發揮思想政治工作優勢助力企業文化良性發展

丁潔潔 青島水務集團環境能源有限公司

從企業管理和發展角度出發，思想政治工作占據著極為重要的地位。組織企業員工開展思想政治工作，不僅能強化企業員工的思想覺悟，同時還能讓其對企業產生歸屬感。如今企業所面臨的市場競爭趨于白熱化，企業若想在激烈的市場競爭環境中占據有利地位，就必須全面展現企業文化建設工作的職能價值，在積極開展企業思想政治工作的基礎上，助力企業實現健康發展，讓企業的綜合競爭力和文化軟實力有效提升。而在此背景下，明確思想政治工作在企業文化建設中的作用，并借助思想政治工作優化企業文化建設格局，也具有極強的現實及理論意義[1]。

一、企業開展思想政治工作的重要性

（一）有助于加快企業文化發展

企業開展思想政治工作，可以有效助推企業文化建設，加快企業文化發展的步伐。首先，企業在制定發展戰略時，思想政治工作能夠確保企業愿景、使命與國家政策導向保持一致，并將這些戰略意圖轉化為易于被員工接受和踐行的文化要素。這樣，企業文化的發展便有了清晰的戰略方向，也有助于推動企業文化與企業發展戰略的協同進化。其次，思想政治工作注重培養員工的集體主義精神和大局觀，通過組織各類教育活動，加強團隊協作意識，提升員工對企業整體目標的認同感。這不僅能促使企業文化中的團隊合作精神得到弘揚，而且可以有效提高企業內部的凝聚力，促進企業文化健康快速地成長和發展。此外，思想政治工作能夠指導企業建立和完善各項規章制度，使企業文化從抽象的價值理念層面落實到具體的管理實踐之中。通過對員工進行遵紀守法、誠實守信等職業道德教育，促使他們在日常工作中自覺遵循企業文化所倡導的行為準則，進而實現企業文化的有效傳承和發揚光大。最后，在企業面臨內外環境變化和挑戰時，思想政治工作能及時調整和引導員工的思想動態，幫助企業穩定隊伍，堅定信心，共同應對困難，以適應不斷變化的企業文化和市場環境需求，從而使企業文化在應對挑戰中得以升華和發展。

（二）有助于為企業發展注入新的活力

首先，思想政治工作通過弘揚社會主義核心價值觀、企業文化理念和企業精神，引導員工形成正確的人生觀、世界觀和職業觀。這有助于提升員工對企業的歸屬感，從而激發他們的工作積極性和創新潛能，使他們更愿意主動參與企業發展，積極貢獻個人智慧與力量。其次，思想政治工作在建設企業文化中起到關鍵作用，能幫助企業提煉和傳播自身的核心價值觀念，并將其內化為全體員工的行動指南。積極、和諧、富有競爭力的企業文化能夠吸引更多優秀人才，促進內部交流與學習，為企業創新發展提供源源不斷的精神支持和人才保障。最后，思想政治工作還強調企業的社會責任和公民義務，倡導企業不僅要追求經濟效益，更要注重社會效益和生態效益。這種社會責任意識的培養，使得企業在發展中能更好地兼顧各方利益，樹立良好的社會形象，從而贏得更多社會資源的支持，為企業的發展創造更為廣闊的外部空間?？偟膩碚f，企業開展思想政治工作對于激發員工潛力、優化團隊效能、履行社會責任等方面均發揮著不可替代的作用，也是為企業注入發展新活力的關鍵手段[2]。

（三）有助于構建專業人才隊伍

在企業發展過程中，專業的人才隊伍能為企業經營項目提供充足的人力支撐。而現階段，企業所需的專業人才，除了要具備專業知識技能外，同時還需具有較高的綜合素質。第一，思想政治工作有助于提高人才的政治素養、道德品質、團隊協作能力等軟實力，使之成為既有專業技術又具備良好思想品德的復合型人才。第二，思想政治工作可以幫助員工理解和認同企業的戰略目標和發展愿景，使其個人職業生涯規劃與企業發展相一致，從而激發人才的工作積極性和創造性，使其主動投身到推動企業發展的工作中去。通過嚴格的黨組織建設和嚴謹的思想政治教育，可以增強員工的組織紀律意識，讓其服從管理，為企業構建高效有序的運行機制助力。最后，思想政治工作的高效開展能夠為企業搭建起一個良好的人才培養和選拔平臺，通過教育培訓、實踐鍛煉、崗位輪換等方式，加快人才的成長步伐，培養出一批既懂業務又善于做思想政治工作的骨干力量。而結合思想政治工作的成果，企業在制定人才評價體系時，可以將思想表現、工作態度等因素納入考量，形成全面科學的考核評價機制，進一步激勵人才自我提升，實現全面發展。

