淺析建設工程質量管理方法及其應用

楊春生

摘要 ： 建筑工程質量的好壞與廣大人民的生命及財產安全息息相關。質量問題影響工程壽命和使用功能，增加工程維護量，本文針對建設工程質量管理方法做簡單探討。

關鍵詞 ：全過程管理 施工階段 影響質量的因素

一、 建設工程質量管理的意義和重要性：

1、建設工程質量管理的意義：

建筑工程是一項量大、面廣、覆蓋全社會的社會系統工程，具體的說，建筑工程質量的好壞不但關系到施工單位的競爭和發展，建設單位的榮譽和地位，更重要的是建筑工程的質量與廣大人民的生命及財產安全息息相關。建筑工程的質量問題是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素，嚴重的質量問題可能危害人們的財產和生命安全。質量問題影響工程壽命和使用功能，增加工程維護量，浪費國家財力、物力和人力，給使用單位和人民生活帶來困難。

2、建設工程質量管理的重要性：

施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量控制。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，影響施工項目質量的因素多，容易產生質量問題。

二、 建設工程質量管理方法及具體應用：

1、樹立質量管理的全局全過程意識：

建設工程的質量管理思想應該貫穿一個建設項目的全過程，從最初的規劃、設計開始就應該有這種意識。一個工程項目，如果設計不合理，施工即使做到最好，結果還是有所偏差；因此說設計階段是工程項目質量管理的指揮棒和基礎。處于建設單位位置的管理者，要在設計階段下足功夫研究，盡量使設計失誤降到最低；處于施工單位位置的管理者，在施工遇到疑問時也要多想想應該如何變更設計才能更好的保證工程質量。

2、質量管理的“三個階段”：

施工階段是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，通常說的質量管理，主要就是指這個階段的質量管理。質量管理也分事前控制、事中控制、事后控制三個階段。

3、影響工程質量的因素：

影響工程質量的因素主要有五個方面：即人、材料、機械、方法、環境。事前對這五方面嚴加控制，是保證工程質量的關鍵。

人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對象，是要避免產生失誤；要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。要加強思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵機制等。在一個項目的施工質量管理中，要有一個能力強和經驗豐富的管理者處于主導地位。胸有敬畏之心，能把工程質量管理放在一個重要的位置上。有嚴謹的工作態度，按照質量管理應該遵循的流程辦事。有自知之明，遇到不清楚的事情，尋求合理的途徑解決問題；比如遇到圖紙設計中出現通常不常見的設計，不能想當然的魯莽施工，要與設計者溝通或者向上級等更專業人士請教。人的因素永遠是所有因素中的主要因素，只有建立一個完善的質量管理團隊才能夠更好的保證工程質量。這不僅需要項目部有一個良好的管理思路和制度，更需要有一個負責任的管理者控制質量管理的各個階段。

材料，是指工程建設中所使用的原材料、半成品、構件和生產用的機電設備等。材料質量是形成工程實體質量的基礎，材料質量不合格，工程質量也就不可能符合標準。加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保障。未經監理工程師檢驗認可的材料及沒有出廠質量合格證的材料，不得在施工中使用。工程設備在安裝前必須根據有關的標準、規范和合同條款對其加以檢驗，征得監理工程師認可后，方能進行安裝?？刂撇牧腺|量這關，在工程施工中很重要，但很多時候并沒有得到足夠的重視和控制。原材料在進場時要按規定進行檢驗，材料復試合格后，經監理工程師認可，方可投入工程使用。商品混凝土進場時，同樣不能放松檢查，在澆筑之前按規定對塌落度、和易性等進行必要的檢查。進場的原材料保證合格以后，在對材料進行加工后、投入工程實體之前也要檢查是否合格；比如穿墻套管的止水環是否焊接合格，尺寸是否滿足要求等。

機械，是指工程施工機械設備和檢測施工質量所用的儀器設備。在施工機械設備選型及性能參數確定時，都應考慮到它對保證質量的影響，特別要注意考慮它經濟上的合理性、技術上的先進性和使用操作及維護上的方便性。比如施工放線用到的水準儀、經緯儀、鉛垂儀等，是否定期按規定進行效驗，檢查其誤差是否在允許誤差內，在每次使用時，是否都簡單檢查效驗了儀器的完好性與準確性，如果長期使用中不管不顧，等定期效驗時才發現出現較大誤差，對之前的工程施工質量是否就產生了無法挽回的巨大損失。檢查墻面垂直平整的檢測尺，是否經常性的對其檢查效驗，確保儀器精準。所有這些都是保證工程質量的關鍵。

方法，是指施工方法、施工工藝及施工方案。施工方案的合理性、施工方法或工藝的先進性均對施工質量影響極大。在施工實踐中，往往由于施工方案考慮不周和施工工藝落后而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，在制定和審核施工方案和施工工藝時，必須結合工程的實際，從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析綜合考慮，確保施工方案技術上可行，經濟上合理，且有利于提高工程質量。工程質量的管理不是單一的管理問題，和成本管理、安全管理、進度管理都是密不可分的一個整體，因為工程本身是一個整體，整個工程要有條不紊的良好進行，需要各方面的管理齊頭并進，忽視任何一個方面都可能會拖整個工程的進展，由于各方面的權衡，就有可能涉及到工程質量的優劣。在將施工方案付諸實踐過程中，如果發現與預先考慮的有所偏差，要組織項目部相關技術人員重新論證，尋求更好的解決途徑。在施工中，按照合理的流程工作，不為了趕工期而減少正常的檢查流程，也是避免出現質量問題的關鍵。建設工程施工是一個傳統行業，多數人認為已經成熟掌握了各道工序的工作方法，而忽略了應有的質量檢查環節，于是很多質量問題就出現了。比如施工放線完后，模板及鋼筋班組就要按線施工，可是對于放線員的成果是否有專門的質檢員或技術員對其進行檢查。模板制作完后，是否有專人按照正確的方法進行檢查。正確、科學的方法永遠是指導施工、控制施工質量的關鍵所在。

在影響工程質量的諸多因素中，環境因素對工程質量的影響比較復雜。根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。比如冬季或酷夏施工混凝土時又要考慮很多質量保證措施；有些影響施工質量的天氣情況，要采取措施防范，以控制合適的作業條件；如果有些情況采取措施難以控制，那就要考慮工序穿插，暫時部分工序停工等情況。

三、結語：

質量管理是一個需要持續進步的課題，本文是對質量管理的一些淺顯研究和探討。綜上所述，只要我們牢牢把握“一個意識”、“三個階段”、“五個方面”，相信一定可以做好建設工程的質量管理工作。