現金流管理
- 中小企業現金流管理存在的問題及對策探討
相當激烈。現金流管理是企業生存發展的重要基礎，企業在日常經營中對現金的依賴程度越來越高，如何科學的進行企業現金流管理，直接關系到企業的命運的走向。本文先從中小企業現金流的概述和重要性作了介紹，然后分析了企業現金流管理中存在的問題，最后提出相應的對策和建議。以期能引起企業管理者的注意，加強企業現金流管理。關鍵詞：中小企業；現金流管理；問題；對策在企業日益競爭激烈的環境下，企業的現金流管理，直接制約了企業的生存和發展。中小企業要想在市場競爭中不被淘汰，在市場競
時代商家 2023年46期2023-12-11
- 企業現金流管理與短期資金策略
鮑鑫摘要：現金流管理是企業日常運營和長期戰略成功的關鍵因素，其基本原則包括資金的時間價值，現金流量的確定性與不確定性，現金流量的匹配原則，以及現金的持有成本與機會成本。同時，短期資金策略，包括流動資金的規劃和調度，短期投資策略，以及短期融資策略，是保障企業流動性，促進業務發展的重要工具。然而，在實際操作中，企業現金流管理和短期資金策略面臨著諸多挑戰，如現金流量的不穩定性，策略缺乏靈活性，部門間協同不佳，以及缺乏長期視角。針對這些問題，本文提出了一系列優化策
時代商家 2023年43期2023-11-02
- 現代企業財務管理中的現金流管理
本文闡述了現金流管理的主要內容和現實意義，對目前部分集團企業現金流管理中存在的主要問題進行了分析，并對相關問題提出解決方案，以期提升企業的整體管理水平。關鍵詞：集團企業；現金流管理；企業管理隨著市場競爭的不斷激烈和財務精細化管理的時代要求，原來粗放式的管理手段已經無法滿足現代集團企業發展需求，越來越多的企業領導者開始認識到現金流管理的重要性?，F金流能直接將企業經營狀況反映出來，這也使其成為決定企業經營效益的重要因素之一。企業應提高對現金流管理的關注，積極研
時代商家 2023年35期2023-09-11
- 企業現金流管理強化路徑
核心，那么現金流管理則是當之無愧的企業財務管理的核心。企業經營活動和社會經濟發展都充分證明，科學、合理的現金流管理，不僅僅只是企業維持正常運轉的基本保障，而且也是企業實現價值增值的重要構成要件，其在企業經營活動中的作用具有不可替代性。反之亦然，如果企業現金流出現斷流，那么企業經營活動就會因此而陷入困境，情況嚴重的，甚至還會把企業拖入到破產倒閉的境地。唯如是，所以，如何強化現金流管理，一直都是企業管理層關注的焦點問題。文章以強化現金流管理的重要性作為切入點，
客聯 2023年4期2023-08-07
- 國有企業現金流管理存在的問題與對策探析
，加強企業現金流管理，確保企業各項業務需求得到滿足，有效控制資金風險是國有企業的重要任務。本文通過分析國企現金流風險，了解企業加強現金流管理的重要性，重點分析當前國有企業在現金流管理中存在的問題，并給出對應的優化措施，期望能夠為國有企業解決現金流問題提供助力。［關鍵詞］國有企業；現金流管理；優化策略［中圖分類號］F20文獻標志碼：A國有企業正在逐步實現改革，建立現代化的管理體系。隨著企業改革，能夠使用的資金有限，管理者對于現金流的重視程度越來越高?，F金流能
南北橋 2023年12期2023-07-17
- 生產制造企業現金流管理存在的問題及對策分析
，充分發揮現金流管理的作用。采取有效的現金流管理措施可以控制財務風險，同時也能提升資金利用效率，降低企業生產經營的成本，使企業獲取更高的收益，對企業發展有很大幫助。但從目前的情況看，生產制造企業現金流管理中還存在許多問題，本文就這些問題進行分析，并且提出了相應的解決對策。關鍵詞：生產制造企業;現金流管理;管理對策現金流量是評價投資方案經濟效益不可或缺的參考資料，具體包括現金流出和流入兩個方面。流出包括固定資產投資、營運成本等等；流入包括營業收入、變價收入等
中國民商 2023年5期2023-06-15
- 對加強企業現金流管理的幾點思考
波摘 要：現金流管理是現代化企業財務經營管理的核心部分，尤其是對于房地產行業來說，企業現金流管理尤為重要，一旦現金流管理存在問題，就可能出現被迫宣布破產的局面。所以企業要加強現金流管理，提高現有資金流動性，保障現金流充足，能夠滿足日常業務經營活動需要，從而提升企業市場價值。盡管諸多企業經營者認識到了現金流管理的重要性，也采取了相應的加強措施，但實際上企業在管理現金流方面仍然會存在著很多問題需要改善。鑒于此，本文主要分析了房地產企業在現金流管理方面存在的部分
中國民商 2023年3期2023-05-30
- 關于加強企業現金流管理的幾點思考
端【摘要】現金流管理對企業的發展至關重要，但在市場競爭中，很多企業片面地關注盈利水平，忽略內部現金流管理，造成現金流缺陷，嚴重時甚至會出現資金鏈斷裂、企業倒閉等風險。所以，企業要高度重視現金流的質量效率?；诖?，本文主要通過案例分析的方式對DT照明企業進行現金流管理過程中存在的問題進行詳細描述，分別從運營管理、預算管理、風險管理三方面展開論述，然后針對這些問題提出完善的現金流管理方案設計?！娟P鍵詞】現金流管理，照明企業，問題引言在經濟持續發展的背景下，城市
