簡析工程預算清單在工程預算控制中的應用

李響

摘要：工程預算清單能夠使建筑施工企業對建設中每個環節需要的資金進行合理的分析，通過對工程預算清單的分析可以更好地制定投資計劃，在可以節約成本的環節減少資金投入，從而達到了對建筑成本進行控制的目的。本文主要工程預算清單在工程預算控制中的作用以及應用。

關鍵詞：工程預算清單；預算控制；作用；要求；應用

引言：隨著我國經濟水平的不斷提高，各行各業的企業蓬勃發展，尤其近些年來房地產企業的快速發展，帶動了建筑企業的發展。建筑企業是高利潤企業，但是相對的，企業的風險也大，因此，建筑企業在進行項目的時候，要對工程進行預算，工程的預算清單在工程建設中有著非常重要的地位，是招投標活動的重要依據。因此，建筑企業需要注重工程預算清單在工程預算控制中的應用，為建筑企業的穩定發展奠定基礎。

一、工程預算及工程預算清單的概念

所謂工程預算，就是指施工單位在工程項目開發前，做到對其可能產生費用的預算，從而做到對專業項目費用總計數的得出。而工程預算清單，是指施工企業在專業項目費用總計數的基礎上，做到對費用使用方向的進一步詳細列舉，從而使各個方面產生的費用能夠明顯的顯現出來，詳細、準確的對工程項目的真實費用總計數進行預算，能夠使其結果做到與實際費用的進一步貼近。

二、工程預算清單的作用

對于工程預算清單來說，其所包含的預算費用更加詳細，因此能夠極大程度上便于施工組織的有效安排。目前，隨著市場競爭的日趨加大，企業與企業之間的競爭越來越劇烈，因而，如何對企業人力、財力及物力的科學、合理分配，是企業發展必須要完成的工作任務，也是企業能夠在競爭中占據優勢的必要條件。對于企業來說，工程預算清單能夠在施工單位還沒有做到對你施工項目開展之前，有著極為重要的影響作用，這時，施工工作單位會依據企業長遠的發展戰略，來做到對必要路徑的有效選擇，從而能夠做到對企業更高經濟效益與利潤的實現。另外，工程預算的清單在項目施工當中，還能夠做到對施工企業單位在核算及成本方面存在問題的加強。對于施工企業來說，其成本控制問題絕大部分都是工程預算所帶來的，而且，工程預算清單還能夠使施工企業單位做到對預算內容的明確提供，從而能夠使其中的詳細內容，能夠一一的列舉出來，從而為施工企業在管理成本方面，提供了相關的證明。

總之，對于一家施工企業來說，其在項目實施當中，會根據工程預算清單上所展現出來的情況，來做到對工程施工管理及分配的有效制定，從而做到對工程活動綜合效益的有效提升。另外，對于施工企業來說，在工程竣工工作開展時，通過對工程預算清單的應用，能夠做到對核算問題的有效解決。對于預算來說，其并不代表著在工程結束過后，其產生的實際花費費用就為這么多，而是要給出項目施工準確的整體價格。在工程預算清單得到之后，在對其進行核實時，就具有很大的便捷性及保障性，從而避免各種數據錯誤問題的產生。工程預算清單的應用，還能夠做到對工程施工造價的有效及合理確定，從而能夠使工程施工得到明確的保障。

三、工程預算清單的要求

對于工程預算來說，其在本質上是屬于一種多種類型結合在一起的綜合性工作，在工程施工過程中，會存在眾多因素會對工程預算的準確度造成影響。一次，對于工程預算來說，其并不能做到對100%無誤差工作的提升。一般來說，誤差發生的原因有很多方面。對于原本設計方案會出現修改及被修改情況，并且會受到市場價格因素的影響。使得工程預算清單在計價當中，無法做到對整體預防方向的有效落實，所以對于工程預算清單來說，其實踐的過程較為漫長及復雜，其并不是能夠一蹴而就、短時間內完成，而是需要花出時間與經歷來的，為了做到對這一復雜而漫長預算工作的預算，需要企業在管理過程中，做到對工程項目的有效管理與控制，從而取得更高的保障。

四、工程預算清單在工程預算控制中的應用

1、工程預算清單在工程組織的應用

建筑工程是一項長期的工程，并不是一蹴而就可以完成的，需要經過長期的施工，一旦施工，是不能夠停止的，因此，在施工進行之前，對在施工中可能會出現的問題要進行充分的準備，以防因為各種問題而導致施工的暫停。首先，建筑工程的實施，對工程的各個環節的操作，都需要人為來進行，可以這樣說，建筑企業的工作人員，是施工的主體。一項偉大建筑的落成，需要建筑企業的員工進行多方面的計劃制定，需要對工程的主體、指定、核算等方面的內容進行詳細的規劃，企業中的各部門互相聯系，針對工程預算管理工作進行友好合作，對建筑工程的預算工作有著積極的作用。其次，對工程的預算是在施工前進行的，而在施工的具體過程中，由于市場、政策等因素的影響，會導致施工過程中具體使用的資金與預算資金有著偏差，因此，建筑企業需要建立一個完善的監督系統，根據隨時變化的市場價格對項目的預算進行及時的控制、調節，促使預算方案與施工能夠同步進行。

2、工程預算清單在工程經濟效益的應用

建筑工程施工對于建筑企業來說還是以獲得更多的經濟效益為最重要的目的之一，而建筑施工當中需要涉及的環節也非常多，在這些環節當中都要考慮到建設資金的使用問題，我們要清醒地認識到在建筑施工的過程中要更好地對工程的建設成本、建設質量和建設時間進行控制，相關的經濟措施是必不可少的，之所以要采取一定的經濟措施是因為只有做好施工預算才能更好地幫助施工企業實現盈利的目的。要在實現這一目標的過程中切實加強數據的采集和管理，對項目木的預算分析也要具有一定的科學性，這樣才能更好地對工程造價進行適當的控制，從而為建筑企業帶來更高的經濟效益。

3、工程預算清單在工程技術的應用

建筑企業在項目的實施過程中，若是遇到了技術問題，想要通過市場或者是國家政策方面的影響對預算進行控制，是很難實現的。因此，企業要加強對于市場信息變化的掌握力度，能夠第一時間的知曉市場價格的變動，對于企業的預算方案的修改有著非常重要的作用。企業可以通過建立完善的市場動態追蹤來對市場的信息進行及時的了解，根據信息的變化，對預算方案進行及時的修改，確保預算的準確性。企業還可以對施工方案進行調整，通過在技術上使用小技巧，來達到控制預算的效果，在確保施工質量的同時在技術層面上對預算進行有效的控制。

4、工程預算清單在計算工程量的應用

負責預算工作的職員在進行工程預算工作的時候，最需要關注的就是圖紙，要仔細、認真地研究圖紙內容，把圖紙理解透徹，因為圖紙不僅呈現了建筑規模和工程量，還在側面映射出了建筑成本的多少，所以精確地解讀圖紙，準確地計算出工程量的多少基本上就能準確地預算出工程的實際花銷了。

五、結束語

工程預算清單在工程預算當中有著至關重要的作用，因此需要做到對其進行積極的推廣與應用。因此，只有在工程運行的過程中重視工程預算，尤其是預算清單的作用，才能更好地對工程的造價進行控制，從而為建筑企業獲取更多的經濟效益。

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