融媒體業態將決定報業未來

傅紹萬

內容提要 作者認為，回答報業集團向何處去，關鍵是回答好報業向何處去?；卮饒髽I向何處去，實質上是回答報業如何適應互聯網發展這一新的技術變革。一個比較理想的設計和目標，就是既要注重發展新媒體，又要注重穩固報紙，做到新媒體和報紙融合發展，此長彼長。把這一理念與報業實踐相結合，找到實現融合目標的路徑，建造起到達融合目的地的橋梁，方向之問就有了答案。這一條路徑就是：做強“兩體”——融合推進——形成融媒體業態；這一座橋梁就是：屬于報紙自己的新媒體。

關鍵詞 報業 發展方向 融媒體 業態創新

面對互聯網和經濟新常態的挑戰，報業集團向何處去？報業向何處去？這是一代報人在思考的問題。我們要有對歷史的敬畏之心，不能成為歷史的罪人，不能在這一代報人手里，把報紙送進歷史博物館；立足于現實考量，這一方向之問并非無解的難題，應當對報業的未來充滿信心。

回顧媒體發展史，影響媒體發展的關鍵因素是經濟形勢、社會變革和技術革命。經濟形勢的影響有其偶然性，而技術革命的影響將推進媒體出現趨勢性變革?；卮饒髽I集團向何處去，關鍵是回答好報業向何處去，因為報業是報業集團存在的根本理由，安身立命的根本依托?；卮饒髽I向何處去，實質上是回答報業如何適應互聯網發展這一新的技術變革。對此，報業已經經過了一個長時間的探索，大致可以劃分為兩個階段。

第一個階段的探索，以新媒體替代報紙。寄希望于做好新媒體，再造一個新工具、新飯碗，如果報紙不行了，靠這個新工具、新飯碗照樣有事干、有作為、有飯吃。在實踐中碰壁之后，知道此路不通。這是因為：第一，幾十年過去了，報業集團生存發展主要還是靠報紙。第二，到目前為止，全世界沒有哪一家媒體集團在發展新媒體方面，既能做出較大影響又能帶來可觀的利潤。第三，以替代報紙的思路做新媒體，做新媒體和做報紙的是基本不相干的兩套人馬，如果報紙做垮了，即使發展新媒體取得成功，做報紙的人照樣沒事干、沒飯吃，更談不上有作為。

第二個階段的探索，轉向融合發展，并行并重。就是既要注重發展新媒體，又要注重穩固報紙，做到新媒體和報紙融合發展，此長彼長。這是一個比較理想的設計和目標。把這一理念與報業實踐相結合，找到實現融合目標的路徑，建造起到達融合目的地的橋梁，方向之問就有了答案。這一條路徑就是：做強“兩體”——融合推進一形成融媒體業態；這一座橋梁就是：屬于報紙自己的新媒體。

一、做強“兩體”

做強“兩體”，就是做強報紙和新媒體兩個載體。融合是報紙和新媒體融合，是兩個載體的融合，缺少了一個方面，不叫融合；滅掉了一個方面，那叫替代。所以，要做強“兩體”。

做媒體是做影響力。一是營造影響力，二是營銷影響力，就是把影響力轉化為經濟效益。影響力要有載體承載。載體在誰手里，影響力和經濟效益就屬于誰。報紙這個載體在辦報人手里，影響力和經濟效益就是屬于自己的。新媒體也要掌握在辦報人自己手里。沒有，就要打造。弱小，就要做強。有了屬于報紙自己的強勢新媒體，就架通了到達融合目的地的橋梁，融合的基礎就打牢了。做強“兩體”，以融合的理念和方式推進，逐步變成“你中有我，我中有你”，“你就是我，我就是你”，一個新型的融媒體業態就有望成為現實了。

