新形勢下國有企業加強共青團工作的思考

文/廣州京粵灣區實業發展有限公司 李婷華

黨的二十大報告提出，要“深化工會、共青團、婦聯等群團組織改革和建設，有效發揮橋梁紐帶作用”。因此，加強對國有企業共青團工作的思考和探索，有助于企業員工更好地學習領會、貫徹落實黨的二十大精神，鞏固黨的青年群眾基礎，促進國有企業的長遠發展。

一、新形勢下國有企業加強共青團工作的重要意義

（一）有利于鞏固和擴大黨的青年群眾基礎。共青團是黨的助手和后備軍，其基本的任務就是為社會主義培養更多優秀的建設者和接班人，進一步鞏固和擴大黨執政的青年群眾基礎。長期以來，中國共青團始終堅持黨的領導，用黨的根本宗旨引領青年的發展，用黨的先進理論組織動員、引領、吸納青年，確保黨的事業后繼有人[1]。只有青年樹牢正確的政治方向，才能做到堅定不移地聽黨話、跟黨走，為黨的事業源源不斷地輸入新鮮血液，確保國有企業高質量發展始終是在黨的領導下沿著正確的方向前進。

（二）有利于促進國有企業健康發展。國有企業需要共青團組織，這是國有企業開展青年工作的基礎力量，能夠引領凝聚青年、組織動員青年在企業改革發展中發揮積極作用。百年來，共青團充分認識和肯定青年的先鋒作用，在不同的歷史時期和社會發展中發揮青年群體的先鋒隊作用。在國有企業改革新形勢下，加強共青團工作，緊緊圍繞企業發展大局，團結帶領團員青年在國有企業深化改革工作中發揮生力軍和突擊隊作用，有利于增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力[2]，是國有企業健康發展的必然要求。

（三）有利于企業青年員工實現人生價值。代表青年利益，滿足青年需求，促進青年全面健康發展是共青團的工作主旨。長期以來，共青團組織注重發揮思想育人、組織育人、文化育人、實踐育人等方面的優勢?！耙郧嗄隇楸?、想青年所想”是團組織必須履行的職責，因此，加強團組織的建設，在國有企業搭建青年發揮青春力量和展現青春風采的舞臺，對于引導青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，錘煉培育青年，造就青年骨干力量，推動青年成才成長，激發青年干事創業熱情和創新創優動力，促進青年全面健康發展、實現人生價值等方面具有至關重要的作用。

二、新形勢下國有企業加強共青團工作面臨的問題

（一）“黨建帶團建”作用未能充分發揮。黨是共青團工作的領導者，“黨建帶團建”是國有企業黨建工作的主要內容，也是加強共青團建設的有效抓手。實際工作中，企業對共青團工作重視程度不夠、認識不足的問題依然存在，尤其是對共青團工作和青年工作缺乏長遠的規劃[3]，黨建帶團建的力度不足，在黨建工作整體布局中，對團的工作的考量還是薄弱，黨建帶團建的引領作用未能充分發揮，共青團開展工作的支持度還不高，團組織缺乏威信，團干部、團員和青年為團工作的積極性和主動性也受到很大影響。

（二）團組織的學習力創新不足。由于經濟發展需要，企業對青年的培養大多集中在業務學習、技能提升等與企業經營發展直接相關的項目上，對團員青年的思想政治教育力度不夠，往往是上級要求學什么才學什么，創新不足，理論知識宣講解讀不到位，在對理論的深刻領會和精準把握上做得還不夠，學習與實際結合不夠緊密，導致團員青年對黨的路線方針政策運用不足，用先進理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作的學習效果存有偏差。

（三）團組織的建設開展不規范。國有企業改革首先是從企業治理、經營管理等方面開始，對共青團組織的改革往往放在后期才給予考慮，團組織工作無法馬上適應企業改革新形勢，導致團組織設置和團員分布情況摸查不精準，不能在第一時間理順團組織和團員隸屬關系，出現空心團支部、無團干團支部等情況，團費收繳、團員組織關系轉接、團組織活動等基礎團務響應率不高，導致共青團工作無法順利開展。

