顛覆傳統的創一代

文／本刊記者 宋欣

顛覆傳統的創一代

文／本刊記者 宋欣

兩年前曾上映過一部名為《中國合伙人》的電影，以新東方創始人俞敏洪的創業故事為原型，講述了三個創業伙伴的人生故事。其中有句臺詞火遍大江南北——“too young，too Naive（太年輕，太天真）”。如果將這句話用在這些風生水起的90后創業者身上，或許就并不恰當了。90后，他們是完全伴隨著互聯網長大的一代，也是真正伴隨市場經濟成長的一代人，正如周鴻祎所說的，今天互聯網的主流人群是90后。

的確，90后創業者們是當前創業領域最新鮮的血液，他們敢于挑戰傳統，深諳互聯網運作規律；他們異軍突起，在很多細分領域成為當之無愧的后來居上者。

功創業談何容易

日本《周刊SPA》8月30日文章稱：中國年輕創業者“想法過于單純” 。據稱，在中國，想要創業的年輕人正不斷增加。某大型求職網站7月份進行的調查顯示，6.4%的在校大學生希望畢業后自己創業，人數較去年翻了一番。

由于中國人的創業欲望強烈，“寧愿做小老板也不愿到一流企業去當職員”的現象如今相當普遍。但年輕人中不斷高漲的創業欲望似乎有些“動機不純”。評論人士稱，由于就業難以及很多年輕人從小被父母嬌慣、“討厭被別人指揮”，許多人產生了“自己辦公司”的沖動。還有不少人深信自己很出色，在沒弄清目標前就僅憑盲目的自信開始創業，結果許多因為經營不善而失敗。

中國年輕人創業時很偏重某些項目。調查顯示，6成受訪者稱希望把經營熟食和外賣等作為創業項目。住在上海的日本商業顧問瀧直人分析說，這或許是受到某網上訂餐商家獲得巨大成功的影響。但盡管令人羨慕，這個行業已處于飽和狀態，如今要想成功創業談何容易。

只靠羨慕和效仿別人的做法顯然行不通。在佛山做貿易的林田岳就見過一些想法太過單純的年輕創業者。比如一些原本就沒什么經營頭腦的女性，又不太了解流行趨勢，認為只要開個網店就會顧客盈門，結果很快失敗了。在中國，像馬云那樣的天才企業家正不斷涌現。但是，他們的創業是在經歷了無數失敗后才成功的。

特立獨行的一代

90后企業家銳波科技CEO孫宇晨說：“那些還要進國企和考公務員的，已被開除90后國籍?！彼J為，90后對于安全感的看法與80后大為不同。對于網絡上盛傳的“80后的集體回憶”，他表示這意味著控制、壟斷和中心化。而在如今這個信息爆炸的時代，競爭、自由和個性化已成為時代主流，90后深受互聯網的影響，價值選擇更多元化，所以對于他們來說并沒有什么集體回憶。

所以，90后對安全感的定義完全不一樣。以前，對80后來說，控制、壟斷和中心化是安全感的來源，比如說要進大國企、央企，要當一個每天什么都不做卻拿著很高薪水的寄生蟲，這給他帶來了很強的安全感。但對90后來說，競爭、自由和個性化才是安全感的來源，需要靠自己不斷努力，而不是純粹享受安逸。

伏牛堂創始人張天一說，與其他主動選擇創業這條路的創業者有所不同，他從未想過要去創業。對于他來說，這更像是一種被動的選擇，是由于恐懼、想要逃離目前備受約束的現實生活而不得不做出的選擇，“我不知道創業會不會讓我更好，但我知道不創業只會讓我更糟”。

作為北大法學研究生，當初他決定賣米粉時，承受著巨大的心理壓力。碩士畢業出來賣米粉，他無法跟老師、朋友、周圍人解釋，困惑很大，曾幾宿幾宿地睡不著覺。創業初期，牛肉是自己切，自己炒，自己燉；米粉是自己進貨、自己泡，自己發，自己煮。早期創業公司招人，還只能從朋友、親戚等身邊的人開始下手。后來，經過自己的努力，短短3個月，人員翻了將近300%，場地面積翻了將近400%，發展速度令人驚嘆。

“一起唱”創始人尹桑認為，90后創業既不應該被追捧，也不應該被貶低或者打壓?！拔覀儾簧萸蟮玫絼e人的理解，能被安心聆聽就已足夠，因為新的時代必定會有新的價值?！?/p>

這就是90后與眾不同的定義，常帶些幻想主義的色彩，也具有“不怕輸就不會輸”的膽識。尹桑喜歡用阿迪達斯的一句廣告語“Allin or nothing”來解釋自己對于創業的理解，在他看來，90后創業者已經成為一支生力軍，而這個無所顧忌的群體也將成為創業精神的發揚人，這也是90后創業在當下會受到如此強烈關注的原因之一。

開發者社區SegmentFault聯合創始人兼CEO高陽說，“I am my own brand，這就是我的心聲?！盨egmenFault就是一個程序員們混跡的網絡聚集地，為這些人才搭建一個更專業的平臺。1990年出生的他，現已成為2014年科技界令人矚目的一顆新星。日前，由《福布斯》發布的30位30歲以下創業者榜單，高陽被成功入選。

