上司
- 把上司當作必備的良藥
這個人可能是你的上司?！坝憛挕边@種感覺，多半源于先入為主的第一印象。例如，我們此前見過這名上司怒罵下屬，就會想：他怎么能這么說話呢？身為上司怎么能這樣仗勢欺人！這種態度絕對不能接受！于是，這名上司就給你留下了“蠻不講理、態度專橫”的印象。但是，每個人都有很多側面。事實上，不講道理、飛揚跋扈或許只是這名上司的一個側面，他很可能有非常講人情的另一面。對于先入為主的第一印象，我們通常是很難改變的。而這種刻板印象也往往會讓人一葉障目。這一點，我們務必注意。有句俗語
職工法律天地·上半月 2023年3期2023-06-10
- 把上司當作必備的良藥
個人有可能是你的上司。討厭這種感覺，多半源于先入為主的第一印象。例如，我們此前親眼見過這位上司怒罵下屬，心里就會想：怎么能這么說話呢？身為上司怎么能這樣仗勢欺人！這種態度絕對不能接受！于是這位上司就給你留下了“蠻不講理、態度專橫”的印象。但是，每個人都有很多側面。事實上，不講道理、飛揚跋扈或許只是這位上司的一個側面，他很可能有非常講人情的另一面。先入為主的第一印象，通常是很難改變的。而這種刻板印象也往往會讓人一葉障目。這一點，我們務必注意。有句俗語叫“情人
好日子 2022年2期2022-04-28
- 把上司當作必備的良藥
個人有可能是你的上司。討厭這種感覺，多半源于先入為主的第一印象。例如，我們此前親眼見過這位上司怒罵下屬，心里就會想：怎么能這么說話呢？身為上司怎么能這樣仗勢欺人！這種態度絕對不能接受！于是這位上司就給你留下了“蠻不講理、態度專橫”的印象。但是，每個人都有很多側面。事實上，不講道理、飛揚跋扈或許只是這位上司的一個側面，他很可能有非常講人情的另一面。先入為主的第一印象，通常是很難改變的。而這種刻板印象也往往會讓人一葉障目。這一點，我們務必注意。有句俗語叫“情人
讀者 2021年23期2021-11-15
- 上司的“糖果”不好吃
?；\絡人心是天下上司的常用手段。如果有一天，你收到這種籠絡——上司的甜言蜜語（且讓我們稱為“糖果”），你是收得高興，吃得安心，還是心里嘀咕個不停，甚至像收到燙手山芋呢？糖果一：“我是看重你，才把這事交給你的！”一件很難做、很瑣碎，而且不容易顯示業績的事，上司要你去做。你心里一萬個不愿意，想著為什么是我，你重用其他人好了！但上司說其他人他不放心，于是把這個燙手山芋交給你。策略：姑且相信在上司心目中，你確實比其他人可靠。再說，上司指派的事，你找不到正當理由是推
幸?！傋x 2020年9期2020-11-06
- 十二星座遇到唐僧上司怎么辦？
檸所謂的唐僧式的上司，就是指喋喋不休，啰嗦不停，挑剔于人，還要你寬容為上的上司。遇到這樣的上司，也是要有一顆強大的內心才能消化啊，否則分分鐘崩潰。那么十二星座，又分別有什么妙招，應對唐僧上司呢？白羊座和獅子座：主動出擊這里的主動出擊，特別適用于忍受能力不強，而且又有個人想法，挺在乎自己感受的星座，比如白羊座和獅子座。他們的主動出擊，就是直接與上司溝通，建議他干脆一些。若溝通無效，他們要么申請調到另一個部門，要么主動走人，因為他們真的忍受不了。金牛座和摩羯座
奧秘 2020年10期2020-11-06
- 管理好你的上司
月第一類：媽咪型上司上司真像老媽，每件事情都要給我建議。好處：媽咪型上司是你的心靈導師，她的支持可提升你的信心。麻煩：這類上司其實很怕失去你。不妨常常跟她說你愿意多負擔她交代的任務，好好地干，那她一定會把你當自己人，一有機會就提拔你。第二類：7—11型上司上司總是第一個到，最后一個走，而且還要我跟她一樣。好處：如果你的工作積極性不太高，24小時不打烊的上司就能讓你變得積極一些。麻煩：要跟她好好解釋，晚上休息好了，你第二天才能精力充沛地投人工作，要是真有急活
好日子 2020年5期2020-06-08
- 如何正確地對上司說“不”
司斌你是否落實了上司的每個指令？當你想拒絕時，如何正確表達才能不毀掉上司對你的印象？說“好”容易，說“不”難一個星期五的下午6點55分，在北京一家報社工作的蘇重北還有5分鐘就要下班了。她已經忙完當天的全部工作，哼著小曲收拾東西，準備奔赴與朋友的約會。突然，她的手機震動了。她打開手機，是上司發來的信息，要她立刻處理一項緊急任務。是留下來加班還是堅持赴約？蘇重北選擇了前者。她滿含歉意地告訴已經在赴約路上的朋友，自己不得不“放鴿子”，然后乖乖坐回辦公桌前，埋頭處
