建筑施工管理對提高建筑工程質量的意義研究

田濤 史丹丹

【摘要】城市化進程的不斷加快，推動了建筑行業的發展。建筑行業發展的同時，需要充分重視建筑工程的質量。建筑施工管理是提高建筑工程質量的重要因素，因此，建筑施工企業需要重視建筑施工管理，采取有效的管理措施，實現建筑工程質量的提升。以下本文就建筑施工管理對提高建筑工程質量的意義展開研究，對結合建筑施工管理，提出合理的優化建筑工程質量措施，以期為相關人員提供參考，積極促進建筑工程質量提升。

【關鍵詞】建筑施工；施工管理；建筑工程；質量提升；意義

隨著人們生活物質文明的不斷提升，人們對生活環境的要求與日俱增，而且人們對建筑工程質量的關注度也逐漸提升。迫使建筑行業追尋加強建筑工程質量的有效措施。建筑施工管理是對建筑工程施工的全程進行管理，并嚴格控制相關施工工序，促使建筑工程質量管理水平的提升，有效促進建筑工程質量提升，是確保建筑工程質量的重要因素。但是在實際的建筑施工管理中，問題依然存在。針對建筑施工管理中的問題進行分析，制度合理的建筑施工管理措施，是實現建筑工程項目的經濟效益與社會效益的重要途徑。

一、建筑施工管理對提高建筑工程質量的意義

建筑工程質量是影響建筑行業發展與進步的重要因素，在實際的建筑工程項目施工中，如果施工企業沒有良好的質量意識和法律意識，忽視建筑工程質量，單純的追求經濟利益，必然會使得建筑工程質量不符合國家相關標準，不但會威脅人們的生命財產安全，還會影響施工企業的持續健康發展。因此，施工企業需要充分的重視建筑工程質量，并采取有效的建筑施工管理措施，在確保建筑工程質量的基礎上，實現各項資源的充分利用降低施工企業的施工成本，實現施工企業的經濟效益與社會效益。

建筑施工管理的不足會使得建筑工程的質量受到影響，造成人們的生命財產安全?，F階段，由于建筑工程質量引起的事故時有發生，導致施工企業的巨大經濟損失，甚至會威脅人們的生命財產安全。建筑施工管理是控制施工過程中的相關材料購、設備選擇、施工流程、施工工藝，從而促使建筑工程順利實施，避免建筑工程質量安全問題的發生，對提高建筑工程質量具有十分重要的作用。

二、建筑施工管理的現狀

建筑施工管理是一項具科學的、系統的管理，主要是針對建筑施工過程的全過程中進行管理和控制，實現施工階段的質量管理、成本管理、進度管理等。其主要目的是促進建筑工程施工的順利進行，是確保建筑工程施工質量的重要保障。但是在實際的施工管理中卻存在一些問題，影響建筑施工管理的水平和效果。

（一）建筑施工管理人員素質不高

建筑施工管理人員是承擔建筑工程的管理和控制工作，這也就使得建筑施工管理人員的綜合素質顯得十分重要。實際的建筑施工管理工作，對管理人員的綜合素質要求十分高，要求管理人員不但需要具有質量管理、成本管理、進度管理等基本能力。但是由于實際的施工企業建筑施工管理人員素質參差不齊，人員構成不夠合理的專業技能不夠強，影響建筑施工管理水平和質量，制約建筑工程質量的提升。

（二）管理模式落后

現階段，建筑施工管理的模式較為落后，管理人員在實際的管理過程中，仍舊采取以往的管理模式。也就使得實際的管理過程中，質量問題頻發。管理模式與現階段建筑工程施工不相符。施工中存在的問題不能在第一時間獲得解決，導致后期安全事故頻發，造成建筑工程質量不合標準。而且，建筑施工管理缺乏創新意識，這也是造成管理模式落后的重要因素，而且在設備引進和設備管理都缺乏創新也就導致施工技術出現落后。

（三）質量控制與成本控制深度不夠

在實際的建筑施工管理時，質量管理與成本控制深度不夠，也就使得實際的施工過程中，不合理的材料始終流入施工現場，直接影響建筑工程的質量。此外，質量控制不夠嚴格，會導致實際的施工過程中，施工人員不能嚴格的按照施工工序進行施工，直接影響建筑工程質量。成本控制是確保施工工程的成本降低，確保實現施工企業的經濟效益的重要保障。但是在實際的建筑工程中，由于成本控制不足，會造成不合理的成本支出。

三、優化建筑工程施工管理的措施

（一）強化管理人員的綜合素質

針對建筑施工管理中，建筑施工人員綜合素質不夠的情況，需要進行有效的培訓工作，促使相關工作人員的素質提升。對管理人員進行分班、分批次的進行培訓工作，從而促進相關管理人員綜合素質的提升。在確保建筑工程施工質量的基礎上，能夠合理的進行合同管理、材料管理、質量控制、進度控制，從而促進建筑工程施工管理水平的提升，實現建筑工程施工質量的提升。

（二）提高創新意識，轉變管理模式

首先，需要對建筑施工管理的創新意識進行培養，從而促使施工企業能夠有效的轉變傳統的管理模式，促進建筑工程施工質量的提升，并合理的責任制度、激勵機制運用到建筑工程中，從而確保建筑工程施工質量。此外，加強技術創新，合理引進先進設備，并以先進的施工技術促進建筑工程質量的提升。

（三）加強建筑工程質量管理與成本控制

在實際的建筑施工管理過程中，需要嚴格的進行質量管理工作。首先嚴格的對施工材料進行控制，合理的進行采購，在確保材料質量的基礎上，合理的進行價格比對。其次，針對施工人員的實際施工過程，需要嚴格控制施工工序和流程，確保施工人員能夠嚴格的按照設計標準進行施工。并嚴格的進行質量檢查，針對質量不合格的施工段，進行及時的法修。最后，需要嚴格的控制施工進度，合理的安排施工進度，在符合質量標準的基礎上促進工程的快速交工。在進行施工成本控制時，切實做好成本預算和成本核算工作，并強化施工企業員工的成本意識，促使施工企業全員參與。

以下為建筑工程施工進度控制規劃：

結束語：

建筑施工管理是建筑施工中的重要工作，建筑施工管理對提升建筑工程質量具有重要的作用，針對建筑施工管理中存在的問題進行分析，并提出合理的完善促使，從而促進建筑施工管理水平的提升，提升建筑工程質量，實現施工企業的經濟效益與社會效益。

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