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普光氣田區域化工建工作的探索與實踐

2017-01-31 02:45
山西青年 2017年8期
關鍵詞:普光工區氣田

劉 凡

中石化中原油田普光分公司,四川 達州 635000

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普光氣田區域化工建工作的探索與實踐

劉 凡

中石化中原油田普光分公司,四川 達州 635000

普光氣田現有在冊職工1512人,業務外包單位33個,外包職工2858人,合計職工總數4370人,分駐在達州、普光前線等多個區域,人員結構復雜,人數較多,居住分散。普光分公司工會緊緊圍繞“區域整合、一體運作、助推發展、服務群眾”的總體目標,積極探索工建區域化管理,整合利用優勢資源,統籌開展工會工作,工建“一體化”運行模式初步形成,工會組織作用得到較好發揮,促進了氣田安全高效開發、和諧穩定發展。

一、加強組織協調,構建聯建共享運行機制

夯實組織基礎。在黨建區域化管理的基礎上,按照黨建帶工建的思路,圍繞融合發展、服務群眾等重點工作,深入基層開展摸底調研,督促指導各業務外包單位項目部加強工會組織建設,明確工會組織機構,人數較少單位就近納入相關單位工會組織。

加強溝通協調。充分發揮主體單位的樞紐功能,堅持主動對接,推進工作聯動,定期組織召開基層工會負責人聯席會議,共同研究區域工建思路,共同部署工會工作。建立區域化工建QQ交流群、微信群,區域內工會干部全部參與,資料共建共享,實時溝通交流。制定《區域化管理考核內容及標準》,每半年組織一次區域工建工作督查,督促指導基層單位和業務外包單位進行對標提升,推進區域化工建工作的有序開展。

活動共享聯動。針對人員多、居住分散的實際,建立文體活動場所共享機制,共享區域內文體設施,實施區域文體活動聯動,廣場舞、卡拉OK大賽、太極拳等各類文體活動,工區干部職工共同參與。慰問活動將外包單位項目部納入一體,切實將組織的關懷送到工區全體職工的心坎上,讓每一位氣田職工都感受到大家庭的溫暖。

二、把握活動導向,調動全員創新創效熱情

推進職工創新創效。組織開展“戰寒冬、求生存、謀發展”形勢任務宣講進基層活動,為各基層工會發放宣傳掛圖、組織座談討論,引導基層職工認識新常態,增強責任感。深入開展技術創新、合理化建議征集、職工名字命名操作法等“降本減費、挖潛增效”系列活動,外包單位職工共同參與,營造全員創新、全面創效的濃厚氛圍。

深化群眾安全監督。群眾安全監督員的選聘涵蓋外包崗位職工,外包崗位職工占28%。工作中,大力推行“三三”工作法,深入開展“我為安全做診斷”活動,實施隱患查找數量、合理化建議數量、安全革新數量等“三量”考核,實行安全隱患“登記、反饋、處理、復查”閉環管理。針對人事關系隸屬復雜的現狀,積極與人力資源部門和業務外包單位溝通協調,深入基層調研座談,落實崗位津貼,外包單位參照執行,更好地激發了群眾安全監督員的工作積極性。

狠抓“工”字品牌活動。在大灣工區“一屋一室一園一長廊”聯合黨工建示范點建設的基礎上,探索建立儲運車間與硫磺儲運站“儲運正能量、實現金色夢”聯合示范點,班組管理人員交叉任職,人員績效共同考核,推進區域化工建工作的深入融合,有力促進了工會品牌活動的開展。充分調動基層班組自主能動性,廣泛開展以創建基層工會示范點、爭創爭當“最美職工小家、最美娘家人”為主要內容的工會工作競賽,激發基層工會組織和廣大工會干部的活力與熱情。

三、注重普惠共享,豐富職工業余文化生活

豐富業余生活。完善文體活動組織網絡,及時對籃球、排球、棋牌等9個文體協會進行調整,成立基層興趣小組,動員每一名職工至少加入一個興趣小組,分層次發揮各級組織作用,基本形成“工會主導、協會組織、基層自主”的文體活動格局,推動工會活動普惠制,提高了職工的活動參與率。堅持整體部署和小型多樣相結合的原則,元旦春節等重大節日,組織登山、游園、文藝晚會、廣場舞等多種形式的文體比賽和活動,舉辦太極拳和健身操培訓班、“書香洋溢普光、讀書成就夢想”讀書活動等,包括外包單位在內,基本滿足了職工的精神文化生活需求。

抓好慰問幫扶。深入開展“走基層、訪萬家”活動,力爭“走基層”每年覆蓋所有基層班組,“訪萬家”1-2年覆蓋所有職工家庭,職工人數較少的單位(部門),力爭在1年內全覆蓋。堅持開展“冬送溫暖、夏送清涼、節送關愛”慰問活動,春節為基層一線崗位員工發放水果、牛奶、方便面等慰問品,慰問困難家庭,組織“送清涼”,開展“金秋助學”,辦理死亡及大病住院職工幫扶救助金,積極與達州市委、市政府、教育部門溝通協調,妥善解決職工子女就學問題。

加強“兩堂一舍一室”建設。加大資金投入,建設職工之家、職工室外運動場、室內活動室等,盡可能滿足工區職工的文體活動場所需求。強化考核管理,每季度對綜合服務單位進行服務質量考評,定期對職工宿舍、廚房餐廳及室內外活動場所進行QHSE大檢查,督查問題整改落實,不斷提升職工食堂、澡堂、宿舍、學習活動室的安全管理和服務水平。積極組織職工健康查體,針對檢查中發現的高危人員,組織復查,舉辦健康知識專題講座,普及健康知識,促進了“員工健康快樂生活雙提升”。

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A

1006-0049-(2017)08-0207-01

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