搭建黨建聯建共建平臺、凝聚干事創業合力的探索與實踐

趙欣宇 山東能源集團建工集團有限公司三十七處

山東能源集團建工集團有限公司三十七處（以下簡稱“三十七處”）作為從事大型工業廠房建筑、地面建筑等土建業務的骨干力量，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”領導作用，突出黨建引領“第一要義”，不斷拓展黨建工作融入中心、服務發展的載體平臺。三十七處黨委還把黨的建設歸屬于中國哲學社會科學范疇，既強調了黨建工作的科學屬性，又強化了黨建工作對企業發展的指導作用。筆者認為，企業要融合發展，就需要構建神形兼備的黨建工作機制，要立足經濟組織特性，把服從服務企業中心工作、推動企業發展作為黨建工作的出發點、著力點和落腳點，推進黨建工作與生產經營深度融合，不搞“兩張皮”，使“黨建工作做實了就是生產力”逐漸成為廣泛共識。

一、搭建黨建聯建共建平臺的作用

（一）內部單位之間聯建共建

三十七處在搭建黨建聯建共建平臺過程中，積極探索建立了主題黨日輪值制度，通過共過組織生活、交叉講黨課等方式，輪流舉辦“思想強企”讀書會、匯報會等形式，確保了國有企業黨員職工學出思想共識、學出能力本領、學出奮進動力。三十七處黨委還聚焦重大基礎設施建設、重要產業項目攻堅等共同承擔的急難險重任務，推動聯建共建雙方每月定期舉辦“共解‘急難愁盼’”“項目攻堅我先行”等主題沙龍活動，合力破解經營管理、技術攻關、轉型發展等問題，實現國有企業黨建聯建共建向更深層次、更高水平發展方向“破題”。三十七處還強化了內部單位之間聯建共建，著力解決當前存在的各自為戰、協同不足等問題，發揮項目管理中基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在活動中把方向、定計劃、抓落實，全面發揮黨建在安全、質量、文明、環保施工等方面的引領作用。

（二）與外部單位的聯建共建

三十七處在與外部單位進行聯建共建的過程中，對黨建聯建進行了系統性謀劃，并深入開展以“率先亮身份敢作為、領先作示范善作為”為主要內容的“攻堅有我 雙先雙為”活動，推動三十七處與外部單位之間務實黨建聯建共建活動，探索出了“互助互促型”“聯合攻堅型”“內部溝通型”等模式，推動企業之間爭效、品牌爭優，贏得經濟效益、贏取社會效益。與此同時，三十七處還讓企業聯合向“融合”邁進。即立足行業相近、產業相連的原則，充分整合現有黨建資源，圍繞業務聯動、技術研發、市場拓展、成本優化、隊伍管理等方面，開展交流座談會，簽訂合作協議，不斷推動組織融合走深走實。三十七處與項目駐地政府部門、外部業務關聯單位、同行業先進單位、高等院校等開展聯建共建，提升管理效能，學習先進經驗，培育人才隊伍，解決實際問題，促進發展實效，進一步激發黨員干部群眾干事創業的熱情，積極營造“深入相嵌、高度融合、一體運作、合作共贏”的良好合作伙伴關系，實現“黨務、業務、服務”統籌互動，推動高質量發展。

二、搭建黨建聯建共建平臺的背景

聯建共建是國有企業創新基層黨建模式、激活發展能力、突顯政治優勢的新探索、新嘗試。近年來，三十七處黨委緊緊圍繞企業生產經營中心工作，以“縱向貫通、橫向聯合、同向協同”的方式，切實把黨的組織動員能力轉化為干部職工攻堅克難的行動能力，把黨的政治優勢轉化為市場競爭優勢，匯聚起上下一心、內外同心、共強干勁、共謀發展的強大合力，把原來單一企業和單位黨建統領的貫徹力轉化為跨企業和跨領域協作的凝聚力和驅動力，實現了黨建工作全面融入企業生產經營中。三十七處黨委明確了“七同”目標任務：目標同向、組織同建、制度同立、隊伍同育、活動同步、發展同促、廉潔同創，形成了從確定聯建共建主題、簽訂聯建共建協議、建立聯建共建制度、開展聯建共建活動、列出難題共解清單、打造聯建共建典型等“七個一”活動，實現聯建共建活動全流程標準化管理，為項目實現快速建造、完美履約保駕護航，實現了黨的建設與生產經營同促進、共提升。

三、搭建黨建聯建共建平臺的基本做法

（一）聯建共建聚合力，推動內部黨建生產經營深度融合

1.以聯建共建激活職工群眾“紅細胞”

