我國戶外運動產業發展現狀與對策研究

李久全　高　捷

（北京體育大學，北京 100084）

摘 要：我國戶外運動產業正處于迅猛發展階段。通過問卷調查、專家訪談、文獻資料等方法，分析出我國戶外運動產業市場迅速擴大、俱樂部數量快速增加、戶外運動用品業發展迅速等現狀，以及戶外運動活動或賽事數量及營利能力不足、俱樂部缺乏競爭力等問題；提出通過舉辦有影響力的活動或比賽、吸引電視轉播和贊助，整合戶外俱樂部資源，提高自身營利能力等發展對策，以期為我國戶外運動產業發展提供參考。

關鍵詞：戶外運動；現狀；對策

中圖分類號：G80-05文獻標識碼：A文章編號：1007-3612(2008)12-1625-04

A Research on Current Situation and Countermeasures of Outdoor Sports Industry in China

LI Jiu瞦uan, GAO Jie

（Beijing Sport University, Beijing 100084, China)

Abstract:Outdoor sports industry develops rapidly in China. Methods of questionnaire, expert interview, and documentation are adopted to analyze the current situation and challenges of the industry. It's found that the outdoor sports industry market is expanding fast in China, the number of outdoor clubs is increasing rapidly, and outdoor sporting goods section is mushrooming within years. But problems like inadequate outdoor activities and events, low profit ability, and clubs' lack of experience also exist. Countermeasures like attracting TV broadcast and sponsors through influential activities or events, outdoor clubs improving

profit ability through merging or cooperation, are proposed to provide references for the development of outdoor sports industry.

Key words: outdoor sports; current situation; countermeasures

近年來，我國戶外運動產業發展迅速。如何抓住機遇，進一步推進戶外運動產業的發展，是擺在我們面前的一個重要課題。本文通過對我國戶外運動產業發展現狀進行調查，發現問題和不足，以期為我國戶外運動產業的發展提供參考對策。

1 研究方法

本文采用文獻資料法和專家訪談法對戶外運動產業進行了界定，對我國目前戶外運動活動和比賽進行了分析；在文獻資料和專家訪談的基礎上，運用問卷調查法對我國戶外運動產業發展的現狀進行了調查，并就推動我國戶外運動產業發展提出了建議。

2 結果與分析

2.1 對戶外運動產業的認識

2.1.1 戶外運動定義及戶外運動活動或比賽的層次

關于戶外運動，專家和學者們有不同的理解，但通?？煞譃楠M義的戶外運動和廣義的戶外運動。從狹義說，戶外運動是一種帶有探險挑戰性質的運動，包括徒步及器械穿越、負重行軍、徒手及器械攀巖、洞穴探險、峽谷運動、河湖橫渡、定向、野外生存、拓展、溯溪、速降、漂流、野外生存、攀冰、山地滑雪、登山等。更正確的是從廣義上去理解，應該解釋為與城市相區別的一種生活形態，而不僅僅是探險和挑戰，就像國際上通行的解釋那樣：To outdoor to happy，to outdoor to be myself(在戶外運動中得到快樂，實現自我)。戶外運動的目的就是放松，通過運動休閑驅散疲勞，釋放生活和工作壓力。^[1]

李香君等歸納中外學者的觀點,認為戶外運動是在假期或余暇時間,背起行囊到自然領域開辟自己的路,挑戰身體的極限,感受一種超乎尋常的體驗,是走到戶外,融入自然,利用山林、湖泊、海灘、水庫等自然資源進行的有趣的神秘探索的個性化旅行活動。^[2]這實際上相當于狹義的戶外運動的不同表述方式。但又把戶外運動歸結為“旅行活動”。

戶外運動與體育旅游有著密不可分的關系，但又不同于體育旅游。簡單說，體育旅游是為了或結合某種體育賽事或體育活動而進行的旅游活動。如果要把戶外運動歸結為體育旅游，也只能說是體育旅游中以參與、體驗戶外活動為核心的一個分支。

本文所研究的戶外運動主要指中國登山協會目前開展的戶外活動或比賽項目。目前我國戶外運動項目主要包括高山探險、攀巖、山地戶外運動和拓展等四個大項，除高山探險活動外，攀巖、戶外運動和拓展都有各自的比賽。但由于拓展尚未立項，因而比賽較少。由于高山探險、攀巖和戶外運動的發展水平不同，其活動或比賽的層次也有很大差異。

