知識產權與知名品牌培育視角下的企業國際化研究

姜虹成

【摘 要】基于對知識產權優勢理論的運用,界定了企業基于自主知識產權的知名品牌培育的內涵并探討了其內在機理。明確實行自主創新經濟發展戰略,核心要求以自主知識產權支持,知名品牌引領,實現經濟發展向高質量、具有國際競爭力的跨越。最后指出基于自主知識產權的品牌是促進企業內部資源比較優勢向市場競爭優勢轉化的無形資產,進而增強企業持久競爭力,并為其發展提出建議。

【關鍵詞】自主知識產權 知名品牌 培育 企業國際化

【中途分類號】D923.4 【文獻標識碼】A 【文章編號】1673-8209(2009)11-0-02

1 問題的提出

當今世界企業經營管理的重要趨勢之一是以美國企業為代表的企業國際化經營戰略。中國在成為“世界制造基地”的過程中,國內企業也在經濟全球化進程中加快了國際化的步伐。中國企業管理理論研究正隨著中國本土企業更多地進入國際市場,與國際競爭,而逐步走出大量引進、介紹、模仿或復制西方企業管理理論的學習困惑,通過轉讓、借鑒、吸收、創新等方式,構建全球化下中國特色企業管理理論體系的發展新時期。對成長中的中國企業來說,目前環境的重大變動最明顯體現在國內市場逐步與國際市場融為一體,即國內外市場的一體化(國內市場國際化與國際市場國內化)上,中國企業也因之而面臨著市場全面開放的激烈競爭,競爭將在國內與國際兩個市場同時展開。市場環境的巨大變化特別是國內市場國際化,已經現實地擺在中國企業的面前。一個顯見的印象是,管理學界的全球化及中國本土管理問題意識漸顯強烈。要促使我國企業國際化又好又快發展, 亟需深入研究我國企業國際化的成長路徑,沿路徑找尋其成長過程中遇到的問題,給予理論回答。這也是研究我國的OFDI對于投資母國產業結構調整產生重大影響的需要。

2 全球化條件下我國企業的國際化戰略進程

我國企業的自主知識產權與國外企業在華知識產權狀況相比存在較大差距。1985—2004年國外企業在華申請發明專利356865件,為國內企業申請量的359倍;國外企業獲授權的發明專利量118888件,是國內企業的7.31倍。經濟全球化必然要求專利和商標國際化。我國國際專利申報量2000年后開始較快增長,但也只是同期美國PCT申請量的三十分之一。同發達國家相比,我國企業的專利和商標國際化程度太低。我國企業本身表現重引進輕吸收、重設備產品引進輕人才技術引進、重硬件引進輕軟件引進。目前,全球共有8.5萬個品牌,然而其中不到3%的名牌卻掌控40%以上的市場,且其銷售額占到全球銷售額的50%。目前,我國國內企業不僅缺乏名牌意識(60%的企業沒有自己的商標),而且缺乏創牌經驗,因此企業只能賺取微薄的加工費。例如,2005年秋季廣交會期間有關機構的抽樣統計表明我國企業出口產品近50%是貼牌,29%沒有商標及品牌,只有21%有自己的商標。

目前,我國企業國際化存在如下特征:第一是總體戰略的“雷同化”;第二是缺乏相對獨立的海外戰略。多數公司僅制定了總體戰略,沒有制定相對獨立的海外戰略。第三是海外戰略制定與首次海外投資活動之間的相關性小,理論與實際差距大。

3 基于自主知識產權及知名品牌培育的企業國際化發展內涵

技術創新學將創新模式分為三種:自主創新、模仿創新和合作創新。當然,創新除了技術、體制、知識等方面,管理層面的創新也十分關鍵的,可以說沒有管理創新就沒有其它創新。知識產權優勢理論是海派經濟學家程思富等人在《構建知識產權優勢理論與戰略一兼論比較優勢與競爭優勢理論》一文中提出的。該理論是基于對比較優勢和競爭優勢的批判、繼承和融合并結合我國國情而形成的,其核心思想指通過逐步擁有以自主核心技術和自主名牌為主要內容的自主知識產權經濟優勢。企業生命周期理論的相關學者愛迪茲(Adizes I.)對企業成長的動態特征歸納為產生、成長、成熟與衰退4個階段。在這種情形下,從企業生命周期理論出發,對企業自主知識產權與知名品牌進行培育,對國內企業的國際化進程顯得尤其重要。