支點 2023年3期2023-05-30
- 企業現金流管理存在的問題與對策分析
求效益。而現金流管理作為內部工作的重中之重，有利于推動財務管理效率、資金運轉效能、企業價值的提升。企業的日常生產活動復雜且環節眾多，任何環節出現失誤均可能降低企業的經濟效益，甚至會造成財產損失，因此企業務必強化各個經營環節管理，特別是現金流管理。文章主要涵蓋了企業實施管理工作的具體環節，詳細闡述現金流管理概念及重要性，探討企業在優化現金流管理過程中出現的投融資管理乏力、缺乏完善的管理機制等問題，從而提出強化企業現金流管理的具體策略，以期為企業實施現金流管理
中國集體經濟 2022年17期2022-07-15
- 建筑企業現金流管理的問題與完善
都開始針對現金流管理進行強化。本文分析了建筑企業現金流管理中的問題，通過相關的調查分析，提出了建筑企業現金流管理的強化措施。關鍵詞：建筑企業;現金流管理;問題與策略前言：我國建筑行業在社會需求、時代節奏及政府的推動下大力發展，但是在快速發展的過程中開始展現出各類問題，特別是在現金流管理方面。建筑企業的現金流主要有流入與流出兩個方面，現金流入包括資金回流、營收流入等方面，現金流出包括固定資產投資、工程施工成本、管理費用等多個方面?，F時代中，現金流管理的話題頗
科學與財富 2022年2期2022-06-06
- 互聯網金融背景下小企業現金流管理探析
背景之下，現金流管理的優勢就愈發的凸顯出來，良好的現金流管理可以減少小企業在發展過程中可能會面臨的財務風險和效益損失，進而幫助小企業實現可持續的健康發展。但是目前小企業當中的現金流管理由于缺乏完整的管理體系，管理者也沒有引起足夠的重視等，使得現金流管理無法發揮其有效的作用。本文通過對小企業在現金流管理中遇到的問題進行具體分析并提出相應的措施建議，以期提高企業的發展能力。關鍵詞：互聯網金融;現金流管理;小企業一、相關概念闡述現金流主要是指企業會在一定的會計期
商場現代化 2022年14期2022-05-30
- 淺析建筑施工企業的現金流管理策略
需要提高對現金流管理的重視程度，與企業實際情況結合，探究企業當前現金流管理問題，并且針對問題特點，分析優化企業現金流管理對策。文章對建筑施工企業現金流管理問題進行分析，探究解決方案，目的在于提高施工企業現金流管理能力，使企業向新業態方向創新發展。關鍵詞：建筑企業;施工企業;現金流管理;管理問題在新經濟時代背景下，施工企業需提升自身發展能力，實現創新改革優化發展。企業對現金流進行管理，能夠使企業更好地開展各項經濟活動。由此建筑企業需重視現金流管理工作，提高現
中國集體經濟 2022年28期2022-05-30
- 基于企業價值的現金流管理探析
闡述了企業現金流管理對企業價值的重要意義和現金流管理模式，分析了企業現金流管理存在的問題，并提出改善措施，希望能為企業經營管理水平進一步提升提供參考。關鍵詞：企業價值;現金流;現金流管理在目前激烈的市場競爭中，現金流管理顯得愈發重要。良好的現金流管理，可以對企業各項經濟活動中所使用的資金進行合理分配，通過資金循環“造血”，給企業創造更大的價值。但在實際運用中，不少企業并沒有將企業價值與企業現金流管理很好的關聯起來。本文將從企業價值的角度對現金流管理進行探析
時代商家 2022年14期2022-05-19
- 集團完善現金流管理的對策研究
重要內容，現金流管理效率的高低，不但與集團經營活動息息相關，而且與其未來發展也有著密切的關聯?，F階段，國家對集團企業提高了關注度，要求其在做好自身生產建設的同時，加強現金流管理，以更良好的姿態迎接更大的挑戰?；诖?，論文主要圍繞集團的現金流管理展開研究，闡述現金流管理的含義及重要性，提出了開展現金流管理的對策建議，以期為相關人士提供一定的參考?！続bstract】Cash flow is an important content in the manage
中小企業管理與科技·上旬刊 2022年3期2022-05-14
- 國有企業現金流管理存在的問題及優化對策
不善，而是現金流管理不當導致破產。國有企業是促進國家經濟發展的重要經濟主體，但是近幾年來受到經濟增速減緩，國內經濟進入換擋階段，在當前形勢下，國有企業存在融資短缺、成本費用急劇增長以及償債風險加劇的問題。少數國有企業在經營過程中存在收支不平衡問題，甚至處于虧損狀態，現金流匱乏，深究原因發現部分國有企業對現金流管理的優化不到位，現行的現金流管理體系難以有效保證企業資金、資產安全。本文主要圍繞國有企業現金流管理展開研究，重點討論分析企業現金流管理存在的問題，并
時代商家 2022年6期2022-03-11
- 探討加強中小企業現金流管理的重要性
