采購管理
- 審計視角下國有企業物資采購管理問題及對策
因此國有企業采購管理亟待創新，只有對其管理模式進行創新，才能夠為國有企業采購帶來新的路徑，幫助優化國有企業內部管理結構，為企業未來發展打下牢固基礎。關鍵詞：國有企業；采購管理；審計；預算管理中圖分類號：F239.45;F276.1?文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2024）02-0179-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0451?引言近年來，我國社會經濟高速發展，國有企業規模不斷擴大，對國有企業的管理工作提
中國市場 2024年2期2024-01-27
- 基于學生核心素養提升的“采購管理”課程教學創新
類專業課程“采購管理”為例，探討采購管理教學創新的路徑，并對其創新成效進行分析。1 核心素養的概念學習者中心理念引領了大學對核心素養培養的重視[3]，這與新時代所需求的培養復合型、創新型、應用型人才是相一致的。核心素養是指學生應具備的適應終身發展和社會發展需要的必備品格和關鍵能力，突出強調個人修養、社會關愛、家國情懷，更加注重自主發展、合作參與、創新實踐[4]。明確核心素養的概念，為后續探討基于學生核心素養提升的“采購管理”課程教學的創新路徑研究指明了方向
物流技術 2023年8期2023-11-18
- 供應鏈管理思維下日照鋼鐵采購改善研究
鏈管理系統中采購管理策略的基本要求，探尋日照鋼鐵采購管理體系整體效率提升的空間。經過實地調研，深入了解日照鋼鐵生產采購環節的運行流程，可從中發現一些較為突出的問題。論文針對這些管理環節的薄弱點，以供應鏈管理思維進行對標式改善研究，提出改善路徑，將供應鏈管理的先進理念與日照鋼鐵的巨量采購有機融合，從而有效增強日照鋼鐵的采購管理能力?！娟P鍵詞】供應鏈管理；日照鋼鐵；采購管理【中圖分類號】F274? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業管理與科技·上旬刊 2023年9期2023-10-30
- 大型軍工企業招標采購管理提升的研究與實踐
軍工企業招標采購管理提升的實施路徑，以維護公平良好的投標競爭秩序，規避招標采購潛在風險，從而提升軍工企業招標采購管理水平，促進軍工企業健康穩定發展。關鍵詞：軍工企業；招標；采購管理招標投標是一種國際上普遍運用的、有法定程序的市場交易行為，已經成為多數國家管理公共支出的重要手段，招標投標作為社會主義市場經濟體制的重要組成部分，對于充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，深化投融資體制改革，提高國有資金使用效益，預防懲治腐敗具有重要意義。近年來，各地區、各部門認
中國軍轉民·下半月 2023年4期2023-08-07
- 供應鏈管理下企業采購管理存在的問題與解決方案探討
鏈管理下企業采購管理展開研究，先提出相關概念分析，然后對供應鏈管理模式下采購的變化進行闡述，接著以供應鏈管理下企業采購管理存在的問題作為研究依據，重點論述了供應鏈管理下企業采購管理的解決方案，主要包括加強監督體系建設、優化采購計劃、與供應商建立戰略合作關系、加快采購信息化建設等，以此來不斷提升企業采購管理水平，實現供應鏈管理與企業采購管理的優化整合目標，更好地踐行供應鏈管理需求。關鍵詞：供應鏈管理；企業；采購管理；存在問題；解決方案在企業生產經營活動中，采
商場現代化 2023年12期2023-07-29
- 如何實現超市利潤最大化
年的發展史、采購管理、庫存管理、促銷活動、服務策略、財務管理六個方面對百佳超市的經營狀況進行分析，提出改善措施，以期優化百佳超市的經營狀況。關鍵詞：經營狀況；采購管理；促銷活動；服務策略；財務管理一、百佳超市現狀分析百佳超市是最早進駐我國大陸市場的外資零售商，其生活物品一應俱全，并致力于新鮮衛生的熟食，商品種類多，價格優惠，深受廣大市民的喜愛，也帶動我國零售業的發展。隨著經濟全球化進程的加快，國內外超市興起，如永輝、沃爾瑪、家樂福等，其次連鎖便利店成長，如
商場現代化 2023年4期2023-06-21
- 國有研究型企業內部治理能力提升研究
；政府采購；采購管理【中圖分類號】F274【文獻標志碼】A【文章編號】1673-1069（2023）05-0080-031 引言近年來，我國對科學技術的支持力度不斷擴大，科研經費的投入逐漸增大，與此同時科研人員松綁的概念頻頻沖上熱搜。一方面，隨著“放管服”改革的深入推進，一些國有研究型企業的設備采購與管理自主權不斷擴大，經費的增長和科研需求的增加，促使基礎條件和科研設備的采購任務日益繁重，特別說明的是，國有企業按照政府采購法的有關要求組織實施采購。近期，中
中小企業管理與科技·下旬刊 2023年5期2023-06-01
- 基于供應鏈的工程項目采購風險管理研究