他為自己貼了3個標簽：“喪心病狂的90后”“退學黨”“偏執狂”。這些張揚個性的背后，隱藏著很多出格的事兒，例如“想去感受大學生活，再次參加高考進了大學，但只念了一學期就輟學了”“大學寒假揣著500元錢北漂，跑渠道、做游戲、當編輯、搞投資，最后直接去創業”。但是一路走來，高陽心里明白自己想要什么，想做什么。這或許正是他成功的原因。

臉萌創始人郭列在成功引爆各大社區平臺并達成“APP排行榜第一的應用”的目標后說，“夢想實現的過程，其實就像爬山一樣，雖然爬山的過程會很艱苦，旁邊也有很多的風景，然而只有爬到山頂之后，你看到的風景才是最漂亮的。這些風景看完之后怎么辦？你在山上過一輩子嗎?不可能的，你這個時候需要下山了，你需要爬另外一座山?！?/p>

在經歷了成功的喜悅后，郭列對自身有了更清楚的認識。他坦言，在取得階段性成功后，需要給爆棚的自信心降降溫，拋離固有的東西重新上路。例如，臉萌之后，郭列會將產品在漫畫、表情、社區方面延伸，還會做一些和漫畫沒有關系的新產品。

從這5位成功創業家的演講中，我們可以感受到90后的新特質：不羈放縱愛自由、與眾不同秀自己、敢于挑戰與突破等。隨著90后涌入職場，企業培訓無論在內容建設、項目設計、學習方面都要學會理解90后，其中，游戲化的內容設計、更多的個性化（自定義）權利、競爭化的學習環境、自定步調的自由權利或許是一個好的切入口。

為夢想干杯

90后逐漸走入社會，年輕人思維活躍、崇尚自由，成為社會財富創造的主力軍，而自主創業是不少年輕人的第一選擇。但是創業這條道路并不好走，年輕人創業更是困難重重。缺乏經驗，沒有資金來源，不懂得市場也不會營銷，這些因素往往都可能置一個年輕的創業者于死地。小米科技創始人雷軍曾為90后創業家提出很多建議。

要先想清楚自己為什么創業。是為了夢想，還是為了創業而創業？我覺得90后應該把問題簡化，問問自己最喜歡做什么、最擅長做什么。然后在喜歡和擅長的領域里面找到自己的方向。

在對的時間點做對的事情。創業不是一蹴而就的，需要三、五年的提前量，所以創業者要看到未來三五年甚至十年的趨勢。想要看三年的趨勢，就去看看中國臺灣和日本。想要看五年和十年的趨勢，就去看美國。確定好大的方向以后，堅持做下去。比如十五年前大家就都在說移動互聯網，可是移動互聯網的爆發是在2010年。所以如果沒有找準時間點，很可能就會死在半路上。

應該有一些工作經驗以后再創業。在美國，有兩個年齡段創業比較容易成功。一個是大學剛畢業，另一個是40歲以后。但是在中國，我看到大多數成功的創業者都是大學畢業三五年有了一定的經驗以后創業的。我大三開始創業，但是中間走了很多彎路，花了很長的時間去補課。所以成功不分早晚，想清楚自己喜歡做什么、積累些經驗再創業。即使輸了也沒什么了不起，輸了還可以重新再來。

千萬別去借錢創業。我看到很多90后創業者，因為是借錢創業，負債讓整個人壓力很大。創業失敗以后就開始坑蒙拐騙，最后整個人生就毀了。我們大學時候創業也是沒錢，于是就派個哥們去跟廚師打麻將贏飯菜票?，F在天使投資、孵化器都很成熟了，借助這些資源創業壓力會小很多。這樣心態也會輕松一些，這樣反而會更容易成功。

要拿放大鏡看別人的優點。每一個人都會自覺或者不自覺的夸大自己的貢獻，貶低他人的貢獻和成績。所以創業者要拿放大鏡看別人的優點。不放大你可能覺得別人做的不好，沒啥貢獻。20年前我在金山就提出要用放大鏡看別人的優點。用放大鏡看別人的優點的時候，你心里就會想：我怎么跟這么優秀的人一起共事。這樣你每天自己就很愉悅，正能量被激發，愉快度就會高很多。

要善于吃虧。創業者尤其要有吃虧的精神，就是干活的時候比別人干的多，拿錢的時候比別人拿的少。每一件事情都吃虧，其實最后一定會賺的更多。因為所有人都愿意跟你合作，所有人都喜歡你，你的機會比別人多，你賺錢的機會就比別人多，你成功的概率就比別人高。我以我的人生經驗建議大家去試試吃虧。吃一次虧不要緊，連續吃幾十次虧，最后你肯定賺。

齊心協力的團隊比夢之隊更重要。很多人創業想選夢之隊，但我認為團隊齊心協力比夢之隊更重要。三個臭皮匠頂一個諸葛亮。團隊成員合作性、互補性好，勁都往一處使，不一定每個人都是天皇巨星，但是每個人都發揮最大能量。這樣的團隊要比夢之隊更強大。

創業者要承認自己的不足。這個世界上沒有完美的人，你不可能每件事情都做的很好，把最重要的某一、兩件事情做好就可以了。承認別人的貢獻，給別人機會，創業者一個人不可能把所有的事情做好。

很多新的創意來自年輕人，雖然可能在企業運營、社會經驗上相對不足，但年輕人在掌握和使用新技術上的能力要更強。他們是90后，他們承載著青春與夢想，他們獨立思考，追求自由，樂于表達，他們叛逆，同時又最具創新力。他們是已經登場的90后。