全面風險管理在企業管理中的應用研究

韓慧岷

【摘要】本次研究的主題是探討當下我國市場經濟運營過程當中企業管理工作存在的問題，針對企業的風險管理工作進行深入細致的分析和探討，希望能夠實現對企業管理安全風險的良好把握。針對當下我國社會市場經濟管理工作中存在的企業風險問題實施全面的風險管理對策，希望能夠優化企業的發展整體結構。本次研究從企業風險管理的必要性出發，針對存在的風險因素進行分析，并找到解決的對策，希望促進企業的穩定發展需求，為我國未來的市場經濟進步奠定良好的基礎。

【關鍵詞】全面 風險管理 企業管理 應用研究

伴隨時代的不斷發展，以及社會體系的不斷完善，人們越來越關注社會經濟的進步情況。關注社會市場經濟的發展情況，關系到人們的生活質量提升需求，也關系到我國市場經濟在世界經濟舞臺上的競爭力水平。為了適應當下世界經濟一體化進程不斷加速的局勢，采取科學的市場經濟管理和運營措施是完善我國市場經濟發展結構的重要途徑。重視對市場經濟中企業運營的管理，需要認識到企業風險管理工作的重要性，開展必要的戰略對策進行風險的監督是非常必要的發展措施。

一、企業風險管理的必要性

隨著世界經濟一體化進程不斷加速，人們越來越關注我國市場經濟的發展局勢，重視對經濟體系的運營和管理，關系著我國人民的生活質量。面對激烈的世界經濟舞臺競爭環境，提升自身的競爭力是未來國家和社會長久發展的基礎力量。關注到我國迫切發展的需求，開展科學的經濟體制監督和管理工作是非常必要的。因此，本次研究針對我國企業的風險管理工作進行探討，主要的為了實現對市場經濟細節元素的監督與管理，滿足實際的市場經濟發展需求。通過企業風險管理的途徑，降低市場經濟運作的風險，提供一個健康的社會發展環境氛圍，實現對資本的高效應用，促進社會的長足進步與發展。

二、企業管理中存在的風險因素

針對我國當下市場經濟發展局勢下的企業管理工作進行科學的分析和細致的探討能夠發現，由于企業經營過程中出現的風險因素，嚴重的影響了整體經濟良好發展的進度，通過對企業管理風險因素的分析，主要是為了實現市場經濟運營的長久發展需求和目標。

（一）投資方面存在的風險

企業管理工作中存在的風險問題嚴重的阻礙了企業的發展，對于企業實際的經濟成本控制造成了阻礙的因素。針對企業的管理工作安全風險進行細致的觀察和研究，能夠更好的實現對具體工作的管理需求。通過對企業投資方面的風險進行分析可以發現，由于受到市場經濟變化的影響，企業將面臨不良競爭的情況，而且受到風險影響也會出現經濟層面的損失問題。

（二）網絡方面存在的風險

信息技術的發展帶動了市場經濟的進步和工作質量的升級，但同時也帶來了網絡信息方面的風險問題。由于網絡中信息技術應用的范疇太廣，對于企業實際的管理和監督工作造成了很大的難度，影響了企業實際風險管理工作的質量。開放性的網絡技術特征雖然為企業收集信息提供了方便，但是也造成了企業網絡容易受到外部侵略的風險問題，導致企業的經濟利益蒙受損失。

（三）收益方面存在的風險

企業在運營的過程當中也會受到收益方面的風險威脅，導致實際的企業運營經理市場的波動，造成嚴重的經濟收益損失情況。針對企業在參與市場競爭過程中出現的信息收集不全面和不可靠情況沒有事先的預估，很容易造成企業在實際發展過程當中出現難以達成經濟收益規劃的現象，甚至導致實際的市場競爭能力下降，造成企業市場運營過程中出現的經濟損失問題。

三、企業管理當中應用全面風險管理的對策分析

針對我國企業管理工作中存在的風險因素進行科學的分析，采取全面風險管理的對策戰略，希望能夠實現對市場經濟穩定發展的扶持作用，鼓勵我國企業在漫長的發展歷程過程中取得長足的進步。針對企業的內部管理體系進行科學的監督和管理，增加輔助的網絡安全技術內容是促進企業長足進步的關鍵途徑。具體的對策研究細節如下，希望對企業的實際發展能夠起到良好的促進作用。