目前，報業集團手中，報紙這個“體”相對較強，新媒體這個“體”比較弱，認識和實踐中的誤區和問題比較多。一是用人家的體，向人家身上融。這只能把自己融掉，或者把別人喂肥，慢性自殺。今日頭條的一位副總編輯在北師大演講，說“我們不生產內容，我們提供一個共贏的內容生產的平臺”。他舉例說，今日頭條號的閱讀量占整個今日頭條閱讀量自73%，共有35000個頭條號，其中媒體數+機構數9000個，自媒體賬號數26000個，其中有47個每天過億閱讀量的媒體機構。這些媒體、機構成就了擁有3億用戶的今日頭條，成就了今日頭條的影響力和產業能力。但是，有誰知道這些為今日頭條做貢獻者？有誰知道那47個日閱讀量過億的媒體機構？這些成就今日頭條輝煌的媒體、機構，自己又“共贏”到了什么？我們要發展微博、微信，更重要的是怎么利用好別人的這些資源，來為我們自己的宣傳和營銷服務。二是報紙自辦新媒體。但多數和報紙不是一體化運作，報是報，網是網，端是端，互不相干，或關系不密切。三是報紙訂戶和新媒體用戶一體。進入融合階段以后，報業集團在發展新媒體中，普遍認識到打造自己的平臺的重要性，尤其是移動媒體的興起，給報業提供了“趕超”的機遇。一些報紙探索出“訂戶+手機客戶端”模式，即報紙訂戶和屬于報紙自己的手機客戶端捆綁在一起，報紙和新媒體一體運營。這種模式，還屬于個例。由此看，做強新媒體，面臨解決認識和實踐雙重任務。

（一）做強“兩體”，第一是做強報紙。明確辦什么報，走什么路，破什么局，就是解決哪些突出問題。它涉及報紙定位、內容創新、體制機制創新等多個方面。

要堅持以人為本。決定影響力的關鍵因素取決于對人的影響。文化產品要有生命力，就要有打動人的情感，要有富于生動情節的故事，這個道理，從古至今沒有改變。計算機大數據分析運用，有所謂完全由數字說話的“人機對話”，更有不可替代的“人人對話”，但純客觀的大數據沒法算清楚人的思想感情問題。以人為本做新聞，要關注人的思想感情訴求，關注人的基本權利實現。要圍繞人，關心人，造福人。要貼近人，貼近人心。

要發掘讀者需求，找到報紙的不可替代性。當年電視出現，占主導的輿論認為電視會取代電影。但是，電視并沒有取代電影。電視創造了對播出內容的巨大需求，孕育了電視連續劇這個新產品，把一些不看電影的人拉到了屏幕前。那些大電影公司發揮優勢，主打大片，靠大制作、大陣容、大投入，形成獨特競爭優勢，以好萊塢電影為代表的西方大片，橫掃全球，勢不可擋?？梢哉f，電視成就了電影。廣播和電視的出現，占主導的輿論認為會替代報紙。但是，廣播和電視沒有替代報紙，促使報紙在思想深度方面高出一籌?；ヂ摼W的誕生，也為報紙做到更專業、更有特色提出了緊迫要求，創造了條件，報紙應當從這些方面著眼，尋求突破和出路。

內容提要

新華社的一切創新都要緊緊圍繞履行好“喉舌”“耳目”職責、更好地服務黨和國家工作大局展開，通過創新，不斷提高新聞報道的傳播力、引導力、影響力、公信力，努力開創新聞輿論工作新局面。關于新華社創新的重點，概括起來就是：堅持一個根本，強化一個核心，抓住四個環節。

關鍵詞

新聞輿論 創新 新華社

2016年5月9目，新華社產品研究院正式成立。這是新華社事業發展歷程中的一件大事，對于推動新華社業務創新、更好地履行黨中央“喉舌”“耳目”職責，具有非常重要的意義。