轉變。本文以采購管理者的視角，從風險識別、風險評估、風險應對、風險監控幾個方面探究基于供應鏈的工程項目采購風險管理研究，以期達到降低項目采購風險、控制采購成本、提高采購效率、增加項目利潤、提升工程項目綜合管理水平的目標。關鍵詞：供應鏈；工程項目；風險；采購管理中圖分類號：F23?????文獻標識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.01.0450?引言采購管理與工程項目進度、成本、質量關系密切，是工程項目全生
現代商貿工業 2023年1期2023-05-30
- 內部審計視角下的公立醫院采購管理問題研究
要從公立醫院采購管理的現狀入手，深刻剖析當前采購管理的不足，從風險導向審計出發，識別評估采購全流程所存在的風險，并針對風險事項設計和實施進一步審計程序，最后基于內部審計角度提出管理建議。關鍵詞：內部審計；公立醫院；采購管理引言2022年3月，國家衛生健康委下發《進一步加強衛生健康行業內部審計工作的若干意見》，強調公立醫院內審人員要聚焦關鍵業務和重點環節。采購工作作為經濟活動中的重點板塊，如何做好監督管理，是內審人員需要重點研究的課題。一、醫院采購管理的現狀
時代商家 2023年16期2023-05-30
- 體驗式教學在經管類專業課中的應用
——以《采購管理》課程為例
課。本文以《采購管理》課程為例，探索體驗式教學在經管類專業課中的應用，選取模擬招投標情景，圍繞教學目標、情景與規則、現場指導、效果評價等方面，對其體驗式教學內容進行了系統化的設計，并根據教學實踐進行了教學反思。一、體驗式教學的相關概述體驗式教學是通過實踐來認識周圍事物，用親身的經歷去感知、理解、感悟、驗證教學內容的一種教學模式，操作流程包括情境設置、主體體驗、評價體驗和遷移體驗四個步驟[1]，具有親歷性、個體差異性、緘默性、趣味性、互動性的特點[2]。體驗
中國儲運 2022年6期2023-01-10
- 網絡PBL視域下“采購管理”教學改革實踐
培養為重點。采購管理作為物流本科的專業核心課程，集理論、應用和實踐操作為一體，不僅要求學生具備扎實的采購理論知識，更要求學生掌握對采購管理問題的思考、分析和解決能力。然而，以教師為主導、以講授式為主的傳統教學模式忽略了對學生全面能力的培養，越來越難以滿足應用型物流人才的培養要求。如何通過科學合理的課程設計及教學方法來創造以能力為本位的實踐教學體系，優化調整物流類課程的教學模式，更全面地發展學生的綜合能力已成為物流管理學科所面臨的重要問題?；诮嬛髁x理論產
物流技術 2022年8期2022-09-14
- 國有企業物資采購管理現狀分析及改進
;物資采購;采購管理引言：國有企業是國民經濟的重要支柱，其物資采購管理的好壞不僅關乎企業本身的經營發展，也與國有資產保值增值息息相關，所以備受社會各界的關注。近年來，國有企業相繼確定和出臺了一系列物資采購管理辦法，對規范物資采購流程、提高物資采購效率起到了一定作用，但從整體上來看，國有企業物資采購管理依然存在較多的問題，如物資采購管理模式滯后、物資采購約束機制缺失、供應商管理體系不健全等，嚴重影響了物資采購工作的開展，對國有企業發展造成了不利影響。在國企改
科技研究·理論版 2022年2期2022-07-17
- 信息化視角下的工程機械設備采購管理
相關，高效的采購管理可以節約工程建設成本，提高工程建設的經濟效益。隨著國家經濟的發展以及新時代的到來，工程機械設備采購管理逐漸進入信息化時代。在信息化管理模式下，傳統管理模式中數據處理、更新不及時，設備之間數據交流受限，工程建設效率低下等問題，都可以得到有效解決。在時代發展的驅使之下，信息化手段在工程機械設備采購方面的應用是必然要求。論文針對信息化視角下工程機械設備采購管理的優勢進行探討，僅供參考。關鍵詞：機械設備;信息化平臺;采購管理引言：機械設備自身質
科技研究·理論版 2022年9期2022-07-13
- 企業采購管理與成本控制的對策研究
目標。企業的采購管理是財政支出中占比很大的一方面，合理的采購管理能夠促進企業采購成本的有效控制，從而穩定企業的財政基礎不斷提高經濟效益。本文對管理企業采購成本的意義展開討論，就現階段企業采購中出現的問題以及解決對策進行了簡單剖析，希望對未來企業發展的研究有一定幫助。關鍵詞：采購管理;成本控制;對策經濟全球化快速發展的當代，一個企業的發展已經不僅代表著自身的存亡，也會影響著全國整體經濟的國際競爭力，國有企業在提高企業自身競爭力的同時，我國在世界的總體經濟實力
商場現代化 2022年19期2022-05-30
- 安裝工程類企業采購管理現狀分析及改進措施探討
裝工程類企業采購管理的現狀，發現其存在采購管理模式滯后、供應商管理薄弱、成本管控缺乏等問題，結合當前企業數字化轉型升級的熱潮，提出應當構建數字化采購管理體系應用于采購管理、供應商管理和產品庫存管理，并總結了對應保障措施?！娟P鍵詞】安裝工程企業;采購管理;數字化采購;供應商管理【中圖分類號】F274;F426?【文獻標志碼】A【文章編號】1673-1069（2022）05-0095-041 引言黨的十九大后，正式宣告我國由高速增長階段轉變為高質量發展階段，將
