淺議如何提高建筑工程造價預算水平

廖靚

【摘 要】掌握建筑工程造價控制工作的要點是非常重要的?，F今時代下的建筑施工單位，一定要認識到建筑工程造價控制工作的重要意義，特別是造價管理者一定要根據建筑工程造價預算控制的關鍵點，探究出現工程造價預算問題的根源；還要使用有效的方法控制施工現場變更和經濟簽證，并嚴格審核施工圖紙；重視工程造價管理者綜合素質的提高，這樣才能使他們在工作過程中高效地進行建筑工程造價預算控制工作，使建筑工程造價預算控制工作的質量更高。

【關鍵詞】提高；建筑工程；造價；預算水平

引言：

在工程造價管理中，建筑工程造價預算起著舉足輕重的作用。但是，造價預算由于受到多方面因素影響而在實踐中出現了許多問題與不足，不僅影響建筑工程經濟效益的提高，還嚴重制約著工程造價管理工作的開展進度。

故針對出現的問題，認真分析其原因，綜合問題，提出具有高效益的控制對策是當今工程造價管理工作的重中之重。

1、建筑工程造價預算概念及含義

建筑工程造價，顧名思義就是指該建筑項目工程建設全過程花費的總金額，包括建筑安裝、機械設備、工程建設、財務、預備費以及工程建設其它費用，而建筑工程造價預算控制就是綜合運用多種科學管理技術和規范管理方法，在確定造價控制目標、各個部門造價管理責任的基礎上，為確保該工程項目建設投資利益最優化、最大化，確保該工程項目建設質量合格，而對建筑工程造價進行全過程全面統一管理，對所有建筑管理活動進行科學組織優化，這項控制活動是建設工程管理的重要核心內容，也是關系到建筑工程能正常運作，順利完成建設合同的核心關鍵內容。

建筑工程造價預算控制是項目工程以貨幣形式反映建筑施工全部開支和固定資產投入耗費的總和，是工程項目建設價值的貨幣體現。這種在提前策劃設計好的建設方案和施工計劃的基礎上，預測、推算、監控和確定其整個建設活動造價，使得其造價控制目標最終得以實現的系統工程，是項目投資管理人員進行投資控制的重要支撐依據，其在項目建設管理活動中貫穿始終，體現在項目每個生產建設細節中，尤其在工程造價管理中有著規劃性、戰略性及現實規范控制管理作用和指導意義。

當前諸多建設工程項目都因為種種因素導致造價預算控制不佳，預算管理超支，這顯然影響了項目建設投資雙方的利益，尤其建筑工程項目投資成本頗大，一旦超支其帶來的經濟損失相對也較多，因此探討建筑工程項目造價預算控制管理對建筑企業而言是需要長期堅持研究和改善的焦點課題。

2、建筑工程造價預算控制要點

2.1科學地開展資料收集工作能夠為工程造價預算工作制定依據

預算編制的科學性對建筑工程造價預算的質量有著非常重要的影響。所以進行預算編制工作時，一定要在工程項目建設開始前就對其開展準確的預測，而這也需要綜合性較強的數據資料來提供保證。比如建筑施工地的地形地貌、電力狀況、施工設備和原材料價格情況等，并且要在類似的工程中實行材料收集工作，要盡可能保證收集材料的完整性。若要對工程實施經濟評價工作，則必須首先弄清該項目所在地區的未來發展態勢和行業發展情況進行調查和數據分析。開始建筑工程的預算編制工作前，必須對工程現場進行嚴格的視察，并對工程中使用的技術、材料和機器等有一個熟練的認知，這樣也可以給預算編制工作提供依據，保證其科學性，最終才能為建筑工程的造價控制工作提供可靠的保障。

2.2要對施工圖紙的相關規定爛熟于心

每個建筑工程的工程造價預算工作者，都必須在開展工程預算控制工作之前，對施工設計圖紙進行精讀，這樣才能更好地理解設計者傳達的思想，并及時發現施工設計圖紙中出現的問題，避免建筑工程施工設計變更情況的產生，做到這些，才能從根源上避免工程造價超過預算的現象。

2.3為保證工程造價預算控制的有效性，必須精確地進行計算

建筑工程在開展工程造價預算控制工作時，一定要精準地計算工程量，這項工作具有較強的系統性，且難度較高。

因此在開展工程量計算工作時，一定要根據工程量的計算規則進行準確嚴謹的計算，主要應做好下列兩點：一是在前期一定要科學地制定和確定工程量的計算順序。

一般條件下，會使用由結構到主體、建筑到裝飾、由地下至地上、由內部到外部的方式開展工程量的計算。但在計算分部工程的工程量時，還要對屋面、地面及砌體等分別計算；

二是要審慎認真地確定需計算的項目，做到不漏項不重復計算。在有關表格中標明其原始數值，還要依照定額項目將其劃分為可計算的項目，并且要保證所注明數據名稱的完整性、并與定額項目名稱相符。進行圖紙工程量計算工作時，最好能標明有關數據來源和名稱，這樣能使后面的工程量校核工作更順利。