根據社黨組安排，我們召開新華社創新研討會，深入學習貫徹習近平總書記關于新聞輿論工作創新的重要指示，明確全社創新工作的思路、方向、方法、路徑和重點任務，進一步引導全社干部職工樹立創新發展意識，踐行創新發展理念，不斷增強新聞報道傳播力、引導力、影響力、公信力，提高履行“喉舌”“耳目”職責的能力水平，加快形成與黨中央治國理政相適應的新聞品格和新聞力量，更好地為黨和國家工作大局服務。

為開好這次會議，新華社總編室和相關部門作了精心安排，圍繞會議議題在全社范圍征集了156篇業務論文。這些論文內容豐富、觀點鮮明、建議中肯，充分體現了大家對新華社的熱愛和對事業發展的期盼。

下面，我講幾點意見。

一、深刻領會習近平總書記關于新聞輿論工作創新的重要論述

黨的十八大以來，以習近平同志為總書記的黨中央高度重視新聞輿論工作，習總書記多次發表重要講話、作出重要指示，就新聞輿論工作創新作出一系列重要論述。推動全社創新工作，首先要深刻領會習總書記關于新聞輿論工作創新的重要指示，做到內化于心、外化于行。

一要深刻領會新聞輿論工作創新的極端重要性。習總書記明確指出“創新為要”。他強調，今天，宣傳思想工作的社會條件已大不一樣了，“不日新者必日退?！薄懊髡咭驎r而變，知者隨事而制?！弊龊眯麄魉枷牍ぷ?，比以往任何時候都更加需要創新。新聞傳播是最需要創新的領域，落后于社會發展，落后于讀者期盼，讀者就不愛聽、不愛看，就難以起到應有的作用。要勇于創新、勇于變革。這些重要論述指明了創新在新聞輿論工作中的重要地位，明確了創新對于媒體發展變革的重要意義，對我們提高思想認識、增強創新的責任感使命感和自覺性堅定性，具有重要指導意義。

二要深刻領會新聞輿論工作創新需要把握的原則。習總書記強調，黨性原則是黨的新聞輿論工作的根本原則。新聞輿論工作不論如何創新，首要的是堅持黨性原則。報刊、通訊社、電臺、電視臺、新聞網站的所有工作都必須體現黨的意志、反映黨的主張，必須維護黨中央權威、維護黨的團結，做到愛黨、護黨、為黨。習總書記還指出，對于新聞媒體來說，內容創新、形式創新、手段創新都重要，但內容創新是根本的。真實是新聞的生命，也是新聞創新必須遵循的原則。關于文化體制改革，習總書記強調，要把握好意識形態屬性和產業屬性、社會效益和經濟效益的關系，始終堅持社會主義先進文化前進方向，始終把社會效益放在首位。無論改什么、怎么改，導向不能改，陣地不能丟。這些重要論述，明確了新聞輿論工作創新必須堅持的根本原則，我們必須始終遵循、牢牢堅守。

三要深刻領會新聞輿論工作創新的重點方向。在2013年8月全國宣傳思想工作會議上，習總書記強調，宣傳思想工作創新，重點要抓好理念創新、手段創新和基層工作創新。在2015年12月視察解放軍報社時，習總書記指出，要推進理念、內容、手段、體制機制等全方位創新。在今年2月黨的新聞輿論工作座談會上，習總書記強調，堅持改進創新，提高黨的新聞輿論工作能力和水平，當前特別要在四個方面進行努力，一是增強工作針對性，二是推動融合發展，三是把握好時度效，四是增強國際話語權。要堅持問題導向，改革創新，講求實效，創新理念、內容、體裁、形式、方法、手段、業態、體制、機制，牢牢掌握黨的新聞輿論工作主動權。這些重要論述，指明了新聞輿論工作創新的努力方向、關鍵領域和重點工作。我們要緊緊圍繞習總書記提出的要求，逐個重點突破，全方位大力推進。