（一）強化財務管理工作

強化企業財務的管理工作，能夠滿足企業實際的風險管理工作需求。針對企業的風險管理工作進行科學的全面風險管理計劃部署，在實際的管理工作當中必須關注到企業財務管理工作的重要性，針對財務管理工作的相關細節進行良好的監督和控制，能夠實現對整體工作的全面監督。監督企業的此阿武資本流轉和運作細節，站在市場發展的角度進行科學的觀察，實現對財務工作的嚴格監督，都是確保企業資本安全的重要工作內容。

（二）完善風險評估體系

完善當下企業的風險評估體系，對于企業未來在市場經濟中提升競爭力具有良好的支持和輔助作用，能夠滿足企業長足的進步需求。重視對企業安全風險評估工作的監督和管理，能夠實現對企業整體運營的需求，實現對企業發展的良好戰略部署。針對企業在市場經濟運作形勢下的發展計劃進行構思，需要為企業未來即將面臨的風險進行科學的評估，針對企業當下的運營現狀和對企業面臨風險時實際的應對能力進行分析，通過完善的評估體系實現整體監管。

（三）強化專業管理人員培養體系

為企業的發展培養專業的管理人才，是奠定企業發展的良好根基，也的促進企業文化體系構建的基礎，能夠滿足企業長足發展的需求。面對當下市場經濟的發展情況進行科學的觀察和分析能夠發現，人才的儲備是市場競爭力的關鍵，能夠保證人才的培養和儲備基礎，就能夠提升企業在市場經濟發展中的實力。首先，應當在人員培訓的過程中提升人員對安全風險管理重要性的認識，為提升管理人員的專業素養奠定良好的基礎。其次，針對企業的管理人才進行企業文化的宣傳教育，提升員工對管理工作的責任心。再者，可以為企業管理工作人員提供深造的機會，通過向西方社會學習經驗的機會完善企業的內部管理。

（四）完善內部管理體制

對于企業的發展來說，制度是非常重要的內部監督與管理工具，通過完善內部的管理工作制度和體系，能夠實現對企業的良好管理，并且能夠促進企業長足的進步。針對企業的實際運營情況涉及符合企業文化的內部管理制度體系，是實現企業發展目標的重要途徑。針對企業的內部進行科學的管理，才能夠讓企業在員工的共同努力下實現良好、健康的發展，并且在實際的發展過程當中以嚴謹的工作態度面對可能出現的財務工作問題。

（五）強化網絡安全的技術應用

伴隨信息化技術在世界各行各業中的廣泛應用，采取良好的網絡安全技術能夠實現對企業風險管理的強化管理目標。在企業的實際運營工作過程中繼續擰相關制度和監督措施的網絡部署，能夠滿足實際的企業發展需求，并且能夠以良好的制度體系實現對工作人員和技術的監督，降低工作中可能出現的失誤等問題。通過明確的網絡安全監管技術制度，能夠將權利和職責都進行良好的劃分，實現高質量的風險管理工作目標。

（六）強化設備投入運營

隨著時代的不斷發展，以及科學技術的不斷進步，在市場經濟發展的過程中充分的應用先進的技術和設備，能夠在很大程度上降低人工的勞動量，并且能夠科學有效的實現對管理工作失誤的監督和糾正作用，可以在企業實際的運營過程當中充分的行使其高效率的輔助作用。傳統的監督和管理設備遠遠不能滿足當下市場經濟發展的需求，增加對設備的投入和運營使用是企業根據時代發展提出的全新要求，也是滿足延長企業生命周期的重要舉措。

綜合上述研究內容進行切實有效的分析、探討和總結能夠發現，針對我國企業進行風險管理的工作具有非常重要作用和價值，直接關系到我國社會市場經濟發展的穩定性需求。針對企業運營過程中遇到的風險問題進行細致的分析和探討，能夠發現投資、網絡布局，以及經濟收益等多方面的信息都會影響企業的順利發展。重視強化企業的風險管理職能具有非常重要的意義，通過強化內部的財務管理和技術升級，實現對專業人才的全面培養，重視對風險因素的評估，投入大量的設備進行風險監督管理，是保證企業未來良好發展前景的基礎，也是促進我國市場經濟綜合競爭實力穩定提升的基礎。

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