37°女人 2020年4期2020-04-26
- 如何管理上司？
還要設法充分發揮上司的長處，這非常重要。但是我卻很少看見哪位管理者注意如何管理上司的課題。他們也許會說：“管理下屬我沒什么困難，可是我如何能管理我的上司呢？”管理上司其實不難，但只有有效的管理者才能了解這里面的奧妙就在于運用上司的長處。在具體做法上，當然應該謹慎小心。實際上，如果上級主管的能力不夠，下屬是通常無法爬升上去的。如果有一天，上司因為成績不佳而調職了，繼任者也往往是來自別的部門，很少在本單位中選人提升。反之，凡是成功而升遷得快的主管，他的下屬也是
領導文萃 2020年3期2020-03-28
- 職場中與上司相處 需要注意的問題有哪些
專家）職場中人與上司處好關系非常重要，“如何與上司相處”是一本書也寫不完的大文章?，F在職場中，再也沒有人不肯承認這樣一條真理：學會當下屬、學會與上司相處是門大學問。許多職場達人都有這樣的體會：處理好與上司的關系，對于自己的工作環境、績效考核和職務晉升都具有十分重要的意義。更確切地說，從某個角度而言，是否處理好與上司的關系決定著我們職場人生的成敗。許多心理學研究者、職場專家，甚至職場達人都在研究怎樣與上司相處。他們提出許多與上司相處的訣竅和應該注意的問題，貢
自我保健 2020年12期2020-02-06
- 上司邀你一起跳槽 別輕易被忽悠
劉卉工作很努力，上司在工作上也給予了她很大的幫助和支持。劉卉覺得自己非常適應這位上司的工作方式，而且對上司心存感激。年終時，上司透露消息給劉卉，要跳槽去另一家公司，想讓她跟自己一起走，并說在新公司將會有更好的發展。劉卉就和上司一起跳槽了，但到了新公司后，她的待遇并沒有上司說的那樣高。半年后，上司又辭職了。新公司領導對劉卉也不太重用，她這才后悔和上司一起跳槽。做了一段時間后，劉卉只好另尋它處了。在職場中，上司帶著下屬一起跳槽的事情常有發生。那么，遇到上司邀請
自我保健 2020年12期2020-02-06
- 如何正確地對上司說“不”
司斌你是否落實了上司的每個指令？當你想拒絕時，如何正確表達才能不毀掉上司對你的印象？說“好”容易，說“不”難一個星期五的下午6點55分，在北京一家報社工作的蘇重北（化名）還有5分鐘就要下班了。她已經忙完當天的全部工作，哼著小曲收拾東西，準備奔赴與朋友的約會。突然，她的手機震動了。她打開手機，是上司發來的信息，要她立刻處理一項緊急任務。是留下來加班還是堅持赴約？蘇重北選擇了前者。她滿含歉意地告訴已經在赴約路上的朋友，自己不得不“放鴿子”，然后乖乖坐回辦公桌前
現代婦女 2019年11期2019-11-25
- 上司的“糖果”不好吃
?；\絡人心是天下上司的常用手段。如果有一天，你收到這種籠絡——上司的甜言蜜語（且讓我們稱為“糖果”），你是收得高興，吃得安心，還是心里嘀咕個不停，甚至像收到燙手山芋呢？糖果一：“我是看重你，才把這事交給你的！”一件很難做、很瑣碎，而且不容易顯示業績的事，上司要你去做。你心里一萬個不愿意，想著為什么是我，你重用其他人好了！但上司說其他人他不放心，于是把這個燙手山芋交給你。策略：姑且相信在上司心目中，你確實比其他人可靠。再說，上司指派的事，你找不到正當理由是推
人生與伴侶·共同關注 2019年11期2019-11-21
- 上司的“糖果”不好吃
?；\絡人心是天下上司的常用手段。如果有一天，你收到這種籠絡——上司的甜言蜜語（且讓我們稱為“糖果”），你是收得高興，吃得安心，還是心里嘀咕個不停，甚至像收到燙手山芋呢？糖果一： “我是看重你，才把這事交給你的！”一件很難做、很瑣碎，而且不容易顯示業績的事，上司要你去做。你心里一萬個不愿意，想著為什么是我，你重用其他人好了！但上司說其他人他不放心，于是把這個燙手山芋交給你。策略：姑且相信在上司心目中，你確實比其他人可靠。再說，上司指派的事，你找不到正當理由是
公務員文萃 2019年9期2019-09-25
- 這樣管理上司最有效