高山探險活動層次豐富。根據探險者的國籍不同，分為外國人來華登山和中國人國內登山；根據所探險山峰的高度不同，有5 000 m以上、7 000 m以上等高山探險；根據山峰所在地的不同，中國人高山探險還可分為國內登山和國外登山等；根據戶外活動的目的，還可分為休閑類登山和非休閑類登山，如有地質考查任務和實驗要求等。

攀巖和戶外運動比賽層次主要分為：1） 根據運動員水平不同，分為國際級和國家級。如世界杯攀巖賽青海站、上海站，全國錦標賽，全國體育大會攀巖比賽等；2） 根據運動員年齡不同，分為成人比賽和青少年比賽；3） 其它：如大學生攀巖賽、戶外運動邀請賽、戶外運動俱樂部爭霸賽等。

2.1.2 戶外運動產品的內容

目前我國戶外運動項目主要包括高山探險、攀巖、山地戶外運動和拓展等四個大項。各類戶外產品也分為四個方向，內容主要可分為7大類：1） 活動或比賽類：如高山探險活動、攀巖和山地戶外運動比賽、拓展活動或比賽；2） 用品類：如戶外運動服裝、器材、生活用品等；3） 咨詢培訓類：戶外運動咨詢、戶外技能培訓等；4）建筑類： 攀巖板的設計與安裝、拓展設施的建設等；5） 旅游類：如山地旅游、戶外旅游等；6） 運輸類：野外及高山用物資的運輸；7） 廣告類：戶外運動廣告的開發與制作。

在上述各類產品中，活動或比賽類產品為戶外運動產業的核心產品，它的質量決定了其它各類產品和經濟活動，同時，活動或比賽也受其它各類產品和經濟活動的影響。也就是說，戶外運動產品是圍繞系列化的戶外活動或比賽而衍生的各種服務或產品的總和。

2.1.3 戶外運動產業的定義

戶外運動產業是隸屬于體育產業的一個分支。體育產業是第三產業，是“為提高科學文化水平和居民素質服務的”，而戶外運動產業則是圍繞戶外運動所進行的經濟活動，是市場經濟的必然產物，是人們對戶外運動的需要發展到一定規模和層次以后所產生的必然結果。

戶外運動產業包括：戶外比賽或活動的商業運作、運動隊的投入與產出、戶外運動無形資產的開發、戶外運動用品的生產和銷售以及與戶外運動相關的餐飲、旅游、運輸、廣告贊助等其它系統的經營等多個方面。在戶外運動產業中，核心產品應是戶外活動或戶外運動項目的比賽，其它與戶外運動有關的經濟活動都是圍繞著核心產品進行的。通過市場的交換，使比賽或活動產品變為商品，實現其內在的經濟利益，從而推動產業化。比賽或活動產品的質量越高，其市場價值就越大，就越有利于產業發展。因而，戶外運動產業就是生產規?；?、系列化戶外運動或比賽產品的部門或企業，依托市場，圍繞戶外活動或比賽進行經營活動的集合。

2.2 我國戶外運動產業的發展現狀

2.2.1 我國戶外運動市場迅速擴大

近年來，戶外運動產業的發展較快，這主要是我國社會政治、經濟、文化、人口、科技狀況不斷改善的結果。根據國家統計局數據資料,2007年我國城鎮居民人均可支配收入13 786元,比上年增長17.2%；國家統計局對全國6.4萬戶城鎮居民家庭抽樣調查資料顯示,2008年一季度城鎮居民人均可支配收入4 386元,同比增長11.5%,扣除價格因素,實際增長3.4%。一季度城鎮居民人均消費性支出2 882元,同比增長10.0%,扣除價格因素,實際增長2.0%^[3]。居民收入水平的整體提高，為居民參與體育消費提供了良好的物質保證。

隨著城市化進程的加速，越來越多的人尤其是年輕人，選擇了戶外運動，這極大地推進了戶外運動產業的發展。在參加戶外運動的人群中，90%以上的人具有大專以上學歷，月薪3 000元以上的人約占50%，20～40歲的青壯年約占84.1%。中國有著令全世界心動的消費人群，15～40歲人群約占總數的40%，即4 600萬，巨大的人口基數預示著龐大的戶外運動的市場。同時，中國有著豐富的自然旅游資源，為戶外運動發展奠定了絕佳的先天基礎。^[4]