旦沒有做好現金流管理工作，那么企業則會因為沒有足夠的資金支撐而導致破產，這對中小企業來說就是十分關鍵的生存問題?；诖?，本文著重探討加強中小企業現金流管理的重要性?！娟P鍵詞】中小企業;現金流;現金流管理;重要性引言：我國中小企業在市場經濟中發揮著不能忽視的作用，不僅緩解了就業困難的問題，而且在GDP方面也占有很大的比例。與此同時，中小企業的生存與發展問題也引起了人們的關注，大部分中小企業經常會因為受到經濟危機等因素的影響，出現資金周轉困難的問題，繼而面臨十
科技信息·學術版 2022年6期2022-02-28
- 汽車零售企業現金流管理的幾點探索與思考
加強和改進現金流管理工作，才能使汽車零售企業具有可持續發展能力，同時也能夠體現汽車零售企業的整體管理水平。盡管從總體上來看，汽車零售企業普遍重視現金流管理，而且也具有規范化的特點，但仍然存在諸多不足，需要認真加以改進。本文對汽車零售企業現金流管理進行了研究和探討，在簡要分析汽車零售企業現金流管理重要性的基礎上，重點分析了汽車零售企業現金流管理存在的問題，最后就如何加強和改進汽車零售企業現金流管理工作提出優化對策。關鍵詞：汽車零售企業;現金流管理;管理體系從
時代商家 2021年32期2021-11-29
- 中小企業現金流管理研究
的發展中，現金流管理有著至關重要的作用。目前，資金流斷裂危機易在中小企業中發生。本文探討了目前中小企業在現金流管理中存在的問題，并基于此提出了加強管理的措施。關鍵詞：中小企業;現金流;現金流管理中圖分類號：F23 文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.36.0420 引言現金流是企業在營運、融資、投資等日?；顒又挟a生的現金流量，能夠對企業的生產經營狀況進行最直觀的反映，是企業經營活動、風險控制和管理決策中的重要
現代商貿工業 2021年36期2021-11-28
- 業財融合下企業現金流管理優化研究
，發現其在現金流管理中存在的問題，然后結合業財融合解決問題，使得企業在優化現金流管理的同時，深化業財融合的改革。關鍵詞：現金流;現金流管理;業財融合一、引言現金流并不是普通意義上的人們手中的現金，而是指期限短、流動性強、容易變現的現金及現金等價物，如貨幣、銀行存款、其他貨幣資金等?，F金流能夠衡量一個企業的經營狀況和企業的發展情況。隨著社會的發展，企業數量越來越多，競爭也愈加激烈，在這種情況下，企業更應重視現金流管理，加強現金流的運轉，使企業長期穩定的發展下
科技信息·學術版 2021年17期2021-11-22
- 上市公司的內部控制對現金流管理的影響及相應建議研究
摘? 要】現金流管理是企業經營和發展的核心內容之一。改善內部控制的質量能顯著影響企業的現金流管理，對企業有著至關重要的作用。在如今社會環境下，市場形勢變化莫測，企業面臨的挑戰只多不少，這就需要企業不斷改進和完善內控制度，提高現金流管理的內部控制有效性。論文首先介紹內部控制和現金流管理的理論基礎，探討現金流管理的內部控制對企業的影響，最后提出相關建議，以供參考?！続bstract】Cash flow management is one of the core
中小企業管理與科技·上旬刊 2021年11期2021-11-01
- 現金流管理應對企業危機的作用
。關鍵詞：現金流管理;企業危機;持續經營;突發危機引言企業危機指突發的、不確定的事件可能最終會對企業的經濟利益產生負面影響，甚至會影響到企業的持續經營。企業危機的主要表現形是“內部危機”和“外部危機”兩種。內部危機是指企業由于經營過程中出現管理不善或決策失敗等問題而出現的發生的;外部危機產生的原因是公共突發危機等的出現，例如公共突發危機、地質災害等等。相較內部危機而言，外部危機的影響范圍更廣、危害性也更大。2020年初突發性的公共危機對各國企業的經營都產生
現代營銷·理論 2021年8期2021-09-27
- 建材企業現金流管理存在的問題和完善建議
[摘 要]現金流管理是指企業經營活動、投資活動和籌資活動等財務活動都以現金流量管理為核心來構建的良好的管理系統?，F金流量是一個企業運營是否良好的關鍵，不論是投資、融資還是生產經營，都應以增加和維護現金流作為前提。文章以建材企業為例，分析企業現金流管理的重要性、存在的問題及完善建議。[關鍵詞]建材企業;現金流管理;企業運營[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.051由于近年來建材行業總體仍存在產能嚴重過剩、市場需求下滑和企業內生
中國市場 2021年21期2021-08-16
- 現金流視角下財務風險預警研究的文獻綜述
財務風險;現金流管理;文獻綜述財務風險是一個系統性過程，長時間以來，國內外學者就其自身的實踐經驗對數據進行建模分析，在對財務風險成因、財務風險評價和財務風險預警等方面進行了深入的研究和探索。一、國外文獻綜述1.財務風險成因Fayol（1916）最先提出財務風險管理，但是還沒有形成系統的風險管理框架。1932年學者們在美國經濟危機爆發后開始對企業財務風險進行深入的研究，財務風險管理逐漸形成一門系統的學科。Altman（1968）將多元線性判斷模型應用到對企業