能管下屬，不能管上司。一談到與上司相處，人們的第一印象就是無條件地執行命令，正如一些雞湯所言：“沒有任何借口”。所以，過去的研究多集中在上司如何有效地管理自己的下屬，卻很少關注如何管理自己的上司這樣的問題。試想：一旦上下屬的關系發展到無條件接受命令的程度，下屬豈不是失去了所有的自由、所有的發展機會？如果再遇到一個能力不足的上司，下屬更是無出頭之日，得不到更高的晉升，只能永遠屈居其下。所以，“領導只能管下屬，不能管上司”的說法是一種職場宿命論的觀點。事實上，
項目管理評論 2019年2期2019-09-10
- 如果上司不如你
到許多問題，比如上司水平比自己低，甚至低很多，作為職場中人該怎么辦？常見的處理方法有四。一是背后議論上司的不是。二是瞧不起上司，言談舉止中帶出冷嘲熱諷。三是直接忤逆上司，不給上司面子，反駁上司，頂撞上司，直接或間接地不聽上司命令。四是到上司的上司那里告狀，數落上司如何無能。這樣處理適宜嗎？顯然不適宜，但職場中幾乎每天都在發生此類的事情，而且發生后總有千萬條理由為自己辯解，或者發生后還到處宣揚自己的出色表現。此類處理方法除了過把嘴癮一時痛快外，別無任何積極意
讀書文摘·經典 2019年2期2019-03-22
- 如何應對領導發飆
。我以前最怕的是上司發飆。我曾經有兩位上司都是火暴脾氣，大動肝火時罵人的話也是有的。當時我還是初涉職場的毛頭小伙，自尊心強，被上司罵了，心里就有百般委屈。有時候本來不是我的錯，被上司不分青紅皂白地猛批一頓，我心里自然不服氣，總會忍不住向上司解釋，結果往往越描越黑，事與愿違。碰壁多了，我開始琢磨如何跳出“上司發飆——我急于辯解——上司給我差評——找機會再飆我”這樣的死循環。經過多年的實踐摸索，我終于找到了應對上司發飆的“錦囊妙計”——不解釋。如果上司在你犯錯
公務員文萃 2018年8期2018-09-07
- 職場上，這樣做最能吸引上司
磨你的老板。摸透上司的性情愛好，你可以這樣做：觀察上司的情緒，收集上司的個人愛好，摸清上司的性格。從小事做起，你可以這樣做：上司無小事，哪怕只是讓你訂一個外賣、倒一杯咖啡、復印一份文件，也請務必做好，看似都是無關緊要的小事，也許上司就是存了考驗你的心。這樣吸引上司眼球最有效把上司當作你的第一同盟者：對上司抱著躲避、戒備的心？快放下吧，上司和員工應該是不可分割的同盟關系，得失都需要一同承擔，甚至你和上司的同盟關系要比一般的同事更近一點。注意：同盟不是同級，該
37°女人 2018年9期2018-09-07
- 職場“露臉術”
的老板！1.摸透上司的性情愛好你可以這樣做：a：觀察上司的情緒。仔細觀察上司和同事的交流，對哪些內容比較感興趣，哪種方式讓他比較容易接受；報告工作時嘗試改變溝通風格，觀察上司的情緒變化。b：收集上司的個人愛好。喜歡哪個牌子的車，戴什么手表，偏愛的菜系和餐廳，關注的時事熱點等。c：摸清上司的性格。他喜歡直接的還是婉轉的，喜歡說真話還是拍馬屁，熱愛創意還是看重實干，喜歡跟員工打成一片還是擁護階級立場，你都要很清楚。2.行動之前弄清上司的真正意圖你可以這樣做：a
好日子 2018年6期2018-06-27
- 你說但你閉嘴
屬，每個人遇到的上司都不一樣，籠統地說，有的上司令人敬佩，有的叫人瞧不起，有的讓你哭笑不得。我有幾位朋友，他們干什么工作的都有，每每湊在一起喝酒，都愛講自己的上司。其中一位在外企上班，有一次他講起自己上司，讓我們又噴酒又噴飯。那家外企的中層多是中國人，這位上司就是其中之一。朋友講，這位上司是從別的部門新調到他這個部門的，平時雖然認識，但不熟悉。朋友說：“這位上司跟誰都是笑瞇瞇的，看上去脾氣好得很?！钡R上轉折了一下，“你們不知道，一旦發生事兒，他就不是彌
當代工人 2018年23期2018-03-26
- 如何應對領導發飆
。我以前最怕的是上司發飆。我曾經有兩位上司都是火暴脾氣，大動肝火時罵人的話也是有的。當時我還是初涉職場的毛頭小伙，自尊心強，被上司罵了，心里就有百般委屈。有時候本來不是我的錯，被上司不分青紅皂白地猛批一頓，我心里自然不服氣，總會忍不住向上司解釋，結果往往越描越黑，事與愿違。碰壁多了，我開始琢磨如何跳出“上司發飆—我急于辯解—上司給我差評—找機會再飆我”這樣的死循環。經過多年的實踐摸索，我終于找到了應對上司發飆的“錦囊妙計”——不解釋。如果上司在你犯錯時批評
婦女生活 2017年8期2017-09-05
- 上司的“糖果”你會吃嗎