四要深刻領會新聞輿論工作創新的方法路徑。習總書記對新聞輿論工作創新的一些重要問題提出了明確要求。比如，對于如何更好地引導社會輿論，習總書記指出，要善于設置議題，讓該熱的熱起來，該冷的冷下去，該說的說到位。要讓我們設置的議題成為引導社會輿論的話題。要善于挖掘事實，也要善于提出概念、形成標識；要面向普通人群，也要影響關鍵少數。對于新媒體管理，習總書記強調，要建立健全輿情收集反饋機制，加強內容監管，做好分析研判，有針對性地研究解決問題的措施，及時清理網絡謠言和各類有害信息。對于做好突發事件的輿論引導，習總書記強調，貴在早、貴在快，要完善快速反應機制，及時發布權威信息，有針對性地回應社會關切，先聲奪人、贏得主動，確保首發定調。對于增強國際話語權，習總書記強調，講故事是國際傳播的最佳方式，要組織各種精彩、精煉的故事載體，把“道”貫通于故事之中，通過引人入勝的方式啟人入“道”，通過循循善誘的方式讓人悟“道”。這些重要論述，內容具體、要求清晰，為我們指明了破解難題、推動創新的方法路徑，具有很強的指導性和針對性。

習總書記關于新聞輿論工作創新的重要論述，充分體現了馬克思主義的立場觀點方法，閃耀著辯證唯物主義和歷史唯物主義的思想光芒，彰顯了實事求是、與時俱進、遵循規律的科學精神，豐富和發展了馬克思主義新聞學，為推動新形勢下新聞輿論工作創新提供了根本遵循和重要指導。

當前輿論格局和傳媒生態發生深刻變化，信息傳播日新月異，新聞競爭空前激烈，新聞媒體比任何時候都需要創新。新華社正處在轉型發展的關鍵時期，貫徹落實全社“十三五”規劃處于開局之年，既存在一些亟待破解的歷史遺留難題，又面臨很多新情況新要求，改革發展任務十分繁重。有效應對挑戰，加快事業發展，必須深入貫徹習總書記關于新聞輿論工作創新的重要論述，始終保持思想的敏銳性和開放度，把創新作為事業發展的第一驅動力，貫穿全社工作各個方面，以創新引領各項工作，加快建設國際一流的新型世界性通訊社。

二、準確把握新聞輿論工作創新的重點

新華社的一切創新都要緊緊圍繞履行好“喉舌”“耳目”職責、更好地服務黨和國家工作大局展開，通過創新，不斷提高新聞報道的傳播力、引導力、影響力、公信力，努力開創新聞輿論工作新局面。關于新華社創新的重點，概括起來就是：堅持一個根本，強化一個核心，抓住四個環節。

（一）堅持一個根本。即堅持內容創新為本。無論時代環境和輿論生態如何變化，內容始終是媒體競爭的根本所在。新華社是國內最大、在世界上具有重要影響力的新聞信息內容提供商，在傳媒競爭日益激烈的背景下，要占據主動地位，就必須堅持把內容創新放在首位，以內容優勢贏得發展優勢。

一要增強調查研究的本領。習總書記強調，好的內容，要靠腳力、眼力、腦力、筆力得來，正所謂“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。深入實際調查研究，是內容創新的基礎。要推動全體采編人員深入基層，踐行“三貼近”，深化“走轉改”，把調查與研究融會貫通，把中央精神與基層實踐有機結合，傾聽民意民聲，獲取鮮活素材，把握社會脈搏，錘煉思想內涵，堅持事實說話，創新表達方式，不斷推出有思想、有溫度、有品質的優秀作品，使我們的報道真正能夠接地氣、有生氣、聚人氣。

二要提升把握時度效的能力。新聞報道水平怎么樣，輿論引導能力怎么樣，關鍵看時度效。要把時度效作為檢驗新聞輿論工作水平的重要標尺，特別是重大主題、重大事件、重大敏感問題報道，尤其要在時度效上下功夫。要掌握好報道的時機節奏、力度分寸、效果實效，該突出的突出，該造勢的造勢，該淡化的淡化，讓該熱的熱起來，該冷的冷下去，而不能該熱的溫溫吞吞，該冷的沸沸揚揚。