商場現代化 2021年11期2021-08-11
- 上市公司關于現金流管理內部控制的研究
運轉。盡管現金流管理對企業的正常運營活動很重要，但仍未得到上市公司的足夠重視。同時，企業缺少對現金流的監督控制，使得企業會計信息失真。論文通過分析現金流管理的重要性，闡述內部控制下現金流管理存在的問題，并提出了一些針對性建議。通過A公司案例的分析，論文評價其現金流管理的優點與不足，最后對現金流管理內部控制進行了總結?！続bstract】In the financial management of enterprises， cash flow is the
中小企業管理與科技·上旬刊 2021年6期2021-07-14
- 中小企業現金流管理探析
不但如此，現金流管理還在擴大企業規模、維持企業可持續發展、平衡財務風險與收益等方面具有重大意義。因此，越來越多的企業將公司治理的關注方向轉移到如何優化企業現金流的工作上來，優化企業現金流管理模式、完善現金流風險防控機制，從而形成企業可持續發展的經營模式。關鍵詞：中小企業 現金流 現金流管理 措施中圖分類號：F275.2文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2021）01-061-02隨著現代經濟的快速發展，企業對財務管理的要求日趨嚴格并且越來越重視“
經濟師 2021年1期2021-07-07
- 淺談中小企業現金流管理的問題及措施
業的共識，現金流管理水平的高低，在很大的程度上關系到企業的生死存亡。中小型企業中，中等收益與高風險并存，一旦資金周轉不靈，就會導致嚴重的后果出現?，F金是流動性最強的資產，企業應該在降低風險與增加收益之間尋求一個平衡點，分析現金流管理過程中存在的問題，最大限度的節約現金，提升閑置的投資力度，確定最佳現金流量，達到現金流有效管理的主要目的。關鍵詞：中小企業;現金流管理;問題一、引言在經濟貿易全球化和市場經濟飛速發展的基礎上，企業管理的目標與手段逐漸出現新特點。
科學與財富 2021年10期2021-07-04
- 房地產企業現金流管理優化研究
過對H公司現金流管理的現狀進行分析，發現其在現金流管理方面存在的問題，并提出相應的改進措施，為房地產行業其他公司加強現金流管理提供一定的借鑒。關鍵詞：房地產企業;現金流管理;財務風險中圖分類號：F27? 文獻標志碼：A? ? ? ? 文章編號：1673-291X（2021）14-0092-03近年來，房地產行業經過幾輪調控后，其融資能力以及銷售能力都受到影響，房地產行業資金鏈以及現金周轉都面臨著嚴峻的挑戰。企業生存和發展的根基是擁有安全穩定健康的現金流，這
經濟研究導刊 2021年14期2021-06-20
- 新常態下提升中小企業盈利能力的對策研究
盈利能力;現金流管理引言：中小企業作為國家經濟發展中的構成之一，對經濟增長、產業結構轉型、生活保障等有著巨大的推動作用。所謂的中小企業，是指在中華人民共和國境內依法設立的有利于滿足社會需要、增加就業、符合國家產業政策、生產經營規模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業，包括中型企業、小型企業和微型企業。而我國中小企業所呈現出的特點體現在以下方面，第一，小、靈、快，也就是說發展規模、經營權力集中且決策快;第二，“小而?！焙汀靶《?，是指集中所有的人力、財力
商場現代化 2021年7期2021-06-15
- 民營中小企業現金流管理存在的問題及對策
缺乏資金，現金流管理存在問題。因此為了推動中小型企業的健康發展，必須要針對當前現金流管理中存在的問題進行研究，充分認識到現金流管理的重要性、積極做好現金預算管理、享受國家政策支持等措施，為中小型企業健康發展提供保障。關鍵詞：民營中小企業;現金流管理;存在問題;解決對策引言：新經濟時代下，企業要想長久發展，擴大企業規模，不僅要保持自身原有的優勢，更要具有強大的資金基礎。當前中小企業應當認識到市場競爭的殘酷性。為了保證企業的經營活動能夠有效地開展，樹立企業品牌
商場現代化 2021年3期2021-04-12
- 房地產企業現金流管理研究
作用，所以現金流管理就必不可少了?，F金流的管理不僅可以讓管理者看到自己公司的情況，更能幫助企業找到發展的方向。但在當前這個大環境下，許多公司依舊缺乏對于現金流管理認識，對于其的管理僅僅局限于現金流量表填制。特別是在房地產企業中，現金流的管理十分重要，現金貫穿著房地產整個建設流程，則房地產企業也更易面臨現金流管理風險。而財務管理水平不高，不能很好地對房地產企業進行有效的預測和控制，就會出現現金凈流量為負的情況。因此現金流管理至關重要，可以讓企業可以良好的發展
中國民商 2021年3期2021-04-06
- 重大突發事件下中小企業現金流管理研究