2.2.2 我國戶外運動俱樂部數量激增

2.2.2.1 我國戶外運動俱樂部的基本情況

戶外運動產業形成的特征之一就是有一批生產規?；?、系列化戶外運動或比賽產品的部門或企業，即戶外運動俱樂部。近幾年，戶外運動俱樂部的增長非常迅速。根據中國戶外資料網數據顯示，2004年我國各類戶外俱樂部690家，79.2%成立于2000年以后，遍布我國各省市自治區。據業內人士估計，目前我國戶外俱樂部已近千家。

戶外運動俱樂部主要有四種存在方式：一是工商部門注冊的企業法人等；二是在民政部門注冊的民辦非企業類社團；三是互聯網為平臺的戶外運動愛好者；四是隸屬于學?；蚴聵I單位的群眾性社團。

2.2.2.2 我國戶外運動俱樂部的經營情況

90%的俱樂部實行會員制的經營方式，入會費在1～100元的約55%，還有20%的俱樂部不收費。會員人數在500人以下的占82.5%，1 000人以上的僅占7.5%。絕大多數的活動和比賽，都是通過互聯網組織起來的。參與的人數呈現跳躍式增長，2003年共組織2 028次，60 244人次參與。

如果活動是由俱樂部組織，收費方式主要是收取部分管理費，其余費用參與者AA制，也有俱樂部采取旅行社的方法，按人頭收取費用，如果是愛好者自行組織，一般費用由參與者自行分攤。

戶外運動俱樂部經營的項目主要是組織活動和比賽、培訓、零售器材與裝備、咨詢、咖啡吧或書吧的經營，以及其他事項。根據2003年的統計，開展最多的活動是攀巖、戶外、山地穿越和徒步、拓展訓練、野外生存。拓展訓練是近年來上升最快的運動項目，2001年僅有3家俱樂部開展，2003年有35家俱樂部開展。

大部分俱樂部經營狀況良好。在被調查的俱樂部中，34.6%的俱樂部盈利, 57.7%持平。俱樂部的營銷渠道主要是會員宣傳、互聯網、報刊雜志和電視廣播。絕大多數俱樂部都比較看重企業的品牌，78.4%的俱樂部認為品牌效應對參加俱樂部活動的人是非常重要的，有77.6%的俱樂部每年進行廣告投入，投入途徑主要是報刊雜志和互聯網。

2.2.3 我國戶外運動用品業發展迅速

隨著戶外運動的迅速發展和普及，我國的戶外用品業也正在形成規模。據統計，目前我國戶外用品生產廠商已超過200家，2005年全國戶外用品行業增長50％以上，市場規模已近10億元，而2002年僅為6 000萬元。根據中國戶外資料網對全國戶外店數量的統計，到2005年末我國戶外店/戶外用品專柜總數達到了1 017家。2005年5月至2005年11月可確定的新增戶外店總數為61家。^[5]

戶外運動的興起，不僅帶動了戶外運動用品銷售市場以及戶外運動、自助旅游服務市場的發展，對我國生產企業的外貿出口也起到極大的促進作用。海關的統計資料表明，2004年全球戶外休閑用品的交易額高達320億美元。2001年以來，我國戶外休閑家具以及用品的出口以每年30％左右的速度遞增，2004年達到24.8億美元，同比增長實現歷史性突破，達到37.6％；帳篷出口金額約占全球3／4，使我國一躍成為世界上最大的帳篷生產國和出口國；2003年我國庭院用傘出口額已達1.7億美元，占全球出口總額的42.5％，位居全球第一，2004年出口增長更加迅速，比2003年增長31.11%。^[6]

雖然中國目前戶外用品行業發展迅速，但遠未成為制造強國，國內生產企業剛剛由低價取勝階段跨入以質取勝的精益生產階段，無論是品質品種，設計理念，營銷方式與渠道，與國際品牌還有一定差距。

