淺談新常態下煤炭電力企業如何弘揚石圪節精神

陳保存

山西潞安礦業集團公司五陽熱電廠，山西 長治 046205

?

淺談新常態下煤炭電力企業如何弘揚石圪節精神

陳保存*

山西潞安礦業集團公司五陽熱電廠，山西 長治 046205

石圪節精神是潞安集團石圪節煤礦在上個世紀60年代通過生產實踐總結，經過改革開放時期的發展而形成的中國煤炭戰線、全國工人階級寶貴的精神財富。他究其本質講的是一種思想境界和精神追求，就是“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的實質體現，為眾多企業的發展提供了堅強的精神動力和思想指導?！靶鲁B”，則是習近平總書記在十八大后考察河南的行程中所提到的，他說：“中國發展仍處于重要戰略機遇期，我們要增強信心，從當前我國經濟發展的階段性特征出發，適應新常態，保持戰略上的平常心態?！睂τ谖覀兠禾侩娏π袠I來講，隨著煤炭黃金十年的結束，煤炭價格下跌、燃煤發電上網電價下調、環保壓力增大、效益大幅下滑，經營形勢異常嚴峻。這樣的形勢已經構成了我們當前的新常態。在這樣的新常態下，作為煤炭電力企業，如何從弘揚石圪節精神入手，充分發揮國有企業思想政治工作優勢，緊緊依靠并深入動員廣大員工，立足崗位降本增效，形成我們戰勝生產經營困難的強大合力，則成為了我們企業基層黨組織必須認真思考的課題，也是我們迫切需要解決的問題。

一、深刻認識“新常態”對企業產生的深遠影響

當前，宏觀環境在變化，企業發展態勢在變化，作為潞安下屬的煤炭電力企業，我們面臨的形勢異常嚴峻，如何在新常態下弘揚石圪節精神，首先就要分辨清楚我們當前所面對的是一種怎樣的“新常態”，以及這種新常態會對我們產生什么影響。

一是要充分認識國家經濟發展“新常態”帶給我們的影響。從宏觀形勢看，世界經濟總體復蘇疲弱態勢難有明顯改觀，我國經濟發展進入新常態，既存在改革紅利預期釋放、大力支持實體經濟發展等有利條件，但也存在產能過剩、人工成本上升、結構調整出現陣痛、經濟下行壓力加大等不利條件，市場競爭更加激烈。為此，長治經信委、長治電力公司對企業發電調控更加嚴格，外部經營壓力在持續加大。

二是潞安發展的“新常態”帶給我們的影響。因煤炭產能全面過剩、市場充分競爭、結構全面調整“三個時代”特征短期難以改變，集團公司今年將是“極其困難的一年”。在集團公司五屆三次職代會上，提出了“向減人提效要效益”“向深挖內潛要效益”“向從嚴考核要效益”等系列措施，這些舉措給我們的安全生產投入、內部市場化成本管控帶來了更大的壓力和挑戰。

三是五電發展面臨的“新常態”。從五電當前發展形勢看，去年通過努力，完成了大氣污染治理綜合升級工程改造，煙氣排放達到了新的《火電廠大氣污染物排放標準》限值，環保逼停壓力已經消除。但我們仍然要看到，國家能源市場結構調整在加速，淘汰落后產能在加速，我廠受機組容量小、能耗高因素影響仍沒有完全脫離關停風險。加之，最近幾年，我們加快推進數字化及本質安全型電廠建設步伐，推行正規循環作業，加強內部市場化管控，在安全生產經營等方面取得了較好成績，也積累了豐富的工作經驗。但我廠已運行19年，主機設備嚴重老化，生產系統運行不穩定，引風機頻繁振動超標，“四管”泄漏造成主機設備非計劃停運經常發生，生產經營長期被動。在集團公司加大資金壓縮的形勢下，我廠維簡資金也逐年減少，機、爐、電三大主機設備投入受到影響，安全生產及經營壓力在短期內不會有較大的緩解。

面對上述問題，我們必須以對企業和職工高度負責的精神，認真應對新常態，堅持和弘揚石圪節精神，本著“把好脈、開好方、服好藥”的原則，切實加以改進。

二、在新常態下，弘揚石圪節精神遇到的一些模糊認識

在新常態下，要更好的弘揚和繼承石圪節精神，首要一條就是根據形勢的發展變化，更新觀念，樹立信心，清除對弘揚石圪節精神，降本增效活動中的一些模糊認識。

一是克服“潛力挖盡，指標到頂”的錯誤思想。有些員工認為弘揚石圪節精神幾十年了，該挖的潛力已經挖出來了，該節省的也差不多了，再挖下去也沒有多少油水了，從而產生松勁情緒。這是影響當前弘揚石圪節精神、降本增效深入發展的思想阻力。我們應該堅信弘揚石圪節精神，降本增效是企業管理中的永恒主題，應堅持不懈地抓下去。只要我們解放思想、更新觀念，不斷開拓新領域，采用新措施，攀登新高峰，就會不斷發現新的效益增長點。