下中小企業現金流管理存在的問題，并有針對性地提出未來應如何加強現金流管理的有效措施以應對類似突發事件的發生，為中小企業現金流管理提供新思路。關鍵詞：重大突發事件;中小企業;現金流管理;問題;研究中圖分類號：F275.1 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2021）03（b）--022020年初疫情傳播速度快、感染人數多以及防控難度大，被國家衛健委定性為新中國成立以來的重大突發公共衛生事件。為了阻止疫情的蔓延，黨中央國務院部署全國范圍的超強防控工
中國商論 2021年6期2021-04-06
- 現金流管理在企業財務管理中的應用
朱立摘要：現金流管理是現代企業管理的重要組成部分，應該受到廣大中小企業管理者的重視。一個擁有良好現金流管理的企業，不但能夠幫助企業創造更多的效益，同時也是企業未來發展的保障。如果一個企業的現金流出現異常，勢必會對企業的生產經營帶來各種負面影響，最終直接影響到企業的效益甚至是生死存亡。因此，加強對于現金流管理是現代企業財務管理工作當中最為重要的方面。本文對現代企業財務管理現金流管理的重要性進行了深入探討和分析，根據現在企業現金流管理中所存在的問題提出了對應的
時代金融 2021年3期2021-03-22
- 基于價值創造的現金流管理
適合其公司現金流管理的方法，實現價值增值。[關鍵詞] 價值創造;現金流管理;K公司doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2021. 01. 022[中圖分類號] F275? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2021）01- 0050- 030? ? ? 前? ? 言良好的現金流管理，不僅決定著企業的生存與發展，也是企業價值創造的必要條件。傳統的現金流管理局限于現金流
中國管理信息化 2021年1期2021-03-03
- 互聯網金融模式下中小企業現金流管理
中小企業中現金流管理工作的開展已經受到了影響，其現金流管理工作發生了根本性的變革，這就需要中小企業在開展現金流管理工作的時，將管理視野進行擴大，提升中小企業的融資能力，使其企業在經營中可以制定完善的現金流管理體系，提升企業中現金流管理的水平。文中闡述了互聯網金融的發展及意義，分析了互聯網金融對中小企業現金流管理的影響，并對互聯網金融模式下中小企業現金流管理中的對策進行了簡要探討。關鍵詞：互聯網金融;中小企業;現金流管理引言：企業在經營中都是資金進行維持，因
科學與財富 2021年28期2021-03-01
- 金融危機背景下看我國中小企業現金流管理的分析
響中小企業現金流管理，甚至在管理模式上出現很多矛盾，導致企業內部經濟無法正常運轉，對中小企業未來發展和經營狀態造成很大影響和損失。因此，中小企業內部有關部門必須在金融危機背景下對企業現金流管理工作投入大量關注力，避免對資金管理產生影響，并在惡劣市場背景下提升競爭力占據有利地位。本文深層探討金融危機背景下對我國中小企業現金流管理問題，對其問題提出幾點措施，為中小企業可持續發展提供良好幫助。關鍵詞：金融危機：中小企業：現金流管理：問題：措施一、中小企業現金流管
科學與財富 2021年28期2021-03-01
- 企業現金流管理策略探討
杰摘 要：現金流管理是企業財務管理非常重要的一個方面，對于企業來說，現金流是經營發展不可或缺的要素，一旦現金流出現問題，往往會給企業帶來滅頂之災。這客觀上要求企業努力做好現金流管理工作，采取有效措施解決現金流管理方面存在的種種問題，不斷提升現金流管理水平，確?，F金流穩定，從而給企業的健康發展提供良好的支撐。本文首先對于現金流管理的內涵以及意義進行了具體探討，隨后總結分析了當前企業現金流管理存在的典型性問題，最后圍繞所談到的問題，結合自己的理解，提出了現金流
西部論叢 2020年15期2020-12-23
- 綠地集團現金流管理研究
風險，因此現金流管理成為房地產企業亟待解決的問題。本文選取房地產行業中的重要參與者綠地控股集團，從現金流入和現金流出兩個維度分析綠地控股集團股份有限公司的現金流量，從而發現其在現金管理方面存在的問題，并提出相應的建議。關鍵詞：綠地集團;現金流管理;資金中圖分類號：F23 文獻標識碼：A收錄日期：2020年9月7日一、現金流管理概述（一）現金流管理的基本含義。企業為了實現企業價值最大化的目標，通過對現金流的預測、決策、規劃、分析和控制等方式，對投資、籌資、經
合作經濟與科技 2020年24期2020-12-21
- 房企高周轉背景下的現金流管理問題與對策研究
來說，不懂現金流管理的房企運營將陷入非常被動的局面。文章通過分析典型高周轉房企在現金流管理方面的實踐，并結合房地產行業特點及現存問題進行分析，提出實現房企現金流的“高周轉”應圍繞的幾個重要方面，以打造核心競爭力、構建適合自身發展的全周期、多維度現金流管理體系，保證企業的穩健發展。關鍵詞：現金流管理;高周轉;投資回收期一、房地產企業現金流管理概述首先，房地產行業是高度資金密集型行業。持續的現金流對于企業來說就像人體的血液，房地產行業對持續、優質現金流的依賴更