文/安妮上司的“糖果”你會吃嗎文/安妮籠絡人心是職場上司的常用手段。那么如果有一天，你收到了這種籠絡——上司的甜言蜜語，且讓我們稱之為“糖果”，你是收得高興吃得安心，還是心里嘀咕個不停，甚至像收到了燙手山芋呢？糖果一：我是看重你，才把這事交給你的！一件很難做、很瑣碎而且不容易顯示業績的事，上司要你去做。你心里一萬個不愿意，想著為什么是我？你重用其他人好了！但上司說其他人他不放心，于是把這個燙手山芋附送一堆糖果交給了你。策略：姑且相信在上司心目中，你確實比其
幸福 2017年24期2017-09-01
- 上司的“糖果”你會吃嗎
妮籠絡人心是職場上司的常用手段。那么如果有一天，你收到了這種籠絡——上司的甜言蜜語，且讓我們稱之為“糖果”，你是收得高興吃得安心，還是心里嘀咕個不停，甚至像收到了燙手山芋呢？糖果一：我是看重你，才把這事交給你的！一件很難做、很瑣碎而且不容易顯示業績的事，上司要你去做。你心里一萬個不愿意，想著為什么是我？你重用其他人好了！但上司說其他人他不放心，于是把這個燙手山芋附送一堆糖果交給了你。策略：姑且相信在上司心目中，你確實比其他人可靠。再說了，上司指派的事，你找
幸?！そ】蛋?2017年8期2017-08-11
- 想升職？有個人不能忽視
t人人都清楚，與上司保持良好關系對事業至關重要。但是，還有一個人絕不能忽略，那就是上司的上司。普麗西拉·克拉曼是波士頓一家咨詢公司的職業策略總裁，她說：“一個人越是被上司熟識和推崇，就越能從工作中脫穎而出?！?span class="hl">上司的上司是“掌握內部信息、清楚公司發展前景，并協助籌劃公司戰略”的人，也是你應該結識的重要的人?？▊悺さ引埵恰对鯓雍饬磕愕囊簧芬粫暮现?，他指出，如果上司的上司站在你這邊，會讓你的事業如魚得水。他還指出，和大老板交往如同跳一支“微妙的舞”，你的上
37°女人 2017年1期2017-01-14
- 別和上司做朋友
”可以說是處理與上司關系的圭臬。上司的御人之道，講究的就是一張一弛。上司親熱地摟著你的肩膀和你稱兄道弟，你可千萬別飄飄然，以為自己的朋友圈里多了位重量級人物。如果上司對你青眼有加，適度的回應是必需的，但是千萬別過了火，過火的結局往往是玩火自焚。你可能覺得和上司關系打得火熱，但是也許人家上司早就煩你了。戴高樂當了十余年的總統，養成了這么一個“習慣”，這就是對新上任的辦公廳主任總說一句這樣的話：“我使用你兩年，正如人們不能以參謀部的工作作為自己的職業，你也不能
人生與伴侶·共同關注 2015年6期2015-09-22
- 跟著老板混
徐俊霞 我的上司是位性情中人，和他相處不需要猜他的心思，他的喜怒哀樂都寫在臉上。然而不管多么完美的上司都有軟肋，何況他并不完美。早些年，上司有位私人助理鄭信，長得五大三粗，肥頭大耳，天生一副保鏢的模樣。你可別小看小鄭，他干的事，別人干不來。同事們背地里瞧不起他，當著面卻對他畢恭畢敬，沒辦法，人家是二老板，一人之下萬人之上。上司出門，小鄭拎著包，端著茶杯，屁顛屁顛地跟在后面，上司要坐車，小鄭小跑幾步，給上司把車門打開，等上司坐進去，再輕輕關上。這些事看著簡
新民周刊 2015年5期2015-09-10
- 別讓頂頭上司“蒙在鼓里”
不論有沒有越級的上司做靠山，頂頭上司始終是要時常相對的，是不能不認真對待的人?！拔蚁牒湍阏務劇F在就談?！表旑^上司大步走進你的辦公室?！霸趺?，出事了嗎？”你惶恐地站起身，忐忑不安地問道?！拔覄倓偛胖?，是總裁而不是你告訴我的，你的人丟掉了客戶，為什么我是最后一個得到消息的人？”作為下屬，你的工作是解決問題，而不是讓上司對問題一無所知。組織生活的一條基本原則就是，不要長期向上司隱瞞情況。不管你做了其他什么事，應該一直讓上司知道對他有影響的事件。你知道一件事
當代黨員 2015年8期2015-08-18
- 讓上司擠出時間
將 千太陽/譯讓上司擠出時間◎[日]戶塜隆將 千太陽/譯電梯門打開了，我走出來。在大廳遇見了上司，我向他打了聲招呼，說了句“辛苦了”便走向了走廊。上司還在大廳等著下行的電梯，看樣子他要外出會見客戶。這時，我想起正在執行的一個項目需要向上司進行一些簡要的匯報，急忙走回去。這時上司剛進電梯，我也緊隨他跨了進去。之后，我和上司一同走出電梯，來到了出租車?？空?。在上司等待出租車的這三分鐘內，我順利地向上司匯報了項目的進展狀況，上司非常滿意。后來我才知道，從那天下午
愛你 2015年23期2015-04-20
- 哪有那么多的惡言惡語