（四）團干兼職團務工作不專業。國有企業共青團干部基本為兼職，大多在業務崗位上承擔繁重任務，時常出現本職工作與團內工作相沖突的情況，只能利用業余或周末休息時間來處理團內事務[4]，且由于缺少專業化培訓，大部分團干并不熟悉基礎團務知識，開展共青團工作走一步是一步，再加上青年員工也常因為業務工作無法分身參與團內活動，造成共青團工作只是團干的“獨角戲”[5]，大大打擊了團干的工作熱情，也在一定程度上讓團干產生了畏難情緒。

（五）圍繞中心發揮作用不到位。國有企業共青團工作要圍繞企業的中心工作和重點任務來開展，但目前團的工作和業務工作“兩張皮”的現象依然存在，很多團組織對團的工作與業務工作的結合點、切入點把握不準，融入國有企業改革發展大局、服務中心業務的舉措不多，團業融合缺乏具體抓手。盡管近幾年在疫情防控等工作中凸顯了“青年突擊隊”的作用和力量，但在其他工作上對“青”字號品牌建設研究不深入、運用不到位，在推動高質量發展方面，團的組織力、凝聚力和戰斗力未能得到充分發揮。

（六）服務青年方式方法不科學?，F代青年思維活躍、自主意識強、愛好興趣廣泛，這就要求團組織主動積極關心青年的所需所求。但在工作中，有的團組織沒有及時深入地了解團員青年工作生活的實際需求，團組織工作活動多應付式、簡單化開展，團干廣泛深入青年交流溝通不夠，還未與青年打成一片，這也反映了團組織服務意識不強、服務能力不足、服務方法不多、服務工作跟不上新時代青年員工日益多樣化的現實需要。此外，有的團組織全面從嚴治團壓力傳導不夠，團員意識淡化，對團組織活動參與意愿不強，將自己等同于普通青年，在日常工作中團員的先進性沒有充分表現出來，導致團組織工作“干好干壞”“干多干少”一個樣，團內管理松散，團內工作質量不高。

三、新形勢下國有企業加強共青團工作的路徑和方法

（一）堅持“黨建帶團建”，樹立正確政治方向。黨旗所指就是團旗所向。新形勢下加強國有企業共青團工作，就是要堅持黨的全面領導，堅持“黨建帶團建”，將共青團工作融入黨建工作格局。首先，要堅持貫徹落實黨的路線方針政策，堅定擁護“兩個確立”，牢固樹立“四個意識”，始終堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。其次，堅持黨建對共青團工作的引領，在黨的建設規劃過程中，加強對團的建設的指導，從政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和廉政建設等方面貫徹落實黨的要求。再次，積極主動向黨組織匯報工作，反映團組織的工作情況和存在問題，聽取黨組織的意見，取得黨組織的指導支持；黨組織要在團干培養配備、團員青年教育、團的經費落實、活動組織開展等方面給予支持，針對團組織面對的困難，黨組織要給予指導，幫助解決。最后，將團組織工作納入黨建工作考核體系，黨建工作與團建工作同部署、同檢查、同考核，確保共青團工作與黨的工作目標同向一致。

（二）加強政治教育，提升思想素質。抓好青年員工的思想政治工作，提升青年的政治思想素質是國有企業共青團的主要任務。首先，要在廣大團員和青年中廣泛宣講習近平新時代中國特色社會主義思想，用青年喜聞樂見、易于接受的方式，引導青年讀原著、學原文、悟原理，組織青年開展黨史學習教育，弘揚并傳承偉大建黨精神，進一步加強愛國主義，踐行正確的社會主義核心價值觀，發揮國有企業優良的工作作風。其次，積極開展“學習二十大、永遠跟黨走、奮進新征程”主題教育實踐活動，實施“青年大學習”行動，通過“三會兩制一課”、團干講團課、團日活動等形式，結合新時代青年特點創新活動載體，使青年員工知其文、明其意，同時以理論聯系實際、指導實踐，進一步提升共青團工作的實踐水平，引導團員青年統一自身的知信行，并自覺運用到實踐中，從而保證國有企業有源源不斷的新生力量。