中國集體經濟 2020年33期2020-12-21
- 試論價值創造視角下企業管理會計應用體系
【關鍵詞】現金流管理 管理會計應用體系 風險管理 戰略管理一、引言管理會計來源于實踐，重在應用。指導意見要求突出實務導向，提高管理會計在我國企業的實踐應用水平?？梢?，管理會計應用體系建設理應成為我國管理會計體系建設的重要一環。本文正是基于中國企業管理會計實踐發展的現狀，構建能夠引領中國企業管理會計實踐發展的應用體系。二、管理會計是業務與價值的統一體2016年6月，財政部發布的《管理會計基本指引》也明確指出管理會計的目標是通過運用管理會計工具方法，參與單位規
商情 2020年28期2020-11-30
- 淺析疫情之下企業現金流管理對策
就如何加強現金流管理及應對資金緊缺提供幾點解決思路、方法。關鍵詞 現金流管理 對策 企業經營現金是企業持續經營的“血液”，很多管理者都知道現金的重要性，但在實際工作中，卻往往只關注利潤、市場份額、規模擴張等，對現金流的重視不夠，結果在疫情沖擊下，資金鏈斷裂，面臨經營困境。因此，企業在謀求發展之外，必須保證現金流健康，穩定經營基本盤。一、現金流管理概述現金流是指企業在一定會計期間按照收付實現制，通過一定經濟活動（包括經營活動、投資活動、籌資活動和非經常性項目
經營者 2020年20期2020-11-23
- 現金流危機下餐飲企業現金流管理的研究與分析
;現金流;現金流管理現金流是企業的血液，受疫情影響必然導致收入的減少，就有可能影響到支出的壓力，從企業現金流管理的角度，就勢必要減少支出。那么如何在開源節流、減少供應鏈合同款的少付出，對于餐飲企業的現金流尤為重要。一、現金流管理概述現金流是一定時期呢，企業現金流入和現金流出數量，在企業中現金流包括籌資現金流、投資現金流、經營活動現金流。現金流管理是圍繞企業具體的經營活動，以現金流管理為核心，所做的現金流數量和時間方面的預測、決策和評價的過程。企業現金流管理
科學與財富 2020年10期2020-10-21
- 現金流管理對企業健康運營的重要性分析
閉，分析了現金流管理水平對企業健康運營的重要影響。歸納總結了現金流管理的一般原則及財務邏輯，強調了財務管理是企業管理的基礎，現金流管理是財務管理的核心，繼而提出了企業提升現金流管理水平的有效措施。關鍵詞：現金流管理;健康運營;融資;財務預警機制一、引言當前經濟形勢下，行業內競爭是企業間綜合實力的競爭。綜合實力的維度包含了企業的研發、生產、銷售、投資、融資等各個方面，企業每個維度之間的平衡、協調聯動運營情況都會集中反應在財務指標上。所以普遍認為企業的管理，重
中國集體經濟 2020年26期2020-10-20
- 房地產企業現金流管理問題及對策
緊張下提高現金流管理效率，是房地產企業思考的重點。本文首先闡述了房地產企業現金流管理的重要性，再結合實際，分析當前房地產企業現金流管理中存在的問題，最后根據問題成因以及實踐經驗，提出解決對策。關鍵詞：房地產企業;現金流管理;問題;對策1 房地產企業現金流管理的重要性同其他企業相比，房地產企業投資數額巨大、現金周轉期較長。在我國經濟進入新發展時期后，財政部針對房地產行業的發展提出了一系列的政策指引，旨在抑制和控制房地產行業快速發展帶來的不理性繁榮，房地產企業
中國房地產業·中旬 2020年9期2020-10-12
- 新冠疫情下蘇寧易購現金流管理現狀分析
寧易購當前現金流管理現狀，指出當前蘇寧現金流管理中出現的問題，并提出相應的解決方法，為蘇寧易購在經濟波動下和市場疲軟下提供新的解決思路。關鍵詞：新冠疫情;蘇寧易購;現金流管理;現狀分析一、引言隨著互聯網行業的發展，零售業也從原來單純的線下營銷轉變為線上線下相結合的方式，零售業的輕資產模式導致了零售商家們擺脫了支付門店費、水電費、裝修費以及人員工資等服務費用，對于商家來說，也節省了大部分的營業成本，線上的營銷方式也改善了傳統零售業整體發展狀況不好的局面，改變
商場現代化 2020年16期2020-10-12
- 民營中小企業現金流管理探析
對的問題。現金流管理作為重要的財務管理工具，對企業生存發展至關重要。當前，民營中小企業現金流管理仍然存在很多問題，制約了其功能的充分發揮。文章在分析民營中小企業現金流管理的重要性基礎上，深入探討當前民營中小企業現金流管理存在的問題，并有針對性地提出加強民營企業現金流管理的對策措施。[關鍵詞]中小企業;民營企業; 現金流管理; 現金流[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.25.1041 引言改革開發以來，民營中小企業發展迅猛，數量穩增
中國市場 2020年25期2020-10-12
- 試論現金流管理在企業財務管理中的運用