三要提高融通中外的水平。構建融通中外的話語體系，是我們加強國際傳播能力建設、提升國際話語權必須解決的一個大問題。要樹立“國家站位、全球視野、事實說話、融通中外、平等交流”的基本理念，精心構建既有中國特色、又為國際社會理解和接受的話語體系，講好中國故事，傳播好中國聲音。要努力尋求“最大公約數”，抓住中外利益交匯點、話語共同點、情感共鳴點，把中國國情、中國特色與海外受眾的閱讀心理和表述習慣結合起來，通過海外受眾樂于接受的方式、易于理解的語言，更好地傳播我們的價值理念，讓中國觀點變成世界語匯，贏得國際共識。

（二）強化一個核心，即以產品創新為核心。產品是新聞生產的最終呈現形式，產品競爭力是媒體最核心的競爭力，產品改革也是媒體最核心的改革。檢驗創新成效，關鍵看有沒有傳得開、叫得響、留得住的優質新聞產品。推進新華社產品創新，要抓住以下幾個重點。

一是加快推進供稿線路改革。對于新華社來講，供稿線路是最基礎的產品，供稿線路改革是事關長遠發展的戰略舉措，是牽一發而動全身的“衣領子”工程。去年7月，我們啟動了供稿線路改革工作，經過大量調研，確定了總的思路，就是立足市場變化和用戶需求，搭建基于互聯網的全媒體供稿庫，構建“衛星供稿”（線）+“互聯網供稿”（庫）新模式，理順發稿機制，明確責任主體，整合線路產品，優化力量布局，強化技術保障，改進用戶服務，著力構建覆蓋各類媒體、滿足多樣需求的現代供稿體系。目前，這項工作已經進入實質性推進階段，總編室要加強統籌協調，各責任單位要加緊工作、盯住不放，按照先易后難、分步實施、穩妥推進原則，做好各項工作，爭取盡快見到成效。

二是打造引領潮流的新媒體產品。適應新媒體智能化、移動化、個性化、數據化發展趨勢，將好的內容與好的形式、方法、手段緊密結合起來，打造一批符合受眾需求、引領風氣之先、具有市場競爭力的產品，在“網上通訊社”建設上邁出實質性步伐，積極主導網上內容建設。今年兩會報道中我們推出了“現場新聞”新媒體產品，視頻直播總時長超過2000分鐘，新華社客戶端相關欄目的瀏覽量超過4000萬次，獲得良好反響。要繼續深入研究新媒體傳播規律，不斷改進產品設計、優化產品形態、提高產品質量，推出更多有創意、有影響的新媒體產品。

三是研發滿足用戶需求的經濟信息產品。以中國經濟信息社重組為契機，圍繞國家重大發展戰略，立足新華社優勢和市場需求，優化產品體系，為用戶提供優質信息服務。要升級“新華絲路”系列產品，完善數據、征信、咨詢、交易等板塊，擴大在“一帶一路”沿線國家地區的影響。要以金融信息平臺建設為依托，推進金融領域信息產品的研發和拓展，建設人民幣交易信息綜合服務平臺。要建設運營好上海石油天然氣交易中心，編制發布天然氣、原油等價格指數，提升我國在國際能源領域的定價權。當前，特別要解決信息產品泛新聞化問題，著力增強信息產品的專業性、實用性，按照“互聯網+”理念，充分運用大數據、云計算等先進技術，不斷提高信息化、智能化服務水平。

產品研究院要在全社產品創新中發揮統籌協調和引領帶動作用，探索有效機制，盤活各方資源，匯聚智慧力量，提供有力支持，孵化出一批有前景的重點項目，推動形成覆蓋全社的多層次立體化產品創新體系。