各支部充分利用地域紅色優勢，有效整合轄區周圍資源，積極將紅色教育、革命傳統教育等活動融入黨建聯建體系，做到“工程項目在哪里，支部就建到哪里、聯建活動就開展到哪里”。魯西項目部黨支部以“弘揚偉大建黨精神、凝聚奮進磅礴力量”為主題，聯合鋼結構工程部黨支部、市政工程項目部黨支部、礦區聯合黨支部、物資設備中心黨支部黨員、積極分子及共青團員50 余人赴魯南人民抗日游擊總隊紀念館開展主題黨日活動。

2.以聯建共建繪就凝心聚力“同心圓”

聯建共建是為了整合力量、凝聚人心，發揮黨的關鍵引領作用，將黨的政治優勢轉化為施工生產優勢，豐富職工文化生活，激發員工活力，增強團隊凝聚力，推動智慧制造項目優質高效快速推進。魯西項目部聯合鋼結構工程部、礦區項目部、市政工程項目部等單位職工開展了“鉚干勁勇爭先創佳績”系列文體活動。結合項目部人員結構多元化特點，提前籌劃，利用施工間隙，開展了拔河比賽、“巧運乒乓球”“你比我猜”、踩氣球比賽等文體趣味活動，共有60 余名員工參加活動。在“學雷鋒活動日”魯西項目部團支部聯合市政工程項目部、鋼結構工程部、礦區項目部等團支部，組織青年團員開展“學雷鋒”義務勞動活動，在兗礦能源智慧制造園區項目現場，認真清理施工廠區和溝渠中的垃圾。

3.以聯建共建拴牢項目建設“平安鎖”

圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產。為匯聚起凝心聚力抓管理、一心一意促生產的強大動能，三十七處堅持把項目急、難、重、新的任務作為開展黨建共建活動的切入點，探索“嵌入化”黨建，增強“融”的實效性。魯西項目部黨支部與機關第三黨支部聯合開展安全生產主題黨日聯建共建活動，通過 黨建“手拉手”，指導智慧制造園區項目落實落細安全生產主體責任，提升項目團隊安全管理水平。觀看安全警示教育片，學習習近平總書記關于安全生產重要論述，參觀職工漫畫作品展，從思想上自覺踐行習近平總書記關于安全生產重要論述，將黨建工作向施工一線延伸和覆蓋，把支部黨建工作與安全生產深度融合。

（二）聯建共建增活力，資源整合實現先進經驗共學共鑒

1.以聯建共建全面提高管理水平

三十七處黨委不斷提升發展質量和效益，在聯建共建中以提升管理為重要抓手，多措并舉加快推進高質量發展的步伐，堅定走內涵式發展之路。在與中建八局一公司濰坊市婦幼保健院（新院區）項目聯建共建中，雙方人員召開了對標學習交流座談會，從項目業務智能劃分角度出發，就技術質量、生產經營、安全環保、設備物資、財務管理等方面進行深度交流，并圍繞履約管理相互分享了各自的管理經驗、工作措施。在與中煤六十八公司鄒城市工業文化創意產業園項目部聯建共建時，通過實地觀摩與座談交流，雙方就安全管理、生產管理、技術管理、黨建管理、智慧工地建設等情況進行了深入交流，重點對中煤六十八公司在文明施工、氣模結構施工、安全管理等方面的先進經驗進行深入學習。

2.以聯建共建全力強化創新能力

三十七處深入實施創新驅動發展戰略，加快形成以創新為主要引領和支撐的企業發展模式，在聯建共建中積極學習先進經驗強化創新支撐。在與山東瑞迪建設工程有限公司聯建共建時，雙方就目前鋼結構行情、焊接技術發展、組織機構、科技成果、BIM 軟硬件配置、人才培養、工程建設承攬情況等方面進行了深入交流。聯建后指導基層單位在科技創新、項目攻關、技術革新、人才培養等方面繼續用力，建設符合企業發展的科技人才技能人才隊伍，為企業提供發展保證和不竭動力。主要圍繞鋼結構和鋁模兩大專業，結合“員工培訓、小改小革、技能傳授、技術攻關”四大任務，運用業務分級、結對式教學、放射式帶徒等手段，運用理論、實操、總結、應用反饋的閉環式人才培養模式，完善高技能人才培養體系，優化技能人才成長環境，更好發揮崗位技能人才在建筑施工中的技術引領作用。