上司是典型的看人下菜碟。比如，同樣的建議從剛參加工作的年輕人口中說出，他就會大加贊賞，還認真地幫助完善，找出可能存在的問題。相反，這個提議如果是我提出的，他就會找出各種各樣的問題，甚至說我沒有腦子，讓我在同事面前難堪。我真懷疑，他是不是故意整我??？元元做個這樣的假設：如果在鬧市區撞見執法者和占道經營的小商販在爭吵，圍觀者會如何評價？有人會同情小販，認為他們生活不易;有人會譴責執法者，認為他們執法苛刻;也有人會覺得占道經營確實擾民，不該姑息。同一種情況，由于
當代工人 2014年22期2015-01-19
- 以柔克剛，見招拆招
可親、溫柔賢淑的上司，TA們平日里對你照顧有加，又明事理，從不強求，一直是微笑鼓勵，幫你指點迷津。當然這樣的好人品可不是人人都能撞見的，說不定你就遇上了一個兇橫殘暴野蠻型的上司。TA們對你百般刁難，要求嚴格，只要TA在旁邊，你就會感覺身邊的大氣壓怎么那么低，連呼吸都困難。面對各種不同性格的“怪咖”上司，我們該如何四兩撥千斤地見招拆招呢？沉默型上司：你得學會從TA的只言片語中聽出TA的真實聲音，領會TA對你的真實想法和評價。這就要求你在平時得少說話，多做事。
小資CHIC！ELEGANCE 2014年22期2015-01-04
- “馴服”你的小上司
理喻的“蛇精病”上司，那就別多想了，要么穿好“制服”馴服TA！要么直接撩起“袖子”干掉TA！馴服技巧一：制服色誘如果是女下屬遇男上司，那就大膽秀出你的好身材（當然是在你有本錢可秀的基礎上）?？梢孕÷断慵?、鎖骨、豪乳、蠻腰、長腿……看你自己身上哪里“凸出”就露哪里吧。再噴上令人魂不守舍的各種香水，男上司說不定就此繳械投降啦。如果是男下屬遇女上司，那你可得練練身體。在她需要搬重物，提旅行箱的時候及時提供援手。在她需要肩膀靠一靠的時候，及時挺身而出。在不經意間，
小資CHIC！ELEGANCE 2014年22期2015-01-04
- 知己知彼百戰不殆
在職場中，當上司把你收編歸隊后，都會對你進行系統的培訓。先告訴你游戲規則，教你基本守則，之后開始分配給你工作職責，亮出考核標準，時而也會傳授你工作心得，其目的一般都是希望把你培養成TA的“得力助手”。但小編相信，現實中一定有不少小伙伴們和自己的上司合不來?？墒谴蠹乙矂e忘了，自己的薪水和晉升都離不開上司的考評和推薦。所以不論真的想好好和上司一起共事，還是處心積慮想絆倒TA，都必須先要了解、摸透你的上司，與“敵”同行。方法一：和上司“談心”這可不是真的讓你去談
小資CHIC！ELEGANCE 2014年22期2015-01-04
- 十大妙招讓你贏得上司的器重
被上司器重，尤其被位高權重、能力超強、絕頂聰明、聲名顯赫的上司器重，絕非易事，不是表表忠心、諂媚阿諛、多多加班就可搞定的?？量虖妱?、追求完美的上司另眼看待的下屬必有過人之處，這些人不是天生地造的。想要得到上司的器重，就一定要牢記以下十點：1.了解上司的個性。要贏得上司的器重，有一個不二法門，就是俗話所說的“跟官要知道官的性格”。這樣才能使上下級之間的感情和關系得以更進一步的融洽。但如果與上司的做人做事的風格相左，奉勸一句，你還是早早另謀高就為上。因為不能與
公務員文萃 2014年9期2014-09-25
- 誨人不倦型BOSS
★★★誨人不倦型上司就像老師都有教人欲所以下屬越弱，就越能獲得青睞樂于幫助下屬，教導下屬——正是因為這種心理上的需求，才讓上司有如此和善的表現。怎樣才能博得此類上司的歡心呢？很簡單，你必須要好學。面對誨人不倦型上司，絕不是你顯露強大的時候，你可以盡可能地學習，盡可能地服從，等待新的機會出現。上司對你越好，你就越不容易成功所以要居安思危初入職場，遇到誨人不倦型上司是福氣。這類上司，是職場中的君子，值得敬重。但作為下屬，因為容易過上安穩的日子，所以很容易失去前
女友·花園 2014年1期2014-08-25
- 虛情假意型BOSS
欺軟怕硬型上司的升級版讓人找不到弱點也抓不住把柄看上去毫無缺陷危險度：★★★★★障礙度：★★★★★人緣指數：★★★★能力指數：★★★上司對你最好的時候往往是在打擊你這種上司不會因為一件事而喜歡誰，但卻會為了一件事而痛恨別人。所以，當你學會和上司相處時，你只是獲得了暫時的免死金牌，得到了喘息的機會，但這并不意味著你永遠安全了。相反，上司利用你，需要你工作，對你越來越好時，恰恰是你的職場危機到來時。公司不會害你只有人才會害你在虛情假意型上司的部門里，有些性格直
