園林工程造價控制探究

鄭喜群

摘要：園林工程造價的成本控制是一個系統、長期的工程， 并貫穿于整個園林工程施工過程。因此，若要有效地進行園林工程造價成本的控制，這就要求施工單位必須嚴格、認真地做好每個階段的成本控制工作，使成本控制真正地融入到每一個施工環節中，才能完全杜絕概預算超概算、算超估算以及決算超預算等問題的存在，并有效地進行園林工程造價的成本控制。本文主要是對我國園林工程造價的成本控制現狀進行探討分析，從中找出問題所在，并提出相應的解決措施。

關鍵詞：園林工程；造價；成本控制；解決策略

前 言

伴隨著我國經濟的迅速發展，可持續發展觀念不斷受到人們的推從與接受，并且我國園林工程的建設數量也逐年上升。但是，在投資規模持續擴大的同時園林工程造價不斷提升，投資得不償失的現象日益普遍。同時，由于園林工程項目具有涉及領域廣、投資較大、建設的系統性以及連續性強等特點， 往往容易出現決算超預算、概算超估算、預算超概算的現象，使得工程造價成本的控制存在一定的難度，這就需要各個不同部門一起共同協作完成，并將成本控制貫穿與園林工程項目施工的全過程， 切實地對園林工程造價的成本控制落實到位。

一、園林工程造價成本控制的基本方法

通常情況下，對于園林工程造價的成本控制，我們務必嚴格并始終堅持：具體問題具體分析、成本與效益相統一、全面成本管理與控制以及領導重視和全員參與等原則。同時，在堅持上述原則的基礎上還應注重一下幾種關于成本控制方法： 1）對在工程項目中占較大比重的開支項目，必須安排專人對其進行全程監控并記錄資金開支情況； 2）推廣內部招投標模式并在公司內部選定中標施工隊， 在保證施工質量前提下盡可能地降低成本；3）加強質量管理， 控制施工質量成本造價。也就是既要減少園林工程質量過剩的支出情況，又要降低停工、返工損失， 將其控制在成本預算的1%以內。同時，還應建立與健全材料驗收制度，嚴格控制不符合施工要求的材料進入施工現場，從而避免不必要的成本開支； 4）在園林工程施工項目的成本控制中， 按施工圖預算實行以收定支，確保所用資金用途明確； 5） 確保施工現場按順序進行，根據施工現場的具體情況， 合理安排施工現場人員分工， 加強現場安全生產管理， 節約人力物力； 6） 施工中員工必須通過考核上崗，并做到有獎、有罰， 努力調動每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標成本的積極性， 從而有效地降低園林施工項目的成本，并為企業創造更大的利潤空間。

二、園林工程造價成本控制的策略

1.努力提高生產效率和減少人工支出

在園林工程項目施工過程中，必須根據日常實際完成的工作量和實耗人工做好原始記錄，并保存下來，作為今后員工年度考核的依據。同時，要注意采取科學、合理的施工技術措施，努力提高生產效率，合理配備人機比例，將園林工程的施工真正做到責任到人、分工明確，從而減少施工成本。例如，據報道較板結的土壤每工日平均栽植小苗越四百株，而經過翻整后的土壤每工日平均栽植小苗可達八百株，由此可見在栽前投入少量人工進行土壤翻整，就能夠有效地提高生產效率，并為施工單位節省了大量不必要的人力物力。

2.在保證施工質量的前提下，盡可能降低施工材料的成本

研究表明，材料成本在整個園林工程項目成本控制中所占的比例最大，甚至可高達70%左右。因此，施工中對于材料成本的控制，直接影響到整個園林工程項目成本控制的效果。所以，施工單位必須安排專人根據施工特點嚴格把好材料質量控制關，加強現場管理， 建筑材料合理堆放， 減少搬運和損耗。同時還應根據總進度計劃合理安排材料進場時間， 避免材料占用施工場地， 并影響其它工序的進行。此外，對于施工材料的驗收工作，相關人員務必認真計量驗收， 尤其是園林綠化用的草坪以及苗木等，如果一旦發現規格偏小，或者數量不足的情況，馬向供貨商反映，必要時要求其賠償損失。苗木栽植后加強養護，安排人員定期對其進行澆水、除蟲等，從而降低死亡率， 并降低園林工程造價的成本。

3.科學、全面實施開源節流并積極應對高成本問題

對于園林工程項目的造價控制，應該做到既要節流， 又要開源。本文主要從以下幾方面進行闡述：1）施工錢，認真會審圖紙， 發現問題及時上報并提出相應的解決措施。 因為，圖紙中含有很多設計人員的主觀意圖，對施工現場缺乏必要的探究，無法得知施工的外資條件。所以，這就要求施工單位應在滿足主業要求和工程質量的前提下， 充分分析主客觀條件， 提出積極的修改意見， 從而簡化施工難度， 在取得業主的設計單位的同意后修改設計圖紙， 同時辦理增減帳；2） 施工單位應該充分利用自己的技術優勢， 不斷引進當今先進的新工藝、新技術以及新材料， 從而提高施工效率，不僅有利于加快施工進度， 還能提高工程質量， 增加預算收入；3）決算中要充分利用政策， 一切施工程序務必按照國家出臺的政策有序進行，確保在不違法的提前下努力做到點滴不漏。同時，要使預算員在定額換算的過程中， 要充分發揮自己的業務技能， 提出合理的換算依據，從而保證施工單位施工項目的預算收入。

4.充分提高機械使用效率，減少施工機械設備的支出

因為園林工程項目的施工是一個長期、復雜的過程， 從而使得其實際的機械利用率不可能達到百分百的使用效率。 此外，由于市場上的機械價格通常比定額價高，從而不同程度地造成機械使用超支現象。所以，在實際施工中，施工單位應根據施工現場的調整和施工方案的基本要求， 科學、合理選擇機械的型號規格， 充分發揮機械的效能。這就要求我們必須合理地安排施工流程， 提高機械利用率，并且做好日常機械維護保養工作， 確保機械處于高效、良好的運轉狀態， 從而加快施工進度， 減少機械費支出，并到達工程造價成本控制的要求。

三、結束語

綜上所述， 近些年來我國經濟的快速發展，我國園林工程建設數量逐年上升，然而，園林工程的造價也在不斷提升，甚至許多投入的資金根本起不到實際性的效果，進行園林工程造價成本的控制與管理是相關部門所面對并亟需解決的難題。

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