[摘?要]現金流管理在企業財務管理中發揮著重要作用，現金流管理關系到一個企業的經營與發展，有時甚至會關系到企業的生死存亡，同時現金流管理也是衡量一個企業是否健康的重要標準。因此，在企業財務管理中要重視現金流管理，并以科學的方式進行現金流管理，提高企業財務管理的效率，增強財務管理效果，促進企業健康可持續發展。[關鍵詞]現金流管理;財務管理;企業發展[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.22.164近年來，企業的融資難問題越發嚴重，企業
中國市場 2020年22期2020-10-12
- 建筑施工企業現金流管理的問題及對策分析
工企業; 現金流管理; 問題; 策略一、建筑施工企業現金流管理的目標目前，我國大部分建筑施工企業都存在資金周轉方面的問題，一旦資金周轉不靈，就會影響物料費用及人工費用的支付，甚至會影響后續的項目投資等。建筑施工企業加強現金流量管理的目標應當體現在以下幾個方面。其一，實現企業價值最大化。建筑施工企業賬面上不能準確地反映出企業的實際資金存量。因而，企業應當以現金流量作為管理核心，通過提升資金循環效率實現企業價值最大化。其二，合理控制融資規?！，F金流量就是對單位
教學博覽 2020年28期2020-09-10
- 中小企業現金流管理存在的問題及對策
了中小企業現金流管理存在的問題及成因，并提出了相關完善管理的對策。關鍵詞：中小企業;現金流;現金流管理一、中小企業現金流管理存在的問題及原因分析（一）存在問題1.現金流管理的制度與手段不全面中小企業專業人才較少、缺乏科學管理意識，很多企業內部未建立起現金流管理的相關規章制度，或雖然有規章制度卻形同虛設，這就很容易導致現金流管理出現漏洞。而很多企業現金流量管理的手段只是側重于事后分析，而缺乏事中的控制，尤其是事前的預測和安排。還有很多公司在實際工作中只做到每
商業2.0-市場與監管 2020年6期2020-09-10
- 探析企業現金流管理
階段企業的現金流管理實際情況來看，當企業內部的資金流動正常，現金流量在合理范圍內，則能支持企業實現業務擴張和發展規模擴大，而當企業現金流不充足時，企業內部的經濟活動受到影響限制，難以順利展開，因此企業應提升現金流管理水平，掌握現金流動規律，從而使企業能夠良好的發展。本文主要分析了企業現金流管理，并根據實際情況提出應對策略，以此促進企業長久發展。關鍵詞：企業;現金流管理;問題;措施財務管理是企業管理工作中的重要組成部分，而現金流管理是財務管理的核心之一，現金
商業2.0-市場與監管 2020年2期2020-09-10
- 加強現金流管理 創造企業價值
[摘 要]現金流管理是企業營運管理的重要內容。文章通過分析中國電科第四十六研究所現金流管理存在的問題，提出編制資金預算，制訂資金用款計劃，對資金計劃進行監控、分析、考核等措施，保證四十六所資金正常運轉，提高資金使用效益，增加企業價值。[關鍵詞]現金流管理;資金預算;創造價值doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.14.022[中圖分類號]F275.1[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）14-00-030
中國管理信息化 2020年14期2020-09-10
- 關于規范現金流管理的思考
要性、影響現金流管理的主要因素及應對措施，進而提升公司資金管理水平、風險防范能力，切實做好國有企業現金流管理工作，為保障國有企業的可持續發展助力。關鍵詞：母子公司;現金流管理;問題;對策一、現金流管理的重要性現金流量表是一種動態的會計財務報表，它能夠體現某段特定會計期間內企業現金和現金等價物等的流入、流出信息?，F金流量表較資產負債表和利潤表的區別在于：現金流量表主要由經營活動資金流、投資活動資金流和籌資活動資金流三部分內容組成，以資金流入及流出的形式予以體
財富生活·下半月 2020年2期2020-09-10
- 民營企業現金流管理探討
詞：企業;現金流管理;問題及對策一、企業現金流管理的意義分析現金流是指公司在運營期間，在一定的時間段內，單位內部現金資金的數量，在一定時期內現金數量會反映出公司運營的質量，并且也會體現出單位內部財務狀況。單位的現金流管理對公司內部的運營活動和研發制造的影響比較關鍵，此時優化設計內部的資金管理制度，以及建立合規的現金內控機制，是保障現金流穩定運行的基礎。二、民營企業現金流管理問題分析（一）缺少現金國內部分民營公司自身的經營規模較小，資金實力較弱，在業務發展中
現代經濟信息 2020年18期2020-09-02
- 企業現金流管理問題淺析