（三）聯建共建強引領，鍛造精品工程、樣板工程、效益工程

1.以聯建共建實現市場開拓新成績

2019 年8 月以來，青島分公司黨支部致力校企聯建共建發揮作用，先后中標中國石油大學（華東）古鎮口校區學生公寓及文體中心、餐廳及附屬用房、國家工程實驗室樓、綜合教學樓、新能源新材料實驗樓等十項項目。連續四年被國家（青島）軍民融合創新示范區古鎮口核心區管委評為“優秀施工單位”。所施工的中國石油大學項目榮獲青島市優質工程、青島市標準化示范工地、山東省優質結構、2020—2021 年度煤炭行業優質工程、2020—2021 年度煤炭行業“太陽杯”工程、國家優質工程等獎項。青島分公司黨支部在項目建設過程中發揮黨建引領作用，促進校企優勢互補、協同發展，提升黨建工作整體水平，與中國石油大學（華東）后勤管理處黨支部簽訂黨建聯建共建協議書，以聯建共建作為加強學習交流和校企合作的重要載體，構建“黨建聯建、項目共建、優勢互補、互促共贏”的黨建工作新格局，助力8 月中標中國石油大學（華東）古鎮口科教園區新能源新材料實驗樓項目，為不斷提升山能建工集團品牌形象做出新的貢獻。

2.以聯建共建筑牢項目管理根基

三十七處始終以提升工程項目管理能力作為重要舉措，以聯建共建為依托抓安全、強質量、促生產，帶動一線分公司、項目部強化項目管理夯實穩健發展根基。魯南高科技化工園區項目部黨支部堅持共駐共建，強化高效協同有效，發揮資源協同優勢，不斷更新理念，凸顯支部特色。2022 年以來，黨支部多次與甲方項目組、原料黨支部開展聯建、共建活動，從安全文明施工到黨的二十大精神學習交流，到社區服務、魯南化工羽毛球賽志愿服務等方面都進行了多次合作交流，充分加強了與業主方溝通交流，形成了共駐共建的良好態勢。

四、搭建黨建聯建共建平臺取得的成效

（一）切實提高黨建工作質量

“一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟?！比咛廃h委積極創新黨建工作形式和載體，以“請進來、走出去”聯建共建方式統籌各方黨建資源，充分利用和盤活過硬黨支部示范點、五星級黨支部在工作中形成的典型經驗、成熟做法、方法機制等“隱形資源”，戰斗力不斷增強。

（二）黨建生產經營融合更緊

2023 年5 月，省委第三巡視組對原山東能源集團、原兗礦集團黨委進行巡視時反饋基層黨組織建設存在薄弱環節、黨建工作與生產經營深度融合不夠、抓基層黨組織建設力度不夠的問題。三十七處率先實施黨建聯建共建，一方面克服了黨建與經營發展“兩張皮”的現象，通過把黨建資源轉化為發展資源，把黨建活力轉化為發展動力，促進黨建工作更好地融入中心工作，使抓黨建“第一責任”與抓發展“第一要務”融合得更加緊密。另一方面，突破傳統黨建的模式和思維，確保發展的重點難題在哪里，黨的建設就在哪里，并有力保證攻堅克難，有效化解了發展過程中遇到的矛盾和困難。

（三）持續發展能力顯著提升

三十七處各級黨組織積極選擇與自身提升相匹配的資源優勢單位聯建共建，依托和挖掘黨建優質資源，找準銜接點開展聯合觀摩、聯合活動、聯合培訓，形成黨建資源、規模和能力之間的合力，構建資源互通、功能互補、服務互幫大格局。實施聯建共建以來，三十七處各級黨組織先后開展近100 多項黨建聯建共建活動，搭建了黨組織創優創效平臺，實現了黨建與業務“雙豐收、雙示范”。

五、結語

近年來，三十七處黨委按照上級提升黨建工作質量的工作部署，以“聯建共建”黨建創新新模式為有效抓手，以提升黨建質量、推動企業發展、服務大局為根本方向，以多元化目標與豐富的聯建形式，充分發揮不同對象的各自優勢，實現優質資源共享、先進經驗共學、生產管理共促、業務難題攻克、作風建設共勉，促進了黨組織聯建共建互利雙贏、發展共贏，補強了黨建短板，增強了黨建活力，助推我處黨建質量大幅度提升，突破了制約業務工作順利推進的瓶頸，把單個黨組織自拉自唱“獨角戲”變為多個黨組織相互配合的集體“大合唱”，實現了增進共識凝聚人心、促進生產經營發展、引領帶動重點工作的可喜效果。