聯動”工程,線上線下相結合開展教學研討,聚焦問題,突出實踐,提升教聯體教研能力和水平。
強化教學管理,教學資源共建共享。精細落實“三項管理”,促使教聯體內教育教學活動實現“三個統一”:統一目標任務,強調目標管理,落實以教聯體為單位的通報機制;統一過程管理,實現教聯體成員校在課程設置、教學進度、過程檢查、學業檢測、質量評價方面同步管理常態化;統一調度重大活動,以德育、勞育、研學、文體、藝術等活動為抓手,內容、形式等統一安排,實現城鄉學生融合交流常態化。