二、企業思想政治工作面臨的困境

（一）執行力度較弱

部分企業雖已意識到思想政治工作的重要性，但在組織和開展思想政治工作方面，執行力度仍然相對較弱。某些企業在架構設置上，并未設立專門負責思想政治工作的部門或崗位，導致工作職責不明確，執行主體缺失。同時，對于思想政治工作的投入，包括人力、物力和財力資源有限，使得實際操作過程中難以有效展開和落實。其次，部分企業在績效考核體系中對思想政治工作的重視程度不夠，沒有設定明確的考核指標和激勵機制，導致各級管理者和員工對思政工作的積極性不高，執行力度自然減弱。

（二）思想政治工作開展方法單一

若想充分發揮思想政治工作在企業文化建設中的作用，就必須不斷創新，豐富思想政治工作開展的形式，激發企業員工參與思想政治工作的熱情和積極性。但目前，很多企業在進行思想政治工作時，仍然傾向于采用傳統的講座、報告會、集中學習等單向傳播的教育形式，缺乏互動和參與性，使得員工在接受過程中容易產生厭倦感，影響了教育效果。其次，在信息爆炸的時代背景下，部分企業未能及時反映社會變革與企業發展動態，依然沿用過去相對固定、抽象的內容，導致無法激發員工的興趣和共鳴。再次，現代員工具有多元化的價值觀和認知習慣，但很多企業在開展思想政治工作時并未充分考慮個體差異，沒有采取靈活多樣的方法滿足不同員工的學習需求。最后，隨著互聯網技術的發展，社交媒體、移動應用、在線平臺等新媒體工具已經廣泛應用于各個領域。然而，大部分企業在思想政治工作中對這些新興手段運用不夠，從而限制了傳播范圍和影響力。

（三）與企業文化融合度不足

首先，就目前形勢來看，企業思想政治工作通常圍繞黨和國家的路線方針政策以及社會主義核心價值觀進行，而企業文化建設則更多關注企業自身的使命、愿景、價值觀和行為規范。如果兩者在理念層面沒有有效對接和深度融合，就會導致思政教育內容與企業日常運營、員工行為引導脫節。其次，在實際操作中，很多企業的思想政治工作體系可能獨立于企業文化建設之外，各自為戰，缺乏有效的溝通協調機制和資源共享平臺，這會導致兩個系統無法形成合力，共同服務于企業的發展戰略。再次，企業在舉辦各類文化活動或培訓項目時，往往只注重形式上的豐富多樣，而忽視了將思想政治工作的內涵有機融入其中，造成活動效果表面化，難以實現深層次的價值引領和行為塑造。最后，也是更重要的是，一般情況下，企業會通過各種制度設計和激勵措施來體現和強化文化，但如果這些機制未充分反映和落實思想政治工作的要求，就可能導致員工在價值追求和行為選擇上出現偏差[3]。

三、依托思想政治工作推動企業文化良性發展的有效策略

（一）實現企業思想政治工作和企業文化建設目標的有機結合

在企業發展過程中，思想政治工作和企業文化建設都是為了助力企業在激烈的市場競爭中占據有利地位，所以思想政治工作與企業文化建設之間有諸多共同點。若想借助思想政治工作，推動企業文化良性發展，就必須實現二者工作目標的有機結合，落實二者計劃的互融互通。不管是規模較為龐大的大型企業，還是中小型企業，其經營發展的最終目標都是實現經濟和社會效益的提升。因此，在進行企業文化建設時，也必須立足于這一發展目標，在調動企業員工參與文化建設活動熱情的基礎上，讓企業業務的效率進一步提高，為企業產品質量的優化和企業思想政治工作的有序推進打下良好基礎。與此同時，在組織企業員工參與思想政治工作過程中，企業領導層還必須高度重視文化的引領作用，在企業內部融合文化建設和思政工作，并在此背景下助力企業文化品牌的高質量建設，讓思想政治工作和企業文化建設得到有機融合，推動二者形成合力并發揮其積極作用[4]。

