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企業領導干部密切黨群干群關系的思考

2015-08-15 00:50李秋林
江漢石油職工大學學報 2015年6期
關鍵詞:職工群眾油田領導

李秋林

(中國石化江漢油田分公司勘探開發研究院,湖北 武漢430223)

人民群眾是歷史的創造者。是社會前進的推動者,是黨的事業取得成就的依靠者。堅持黨的密切聯系群眾的優良傳統和作風,是中國共產黨和社會主義革命取得勝利的法寶,是踐行“全心全意”為人民服務宗旨的具體體現,是踐行“三嚴三實”專題教育活動的具體行動。江漢油田人多油少,油區分散,管理難度大。油田怎樣化不利為有利,實現企業可持續發展呢?筆者認為,關鍵在于領導干部要發揚黨的密切聯系群眾的優良傳統和作風,做密切聯系職工群眾的表率,依靠大家的力量,群策群力,努力創效。

1 完善密切黨群干群關系相關工作制度

密切聯系群眾既是黨的三大法寶之一,也是黨風建設的重要內容之一,除了思想政治教育,增強自覺性、自省、自律外,還必須通過制度的健全和完善去保證。一是要健全聯系職工群眾制度。企業要層層建立領導干部聯系點制度,蹲點、掛點工作制度等,變職工群眾上訪為領導干部“下訪”,深入一線,深入基層,深入職工群眾中,全面掌握客觀、全面、真實、公正的第一手資料。要與職工面對面地交談,幫助他們解工作難題、渡生活難關。例如,在節假日期間要多看望、慰問依然堅守工作崗位、辛勤工作的一線干部員工,關心關愛員工,做好員工思想動態分析工作,了解他們的所思所想,把解決員工的實際困難與企業的發展目標聯系在一起;要多關心油田困難家庭,多為員工解難事、辦實事、做好事,齊心協力解決問題,幫助他們渡過難關;還要關心愛護會戰員工,充分調動廣大會戰員工的主動性和積極性,使廣大會戰員工克難奮進,努力拼搏等等。二是健全民意訴求表達制度。建立健全職工群眾反映民意訴求渠道的各項制度,讓職工群眾有敢說話的地方,敢于說真話,說心里話,說刺耳的話。要通過設立領導干部接待日、征集職代會提案、征集合理化建議等形式,廣泛聽取群眾呼聲,解決實際問題。三是健全維護職工群眾權益制度。要深入做好發動群眾、組織群眾、宣傳群眾、教育群眾工作,努力形成科學有效的利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調解機制、權益保障機制。堅持依法依規妥善處置各種矛盾事件,堅決維護職工群眾的合法權益,堅決維護企業生產經營秩序、和諧穩定環境。進一步完善信訪信件、信訪訴求及時處理制度等,及時解決職工群眾的合理訴求。

2 尊重職工群眾的主人翁地位

社會主義條件下實行國有企業生產資料公有制,這就決定了職工群眾不僅是國家的主人,也是企業的主人。在油田企業深化改革、建立現代企業制度的進程中,必須牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業的觀點,把職工群眾真正作為搞好企業的活力源泉,保證職工了解和參與企業的經營管理等當家做主的權利,對企業的生產經營和重大決策有“知情權”和“參與權”,充分調動和發揮職工的主人翁積極性和創造性。一是要建立健全參與民主管理的規章制度。為保障職工群眾的合法權益,讓職工群眾當家理財,依靠職工群眾強化對企業行為的有效監督,可完善職代會制度,在制定和策劃企業每一項生產、經營、改革的政策、方案時,要通過職代會、管委會等途徑,廣泛聽取職工群眾的意見和建議,從群眾中吸取智慧和良策,保證決策的正確性、科學性、可持續性。二是要完善民主監督制度,通過廠務公開制度、信息公開制度、信息公示制度等,保證各級行政事務的透明度和職工的知情權,在廠務公開欄和相關公示欄旁設立意見箱,收集單位職工群眾的意見與建議,并接受他們的監督。三是暢通民主溝通渠道。要建立全方位、多渠道的溝通方式,主動與職工群眾保持密切聯系,廣泛聽取職工群眾的意見,除了每年一次的職工代表大會制度,還可以通過書記、廠長信箱、領導接待日制度、民主管理建議、意見征集、固定辦公地點、專線電話等多種渠道保持與職工群眾溝通渠道的暢通,充分調動職工參與民主管理的積極性和主動性。