（三）抓住四個環節。即推進機制、渠道、技術、人才創新。創新是一項系統工程，涉及全社工作方方面面，必須統籌兼顧、綜合施策，全社各部門、各單位、各分社要密切配合、同步推進。

一是推進機制創新。機制創新是深入推進媒體融合發展、實現由相“加”向相“融”轉變的關鍵所在，是涉及新聞信息生產關系調整的“硬骨頭”，必須緊緊扭住、強力推進?？偟乃悸肥?，樹立一體化發展理念，重點在采編流程、組織模式、績效激勵、管理方式等方面探索有效方法，形成與融合發展相適應的內部運行管理機制。去年以來，我們以全媒報道平臺為牽引，推進采編流程改造，初步建立了一體化新聞生產模式。要加快全媒報道平臺提質、增速、擴容，完善“中央廚房”采編架構，完善一體化采編發流程，以“新華全媒頭條”“現場新聞”等重點產品為抓手，實現新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播，帶動全社新聞信息采編業務轉型升級，真正實現傳統媒體和新興媒體融為一體、合而為一。

二是推進渠道創新。對于媒體來講，沒有渠道就沒有到達，沒有到達就產生不了影響力。當前，互聯網已成為輿論競爭的主戰場，特別是移動終端越來越成為人們獲取新聞信息的第一入口。受眾在哪里，新聞傳播的觸角就要伸向哪里，我們工作的著力點就要放在哪里。加強渠道創新，就要強化陣地意識，大力拓展新興媒體傳播渠道，特別是把移動終端作為工作重點。要做大做強自有終端平臺，建設好新華網、新華社客戶端，不斷提高瀏覽量、下載量和活躍用戶數，增強在新媒體輿論場的傳播力引導力?！耙痪W一端”要不斷升級改版，做到常改常新，防止形態固化、停滯不前，淪為新媒體中的“傳統媒體”。要加強海外社交媒體建設，在用好推特、臉譜、優兔三大國際知名社交媒體平臺的同時，積極向地區性重要社交媒體平臺拓展，形成強大集群，進入國際主流媒體第一方陣。要推進各類渠道融合，整合新華網、客戶端、海外社交媒體、微博微信、戶外屏幕和社辦報刊等終端資源，通過跨屏交互、相互鏈接等手段，組建能夠協同作戰的“聯合艦隊”，形成強大傳播合力。

三是推進技術創新?，F代傳媒業百年來的發展歷程，某種程度上就是一部技術創新史。信息網絡時代，技術在傳媒競爭中的作用更加突出。我多次強調，對通訊杜而言，要牢固樹立技術優勢是核心競爭力的理念，加快推動技術建設由支撐性保障向引領性保障轉變。要密切跟蹤信息網絡技術前沿，抓住人工智能（AI）、虛擬現實（VR）、增強現實（AR）、無人機（UAV）等重點，積極搶占傳媒技術發展制高點，充分發揮技術在打造平臺、創新產品、服務用戶、拓展市場等方面的關鍵作用，引領和帶動通訊社業務創新。要搭建開放式技術合作平臺，同業界領先、服務優良的公司和科研院所等開展互利務實的長期合作，充分利用外部資源突破技術瓶頸，提高創新水平。要加大研發投入，用好創新基金和專項資金，盤活相關資源，借鑒國際一流公司成功經驗，加快技術進步和應用創新，推動新聞信息產品不斷迭代升級。