女友·花園 2014年1期2014-08-25
- 說說我的美國上司
作會遇到什么樣的上司？我在美國工作了三年多，期間換了好幾個工作。我遇到過很愛工作的上司，也遇到過很喜歡拖延的上司；有的上司給我很多啟發，還有的讓我很是敬佩。與這些上司相處的經歷無可替代地成為我在美國生活的一筆豐厚財富。endprint在美國工作會遇到什么樣的上司？我在美國工作了三年多，期間換了好幾個工作。我遇到過很愛工作的上司，也遇到過很喜歡拖延的上司；有的上司給我很多啟發，還有的讓我很是敬佩。與這些上司相處的經歷無可替代地成為我在美國生活的一筆豐厚財富。
新東方英語 2014年3期2014-06-16
- 哪有那么多的惡言惡語
那么多的惡言惡語上司是典型的看人下菜碟。比如，同樣的建議從剛參加工作的年輕人口中說出，他就會大加贊賞，還認真地幫助完善，找出可能存在的問題。相反，這個提議如果是我提出的，他就會找出各種各樣的問題，甚至說我沒有腦子，讓我在同事面前難堪。我真懷疑，他是不是故意整我??？元元做個這樣的假設：如果在鬧市區撞見執法者和占道經營的小商販在爭吵，圍觀者會如何評價？有人會同情小販，認為他們生活不易；有人會譴責執法者，認為他們執法苛刻；也有人會覺得占道經營確實擾民，不該姑息。
當代工人(A版) 2014年22期2014-04-22
- 下屬和上司的關系
一提起下屬和上司的關系，很多人都喜歡把它庸俗化。認為下屬和上司搞關系，就是巧言令色、溜須拍馬、結黨營私，是為人不齒、見不得光的事。其實，下屬和上司本身就是一種關系，是客觀存在的，不是想搞不想搞的問題，而是如何把它搞得更好的問題。第一個層次，共事。也就是說，上司和下屬的關系完全是工作上的領導和被領導的關系。八小時之內，上司派活，下屬干活。八小時以外，各回各的家，互不相干。這是最簡單的一種關系。這種關系下，上司對下屬往往用稱職和不稱職來評價，下屬對上司一般用可
公務員文萃 2014年1期2014-02-18
- 管理你的上司
重要的就是自己的上司。他們等著上司來管理自己，而不是主動去管理上司。事實上，不要讓上司管理你，而要讓他被你管理。但是，你還不能讓他有“被管理”的感覺。過于天真的經理人認為只要埋頭苦干就行，過于世故的經理人認為只要拍好馬屁就靈，這些都是對管理上司的誤讀。管理上司，是為了更好地創造成果。管理上司，要用上司之長。具體說來，要見上司之長、識上司之異、急上司之急。經理人管理什么？初出茅廬的經理人往往不假思索地回答：“下屬”。這樣，他們可能要花費很長的時間和昂貴的代價
當代貴州 2013年29期2013-08-15
- 讀懂上司
◎譚一平讀懂上司◎譚一平案例：這天上午，小雯正在給總經理起草文件，總經理來電話叫她去一下。一進門，上司就問小雯：“我在公司董事會上的工作報告，你寫得怎么樣了？”小雯在心里琢磨：上司問這個問題到底是什么意思？他的臉上既不是陽光燦爛，也沒有烏云密布，表情很平靜，看不出一點蛛絲馬跡。她揣摩上司可能有這樣幾種意思：或許是對我目前的工作進展不滿意，催我加快進度；或許是對我的工作進展很滿意，所以要表揚我；或許是上司根本就討厭我這個人，找機會挑我的毛病。小雯該如何回答上
公務員文萃 2013年6期2013-06-15
- 如何“面試”上司？
對人很重要，因為上司將是你未來職場生涯中最重要的一個人。因此，只要你不是要盡快找份工作糊口，不妨事先“面試”一下你的上司。知己知彼，方能百戰不殆。當你決定去一家新單位或新公司工作，上司作為你最重要的“拍檔”，無時無刻不在觀察你、考驗你：他的能力如何，我們能夠合作得好嗎，什么樣的工作方式最容易打動他……當這些問題在上司的腦袋里如霓虹燈閃爍不停時，你是被動地被他挑選與揣測，還是同樣地、主動地去了解他、挑選他？跟對人很重要對你來說，選公司與選上司同樣重要。因為上
決策 2012年6期2012-03-09
- 上司下屬連連看
同的角色。對身兼上司和下屬兩個角色的絕大多數經理人來說，有兩個決策至關重要：一、我應該做怎樣的上司?二、我應該做怎樣的下屬?前蘇聯領導人赫魯曉夫訪美時，在華盛頓記者俱樂部演講。翻譯傳來一個問題：“今天你談到你的前任斯大林的邪惡統治。你當時是他的親密助手和同事，你在做什么?”赫魯曉夫臉紅了，咆哮道：“誰問的這個問題?”聽眾都低下了頭。他再次問：“誰問的這個問題?”全場依然鴉雀無聲。赫魯曉夫說：“這就是我當時做的?！焙?span class="hl">上司與好下屬是相輔相成的。一個不愿意接受批