二是克服“艱苦奮斗、勤儉辦礦”就是簡單地削減成本的思想。當前，企業生產經營工作遭遇前所未有的挑戰，惡劣的經營環境迫使我們不得不弘揚石圪節精神，持續深挖潛力，不斷降低成本，以贏得一線生機。勤儉辦礦原本是企業不斷追求的永恒主題，但它不等于簡單粗暴的削減成本。假如，為了最大限度地降低成本，我們在鍋爐維修中，若采購一些品位、質量稍有偏差的原料，這些東西固然采購價格比市場低一些，可它導致鍋爐不穩定運行的后果卻是難以估量的。又如，我們常備的備品配件，若進一些未經市場驗證的產品，結果往往不到期限就需要更換，反而增加了設備維護成本不說，還要消耗大量的人力，甚至影響生產的正常進行。因此，“降本”應該是在保證質量的基礎上，通過對性價比的全面比對從而實現的，其核心是建立持久成本優勢，只有為企業帶來長久性競爭優勢的成本削減措施，才是弘揚石圪節精神應該提倡和追求的。

三、在新常態下，如何弘揚石圪節精神，促進企業健康有序發展

(一)必須始終堅持以人為本的辦企理念

石圪節礦之所以這么多年能一直艱難前進，并不斷創造煤炭行業的發展奇跡，其根本就在于各級領導干部和廣大職工家屬心中有一個堅定的信念，那就是必須保證企業的高效發展，保證職工家屬的幸福安康。五陽熱電廠作為一個國有企業，從大的方面講，我們擔負著國有資產保值增長的重任。從小的方面講，我們全廠幾百名職工家屬需要生活、需要發展、需要幸福。我們必須將職工家屬的需求作為自己追求的目標，兢兢業業、勤奮工作，在崗位上作出應有的貢獻。

(二)必須創新開展各項工作

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。創新產生活力，創新產生奇跡?？v觀石圪節煤礦的發展歷史，創新始終貫穿始終。目前五陽熱電廠發展面臨的形勢，要求全廠干部職工必須創造性開展各項工作。要解放思想，超越長期以來在企業發展過程中形成的某些思維定勢和陳舊觀念，打破已有的條條框框，建立起與市場經濟相適應、與當今社會發展相適應的思維方式；要加強創新平臺建設，在全廠構筑起鼓勵開拓、推崇探索、寬容失敗的創新環境；要增強企業對外交流合作的積極性和主動性，全面提升合作水平；要加強創新投入和成果轉化，使創新成果真正轉化為經濟效益；要加強干部職工隊伍建設，加大創新人才的培養使用力度，為創新工作開展提供人才保證。

(三)必須打造強大執行力團隊

執行力決定著企業的生存和發展，決定著企業的興衰和成敗。執行就是“知道”加“做到”。在這方面，我們各級領導干部首先要以員工的幸福健康為根本，以企業的發展建設為己任，以身作則，認真履職，要多深入基層、深入一線了解實情，察民情、聽民意，和職工打成一片，踏踏實實為企業和員工做事。在工作中，必須按照各種規章制度要求，掌握工作輕重緩急，科學規劃，盡職盡責，完成崗位要求的工作。同時，還要加強過程控制，對執行過程加強監督檢查和考核，掌握工作進度和標準，強調執行速度，抓好工作落實。

(四)必須扎實做好低成本發展大文章

低成本發展是我們在新常態下健康穩定發展的必然要求和現實選擇，要緊緊扭住低成本發展這個“牛鼻子”，提升我廠整體發展效益。要持續深入實施“開源節流、降本增效”活動，引導全廠上下增強效益觀念，樹立長期過緊日子的思想。我廠經過近幾年的發展，成本與效益之間的矛盾已經顯現，尤其是面對當前嚴峻的生產經營形勢，就顯得尤為重要，已經成為關乎企業生存發展的“命門”，已經到了不重效益、不講效益、不抓效益不行的時候，必須高度重視、密切關注、認真研究著力解決。要徹底改變大手大腳、粗放管理、輕松自在的工作習慣，必須把加強管理、精細挖潛，降低成本擺上重要工作日程，這是企業的根本，是一切工作的源頭，是持續發展的生命線。我們要通過“干部上講臺、培訓到現場”的契機，積極引導全體員工認清當前形勢，強化危機意識，進一步樹立勤儉持家的思想，做好長期過緊日子的思想準備。同時，要強化技術進步與管理創新，優化細化方案部署、生產組織運行，確保全廠的整體效益。

四、結語

總之，在新常態下，弘揚石圪節精神，全力推進企業健康發展是一項長期的重要任務，做好此項工作，必須要結合石圪節精神的內涵進行規范管理，只有每名干部員工時刻堅持和弘揚石圪節精神，立足崗位降本增效、克難攻堅挖潛提效，我們才能真正成為潞安集團建設具有國際化競爭力的能源品牌企業的中堅力量和主力軍。

陳保存(1983-)，男，陜西咸陽人，本科，山西潞安礦業集團公司五陽熱電廠，政工師，從事黨建、企業文化、組織建設、思想政治工作研究等工作。

F

A

1006-0049-(2017)08-0203-02