四是推進人才創新。媒體競爭的關鍵是人才競爭。主流媒體能不能實現創新突破，很大程度上要看人才隊伍能不能跟得上需求。新華社業務人員數量與國際一流媒體相比已不相上下，但人才結構不合理，如精通新媒體、全媒體的人才稀缺，擅長市場運營的人才稀缺。對這些問題，要引起高度重視，深入推進人事制度改革，充分激發人才隊伍活力。要加大優秀人才培養力度，造就各個門類的領軍人才和行家里手，培養一批專家型編輯記者，培養一批“全媒記者”“全媒編輯”，培養一批新媒體、國際傳播、電視、經濟信息等領域優秀人才，培養一批技術、營銷、管理等專門人才，適應全社創新發展需要。要創新人才引進機制，拓寬視野渠道，廣泛招賢納士，以市場化的激勵機制和廣闊的發展平臺，吸引集聚海內外優秀人才。針對新華社亟需引進的高端人才，要開辟專門渠道、實行特殊政策、實現精準引進，為隊伍建設注入新的活力。要為人才成長提供良好環境，創新人才管理機制，實施業務階梯等制度，按照分類管理、簡便易行、獎罰分明的原則，突出業績導向和正向激勵，使專業人才有成就、有地位、有待遇，鼓勵更多優秀人才脫穎而出，最大限度激發人才創新創造創業活力。

三、全面提高新聞輿論工作創新的能力

大力推進創新，提高新聞報道的覆蓋面和影響力，要全面加強我們自身的能力建設，練好內功，強身健體，以適應新形勢新任務新挑戰。當前，要著力提高以下幾方面能力。

（一）新聞采集能力?；ヂ摼W時代是信息爆炸的時代，但是信息大潮中魚龍混雜、泥沙俱下，真正的優質原創內容大多仍為傳統媒體生產。據一項針對數百萬博客和社交媒體站點的分析表明，80%的新聞鏈接指向傳統主流媒體，熱門站點中67%的新聞來自傳統主流媒體。之所以出現這種現象，就是因為傳統媒體擁有強大的采集能力，掌握著信息的源頭和閘口。有效應對競爭，要充分發揮我們的優勢，著力提高新聞采集能力，為受眾提供更多的優質原創信息。一是提高廣泛性。認真履行消息總匯職能，加強編輯、記者、簽約攝影師、海外雇員和線人等多層次采集隊伍建設，強化與國內外權威部門、權威機構的聯系與合作，發揮大數據輿情搜集系統等技術手段作用，使信息觸角覆蓋國內外各個地區、各個領域，確保重大新聞全覆蓋、無遺漏。二是提高專業性?；ヂ摼W上各種信息紛繁蕪雜、真假莫辨，受眾最需要的是正確信息和對信息的正確解讀、正確評論。要著力在提高信息采集的品質上下功夫，采訪權威信源，掌握關鍵線索，獲取核心事實，提高對各類信息的分析能力、判斷能力和解讀能力，做到有思想、有觀點、有人物、有事實，在混沌迷惘中拔云見目，在眾說紛紜中一錘定音。三是提高時效性。當前新聞競爭已進入“秒殺”時代，快則搶占先手、贏得主動，遲則貽誤時機、被動挨打。要切實增強時效意識，第一時間發布中央重大決策部署，努力拼搶重大突發事件、重大社會熱點第一落點，做到人無我有、人有我快。當然，真實是新聞的生命，快是建立在真實基礎之上的，決不能為快而快、忙中出錯。

（二）議題設置能力。議題設置能力是衡量媒體輿論引導水平的重要指標。誰掌握了議題的設置權，誰就能夠有效引導公眾的注意力，使輿論走向按照設定的方向發展。要準確把握議題設置的重點，圍繞黨中央治國理政新理念新思想新戰略設置議題，讓“五位一體”總體布局、“四個全面”戰略布局、新發展理念、經濟發展新常態以及正確義利觀、命運共同體、新型大國關系、“一帶一路”建設等重大理念深入人心。要緊緊圍繞事關群眾切身利益的事情設置議題，在醫療衛生、食品安全、環境保護、安全生產等問題上不回避、不繞彎，不缺位、不失語。要圍繞國際社會關注的熱點話題設置議題，在意識形態、政治制度、民主人權、民族宗教、網絡管理、海洋權益等涉華輿論熱點上有效回應關切，在大國關系、文明沖突、安全反恐、氣候變化、領土爭端等重大國際問題上發出中國聲音。要精心選擇議題設置的時機。受到廣泛關注的議題，都離不開新聞性。沒有新聞由頭，議題就是憑空而設。要善于抓住新聞事件，因時而動，順勢而為，巧妙設置議題，而不能強行灌輸、硬做文章。去年7月有外媒造謠稱中國政府禁止穆斯林封齋，新華社迅速組織澄清式報道，并借此向國際社會闡釋中國的宗教政策，相關報道在海外社交媒體平臺上點擊量超過150萬次，被《華爾街日報》等外媒轉發，取得良好效果?！白罡呙鞯男麄魇强床灰姷男麄鳌?。要善于緣事而發、借力發力，達到潤物無聲的效果。要精心研判議題設置的效果。設置議題要從大局出發，緊緊圍繞黨和國家工作重點，充分考慮社會環境、輿論氛圍、受眾心理，綜合分析，謀定后動，做到積極呼應、有理有利有節。