中小企業管理與科技·上旬刊 2022年5期2022-05-30
- 供應鏈管理環境下的企業采購管理探究與討論
總結了企業的采購管理在采購流程、供應商管理、采購人員以及信息化建設方面的問題，提出優化采購管理體系的建議，以此來促使企業提高采購管理質量，增強供應鏈競爭實力。關鍵詞：供應鏈管理環境;采購管理;問題;建議企業通過供應鏈管理能夠有效縮短周轉現金所需的周期，規避可能出現的風險，促進盈利增長，并獲得可預測收入。采購是供應鏈管理體系下最關鍵的環節，企業應結合供應鏈管理環境，調整采購管理模式，以此來合理運用采購資金，提高采購管理水平?，F基于供應鏈管理環境，探討采購管理
商場現代化 2022年17期2022-05-30
- 醫用體外診斷試劑的管理與改進
;供應管理;采購管理【DOI編碼】10.3969/j.issn.1674-4977.2022.03.022Management and Improvement of Medical in Vitro Diagnostic ReagentsZHOU Zhi-min（Guangxi Zhuang Autonomous Region Medical Device Testing Center，Nanning 530000，China）Abstract：With
品牌與標準化 2022年3期2022-05-30
- 供應鏈管理下的采購管理探微
其次，提出了采購管理的三種實施方法，從供應商的選擇、采購流程和采購成本的優化入手，通過不斷完善供應鏈管理，使企業實現更長遠的發展。關鍵詞：供應鏈管理;需求預測;采購管理供應鏈管理方式下的采購管理做為一種合適新形勢下企業要求的管理方法，在企業中獲得普遍應用。采購管理是供應鏈管理中十分關鍵的一個階段。因此也伴隨著企業經營模式的變化而變化。文章內容在剖析采購管理與供應鏈管理關聯的根基上，強調供應鏈管理環境下采購管理遭遇的需求與考驗;明確提出了供應鏈管理環境下具備
中國民商 2022年3期2022-05-18
- 事業單位政府采購管理中存在的問題及對策
事業單位政府采購管理工作與生產類企業相比較具有較大的不同，主要是通過招標的形式或者是使用國家撥款的資金實施采購行為。在實際采購管理工作中存在著較多的問題影響采購管理的質量，需要針對事業單位政府采購管理工作中存在的各類問題進行有效地解決，在保證采購管理有效性的同時推動事業單位政府更好的成長與發展。關鍵詞：事業單位;政府;采購管理;存在的問題;解決對策在我國經濟全球化發展后改變了市場經濟的狀態，事業單位政府作為我國經濟發展中的重要助力需要跟隨經濟的發展而不斷提
中國民商 2022年3期2022-05-18
- 工程公司EPC項目采購管理研究
EPC項目的采購管理模式也進行了大量創新。EPC項目中的采購管理是項目管理的重要組成部分，與工程項目建設全過程有著密切的聯系，同時也是設計和施工的橋梁，對工程公司在降本增效與管理效率方面有著至關重要的作用，因此對EPC項目進行采購管理已成為眾多企業研究的重點。文章立足當下熱門的EPC項目采購模式在實際運營中出現的種種問題，結合以往經驗，梳理該模式的特點，并分析EPC項目采購管理模式的風險管理、設計管理、執行管理和團隊管理四個方面的特點。[關鍵詞]工程公司；
管理學家 2022年5期2022-05-10
- “采購管理”線上線下混合式教學改革與實踐
管理專業的“采購管理”課程進行了線上線下混合教學模式的改革探究，在提出此次教學模式改革必要性的基礎上，從線上、線下、課程思政和考核方式四個方面對其教學模式改革實踐進行了剖析，并對實踐效果和改革中的注意事項進行了總結，以期對同類課程的線上線下教學混合教學模式改革提供有益的借鑒。[關鍵詞]采購管理;線上線下;混合式教學[中圖分類號]G642.0???? [文獻標識碼]A[文章編號]1005-152X（2022）03-0139-04Reform and Prac
物流技術 2022年3期2022-04-29
- 政府采購管理中的問題和解決對策
用下，使政府采購管理工作呈現出規范化和標準化的特點，結合現階段政府采購管理工作的實施現狀加以探究，可以看出此類管理項目仍然存在一定程度的問題與不足，并且無法獲得更加優良的管理效果。需要從依法執行、預算管理、評審問題以及監督環節入手，保障法治宣傳和預算編制體系的完善性，組建高素質、高水平的管理組織，及時解決政府采購管理問題，保障采購環節的公開性和公正性。關鍵詞：政府采購 采購管理 相關問題 解決措施中圖分類號：F253.2? 文獻標識碼：A文章編號：1004
經濟師 2022年4期2022-04-19
- 石油工程項目材料采購管理中的成本控制解析
工程項目材料采購管理中的成本控制進行分析，對其影響因素以及工程材料的相關控制進行研究，為關注這一話題的人們提供參考。關鍵詞：石油工程;采購管理;成本控制引言：現階段，我國經濟社會發展呈上升趨勢，石油化工項目規模不斷變大，在這種條件下，企業要想保證凈利潤的提升，就一定要對成本控制進行強化完善，以加強材料采購能力、管理能力，因此對石油工程項目材料采購管理中的成本控制進行分析非常有必要。一、材料采購管理成本控制影響因素（一）價格因素在石油工程項目的整個過程中，需