2.2.4 我國戶外運動活動或賽事數量及營利能力不足

2.2.4.1 我國戶外運動活動或賽事基本規模較小

戶外運動活動或賽事的增加是戶外運動產業發展的中堅力量。目前我國的戶外活動主要包括高山探險和群眾性戶外活動。中國登山協會戶外中心每年除了組織一定數量的高山探險活動外，還有一個品牌活動，即群眾戶外大會。根據有關法規，有資質的俱樂部或公司都可以組織戶外活動，而目前有資質單位在國內組織的戶外活動相對來說還不多，所獲得的收益也有限。表1列出了中國登山協會2003-2005年組織的國內戶外活動和比賽，據不完全統計，平均每年組織3次戶外活動、5.3次比賽，組織的比賽種類主要是攀巖、戶外運動和拓展比賽。

2.2.4.2 我國戶外運動活動或賽事營利能力不足

有資料表明，中國登山協會每年平均的產業價值約為720萬元。無論是產業的規模，還是產業的發展都處于較低水平。從表1中可以看出，戶外活動和比賽年均收入約為512萬元，其中戶外活動收入增長較快，但賽事開發嚴重不足。目前每次活動或比賽的開發收入只有60萬～70萬元?？鄢顒踊虮荣惐旧淼馁M用，一次活動或比賽能獲得的收益非常少，有時可能只有3萬～5萬元。

除個別的公司或俱樂部外,其它大多數的戶外用品公司或戶外運動俱樂部都還處于初期開發階段，還談不上系統的無形資產開發。以中國登山協會為例，它是一個有著悠久歷史與光輝成績的協會，具有很高的無形資產價值。但是，目前的無形資產開發也是處于初級階段，主要是指定產品或產品代言，裝備、場地與器材的認證，以及國家隊的冠名。年平均無形資產開發的價值約為230萬元。

2.3 我國戶外運動產業發展中存在的主要問題

2.3.1 我國戶外運動活動或比賽的規模小，缺少有序性

現有活動或比賽的特點主要有3個方面：1) 比賽規模小，單個活動或比賽的價值??；2) 種類齊全，但缺乏精品活動或有品牌的項目；3) 全國性的活動或比賽多，但初級或中級產品少。ゴ穎2可以看出，中國登山協會一年組織的大型活動次數在10次左右。雖然有一定數量的活動或比賽，但缺乏有影響力的品牌賽事，而且比賽的層次不太清楚，產品的種類較少，尤其是適于愛好者或初學者的比賽很少，這就造成參與的人員有限，大家都有這樣的感覺“見來見去，就是那幾個人”。長此以往，形成了惡性循環。由于沒有初級產品，所以初級消費者少，缺乏項目基礎，這樣就慢慢失去了中、高級消費者，也就沒有了中高級或有品牌的活動或比賽，產業的價值也就慢慢縮水了。

2.3.2 無形資產開發的規模和深度還需進一步提高

由于戶外運動是非奧運項目，群眾普及率較低，它的無形資產價值還未被廣泛認可。另外，無形資產開發受很多因素的影響，因而有很大的差異。在調查中發現，如中國登山協會的產品認證，由于國家從2006年5月起開始整頓認證市場，中國登山協會還不具有認證資格，因而產品認證工作將在一定時間內處于停滯狀態。這些因素都必將影響到無形資產開發工作。

目前中國登山協會年平均無形資產的價值大約230萬元左右，主要是指定或代言產品、產品認證和國家隊冠名，規模和開發的深度都非常有限。廣告贊助和電視轉播權等收益較大的項目，都還未開發，尤其是電視轉播權的開發。這是目前其它體育項目收益最大的一項，而登山協會有時為了推廣活動或比賽，還必須出錢請電視臺來轉播。

2.3.3 我國戶外俱樂部有待進一步發展

目前人們參與戶外運動的方式主要是參與互聯網或俱樂部組織的活動，年消費額平均上千元。但是，由于戶外俱樂部較少，產品線路、產品難度單一，缺乏個性化產品，不能滿足需要。

戶外俱樂部現存的主要問題有：1） 注冊資金少，經營規模小。在工商注冊的俱樂部中，注冊資金大部分都在50萬以下，其中10萬以下的占25.7%。因而,其經營規模有限。2)俱樂部分布不均衡，注冊俱樂部少。相對于我國人口而言，戶外俱樂部數量仍較少，而且主要集中于大城市，偏遠地區少。目前注冊的俱樂部很少，只有34家。3） 俱樂部受過專業訓練的人員比例低，這造成俱樂部活動范圍窄。俱樂部人員專兼職都有，但是指導活動或比賽的專業人士，如教練員或指導人員，主要是兼職的。