3 牢固樹立“領導就是服務”的思想

鄧小平同志說過:領導就是服務?;鶎邮怯吞锲髽I生產經營的一線,是開源、節流、創效,提升管理水平的關鍵崗位。油田企業是一座沒有圍墻的工廠,基層干部和職工群眾為了工作,經常風餐露宿、日曬雨淋,工作辛苦、壓力大、面臨問題多、生產生活條件艱苦。領導干部要樹立“領導就是服務”的思想,發揚密切聯系群眾的優良傳統和作風,把工作的著力點和落腳點放在為基層和職工群眾辦實事辦好事上。一是要發揚石油企業“三個面向、五到現場”(即:面向群眾、面向基層、面向生產和生產指揮到現場、政治思想工作到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活服務到現場)的優良傳統,深入到基層,工作到現場,做好服務、指導和幫助工作。要經常到基層調查研究。毛澤東同志說過:沒有調查就沒有發言權。要了解下情,掌握實情,全面、客觀、詳實地了解基層,就必須大興調查研究之風。練好調查研究的基本功,反對走馬觀花、蜻蜓點水的浮夸作風。只有深入基層,走進一線,與職工群眾同吃、同住、同勞動,才能了解他們的所思所想、喜怒哀樂,發現基層生產經營、隊伍管理中的問題,才能抓住問題實質,尋求有效辦法,制定出切實可行的政策、辦法和措施。二是要真心實意與基層職工交朋友。黨與人民群眾是魚水關系,血肉聯系。這就要求廣大黨員干部,尤其是領導干部和機關干部要多深入基層,深入職工,與職工群眾打成一片,與他們談心交心,做真心朋友,做無話不談的朋友,傾聽他們呼聲,關心他們疾苦,為他們排憂解難。領導干部和機關干部只有把自己置身于群眾之中,真正與職工群眾同甘苦、共患難,同呼吸、共命運,才能贏得職工群眾的理解、信任、支持,獲得戰勝企業困難、圓滿完成任務的力量和法寶。三是真心為職工群眾辦實事。職工是企業發展的立足之本,只有為職工服好務,才能讓企業的發展獲得源源不斷的動力。職工群眾在領導心目中有多重,領導在職工群眾心目中就有多重,只有讓職工群眾感受到領導的關心和關愛,職工群眾才會更加用心回報企業。所以領導干部始終要把職工群眾的訴求作為維護職工群眾利益重要因素,通過走訪職工家庭、到生產一線與職工交流,收集職工反映的意見和建議,主動了解職工訴求,為職工群眾排憂解難,從小事從點滴做起,扎扎實實為職工群眾辦實事、辦好事。

4 結束語

油田的各級領導干部發揚密切聯系職工群眾的優良傳統和作風,調動一切積極因素,加大管理創新和科技創新,推動企業可持續發展已取得一定成效。在新形勢下,領導干部聯系職工群眾工作要適應新形勢新任務的需要,必須建立健全切實有效的領導干部聯系職工群眾的工作機制,充分調查研究,解決生產、生活實際問題,發揮職工首創精神,匯聚群眾智慧,這樣企業就會越辦越好,企業發展之路就會越走越寬。

[1]毛澤東.毛澤東選集(第五卷)[M].北京:人民出版社,1977.

[2]盧尚濤.權力腐敗的危害及懲治對策[J].傳承,2011(05):84-85.

[3]王傳利.1990年至1999年中國社會的腐敗頻度分析[J].政治學研究,2001(01):38-55.

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