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加強國企基層黨支部書記隊伍建設的研究與探索

2016-11-23 09:04劉月朗
辦公室業務 2016年9期
關鍵詞:國企隊伍建設

劉月朗

【摘要】習近平總書記曾在會議中多次強調,要關心基層,重視基層,加強基層黨建隊伍建設。黨支部書記作為基層黨建工作的核心,在黨建工作中起著關鍵性作用。本文首先分析了國企基層黨支部書記隊伍現狀,然后探索了一些加強國企基層黨支部書記隊伍建設的具體思路,旨在促進黨支部書記作用充分發揮,加快基層黨建建設。

【關鍵詞】國企;基層黨支部書記;隊伍建設

在黨政體系中,支部書記占據重要地位,是黨建工作的主心骨,擁有一支強大的基層黨支部書記隊伍,無疑對企業黨建工作的順利高效開展具有重要影響。但就我國國企基層黨支部書記隊伍建設現狀來看,還存在許多有待改進的地方,基層黨建還需進一步加強,需要國企依靠國家指導方針,積極探索有效的建設方法。

一、國企基層黨支部書記隊伍現狀

(一)能力與素質整體有待提升。一些基層黨支部書記自身能力較差,綜合素質較低,工作時間短,缺乏閱歷,尤其是新入職的黨支部書記,雖然其所學知識理論都是新的,但還需要實戰來磨練,履職能力、分析能力和判斷能力也都需要不斷地加強。另外,在科學可持續發展觀的推動引導下,近幾年我國國有企業發展迅速,引入了一批新的生產技術、管理方法、設備設施,形成了嶄新的生產環境,為企業帶來了新的發展契機。然而,企業基層黨支部書記隊伍建設步伐并未跟上企業發展步伐,未與科學可持續發展相一致,現有基層黨支部書記隊伍整體能力與綜合素質有待提升。

(二)年齡結構偏大??v觀我國現有國有企業內部基層黨支部書記隊伍建設現狀,基層黨支部書記隊伍年齡結構普遍偏大。據有關調查顯示,國企基層黨支部書記隊伍平均年齡為52歲,雖然經過長期的工作鍛煉,他們的工作經驗豐富,工作能力較強,但隨著年齡的增長行動會逐漸變得遲緩,記憶力、邏輯思維能力也會逐漸衰退。國企基層黨支部書記隊伍建設是一項長期性、持續性工程,從長遠角度考慮,這并不利于國企基層黨支部書記隊伍建設工作的進行。

二、加強國企基層黨支部書記隊伍建設的具體思路

(一)以人為本,擴大人才吸收范圍?,F階段,我國正加大人才培養力度,重視創新人才、高素質、高技能人才的培養。在這一情形下,國有企業應遵循以人為本的思想,擴大人才吸收范圍,不斷吸收先進復合型人才,為基層黨支部書記提供充足的候選人,不斷壯大基層黨建隊伍。同時,將基層黨支部書記納入到人才培養行列當中,讓他們意識到自身還有較大的上升空間,還需要繼續不斷地努力學習,通過參與人才培養,一方面提升基層黨支部書記綜合能力與素質。另一方面促進黨支部書記與同級行政管理人員和基層職工之間的溝通交流。在與基層職工的交流中,黨支部書記可以拉近與基層職工間的距離,了解基層員工的想法與態度,并將其納入到自身工作考慮范圍之內,從而提高企業對員工的重視度,加快樹立起以人為本的生產經營理念。

(二)分類培訓,提升黨員綜合素質。在將基層黨支部書記納入到人才培養行列的同時,將其納入到干部培訓計劃當中,對干部培訓進行詳細規劃部署,按照部門等級的不同,以年為單位制定年度培訓計劃,依據基層黨支部書記不同階段的不同需求實施分類培訓,建立分類培訓課程體系,合理設計課程結構,對新入職書記實施任職資格培訓,對入職1年黨支部書記實施履職能力強化培訓,對2年以上基層黨支部書記實施綜合培訓,以提高培訓的針對性和有效性。定期開展基層黨支部書記隊伍建設工作報告會議。就近階段企業基層黨支部書記隊伍建設情況,黨支部書記政治素養、職業道德、履職能力、任務執行力等各方面能力進行分析,出現的問題,取得的成績做出詳細論述,并對接下來的書記隊伍建設工作與培訓進行明確具體的安排部署?;鶎狱h支部書記分類培訓,依據不同階段需求有針對性地實施培訓,實現國企基層黨支部書記隊伍綜合素質的全面提升。

(三)量化考核,構建科學評價體系??己伺c評價是了解企業基層黨支部書記各方面情況的一個最直接有效的手段,科學有效的評價體系,量化的考核指標,可以有效檢測出黨支部書記的素質與能力水平。因此,國有企業應加強對考核機制進行量化處理,提高評價體系科學性與完善性??梢越梃b其他同類國有企業量化考核機制與評價體系,在保留自身原有考核評價體系框架結構前提下,吸收其他企業科學有效的評價內容與考核方法,將民主測評納入到企業黨支部書記隊伍評價體系當中,將民眾納入到評價對象行列,構建全方位民主測評體系,構建集素質、能力和業績于一體的績效考核機制,定期實施基層黨支部書記隊伍考核測評,加強民主測評。

三、結語

國有企業與國民經濟息息相關,其基層黨建工作建設情況在很大程度上決定著其發展的能力與潛力,而基層黨支部書記隊伍建設則在很大程度上決定著基層黨建工作建設情況。在習總書記多次強調重視基層的背景下,國企應意識到基層黨支部書記隊伍建設的重要性和緊迫性,加大基層黨支部書記隊伍建設力度,建設一支強有力的領導班子。

【參考文獻】

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