基層電力企業宣傳工作現狀及解決途徑

楊　莉

基層電力企業的宣傳工作,關系到企業的和諧穩定與持續發展。如何貫徹上級黨委在基層的路線、方針、政策,調動廣大群眾的積極性,進行精神文明建設,保證企業持續穩定的發展,是基層電力企業宣傳工作的主要任務。

一、基層電力企業宣傳工作現狀分析

1.缺乏專職人員,隊伍素質不高

基層電力企業的宣傳人員一般為兼職人員。這些員工平時有自己專門負責的工作,宣傳只是他們的臨時工作,并不納入績效考核范圍。缺乏專職人員,是基層電力部門普遍存在的現象?；鶎有麄髦饕晕淖?、圖片的形式反映基層工作與生活,但由于是兼職人員,很少接受專門的宣傳報道訓練,寫作能力不強,攝影、攝像水平也有待于提高,對于要報道的事情,常常感到力不從心。

2.思想認識不足,經費投入不足

思想認識不足表現在員工和主管幾個層面,大部分基層兼職宣傳人員認為宣傳工作是上級部門的事情,與基層毫無關系。大部分基層主管也存在這一問題,表現在各部門并沒有將宣傳工作納入考核,即使有的納入了考核范圍,也是形同虛設,沒有真正地兌現。部門主管把宣傳工作與生產經營工作分開,認為基層宣傳工作可有可無,無指標、無考核也無關緊要。這種認識上的不足,在一定程度上造成了對基層宣傳工作的計費投入不足。一是在基層,電腦嚴重缺乏,有電腦的員工才能看到公司系統信息,報刊、報紙又很少能發到基層,閱讀和傳輸信息有時只能干著急;二是宣傳員培訓少,參加培訓人員有限;三是宣傳人員無攝像機、照相機等基本設備,更談不上配備宣傳業務用車。

二、解決途徑淺析

針對以上問題,根據我們近兩年的實踐,筆者認為做好基層宣傳工作需要從以下幾個方面入手:

1.更新觀念,強化宣傳意識

通過了解,大部分職工對企業的發展規劃、目標任務都一無所知,對部門的各項經營指標心中沒數,只知道完成手上的事情,加上基層工作辛苦,上下溝通不足難以排解誤會,在一定程度上影響著企業的和諧與穩定?！坝谜_的輿論引導人”,是新形勢下黨的新聞工作的中心任務,也是社會主義新聞宣傳事業的一個基本原則。宣傳工作政治性、政策性很強,一定要增強政治意識、大局意識,嚴守宣傳紀律,確保正確導向。要建立健全宣傳工作的長效機制,由虛變實,由軟變硬,像抓各項經營指標工作那樣,建立一套科學、規范的考核、獎懲機制,將指標層層分解、量化,把任務落實到班組和個人,嚴格干部與員工責任制,強調領導與職工一個樣。落實獎懲機制,與年底評先等掛鉤,把精神激勵和物質激勵有機地結合起來使用,堅決否定“重物質、輕精神”或“光講精神不講物質”的傾向,從而真正調動基層抓宣傳工作的積極性。

2.形勢發展,需要文武雙全

據《楚天都市報》報道,武漢科技大學中南分校宣布,今后招聘教師,將把應聘者的寫作能力作為重要一點,寫作不過關者,一律不要。原因是該校今年計劃招聘60名專業教師,不少碩士、博士學歷的求職者在第一關命題為“師德”的千字文筆試時就栽了跟頭。碩士、博士寫的作文存在“句子不通,標點符號不對,主題不明,錯別字連篇”的問題。只重視應聘者的專業能力,忽視其寫作能力。電力企業同樣可以借鑒,應當把考察寫作能力作為求職應聘、崗位競聘的首選環節,使求職上崗者武有專業能力,文有寫作能力,文武雙全,履職盡責。實踐也證明,不能一味埋頭苦干,讓員工了解電力系統所處的位置和今后企業肩負的重任和要求,激發員工的能動性,自覺適應當今潮流發展,既要扎實工作,也要能干能寫,成為企業需要的復合型人才。

3.大膽探索,強化宣傳創新

基層不乏兢兢業業、埋頭苦干的先進典型,也不乏求實上進、勇于創新的員工,還有默默無聞、無私奉獻的愛心人士。近幾年,在感動客戶獎的評選中,基層員工力拔頭籌的不在少數,這里面許多都是通過宣傳,人們通過網絡投票、媒體報紙投票等方式選拔出來的?；鶎訂T工的事跡貼近實際,貼近生活,貼近群眾,要求宣傳工作要主動和各部門多聯系、多溝通,充分利用各種新聞媒體的優勢,靈活運用新聞報道、專題專欄等多種形式進行宣傳報道。宣傳涌現出來的先進人物、先進事跡、先進典型事例,能進一步弘揚企業精神,促進企業穩定健康發展,通過擴大宣傳面和影響力,確保宣傳報道的全面性、準確性、及時性和廣泛性,使輿論引導具有一定的吸引力和感召力。

4.提升素質,強化隊伍建設

宣傳工作隊伍素質的建設首先是要抓好新聞宣傳人才的培養、利用和提拔,要建立相應的用人機制。對熱愛新聞宣傳工作又具有一定的新聞宣傳能力的人才,要關心、培養、支持、任用。其次是要加強新聞人才的培訓力度,不但要堅持經常性的培訓制度,而且要把握好培訓的方法和角度。提高新聞人才的政治思想水平和新聞采寫水平,通過送外培訓和自我培訓相結合的方法以及部門培訓和自學成才相結合的方法,全面提高宣傳人才的業務素質。最后通過各支部活動和班組建設,讓黨員、團員、業務骨干學習有場所、資料有來源、宣傳有渠道。為基層提供開展各項活動必要的經費,豐富文化生活,增強宣傳教育效果。

總之,只有充分認識宣傳,加強隊伍素質建設,充分利用各種宣傳媒體,及時宣傳 “三個文明”建設中的事例與典型,及時發現和把握員工思想的“火花”、工作上的“細節”、生活中的“亮點”,進行深層次的挖掘和提煉,徹底改變基層宣傳關注少、消息來源少、人員隊伍少的工作局面,不斷豐富基層員工的精神食糧,展現企業良好形象,才能始終保持企業和諧穩定快速發展。

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