如何做好企業財務管理工作

張宇春

【摘 要】 現在經濟體制的改變和企業制度逐漸健全化，使得企業財務管理成為一個非常重要的工作?，F今社會一個優秀的企業必須具備良好的人事管理、生產管理、營銷管理和財務管理。而財務管理有將其他管理聯系起來，作為財務部門，需要給決策者提高有效數據讓他們做出正確的決策。財務管理是企業的資本管理，人事、資金和技術等等都可以視為一種財富，所以財務管理對于企業的發展有著非常重要的作用。

【關鍵詞】 企業財務管理重要性

1. 做好企業財務管理的重要性

1.1眼光放長遠，注重對企業技術人才的培養和管理，是現代企業發展的必經之路，也是新世紀現代化企業競爭力的保證?，F在已經是知識經濟的社會，以人為本是現代企業管理的成功途徑，企業經營和發展的各個階段都是由人得行為所構成的，所以人的各項行為都影響著企業，而企業財務管理工作同樣如此，管理人員的技術和能力對企業的財務管理起到了直接作用。只有擁有良好財務狀況的企業才談得上發展。

1.2企業財務管理不僅僅是企業管理的一個部分，更多的作用是將企業的運營和發展的各個環節聯系起來，保障企業的利益能夠做大化。企業財務管理聯接了企業各種活動，在營銷的過程中為活動提供資金，將企業資金集中化管理，制定一系列的方案，讓企業在生產、營銷和發展以及企業的投資等等與財務有關的活動能夠順利的進行。

1.3先進的財務管理出了能保障企業的資金的正常流通，對于企業的再擴張也是非常的重要。財務管理能夠為各項企業活動提供數據支持，讓企業在進行決策的時候能夠有數據作為依據，在投資和研發新產品的時候，提供方案的可行性評估，這樣能夠為企業的發展照明，不至于盲目的擴展導致企業不必要的損失。

2. 做好財務管理的方法

企業管理包含很多的方面，人事、生產、營銷等等，但是財務管理是企業管理的核心，因為企業的運營和發展都是圍繞企業的利益所展開的，在經濟上的體現就是企業的財務。財務管理作為聯系其他管理的紐帶，需要我們在進行財務管理的時候保證財務管理的方法具備可測性、可控性、層次性和統一性。一個有效的符合企業自身特點的財務管理方法，是讓企業各個環節穩健運作、發展的關鍵。

2.1財務部門與其他部門的聯系無法切斷，如果與其他部門沒有聯系，那么企業的各項管理就像一盤散沙，無法凝聚成塔，而財務管理也限制了它的作用，無法發揮最大效果，生產和銷售的脫節管理對企業來說是沒有發展的。

2.2組建高水平的財務隊伍，提高財務人員的法律意識。有些企業的財務人員專業技術水平不過硬，導致企業的賬目混亂，從業流程不規范，更甚者會做假賬，這樣低水平和沒有職業道德的財務人員，對企業的財務管理來說就像在米缸里放了一只老鼠，對企業的發展沒有好處，讓企業的財務管理工作無法發揮作用。

財務管理工作需要財務人員去實現，他們能夠直接影響財務管理工作的好壞。所以，會計人員要依照規則和章程工作，確保信息的合法、真實、準確、及時、完整。在錄用財務人員的時候，需要認證的選擇，在實際工作中做好監督工作，對財務人員的在培訓也非常有必要，去提升他們的專業技能。

2.3企業的穩步運作和長遠發展需要有一個完善的、先進的財務管理制度作為依托。作為企業發展的重要因素，企業需要重視財務管理的工作，做到在原始憑證記錄管理、定額管理、計量驗收等方面有據可查、有度可依；在財務部門職責權限、崗位分工明確；賬務處理程序井然有序、稽核制度嚴格透明，讓財務管理工作的作用發揮到最大，讓企業能夠穩健的發展壯大。

2.4加強資金管理。企業管理者對資金的重視不言而喻，但是對資金的管理卻有所忽視，資金的使用就是對企業未來發展的鋪墊，怎么樣去高效的利用企業資金，讓企業的財務能夠進入良好的循環，保障企業資金的流通，這才是讓企業發展的有效辦法。

現金作為企業資本的一個具體體現，展現了一個企業的實力，如果出現資金斷流，那么一個強大的企業能夠在瞬間崩塌，因為它就如同人的血液，讓它進入良性循環才能保證企業的存在。一些企業盲目的擴張，導致企業的資金流動困難，反而不利于企業的發展，成為制約企業發展的因素，生產和銷售的平衡也是保證企業資金流動的一個方面，這些都依賴于良好的財務管理。

2.5非財務工作者要去了解現代財務管理的作用和實施方法，但是不能干涉財務管理工作。非財務管理人員這樣的做法能夠保障企業各個部門之間的聯系，讓企業的財務管理真正起到紐帶作用。

首先，財務管理對企業各項活動的影響，它所涉及的內容，都需要去了解，要能夠看懂報表，從報表中知道企業的現狀。

其次，轉變觀念，財務管理的工作能容不是只涉及錢。過去的老想法已經不符合現代企業的要求，要認識到財務管理更多的作用。

第三，許多企業的財務管理決策權都是由一個人管理，這樣的獨攬大權的做法，對企業的長遠發展有著不良影響，可能會出現一些隱患。

第四，資金管理是我國企業財務管理內容中一直比較重視的內容，因為資金作為企業的根本，需要對它做好管理工作，保障企業的運作和發展。而資金管理包含了資金的籌集、資金的使用和調度等等，所以企業在管理資金的時候需要做到下面幾點：做好企業的資金總量、借款、還款的籌劃工作，為企業的投資提供建議和方案；保障企業資金的周轉，對資金的使用情況有所監督，對資金的使用效率和利益作出評估；做好資金的安全防范工作等各項工作，對企業投資和生產的各項資金需要提供供給。

第五，協調與其他各部門的聯系和工作。企業財務管理工作與企業多方面的工作和部門都有關系，需要明確各個部門的職責和權力，把工作職能劃分好，讓財務管理這個紐帶的作用得到體現。讓企業管理圍繞財務管理展開，與其他管理工作并重，穩步發展。

優秀企業財務管理需要兩方面的支持，先進的管理技術和完善的管理隊伍，這兩點能夠確保財務管理工作的順利進行和發揮高效作用。在管理時重點突出全面預算管理、資金管理和風險管理。財務管理工作是企業管理工作的核心，它與其他管理工作都有聯系，怎么樣去讓各部門與財務部門協調，圍繞財務管理工作展開工作，需要企業多多的思考，通過真正確立企業財務管理在企業管理中的核心地位，使財務管理的積極作用得到有效發揮。

企業的運作和發展離不開企業的財務管理，它影響著企業的利益和未來發展，對于將企業價值最大化起到了非常大的作用。所以，在現今的經濟體制下，將財務管理工作做好，讓企業有更好的發展潛力，在各個企業的競爭中擁有強大的競爭力。

（作者單位：大慶油田有限責任公司）