目前，有一些工程量計算軟件可供使用，大大提高了計算的準確性和效率。如廣聯達鋼筋抽量軟件，廣聯達圖形算量軟件，宏業斯維爾軟件等，通過CAD圖紙的導入，并對構建進行定義之后，就可以很快獲得較為準確的工程量。

2.4為提高工程造價預算控制工作的工作質量，在確定了預算定額技術工程量計算工作并且核對無誤后，就需要把分部和分項工程量帶入到相關評估表中，并借助相關定額基價進行計算工作，對其實行相乘或相加，之后就能獲得較準確的分部、分項工程量列表?？墒菓枚~前，一定要熟練掌握定額和分項、分部工程的有關說明與規定，要保證所編制的定額范圍的適用性。不僅如此，還要熟練掌握定額項目和計量單位內容以及換算方式、范圍。當工程和定額內容有差異，如果可以換算，就要按照定額換算方法在相關區域科學換算，然后計算分部、分項工程的綜合造價。但是工程和定額內容有差異并且不能換算時，就要嚴格依據相關規定，并且不能調整、更換已定定額。所以，只有保證預算定額的靈活性，并為工程造價預算控制工作注入源源不斷的動力。目前，有很多工程造價計價軟件，如宏業清單計價軟件，廣聯達計價軟件，使用起來都方便易掌握。

3、建筑工程造價預算控制的對策分析

3.1加強對施工現場變更及經濟簽證的控制

在建筑工程項目建設過程中，雖然出現一些工程變更與經濟簽證是常有的事，但作為造價控制人員應盡可能地避免其發生，而這就需要在施工之前加強對施工圖的審核，嚴防由于施工圖的漏洞導致施工現場的變更以及經濟簽證的出現。而對于一定要進行的設計變更，就要盡量早地進行工程變更準備工作，這樣才能將由于工程變更帶來的損失降到最低。所以進行設計變更工作時要盡量地在設計階段開展，而某些對工程造價有較大影響的工程變更，可以使用先算賬再進行變更的方式來進行解決，這樣才能保證工程造價控制工作的科學性、高效性。

3.2嚴格審核施工圖預算

進行建筑工程造價控制工作時，一定要根據施工設計圖來確立工程的進度，還要根據同類工程的施工材料，科學地確立施工圖的預算。若施工圖預算大于概算，一定要深入分析其原因，并且要和項目負責人進行積極的溝通，這樣能夠在第一時間發現問題，實現建筑工程造價的動態化控制。

3.3提高工程造價預算管理工作者的綜合素質

建筑工程造價預算控制工作有著很強的專業性和復雜性，所以提高建筑工程造價控制工作水平的前提便是提高相關工作人員的工作能力。一是加強相關工作者專業能力的培訓，讓每個工作人員都熟練掌握造價預算控制的各種理論知識。二是要將工程設計、施工工藝及原材料采購等知識快速的累積起來。最好的方式是通過現場的工作經驗取得。三是要設置嚴格的獎懲機制，鼓勵員工在造價控制工作中保持高度的熱情，這樣也有利于造價控制工作質量的提高。

3.4要對工程建設期間的建筑工程項目造價預算進行嚴格的控制

建筑工程項目的建設過程中，建筑工程企業必須對建筑工程造價預算始終進行嚴格的掌控，盡可能減少所需成本。

詳細點說，就是必須保證下列三點工作的質量：一是保證施工組織設計計劃的科學性、合理性，這樣才能在保證其在與施工要求一致的基礎上促進經濟效益和社會效益的提高。二是根據工程實際進度的需求及編制的預算方案來采購原材料，這樣可以充分利用資金和材料。三是整個施工期間都要對施工現場進行嚴格的管理，避免施工現場管理混亂、使用施工材料時出現偷工減料情況，并且有效地避免因質量問題返工怠工而使工程造價增大。

結語：

建筑工程造價預算控制管理工作中，管理人員必須要準確把握每個造價控制管理階段的核心和要點，要合理針對工程地域特點和綜合因素來制定其工程定額項目，要充分實地考察建筑工程施工環境和施工工藝，要不斷以精益求精的態度發現、實踐和總結造價預算編制和控制管理過程中的問題，從而不斷提升、創新和發展造價控制管理工作。

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