（二）全面發揮思想政治工作的領導作用，增強員工認同感

在實踐階段，企業首先要明確思想政治工作在企業經營發展過程中占據的重要地位，在嚴格遵循以人為本發展理念的同時，跟隨時代發展潮流，讓企業文化建設與企業市場發展齊頭并進。而為了實現企業文化建設格局的優化，企業也必須將以下三個方面作為切入點。第一，需密切關注企業基層員工群體和企業管理人員在企業思想政治文化工作中的參與度，在強化其組織力度的同時，為企業基層員工和企業管理人員創設更優良的企業文化氛圍，讓其對企業文化形成更深刻的認知，在提升其綜合素養的基礎上，展現其與企業發展的協調性。第二，企業需深入了解廣大職工對思想政治工作的認知，避免其產生理念偏差，讓其深刻認知思想政治工作的重要價值，在增強其職業修養的基礎上，讓思想政治工作融入企業員工的職業和生活，助力員工找準自身定位，明確自身在企業發展過程中所發揮的關鍵作用。第三，需在企業內部重視思想政治工作領導組織的構建，為企業思想政治工作的開展創設更優良的環境，通過有序組織思想政治工作，強化企業文化建設，讓企業員工學會遵守規章制度，學會規范和約束自身行為。與此同時，企業文化的建設還能進一步強化企業員工的參與感、責任感和認同感，讓企業員工的心理狀態更加穩定。而在進行企業文化建設時，企業也必須豐富人才選用的途徑，為不同人才提供展示自身的機會，在激勵員工熱情的基礎上，讓不同部門的基層員工之間形成互相合作、互相學習的良好溝通氛圍，進一步提升員工專業技能。簡而言之，企業必須讓思想政治工作的引領作用充分發揮，并借助思想政治工作，引導員工樹立正確的觀念和端正的工作態度，讓其在日常工作中充實自己，提高自身專業能力，強化自身綜合素質。

（三）創新思想政治工作開展方式，助力企業文化建設

若想全面發揮思想政治工作的作用，為企業文化建設助力，就必須不斷創新企業思想政治工作形式，借助豐富且有趣的思想政治工作組織形式，使企業員工對思想政治工作產生濃厚的興趣和參與的積極性。在實踐過程中，首先可利用云計算、大數據、人工智能等技術搭建企業思想教育云平臺，提供定制化的在線學習資源，包括課程、講座、案例分析等。員工可以利用碎片化時間自主學習和交流討論。同時，通過數據分析了解員工的學習需求和效果，為優化教育內容提供依據。其次，可開展線上線下結合的互動式培訓活動，如團隊拓展訓練等，使員工在親身體驗中理解和接受企業文化理念。再次，企業還需倡導“人人都是企業文化建設者”的理念，舉辦企業文化標語征集、微視頻大賽等活動，鼓勵員工以自己的視角和創意詮釋企業文化，實現企業文化共建共享。在此基礎上將企業文化元素融入企業管理各個環節，如人力資源政策、績效考核體系、內部溝通機制等，讓員工在工作中時刻感受并踐行企業文化。最后，需設立定期的企業文化評估機制，收集員工對企業文化建設的意見建議，并根據反饋持續改進工作方法。同時，對積極參與企業文化建設、積極踐行企業精神的員工給予表彰和獎勵，形成良好的示范效應。通過強化與其他部門如人力資源部、公關部、工會等的合作，共同策劃組織各類體現企業文化的活動，將思想政治工作與業務實踐緊密結合，營造濃厚的企業文化氛圍，有力地推動企業文化向更高層次、更深層次、更廣范圍發展和滲透。

四、結語

綜上所述，在企業經營發展過程中，文化建設工作的開展能展現企業的精神和人文屬性。而在新時代，企業文化建設格局的優化離不開思想政治工作的幫助。在強化企業思想政治工作力度的基礎上，企業文化建設水平將進一步提升。因此，廣大企業必須實現自身思想政治工作和企業文化建設目標的有機結合，在發揮思想政治工作領導作用、創新思想政治工作開展形式的同時，為企業文化建設創造更和諧的氛圍，為企業發展提供強有力的思想保障。