科學家 2022年2期2022-04-12
- 提高高校政府采購管理水平的對策探討
識到提升政府采購管理水平的必要性，結合高校物資采購管理狀況來探索優化調整思路。關鍵詞：高校政府采購;采購管理;采購預算中圖分類號：F812.45 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）04-0148-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.04.148高校系統全面實施政府采購的基本目標在于保證高?；A教學物資以及其他設施資源的充足性，滿足高校各個領域的正常運行需求。按照現行的政府采購相關法規要求，高校部門需要做到嚴
中國市場 2022年4期2022-03-19
- 大型醫院醫療設備采購流程精細化管理探討
探討醫療設備采購管理的有效措施。關鍵詞：醫院;醫療設備;采購管理【中圖分類號】R197.39 【文獻標識碼】A 【文章編號】1673-9026（2022）04--01醫療設備的采購要嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規，在法律的框架內合法合規開展我院器械及物資采購工作，從而做到采購制度透明化，采購流程陽光化，切實響應國家和政府醫療器械“陽光采購”的政策要求。醫療設備配置應當滿足臨床工作需求及
中國典型病例大全 2022年4期2022-03-09
- 對核電儀控設備采購管理的思考
;儀控設備;采購管理儀控設備對于核電工程建設起到至關重要的作用，可以說設備是保證工程有限運轉的基礎。保儀控設備處于良好的質量、運行狀態，才能確保核電工程有條不紊地展開。儀控設備的采購，以自主采購為主，采購過程中，如何做好采購的流程、合同管理非常重要，下面我們以三門核電為例，進行詳細探討。一、核電工程概述三門核電項目是備受矚目的核電工程，經過國務院批準，首個采用AP1000技術的核電項目，AP1000是第三代先進壓水堆核電技術，有著極高的精度，但也存在諸多地
科技信息·學術版 2022年8期2022-02-25
- 基于供應鏈的鋼鐵企業采購管理策略研究
鏈的鋼鐵企業采購管理策略，希望可以為優化鋼鐵企業采購管理提供一定參考。關鍵詞：供應鏈;鋼鐵企業;采購管理;管理策略中圖分類號：F25文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.01.0151采購供應鏈與價值鏈企業采購供應鏈是指企業在運行過程中與供應商、倉儲中心、渠道經營者等一起構建的原材料產品物流傳遞網絡，而供應鏈管理則是在滿足企業正常經營的條件下，為使整個供應鏈系統成本最優而把供應商、倉儲中心和渠道經營者等有效地組
現代商貿工業 2022年1期2022-02-25
- 基于供應鏈管理模式的采購管理信息化建設分析
供應鏈管理;采購管理;信息化前言近年來，隨著信息時代和網絡時代的到來，企業開始了適應時代發展現狀的發展和變革，在這樣的背景下，企業面臨著前所未有的新機會。其中，采購管理信息化不僅有效地削減了企業的采購成本和生產成本，可以有效利用企業資源，提高企業的市場競爭力。一、供應鏈管理概述從供應鏈管理的角度來看，在市場經濟的背景下，企業的競爭壓力正在逐漸增大，為了提高企業的綜合實力，企業引入了供應鏈管理模式，從而提高了企業的整體管理水平。供應鏈管理是企業的網站、品質、
科技信息·學術版 2022年7期2022-02-22
- 淺談供應鏈模式下如何強化企業物資供應管理工作
;管理工作;采購管理;供應商本文索引：王婷.淺談供應鏈模式下如何強化企業物資供應管理工作[J].中國商論，2022（02）：-069.中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2022）01（b）--03隨著我國經濟的不斷發展，我國企業在世界經濟市場中明顯提高了地位。所謂的供應鏈管理模式，就是借助規范化的管理形式實現企業在運作過程中的優化，降低企業日常經營中一些不必要的成本投入，以此為企業開展各項業務和生產工作奠定基礎。在供應鏈模
中國商論 2022年2期2022-02-02
- 國有機械制造企業工程項目采購管理研究
項目中，做好采購管理工作十分必要，有助于選擇性價比較高的機械設備，優化資源配置，提升企業的采購效率同時，推動國有機械制造企業跨越式發展，賦予企業可持續發展動力與活力。但由于諸多因素存在導致國有機械制造企業現有的工程項目采購管理質量不理想，其中伴隨著一系列風險，不僅增加了采購成本，還會影響到企業后續生產活動高效進行。本文就國有機械制造企業工程項目采購管理工作著手分析，依托于企業實際情況充分市場調查，在此基礎上提出切實可行的管理方法，以便于提升工程項目采購管理