4 基于自主知識產權的知名品牌的培育

美國信息產業機構駐華代表Greg Shea認為IPR非常重要。在美國存貨市場上,大約80%的價值在IP領域,如品牌、知識產權。而在過去則有80%集中在物質領域,如物質財產,物質資產,現在則是調換過來。21世紀前后許多國家和地區將發展科技和知識產權納入國家戰略。目前世界上有20個左右的國家躋身于創新型國家行列,這些國家獲得的三方專利占世界總量的97%,同時壟斷著90%以上世界公認的知名品牌。主要發達國家及典型產業群正構建一種高層次的競爭優勢,即把出賣知識產權產品如許可、合資、戰略聯盟等作為知名品牌獲取穩定利潤的重要渠道,借此擴張和鞏固知名品牌壟斷地位;同時反過來拉升科技創新和知識產權產出能力。

4.1 知識產權對知名品牌發展的制約性及其影響

企業自主知識產權落后對知名品牌發展的制約表現:其一,企業自主專利和轉化專利、集成電路布圖設計、農林植物新品種保護權、商標等都數量不足;版權保護、標準化和國際認證工作處在起步時期,這些制約知名品牌發展;其二,企業專利技術檔次較低,發明專利偏少,對品牌支持力度較弱,決定知名品牌價值不高。既缺乏國內頂尖品牌,更缺少具有全球影響力號召力的國際馳名品牌;其三,支柱產業和高新技術領域專利嚴重缺乏,重要裝備、精密儀器等基本依賴進口,高新產品附加值低,外資企業和洋品牌壟斷我國支柱產業和高新技術產業的局面在短時間難以扭轉;其四,國際專利和國際商標缺乏,知識產權和知名品牌流失嚴重;其五,不同地區企業自主知識產權和知名品牌發展不平衡。

4.2 企業自主知識產權名牌的內在機理

企業自主知識產權名牌的內在機理主要體現于自主知識產權與自主名牌的良性互動關系,即企業的自主知識產權促進自主名牌的創造與發展,而企業自主名牌的有效經營又有利于自主創新的可持續發展,從而使企業自主知識產權的數量與質量快速提升。其一,自主知識產權為自主名牌建設提供科技支撐。企業自主知識產權不僅能為自主名牌的發展和創造奠定科技基礎而且能為企業提供持續競爭優勢。其二,自主名牌的經營促進 自主知識產權持續積累。企業自主名牌有效經營所獲得的超額利潤能夠維系自主創新的可持續性,從而促進企業自主知識產權數量與質量的持續快速提升。

4.3 基于自主知識產權的知名品牌的培育

科學技術是打造自主知識品牌的第一生產力?？萍歼M步不僅能使落后的技術、工藝的裝備得到改造,提高產品質量,而且能研發新技術、新產品、新工藝和提高勞動者素質,全面提高企業創新能力。我國企業要創造民族知名品牌,必須高度重視發展科技。追溯世界馳名品牌的產生和發展過程,可以從如下三個方面進行考慮:其一,對科研開發高投入。國際著名企業在以科技造品牌時,十分注重為科技開發注放足夠經費。如摩托羅拉20世紀90年代以后的研發投資約占當年營業額的10%以下;IBM每年僅投入網絡軟件的研發費用就高達40多億美元,相當于我國一年的科研開發經費總和。其二,實行以研發為主導的戰略聯盟。一方面,加強自身科技開發;另一方面,也非常重視發展與外部企業尤其是國際大型企業間以研發為主導的戰略聯盟。如波音公司與日本企業結成戰略聯盟,聯合研制開發民用B777飛機;松下與摩托羅拉聯盟,開發新一代計算機。其三,重視員工的科技培訓,提高人力資源素質。如:摩托羅拉公司規定員工每年平均40小時的培訓,2000年則人均實際受訓達120小時,僅培訓費一項公司就花去6億美元等。人才素質決定品牌素質,欲創品牌必須先造人才。

培育的過程是建立在各企業發展和成長的過程之中,企業的各種策略不能單獨地分解為一系列不相干的活動,缺少全面系統的思考。而是應在企業發展的各個階段,深化企業體制改革,綜合運用政策法律手段,推進企業自主知識產權和知名品牌發展。因此,我國企業今后國際化發展方向應明確為:第一,制定明確的國際化戰略。 跨國公司的國際化戰略大體上可以分為三種,即自然資源尋求型、全球市場尋求型和競爭資源尋求型。中國制造企業制造加工能力強,規模大,但價值鏈上游的研究開發、核心部件制造等較弱。我國企業要取得競爭優勢,應盡力尋求價值鏈兩端的資源為己所用。著重發展自然資源尋求型和競爭資源尋求型戰略,重點在于培育自主創新能力,核心在于擁有自主知識產權。注重產業鏈的拓展和延伸,進入和掌握產業價值鏈中的核心部分、關鍵領域、高附加值的部分。第二,培養企業知名品牌戰略。 從長期來看,現行我國制造企業的價格優勢不能成為中國企業的核心競爭力,因為這種優勢本身很脆弱。從去年的美國金融海嘯對中國的企業影響可以看出,價格不能成為核心優勢。同時,支撐企業國際化可持續發展,需要培育世界級的、與企業接軌的知名品牌。

參考文獻

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