意林 2010年5期2010-05-14
- 下屬和上司
多數決策者都身兼上司和下屬兩個角色,對他們來說有兩個決策至關重要:我應該做怎樣的上司?我應該做怎樣的下屬?要決定做怎樣的上司,先要知道有怎樣的下屬。一般說來,下屬可以分為四種:愛上司的批評者,不愛上司的批評者,愛上司的不批評者,不愛上司的不批評者。第二種下屬是為了反對而反對,不管你做什么,他都會反對,但是并沒有建設性意見提出來。第三種下屬恰恰相反,是為了支持而支持,不管你做什么,他都不會反對。在組織中,我們不經常見到第二種下屬,他們往往很快就被上司開除掉了
決策 2009年9期2009-10-21
- 上司下屬連連看
同的角色。對身兼上司和下屬兩個角色的絕大多數經理人來說,有兩個決策至關重要:一,我應該做怎樣的上司?二,我應該做怎樣的下屬?前蘇聯領導人赫魯曉夫訪美時,在華盛頓記者俱樂部演講。翻譯傳來一個問題:“今天你談到你的前任斯大林的邪惡統治。你當時是他的親密助手和同事,你在做什么?”赫魯曉夫臉紅了,咆哮道:“誰問的這個問題?”500個聽眾都低下了頭。他再次問:“誰問的這個問題?”全場依然鴉雀無聲。赫魯曉夫說:“這就是我當時做的?！焙?span class="hl">上司與好下屬是相輔相成的。一個不愿
領導文萃 2009年14期2009-10-14
- 晉升之道 跟上司唱雙簧
全是天壤之別。和上司唱雙簧當我們找到一份工作,自然我們就會有一個直接上司,這個直接上司,很大程度上,決定著我們在公司里的職業發展。如果你確信,我們的成長是有賴于年長者的讓步和信任的話,那么我們就需要從這兩方面切入。對上司讓步。有求于人先予人。每個人都是存在弱點的,不管上司多么強勢,還是知識淵博,都存在很多的缺陷。每個領導者因為環境、自身、素養等等因素不同,所發展起來的格局也不同,自然的也會相對應地培養出一些卓越的優點和一些無法忍受的缺陷來。當上司在做自己的
領導文萃 2009年17期2009-10-14
- 我的部門誰做主？
部門主管,你最怕上司的什么行為?觀點沖突?撒手不管?……也許都不是。最可怕的恰恰是上司管得太多,尤其是直接管到自己的手下。明明你已經吩咐員工往東,上司直接指示他往西;明明你火燒眉毛似地要員工趕緊完成這項工作,上司卻偏偏湊熱鬧般地要派他先完成另一項工作。員工手忙腳亂聽誰的也不是,暈頭漲腦不說,作為部門主管的你,相信也難免感嘆:“這活兒還到底讓不讓人干了!”上司越級,還不是苦惱的全部。在業務交叉比較強的企業,你的下屬也可能需要同時聽命于另一個主管,要想協調好簡
中外管理 2009年7期2009-08-24
- 管理你的上司
視這樣一個事實：上司對下屬的依賴程度，要遠大于依賴其他同事和外部人員。因此，管理上司并不會增加你的職業風險，相反還會幫助你獲得安全與發展的資源。怎樣管理你的上司?前通用電氣董事長、被譽為全球第一CE0的杰克·韋爾奇說：“一個幸運的職場人要擁有3個必備條件：一份自己喜愛的工作，一個呵護自己的家庭，還有一個賞識自己的上司?！庇袀€好上司當然好處多多，那意味著更多資源，更大空間以及更好的心情。倫敦白金漢郡切爾頓(Chitem)學院的研究甚至發現連人的血壓都能隨著出
戀愛婚姻家庭·青春 2009年3期2009-08-04
- 和上司交往的藝術
方 明上司是一個比較特殊的同事群體：從某種程度上來說，上司時你的職業發展影響很大，所以與之交住時你更要十分注意。上司需要時要及時伸出援助之手。工作中，上司也會遇到一些難題，如果這時候你能及時熱情地伸出援助之手，那么一定會給他留下好印象。適時適度的贊賞。贊賞別人就是對別人的尊重，這是每個人都想獲得的一種心理補償，上司當然更是如此。但是，你一定要掌握分寸，因為大過了就有“拍馬屁”的嫌疑了。努力領會上司的“話中話”。對上司的話你既下能不當一回事，也不能太當一回
報刊薈萃（上） 2009年10期2009-07-29
- 禮讓小氣的上司