內燃機與配件 2022年3期2022-01-15
- 建筑工程項目采購風險分析與管理
：建筑工程;采購管理;風險管理引言根據國際項目管理標準體系，采購管理為十大知識領域之一。抓好采購風險管理，能有效降低采購成本，進而大幅提高企業利潤;尤其在當前建筑行業競爭日趨激烈和高質量發展要求，做好采購風險要點的研究分析和識別，具有非常重要實踐意義;尤其對于以建筑業為主的經營企業，面對工程分包采購、機械設備采購、物資材料采購、以及各種服務類的采購等，做好采購風險的識別和防范，降低采購成本，對企業降本挖潛提質增效具有重要意義。1.采購風險分類1.1采購計劃
科技信息·學術版 2021年5期2021-12-30
- 淺談煙草企業采購中的規范管理
出臺煙草企業采購管理規范。對煙草企業采購進行管理與約束，但是該項問題仍然存在著一些不足之處，需要進行解決，本文主要就是針對這些問題展開分析并提出相關的優化措施，希望能夠保證企業的良性發展。關鍵詞：煙草企業;采購管理;規范化研究一、煙草企業規范管理中的問題1.1采購項目管理不足煙草行業在進行采購的過程中，需要根據自身的實際情況制定相應的采購管理計劃，這是保證整個采購環節都處于一種可控范圍內的重中之重。就目前我國煙草行業的實際發展情況來看，雖然大部分的煙草企業
科學與生活 2021年22期2021-12-27
- 議鋼鐵貿易企業物資采購管理
加強完善物資采購管理工作，能夠促進企業內部流程優化，能夠有效地為企業降低采購成本，做到降本增效，提高企業市場競爭力。[關鍵詞]鋼鐵貿易企業;采購管理;源頭管理中圖分類號：F272? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ?文章編號：1674-1722（2021）22-0034-03伴隨著我國經濟的發展，綜合國力的不斷提升，我國企業也迎來了新的發展契機;企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，必須要不斷提高市場競爭力，其中一個重要的環節就是管理的制
管理學家 2021年22期2021-12-17
- 淺談某核電站SRTF設備采購管理
總包中對設備采購管理的方式。設備采購是核電廠SRTF建設中的重要環節，關系到工程的質量、進度及成本。探討問題為不同核電工程SRTF項目的設備采購管理提供了一定的參考價值。關鍵詞：核電? ?SRTF? ?采購管理? ?質量控制中圖分類號：TM62? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A文章編號：1672-3791（2021）09（b）-0017-03Discussion on SRTF Equipment Procurement Ma
科技資訊 2021年26期2021-12-10
- 創新發展理念下企業采購管理人才的培養模式研究
展理念對企業采購管理人才培養模式的影響出發，通過對企業采購管理人才培養現狀的研究，總結分析出企業人才引進、人才培育和人才退出這三個角度審視企業人才培養的效果。根據上述人才培養呈現出的一般特征，進而歸納出展現企業采購管理人才培養整體能力的三個維度，即人才選用能力、人才培養能力和人才留用能力，由此建構出一個立體化人才培養模式，并分別在三個維度上對企業如何提升采購管理人才培養能力提出建議。關鍵詞：創新發展;采購管理;人才培養本文索引：邵鵬霏，韓志，張志斌，王雪.
中國商論 2021年22期2021-12-09
- 基于供應鏈管理模式的采購管理信息化建設分析
為現代企業的采購管理提供了新思路。在信息化建設期間，企業應積極融入供應鏈管理模式，使采購管理工作更為有效?；诖?，論文首先闡述了供應鏈管理模式對采購管理信息化建設的促進作用，總結現階段企業采購管理存在的問題，最后指出在供應鏈管理模式下企業采購管理的信息化建設路徑，旨在提高采購管理信息化建設的質量，以供相關企業參考借鑒?！続bstract】The supply chain management mode provides a new idea for pro
中小企業管理與科技·上旬刊 2021年12期2021-12-08
- 基于電力物資招標采購管理的大數據應用
因此，在招標采購管理過程中進行大數據應用，有助于電力企業的精準決策、降低風險，提升電力企業物資采購管理的信息化、智能化水平，提高管理效能。因此，加強電力物資招標采購管理的大數據應用，是當前電力企業的重要發展方向之一。關鍵詞：電力物資招標;采購管理;大數據應用1 電力物資招標采購管理的發展在電力物資招標采購管理工作流程中，電力企業實現了從傳統的紙質招標文件形式向電子化招標文件形式的轉變。這不僅提高了招標工作流程的綠色環保性，減少了紙張的使用，還極大程度上地優
科技信息·學術版 2021年30期2021-12-04
- 淺析煙草商業企業在采購領域如何提高規范管理問題整改水平