四要處理好立足當前與著眼長遠的關系。加快創新既是我們應對當前激烈競爭的必然之舉，也是著眼未來發展的長遠考慮。只注重當前發展，就會缺少目標牽引，迷失前進方向；只關注長遠規劃，就容易犯眼高手低、好高騖遠的毛病。要把當前工作和長遠目標統一起來，把階段性工作和戰略性構想結合起來，既抓當前之“時”，又謀長遠之“勢”，一方面集中精力、腳踏實地抓好當前工作，另一方面科學規劃遠景目標，推動事業可持續發展。

關于今年的創新工作，我們已經制訂了專門工作計劃。各部門、各單位、各分社要按照社黨組部署，細化任務、明確責任，以踏石留印、抓鐵有痕的干勁朝著既定目標邁進。要增強效率和效益意識，積極穩妥推進創新，通過參與市場競爭檢驗創新產品競爭力，實現“兩個效益”雙豐收，不斷激發事業發展的內生動力和活力。

對于創新工作的長遠規劃，要從戰略和趨勢著眼，科學制訂發展目標和措施，明確前進方向、優先順序，有計劃、有步驟、有重點地推進。要夯實創新基礎，克服急功近利、急于求成傾向，多做一些打基礎、利長遠的工作，不要想著“一口吃成胖子”。要以長遠眼光看待創新項目，對一些具有良好成長潛力和發展前景的項目，可以著眼擴大市場和積累用戶，加大資源投入，在成長中逐步探索發展模式，為做大做強積蓄力量。

五要處理好鼓勵創新和強化管理的關系。要抓緊制訂促進創新的配套措施，發揮好創新基金、創新人物評選、創新大賽等正向激勵作用，加大對創新探索的扶持力度，充分挖掘創新潛力，調動全體干部職工的積極性主動性創造性，在全社營造鼓勵創新的良好氛圍。要建立有效的試錯容錯機制，對于那些按照社黨組部署和要求開展創新、勤勉盡責的單位和個人，即使一時沒有取得預期成效，也要客觀作出評價，保護好大家的創新熱情和干勁。

同時，對創新工作要加強管理，確保良性發展。相關職能部門要履行好引導和監管職責，做到鼓勵與管理并重。要將創新作為重要內容納入考核評價體系，制訂科學合理、規范可行的考核辦法，做到責任明確、獎懲分明。要建立科學的項目評估機制，從謀劃到立項，從實施到運營，對每個創新項目進行全流程評估，科學設定并動態監測閱讀量、互動量、轉發量、分享量等評價指標；為項目論證和實施提供科學依據。

當前，新華社轉型發展已進入攻堅克難的關鍵階段，迫切需要大力推進創新，為事業發展提供不竭動力。希望大家進一步增強責任感、使命感、緊迫感，按照社黨組決策部署，解放思想、開拓創新，腳踏實地、勤勉工作，不斷開創工作新局面，為早日建成國際一流的新型世界性通訊社作出新貢獻！