（三）優化組織建設，抓實基礎團務。持續深化共青團改革，建設完整的共青團組織架構，要明確把握共青團工作在不同發展階段的任務需求和工作重心。第一，按照國有企業改革要求，結合團員青年分布實際情況，從規模適當、便于組織、利于管理等角度考慮，及時調整團組織設置，還可建立團主導的青年志愿服務、文藝體育等青年組織，創新國有企業團的活動開展的組織形態。第二，全面加強團員日常管理，全面整合團員教育等工作，進一步做好組織關系轉接，督促團員按規定交納團費，嚴格團的組織生活，落實“三會兩制一課”，定期開展團日活動，依托“智慧團建”系統規范基礎團務工作，扎實落實“命脈工程”行動。

（四）用好“選培管”，錘煉團干隊伍。團干的工作水平直接影響團組織整體工作質量與效果。首先，將團組織作為培養后備人才、鍛煉年輕干部的陣地，按照信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準和堅定理想信念、心系廣大青年、提高工作能力、錘煉優良作風的重要要求，選強配齊團干隊伍，把政治堅定、思想紅、品質優、能力強的青年骨干選拔到團的崗位上接受鍛煉，并作為后備干部進行培養。其次，深化團干素質提升培訓工程，通過多種方式提高團干的能力水平，積極培養具有較高綜合素養的共青團組織人才，在共青團工作過程中鍛煉本領、提升能力、推進工作。最后，探索團干管理工作機制，加強對團干部的考察考核、教育培訓、管理監督，實施團組織書記述職評議，將述職評議結果與個人考核評優、選拔任用相結合，激勵團干積極干事創業。

（五）圍繞中心工作，深化青春建功。服務國有企業改革發展大局，是國有企業共青團組織的使命和任務。首先，對標國有企業高質量發展重要任務目標，找準團組織工作與企業中心業務的切入點、著力點、融合點，確保團的工作在黨的領導下圍繞中心工作來開展。其次，打造政治必敬、業務必能、過程必精、業績必效、作風必廉、生產必安的“六必”團組織，團結帶領團員青年在企業生產經營和改革發展中發揮生力軍和突擊隊作用。最后，緊密結合企業生產經營開展團組織活動，深化“青年風采”青春建功行動，打造“青年突擊隊”“青年文明號”“青年崗位能手”等“青”字號品牌，把勞動技能競賽、崗位風采展示、創新創效活動等作為重要抓手，動員廣大團員青年積極投身到企業發展的第一線創先爭優、建功立業。

（六）服務青年需求，關愛青年成長。服務關心青年是國有企業共青團工作的出發點和落腳點。第一，實現共青團工作模式的轉變，由“管理型”轉變為“服務型”，搭建全鏈條服務體系，通過調查、了解、關注青年工作生活等方面變化及需求，認真聽取意見建議，及時了解青年思想動態。第二，精準對接青年訴求，從人才引進、培養成長、使用激勵、發展通道、評價匹配、保障服務等發展各階段，不斷探索并優化青年人才管理發展體系。第三，積極搭建服務青年平臺，開展青年喜聞樂見的企業文化活動，服務青年婚戀交友、文體生活等方面的需求，切實為團員青年拓展社交網絡，提升青年生活幸福感，進一步提升共青團組織的組織力、服務力和凝聚力。

四、結語

加強國有企業的共青團工作，就是加強黨的后備力量隊伍建設，加強“黨建帶團建”，不僅是國有企業政治建設的必然要求，也是國有企業煥發生機活力的保證。因此，新形勢下國有企業要對共青團工作給予更多的重視、關注和支持，使共青團工作能適應新形勢的發展要求，創造性地開展青年工作，增強團組織的吸引力和凝聚力，激發青年的熱情活力，從而推動國有企業更好地邁向未來。

新形勢下，國有企業共青團工作應堅持黨的領導，加強對青年的思想政治教育，圍繞中心工作，找準共青團工作與企業發展的融合點，服務青年需求，關愛青年成長，深化青春建功，帶動團員青年更好地發揮生力軍和突擊隊作用，讓團員在國有企業高質量發展實踐中綻放絢麗之花。