寧摘要：通過采購管理數據分析體系的構建，程序自動提取系統中的采購過程數據，自動進行數據分析展示，并搭建了一個可擴展試驗新功能的分析平臺，解決了企業采購管理及時性不足，監督范圍不廣的問題，有效提升了企業采購管控和監督能力，是煙草行業“互聯網+”采購的積極嘗試，也是業務與信息化融合的新實踐。本文對煙草商業企業在采購領域如何提高規范管理問題整改水平進行分析，以供參考。關鍵詞：煙草商業企業;采購管理;措施引言當前，信息化和數據科學的發展呈現高速發展的態勢。2017
科技信息·學術版 2021年30期2021-12-04
- 基于供應鏈管理模式的采購管理信息化建設分析
理。在以往的采購管理模式下，雖然不會出現較大的問題，但是對于企業的向上發展是極為不利的。供應鏈管理模式作為一種新興的管理模式，能夠有效減少以往采購管理模式中存在的不足，幫助企業得到更好的發展。本文基于供應鏈管理模式的特點，對目前采購管理存在的問題進行分析，并提出了信息化建設的有效措施。關鍵詞：供應鏈管理模式;采購管理;信息化引言：信息化，新媒體時代的到來，促使企業開始轉型。信息技術的快速發展，促使科學技術被廣泛應用至社會的各領域中。信息化技術因其具有高效率
科學與生活 2021年25期2021-12-02
- 建筑工程招標采購管理的優化分析
;招標采購;采購管理引言招標采購是一種規范的采購形式，招標采購是建筑工程采購過程中風險控制的重要保障。招標采購風險管控包括簽訂前產品調研、核對技術參數、編制標準、組織招標、簽訂、評估等工作，是履行后進行結算交易和解決可能出現糾紛的重要法律依據。加強招標采購的風險管控，可以有效預防和控制采購的法律風險和經濟風險，保障建筑企業的經濟效益。1建筑工程招標采購管理概述對于建筑工程招標活動來說，招標人和投標人都需要秉持公平公正的原則開展工作，招標方需要嚴格按照相關規
新視線·建筑與電力 2021年5期2021-11-27
- 如何做好房地產代建企業的采購管理
藍小清摘要：采購管理是房地產代建企業全過程管理咨詢服務的重要內容之一。能否做好代建采購管理，不僅關系代建工程能否順利實施，關系代建項目成本能否有效控制，也是關系代建企業后續生存發展的大事。關鍵詞：房地產;代建企業;采購管理引言本文以市場上房地產代建企業采購管理當前遇到的共性問題為導向，從推動評定分離、強化市場調查和專業評審、建立供方庫名單等方面提出了如何做好代建采購管理的幾點建議，從而利于更好地提升代建企業項目管理實效、塑造代建企業管理品牌。1采購管理存在
科學與生活 2021年18期2021-11-24
- 全過程工程咨詢服務模式下招標采購的發展
環節，為招標采購管理帶來新的機遇與變革是現階段需要研究的重點課題之一。本文主要針對全國成工程咨詢服務模式下，招標采購人員的能力提升問題進行探討。為建設創新的招標采購方案、提升從業人員素質提供參考。關鍵詞：全過程咨詢;工程招標;采購管理;人員能力引言：為了進一步提高建筑工程的綜合效益，在全過程工程咨詢服務模式全面開展的背景下，不斷提升招標采購人員能力，充分發揮招標采購環節對整個工程項目質量的控制作用已經成為招標采購人員的發展目標，也為工程項目活動的可持續發展
科技信息·學術版 2021年17期2021-11-22
- 淺談如何加強企業物資計劃和采購管理以保障物資供應
業物資計劃和采購管理，才能夠有效確保企業物資供應正常，減少企業物資采購。關鍵詞：物資計劃;采購管理;物資供應近年來，很多企業一直在采取有效措施來強化物資采購以及提高物資采購管理水平，優秀的物資計劃和采購管理能夠有效確保物資供應的穩定性。由于部分企業在物資采購和物資管理方面沒有形成一體化的管理，導致采購工作所形成的效益出現降低，因此應當根據物資采購需求對采購管理進行優化并提高物資采購的規范性，來有效解決企業物資采購管理中所出現的問題。1企業物資計劃和采購管理
油氣·石油與天然氣科學 2021年11期2021-11-17
- 淺談建筑工程物資設備的采購和管理
析，根據現有采購管理當中出現的問題進以提出具備針對性的采購管理策略，以期為相關工程人員帶來一些參考。關鍵詞：建筑工程;物資設備;采購管理建筑工程是我國民生經濟中十分重要的部分，如何在建筑工程飛速發展擴張的同時，最大程度上保障建筑工程的質量，自然就成為被許多人士廣泛關注的重點。在實際建筑工程施工的過程中，由于其規模較大且工期漫長，導致其需要的材料、設備等數量和種類等都較為繁多，這也在無形中增加了物資設備管理的難度。所以相關施工單位應當提高對于物資設備采購以及
家園·建筑與設計 2021年8期2021-11-12
- 供應鏈環境下中小企業采購管理策略研究
成本。文章從采購管理和供應鏈管理的概念入手，在分析中小企業采購管理特點的基礎上，結合中小企業采購管理存在問題，提出了在供應鏈環境下中小企業采購管理的策略，為中小企業改善采購管理提供策略支持。[關鍵詞]供應鏈管理;采購管理;成本控制;中小企業[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.0181 供應鏈管理概述供應鏈的概念是從擴大的生產概念發展來的。從彼得·德魯克倡導的“經濟鏈”開始，通過邁克爾·波特演化為“價值鏈”，最后發展到享譽全球