，企業進行現金流管理顯得尤為重要?；诖?，本文就現金流管理的相關內容進行梳理，闡述企業進行現金流管理的重要意義，分析企業現金流管理存在的問題，進而提出相應的優化措施。關鍵詞： 企業;現金流管理;財務管理一、引言現金流管理對現代企業的發展具有極為重要的作用，有效的現金流管理不僅能夠幫助企業提升現金使用效益，而且有利于企業作出科學合理的決策，從而進一步推動企業實現可持續發展。二、現金流管理概述現金流是指現代企業在一定會計期間開展經營活動、投資活動、籌資活動等相
經營者 2020年16期2020-08-26
- 現金流管理在企業財務管理中的應用思考
摘要：現金流管理是企業管理中最為重要的一項工作，不僅會影響到企業財務管理質量，還會影響到企業的整體發展，如果沒有現金流的持續供應，企業的各項工作都無法正常開展，也就意味著企業無法持續經營下去。所以，企業財務管理必須進一步提高對現金流管理的重視，提高現金流管理的應用水平。當前，很多企業在財務管理中對現金流管理的應用都不是很完備，其中還存在很多問題需要優化，為此，本文深入分析了現金流管理對企業建設的重要作用，旨在加深企業對現金流管理的重視程度，提高其在財務管理
全國流通經濟 2020年16期2020-08-20
- 試析如何完善擬上市公司財務內部控制體系
搭建健全的現金流管理機制、梳理公司的采購管理流程、完善合同管理與審核機制、實行內部控制系統的動態化管控等幾個方面的措施。希望擬上市公司能夠加強財務內控力度，注重理論與實踐相融合，以實現擬上市公司的穩定發展目標。關鍵詞：擬上市公司;財務內控;采購管理;現金流管理一、擬上市公司財務內部控制體系的主要內容首先，擬上市公司完善綜合管理制度，主要就是從財務核算制度、預算管理以及財務分析等多個角度入手，逐步加強財務控制力度，并為內部控制體系的完善奠定穩固基礎。其次，財
財經界·中旬刊 2020年7期2020-08-15
- 現金流管理在企業財務管理中的應用研究
財務管理的現金流管理成效是決定企業核心競爭力的主要因素，是企業能否在市場競爭中角逐勝負的必備技能。所以，各大企業都應該對現階段的財務管理狀況加以精準研究，提升現金流的管理效率，以便維持企業的正常運轉。關鍵詞：現金流管理? 企業 財務管理? 應用研究隨著我國市場經濟呈現出欣欣向榮的發展態勢，各大企業之間也面對著更加白熱化的市場競爭。如果企業不能有效迎接新時期市場競爭所帶來的各項挑戰，那么必將被時代所淘汰。因此，企業必須意識到財務管理是企業的發展脈搏，更是推動
財經界·下旬刊 2020年7期2020-08-12
- 施工企業現金流管理的重要性與應對策略
利的契機。現金流管理作為建筑施工企業日常工作中的重要組成部分，對建筑工程的施工進度起著決定性的作用。提升現金流管理水平，既能夠加大對內部現金的支配力度，還可以提升建筑施工企業的核心競爭力，促進建筑工程的正常有序施工。筆者闡述現金流管理在建筑施工企業經營中的重要性，結合現金流管理的現狀及常見問題，淺談提高建筑施工企業現金流管理水平的策略。關鍵詞 建筑施工企業 現金流管理 管理工作一、引言建筑施工企業的日常管理內容，主要包括流動資金、材料、人員、制度、工程進度
經營者 2020年14期2020-07-30
- 集團公司融資和現金流管理的優化論述
身的融資和現金流管理進行深入的改革和優化。本文分析集團公司在融資管理和現金流管理工作中存在的一些問題，提出優化融資管理和現金流管理的方法，如制定合理的融資規劃、完善現金流管理體系等。關鍵詞 集團公司 融資管理 現金流管理一、引言在我國當前的市場經濟背景下，許多集團性公司不斷出現。隨著集團公司不斷增多，集團公司之間的競爭越來越激烈，這會對社會的經濟發展產生積極的影響。但集團公司業務規模的不斷擴張，對企業的資金管理產生了一定的消極影響，業務增加，企業的資金壓力
經營者 2020年14期2020-07-30
- 高新技術企業現金流管理分析
技術企業;現金流管理;建議一、高新技術企業現金流管理的意義分析高新技術企業是指在國家支持的高新技術領域，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心自主知識產權的企業主體。高新技術企業是一種技術密集型、知識密集型的經營主體。隨著國內大力地推出企業自主創新，高新技術企業的經營規模、運營效率、創新能力也在逐步地提高。在高新技術企業研發城市有針對產品研發中所需要的各類資金進行重點的把控和管理，由于高新技術企業自身的經營比較特殊，在產品的研制過程中，充滿了不確定、
中國民商 2020年5期2020-07-29
- 內部控制視角下的招標公司現金流管理研究
內部視角下現金流管理的重要性，對現階段內部控制視角下招標公司現金流管理存在的問題進行深入分析，并在此基礎上針對內部控制視角下招標公司現金流管理存在的問題進行了系統的論述分析。關鍵詞：內部控制視角;招標公司;現金流;現金流管理;財務狀況引言現金是招標公司的重要資源，它對于招標公司來說就如血液對于生命體一樣重要，招標公司的經營活動離不開現金的支持，只有加強對現金流的管理，才能提升招標公司的資金使用效率，也能有助于招標公司收益管理與內部風險管理之間的平衡，對于招
財會學習 2020年20期2020-07-26