得不與小肚雞腸的上司打交道。只要我們注意講究些方法和技巧，就能與這樣的上司建立起比較和諧的人際關系。與之相處要掌握以下要點：一、須了解小肚雞腸上司的特點：小肚雞腸的上司，最重要的特點是處處以自我為中心，自以為是，目光短淺，常常在蠅頭小利上寸步不讓。在平時的工作中，這樣的上司很難與人友好相處，因為他們處處與人計較，時時猜疑別人在損害自己的利益，生怕個人利益受到一丁點損害，就連吃小虧占大便宜這樣的簡單道理在他們那里也行不通。說白了。這樣的上司只能沾光。不能吃虧
海外星云 2009年9期2009-05-21
- 管理你的上司
視這樣一個事實：上司對下屬的依賴程度要遠大于依賴其他同事和外部人員。因此，管理上司并不會增加你的職業風險，相反，還會幫助你獲得安全與發展的資源。前通用電氣董事長、被譽為全球第一CEO的杰克·韋爾奇說：“一個幸運的職場人要擁有3個必備條件：一份自己喜愛的工作、一個呵護自己的家庭、一個賞識自己的上司?！庇袀€好上司當然好處多多，那意味著更多的資源、更大的空間以及更好的心情。倫敦白金漢郡切爾頓學院的研究甚至發現：連人的血壓都能隨著出現在面前的上司是“好上司”還是“
領導文萃 2009年9期2009-05-13
- 碰上“問題上司”是福
小 小幾乎所有的上司都有缺陷，因為他們大部分沒有經過專門的領導藝術訓練。難以應付的上司在西方被稱為“Problem Boss”（問題上司），但多年調查得出的事實出乎一般人的意料，問題上司常常是使員工收獲最多的上司，例如：專橫霸道的上司，能使你戰勝怯懦，剛柔并濟；完美主義的上司能使你超越對自己的期望；工作狂的上司能使你學會合理安排工作的先后，高效率地完成任務。最大的收獲是：你會明白自己日后做上司應該怎樣對待下屬，所以，不要擔心遭遇“問題上司”，而是要把握應付
華人時刊 2009年4期2009-04-26
- 如何“管理”你的上司
管理，而忽視了對上司的“管理”?！肮芾砟愕?span class="hl">上司”，指的是為了給自己、上司和整個組織都爭取最好的結果而有意識地主動與上級合作。有些下屬覺得上司沒必要依賴自己，或者自己不怎么需要依賴上司，而沒有意識到雙方都需要相互協助與合作才能出色地完成各自的工作。而另一方面，更多的下屬想當然地認定上司會神奇般地知道下屬需要什么樣的信息或幫助，而且上司也會主動提供這些信息和幫助。殊不知，上司都不是完人，不可能無所不知、無所不能。上司沒有用不完的時間，沒有百科全書般豐富的知識，
當代黨員 2009年1期2009-01-13
- 測你最吃上司哪一套
是心甘情愿地在為上司做牛做馬?還是只是為了解決溫飽忍氣吞聲?什么樣的上司會讓你真的甘拜下風呢?小小測試告訴你，你最吃上司哪一套！題目：如果讓你做編劇，設計一段浪漫愛情劇的開頭，你會選擇讓男女主角在下述那種場景中邂逅?A.突然遇到暴雨，兩人攔下并共搭同一輛計程車 B.兩人開車時不小心發生剮蹭，然后下車吵架 C.女主角不小心開車撞到男主角 D.女主角的車拋錨在路旁，男主角正好路過幫忙修理 選A 你最吃上司收買人心的一套，你很討厭沒有人情味的上司，如果這個上司看
資治文摘 2008年12期2008-12-23
- 十招速成辦公室紅人
溝通當你剛開始與上司相處時——不論你是新手或這位上司剛走馬上任，不要怕和上司多說話、問問題以及交給他相關工作資料。２．明白上司的意圖上司喜歡“響應式”的聆聽，當上司交代你辦事情，或建議你在工作上作某些改進時，一定要讓上司知道，你確實聽明白他的話了。 ３．協力合作當上司有新的想法時，要開動腦筋，提出有建設性的意見，千萬不要置之不理或隨聲附和。 ４．建立良好的待人接物方式 無論是在公司內部還是外部，建立良好的人際關系至關重要。將良好的待人接物方式應用在與上司的
青年文摘(彩版) 2008年10期2008-08-11
- 盲從于上司
部下，肯定會得到上司的依賴和欣賞。試想，如果布里昂惟惟諾諾地盲從，結果又會如何呢？由此可以看出，向上司提意見，一定要注意方式和技巧。記住，盡量不要對你的上司直接說"不"。"上司"是管人的人，作為下屬自然應該服從他。上司畢竟是上司。但是上司也是人，他也有考慮問題不周全、處理事情不周全時候，這時下屬須不盲從，要有自己的主見。事實上，在一項措施尚未實施前發表意見，在決策執行過程中及時指出問題，在上司有明顯失誤時嚴肅地提出批評、告誡，既是下屬的權利和義務，又是證明
領導文萃 2004年3期2004-04-09