中國市場 2021年28期2021-11-09
- 淺析 “價格聯動機制”在煙用物資采購中的應用
格聯動機制;采購管理;合同履約;煙用物資;公開招標[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.184近年來，大宗原材料如能源、塑料、金屬、再生資源等價格受國際貿易形勢及疫情等突發因素影響波動劇烈，對煙用物資的供應商造成較大的直接影響。原材料價格上漲，使煙用物資采購合同價與市場價背離，影響供應商履約質量，存在較大的質量風險;原材料價格下跌，煙草工業企業作為采購方利益受損，存在潛在的資金流失風險。若在公開招標時實行采購合同價與原材料價格
中國市場 2021年28期2021-11-09
- 高職院校會計信息系統課程教學實施報告
麗娟摘 要：采購管理是供應鏈管理的重要組成部分，體現了U8軟件中業財一體的思想。本研究以“采購管理”單元為例，對高職院校會計信息系統課程教學實踐進行了深入探索，將課前、課中和課后的教學內容進行設計與銜接，應用線上學習平臺開展“翻轉課堂+混合式線上線下教學”，培養學生的自主學習能力和應用能力。關鍵詞：翻轉課堂;會計信息系統;采購管理美國通用電器集團的前CEO杰克·韋爾奇先生曾經說過：“采購和銷售是公司唯一能賺錢的部門?！惫P者在對本地的一些生產制造企業的調研中
河南教育·高教 2021年9期2021-11-08
- 淺談機電設備采購管理工作
設備、采購、采購管理1、研究背景機電設備采購一直是招標采購行業的重點，隨著社會的不斷發展，機電設備采購規模是得到進一步發展，在當前國內招標體制下，眾多機電設備生產廠家蜂擁而至，對各行各業的發展起到了不可磨滅的作用，但伴隨著經濟的不斷發展，機電設備采購行業也暴露出眾多問題，經常因各種原因導致不能達到采購人要求，嚴重影響著項目的高效優質落地。如何加強機電設備采購管理工作，避免機電設備采購出現重大偏差，以獲取優質合理的采購結果，對于機電設備采購工作的發展具有很重
科技信息·學術版 2021年22期2021-11-07
- 供應鏈管理模式下的采購管理探討
管理模式，而采購管理在供應鏈當中占據著重要的地位。本文首先簡要探討了供應鏈管理模式下采購管理現存問題，接著重點探討了該模式下的采購管理優化方式，旨在優化企業的供應鏈管理流程，保證原料設備采購工作能夠為企業的正常運行充分提供助力。關鍵詞：供應鏈管理;采購管理;采購模式引言：當前市場競爭激烈，對許多企業的供應鏈管理有了更高的要求;采購管理作為管理工作中比較基礎的項目，其水平也需要得到提高。因此，要充分對企業供應鏈管理模式下的采購管理方法進行研究和討論，提高采購
科技信息·學術版 2021年22期2021-11-07
- 高校自行采購制度設計探析
;限額設置;采購管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.130自行采購是指對于未達到分散采購限額標準的采購項目，由采購人按照本單位內部控制管理規定自行組織實施的一種采購模式。高校為了縮短采購周期，常常根據本校的實際情況，將采購預算較小的項目交由采購管理部門組織實施。[1]近年來，各省級政府貫徹落實深化政府采購制度改革有關要求，紛紛提高了分散采購限額標準，多數由20萬元提高到了50萬元，一些省份更是提高到了100萬元。這就意味
中國市場 2021年30期2021-11-05
- 工程項目招標采購管理的成本控制及其途徑選擇
工程項目招標采購管理成本控制對于工程意義的闡述，分析采購成本控制的現狀問題，從而探討工程項目采購管理成本控制的具體途徑。關鍵詞：工程項目;招標;采購管理;成本控制前些年，世界社會經濟日益發展，我國各行各業的經濟呈現出蒸蒸日 上的狀態。而最近幾年，政府對經濟發展提出了新的要求，并推行供給側 改革，我國經濟進人到經濟發展新常態，與此同時各行業間的市場競爭也 越來越激烈，尤其是建筑行業，為此，一定要加強建筑產業的工程項目招標采購管理的成本控制，才能不斷提升建筑行
科技研究·理論版 2021年13期2021-10-27
- 供應鏈管理模式下的采購管理研究
之間的競爭。采購管理是供應鏈管理模式下的重要環節，因此要想增加企業的競爭力，就要加強對采購管理的重視程度。本文針對供應鏈管理模式下采購管理的策略及實施方法進行探討研究，為企業制定高效的采購管理方案提供參考。關鍵詞：供應鏈;管理模式;采購管理近些年，我國對外開放程度不斷擴大，企業在市場經濟中的競爭壓力也在逐漸增加。企業要想在全球化的背景下抓住機會實現快速發展，就要加強自身的競爭力。降低生產成本是提高企業市場競爭力的有效手段，企業要降低生產成本就要在采購環節將
現代營銷·理論 2021年10期2021-10-25
- 中央企業采購端實施供應鏈管理關鍵議題研究
