工程建筑管理的影響因素及對策解析

洪金亮

【摘要】隨著我國國民經濟的增長和基礎設施建設進程的不斷加快，建筑產業取得了良好的發展，但是其內部管理仍然存在著一些問題，這就要求施工單位樹立管理強化意識，提高管理水平，從而保證我國建筑產業即使在不具備外部有利條件的情況下也能可持續發展，本文對目前我國的建筑工程管理的影響因素進行論述，并提出切實可行的優化措施。

【關鍵詞】建筑管理，影響因素，優化措施

建筑產業規模的日益壯大對其質量提出了更高的要求，而建筑工程質量好壞的決定性因素在于建筑管理水平，因此，制定健全的管理機制解決我國建筑工程現狀中存在的問題是提高工程質量，促進我國建筑產業長期健康發展的必然要求。

一、 建筑管理的主要影響因素

（一） 項目管理人員主觀意識

現階段我國的建筑施工中，大部分施工單位并未建立具體的規章制度指導項目建設，少部分施工單位即使建立了相關規章制度，也僅僅落實在表面，缺乏深入探究。這些問題產生的根本原因在于我國大部分施工單位的管理人員缺乏先進管理理論、施工科學技術的引進意識。目前，大部分施工單位為了省時、省力、省錢，不愿意去改變原有的管理思想和管理方式，傳統的管理方式存在一定的局限性，并且無法適應經濟高速發展的現代社會形勢，這都阻礙了建筑工程管理水平的提升，進而在施工中出現質量問題，造成安全事故?，F階段，我國逐漸確立了一系列的建筑工程管理規章制度，施工單位的質量意識有所提升，在一定程度上為管理工作的有效落實提供了保障，然而法律執行力有限，法律法規的相關管理規定并未實現，建筑產業管理水平停滯不前。

（二） 建筑工程缺乏監管力度

對于建筑工程管理相關規章制度的制定過于籠統，缺乏具體的規定，在建筑工程施工時，一些施工單位利用規定遺漏進行違規操作，例如，為了降低成本對管理部門甚至是施工技術人員進行削減，這樣一來施工單位缺乏完善的組織結構，無法實現有力的建筑施工監管工作，這都嚴重阻礙著我國建筑行業的健康發展。除此之外，我國對于監管體系的建立本就起步較晚，而且發展進程較為緩慢，作為建筑工程中的重要第三方，監管單位必須嚴格對工程施工各個環節節點進行管控與審核，若監管單位無法有效發揮其職能，則建筑工程很容易出現質量問題，對相關人員的人身和財產安全造成威脅。除此之外，監管單位多為官方指定的企事業單位，權力相對集中，以權謀私現象時有發生，這就使得監管單位的設置不僅無法發揮監管作用，而且還會造成資源的浪費，即沒有存在的意義。

（三） 管理人員缺乏專業技能

政府建筑行業相關監管部門的建筑工程施工指導和管控工作無法有效落實，是造成我國建筑行業管理水平無法提升的關鍵因素之一，盡管政府部門能夠意識到提升建筑管理水平的責任和義務，但是由于外界復雜因素的綜合影響，大部分管理只能無法全面落實或者無法取得預期的管控效果。另外，目前大部分施工單位還未樹立起全面質量管理意識，缺乏專業的管理知識和合理的組織結構，大部分施工單位還未建立起完善的信息管理系統，及時部分單位建立起相關設施，也僅僅流于形式，并未得到實際應用。管理人員進行"經驗化"管理，施工人員進行"經驗化"施工，都導致工程建筑效率的下降，影響施工的進度和質量，浪費社會資源。

二、 建筑管理體系優化措施

（一） 進行管理理念和技術創新

為了適應社會的發展和經濟的增長要求，施工單位必須建立起新的建筑工程管理體系，在進行先進管理理念引進和創新時，應注意把握進度，既不可以急功近利，也不可以停滯不前。在進行全新的管理體系確立時，積極引進西方發達國家的管理經驗、技術設備，結合我國建筑工程特點加以改進，以適應我國管理環境?，F階段，我國建筑產業的管理理念過于傳統化，無法適應社會的發展對管理方式提出的新要求，并且缺乏深層含義。在進行新的管理思想和經驗引進的過程中，政府建筑管理引導和管控工作應該予以配合，通過科學合理的監管辦法保證建筑行業管理體系革新工作的有效落實，政府應該經常性對建筑工程施工情況進行抽查，一旦發現違規施工，立即進行嚴格處理，保證施工的正常進行。管理理念的創新是提升我國建筑行業管理水平的迫切要求。

（二） 提升管理人員素質

建筑施工人員和管理人員素質的高低是決定建筑工程施工質量和管理水平的關鍵性因素。施工單位應該樹立起提升管理人員和施工人員素質的意識，通過定期安培培訓的方式對其進行管理、施工專業知識教育和道德素質培養，從根本上提升建筑工程管理水平，對管理團隊和施工團隊進行知識的全副武裝。制定相應的考評機制和獎懲措施，定期對員工學習情況進行培訓，保證上崗人員具備基本的專業知識和道德素養，對于那些成績優秀的員工進行物質獎勵，從而充分調動員工的工作積極性，增強其質量意識，保證建筑工程監管工作的有效落實，為我國建筑事業的發展儲備人才。若相關組織機構沒有相應的團隊、質量意識，則會因為人員的頻繁流動造成資源的浪費，降低施工效率，從而耽誤工程進度，無法發揮管理人員在建筑施工中的作用。

（三） 增強工作人員的安全和質量意識

安全施工是建筑工程順利進行的有力保障，是消除安全隱患、避免安全事故發生，對工作人員人身和財產安全負責的主要手段。為了保證施工安全，施工單位應該建立起完善的安全事故規章制度，相關監管人員應該經常性的對現場施工中的安全問題進行監控和管理，施工安全負責人應該掌握先進的安全管理技術，結合工程特點進行管理理念創新，不斷充實其專業的安全管理知識，從而保證工程施工過程中的每一個細節的高質量，這也是提升企業核心競爭力，幫助其在激烈的市場競爭中立足的關鍵手段。

總結：由于外界不確定因素和工程自身作業特點的影響，建筑工程施工難度較高，管理人員必須以專業化的水段嚴格進行監控和管理，將質量和安全問題消除在施工過程中，在建筑產業發展過程中，不斷進行管理技術創新，適應新經濟、政治形勢對建筑管理水平提出的新要求，保證建筑工程管理工作的有效落實，實現項目建設目標，為我國基礎設施建設事業的可持續發展貢獻力量。

參考文獻：

[1] 韓杰浩. 建筑工程管理的影響因素及對策分析[J]. 建筑設計管理，2014（07）.

[2] 葉峰. 小議建筑工程管理的影響因素與對策[J]. 科技創新與應用，2014（05）.

[3] 俞鑫. 淺析建筑工程安全生產管理的影響因素及改進對策[J]. 黑龍江科技信息，2014（07）.