2.4 我國戶外運動產業的發展對策

2.4.1 提高活動或比賽的規模和影響力

產業發達的標志是能提供市場需要的各類產品。因而，戶外運動產業的結構需要調整。要以市場的需要為突破口，以人為本?；顒踊蚋傎惖姆N類要更豐富一些，增加初級或低水平的活動或比賽，形成1～2個有品牌的賽事。在進一步提高活動或比賽的數量的同時，重點加大單個活動或比賽的價值。除了群眾戶外大會這樣的活動，應力爭在攀巖和戶外運動這二個項目上各自形成一個品牌賽事，并爭取提高單個賽事的價值。

另外，增加活動或比賽的有序性。統籌安排活動或賽事，把人員、資金等優勢力量集中到大型活動或品牌賽事，提高品牌的社會影響力，爭取賽事或活動的價值最大化。目前，攀巖和戶外運動比賽比拓展賽事的數量多，質量高，可以考慮把攀巖或戶外運動與拓展比賽結合，或提升拓展比賽的層次和價值，積極培育品牌賽事。此外，積極把拓展訓練引入學校、引入課堂，也有助于拓展項目的普及和影響力的提高。

2.4.2 加大無形資產開發的力度

無形資產開發的重點是電視轉播權和廣告贊助。借助于國家和體育總局政策上的支持，爭取在電視轉播權或者在廣告開發上有新的突破。這方面的工作很難，只有培育出有影響力的賽事，或在國際上有突出成績的優秀運動員，才能吸引電視的轉播和更多的贊助。

2.4.3 整合發展戶外俱樂部，提供優質服務

戶外俱樂部是我國戶外產業發展的主要生力軍?？梢灶A見，隨著出游人群對活動質量和安全保障的要求，戶外俱樂部將會有越來越大的市場。在數量激增的同時，需要通過專業的、有特色的個性化服務吸引客戶；同時，戶外俱樂部要積極整合資源，擴大規模、業務范圍，不斷提高營利能力和競爭優勢。

2.4.4 提高從業人員的素質和工作能力

戶外運動產業的發展，說到底是由產業從業人員的素質決定的。應大力進行人員的素質培訓，尤其是產業開發人員的市場開發能力和工作能力的提高，專門引進一些市場開發專業人員，力爭在戶外運動產品的開發上達到更高水平。

3 結 論

1) 戶外運動產業是體育產業的一個分支。戶外運動產業包括：戶外比賽或活動的商業運作、運動隊的投入與產出、戶外運動無形資產的開發、戶外運動用品的生產和銷售以及與戶外運動相關的餐飲、旅游、運輸、廣告贊助等其它系統的經營等多個方面；

2) 通過調查研究發現：我國戶外運動活動或賽事數量少、規模小，缺少有序性、無形資產開發的規模和深度不足，以及我國戶外俱樂部較少，缺乏競爭能力等問題是我國戶外運動產業發展中存在的主要問題；

3) 通過舉辦有影響力的活動或比賽、吸引電視轉播和贊助，整合戶外俱樂部資源，提高自身營利能力等發展對策，通過市場運作擴大項目影響，增加自身造血功能，推進戶外運動產業和戶外事業的可持續發展。

參考文獻：

［1］ 何東憲.戶外運動牽動一條產業鏈［N］.經濟日報,2006-1-14(第008版).

［2］ 李香君,王愛豐.南京戶外運動產業營銷策略因素分析［J］.南京體育學院學報, 2007，21(1)：45-50.

［3］ 《小康》研究中心.2007-2008年中國消費小康指數72.8.小康.2008 ［EB/OL］.http://news.sina.com.cn/c/2008-06-25/101515813480.shtml.

［4］ 安易.2006中國戶外運動產業的春天到了［J］.中國經濟月刊,2006,(01).

［5］ 王虎.2005年中國戶外發展報告——銷售店鋪分布狀況分析.［EB/OL］. http://www.8264.com/14468.html.