式下一定要將采購管理水平努力提高。關鍵詞：中央企業;供應鏈;采購管理;探討隨著企業對于采購管理模式的不斷改革與發展，基于供應鏈管理模式下的企業采購管理模式逐漸被應用，但是隨之所產生的問題也不容小視，雖然供應鏈管理模式下企業的采購管理得到了飛速發展與進步，但是如何更好地利用尋求更加適合企業發展的模式還需要進一步研究，本文基于供應鏈管理模式基礎上，努力探尋供應鏈的企業采購管理。采購管理如今已經成為供應鏈上游的主要控制過程，同時是供應鏈管理中極為重要的環節。通常
中學生學習報 2021年14期2021-10-15
- 運營物資采購管理的難點與優化路徑
凱摘要：物資采購管理是物資公司經營管理的重要內容，其直接關系著物資公司的經營效益和發展穩定性。本文在闡述物資公司采購方式的基礎上，就物資公司運營物資采購管理的問題展開分析，并從采購流程管理、分類采購、供應商管理、采購信息化建設四個層面，指出物資公司運營物資采購管理的優化路徑。期望能進一步提升運營物資采購管理質量，促進物資公司的持續、穩定發展。關鍵詞：物資公司;采購管理;運營物資;優化路徑物資公司本身是經營貨物的流通企業，此類公司不從事生產和加工，僅通過物資
商業2.0-市場與監管 2021年11期2021-10-14
- 石油裝備企業的招標采購管理和監督分析
企業;招標;采購管理;監督;分析正確思想的踐行和工作效率的提升，需要相關工作人員、相關管理者增進對企業的了解。因此，在石油企業進行招標和采購的管理時相關工作人員應認識到企業內部在招標和采購環節中呈現的不同特點。以此為媒介，踐行多樣化的方式，推動相應措施的融合推進，也會保障效率的提升相關采購環節下人員的合理調配?；谔攸c的把握，針對性計劃的踐行，顯現石油企業主動融合先進思想、主動推行發展理念的思想意識，會讓正確思想貫穿于企業發展的始終，推動企業經濟效益提升。
錦繡·上旬刊 2021年11期2021-10-08
- 汽車零部件采購管理創新模式探討
析汽車零部件采購管理中存在問題，創新其管理模式。關鍵詞：汽車企業;零部件;采購管理;創新策略根據實踐數據表明，汽車總成本源于汽車零部件采購中占比約70%，若采購成本降低1%，利潤會提升5%-10%，增加銷售額的1%僅提高利潤1%，所以通過降本增效，更易獲取良好的收益，增強競爭優勢。汽車企業應積極辨識零部件采購過程中存在不足，預先質量針對性措施，調整企業內部結構，確保產品生產質量基礎上，合理控制零部件成本支出，提高企業經濟收益。1.汽車零部件采購管理存在的主
商業2.0-市場與監管 2021年4期2021-09-10
- 食品企業存貨內部控制的問題與對策
;內部控制;采購管理企業流動資產的主要組成部分就是庫存，內部控制的效果直接影響到食品企業的盈利能力。隨著食品企業管理制度日趨完善，對存貨控制的重視度不斷提升，合理有效的內部庫存控制可以降低企業資金占有率，促進庫存利用率的提升，繼而實現提高其經濟效益的目的。1.食品企業存貨內部控制的主要問題1.1 存貨采購預算問題食品企業大多存在較多門店，各門店之間存貨信息相對獨立，營業人員不了解企業的整體存貨情況，加上無法正確判斷市場需求，存在盲目采購的情況，造成一些商品
商業2.0-市場與監管 2021年4期2021-09-10
- 淺談政府采購管理存在的問題及改進策略
平。關鍵詞：采購管理;問題改善;市場調節;政府干預由于市場的不穩定性，即便是國家出臺了相關的《政府采購法》來保證和規范采購行為，但在真實采購當中依然會存在著較多的問題，比如說環節交接、市場影響等等。由于這些問題本身涉及方面較廣，所以管理起來也有相當大的難度。在政府在采購過程當中，應該著力將風險轉移，并嘗試將市場中產生的風險誘導到市場當中，一來不僅活躍了市場經濟，二來還能夠將成本控制在一個標準的范圍內。1.政府采購管理中存在的問題1.1為做好相應的市場調查在
商業2.0-市場與監管 2021年6期2021-09-10
- 基于供應鏈的企業采購管理策略探討
礎，開展企業采購管理活動，全面把握企業的采購環節，推進企業整體管理活動的順利開展。本文主要從分析供應鏈管理的內涵入手，闡明了采購在供應鏈中的重要性，包含保障原材料的質量和成本，增加企業的經濟效益，以及推動企業朝著現代化方向發展方面，還介紹了基于供應鏈的企業采購管理變化情況，并提出了一些科學合理的采購管理策略，為提升企業采購管理工作水平提供一定借鑒和參考。關鍵詞：供應鏈;企業;采購管理1.采購在供應鏈中的重要性1.1供應鏈管理供應鏈管理在當前企業生產管理活動
科學與生活 2021年7期2021-09-10
- 備品備件管理提升策劃
：備品備件;采購管理;交付1 概述隨著公司主機項目逐年增多，備品備件業務也在不斷增長。備品備件具有項目多、供應商分布廣、管控難度大的特點，在交付過程中暴露出諸多問題，下文針對備品備件交付過程中的主要問題進行說明，并提出2021年備件交付改善建議。2 備件交付主要問題2.1 輸入階段在項目初期，需要在系統中建立備件計劃、清單明細物料編碼、規格型號、周期等信息。通過在項目執行過程中的常見問題統計，發現在輸入階段主要發生以下問題：（1）EAS系統中銷售訂單關聯生
交通科技與管理 2021年12期2021-09-10